公司保密管理规定

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公司保密工作管理制度范例(五篇)

公司保密工作管理制度范例(五篇)

公司保密工作管理制度范例一、总则为加强公司保密工作的管理,防范和杜绝各种泄密事件的发生,维护公司正常经营管理秩序,保障公司合法权益不受侵犯,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于总公司及直属公司全体员工,每个员工均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。

三、保密范围和密级划分公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。

1、密级划分公司秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。

1)绝密级:是最重要的公司秘密,泄露会给公司造成特别严重的经济损失或不良影响;2)机密级:是重要的公司秘密,泄露会给公司造成严重的经济损失或不良影响;3)秘密级。

是一般的公司秘密,泄露会给公司造成经济损失或不良影响。

2、保密范围公司秘密包括下列事项:1)公司重大决策中的秘密事项;2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;3)公司的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;4)公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表;5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;6)公司的管理策略、客户信息、货源情报、产销策略;7)公司技术水平、技术力量、技术潜力、产品动向;8)公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;9)公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件;10)公司员工的人事档案、工资、奖金及相关资料;11)其他经公司确认应当保密的事项。

一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

3、公司密级的确定1)公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件、资料为绝密级;2)公司的年度规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况、厂家技术资料为机密级;3)公司合同、协议、人事档案、工资、奖金、尚未进入市场或尚未公开的各类信息、营业执照及相关证件为秘密级。

4、属于公司秘密的文件、资料,由起草公司或部门依据本制度第三项“保密范围和密级划分”中的第1条密级划分、第3条公司密级的确定的规定标明密级,并确定保密期限。

公司保密管理制度规定

公司保密管理制度规定

第一章总则第一条为加强公司保密工作,保护公司商业秘密,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国保密法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于内部员工、临时工、实习生等,以及公司合作伙伴、供应商等相关人员。

第二章保密范围第三条公司保密范围包括但不限于以下内容:1. 技术秘密:包括公司拥有的专利技术、非专利技术、技术诀窍、设计图纸、研发资料等;2. 经营秘密:包括公司财务数据、销售策略、客户信息、市场分析、商业计划等;3. 管理秘密:包括公司组织架构、管理制度、决策过程、人事信息等;4. 其他对公司有重大影响的信息。

第三章保密责任第四条公司各级领导及全体员工应当履行保密责任,严格遵守以下规定:1. 对知悉的公司秘密负有保密义务,未经授权不得向任何个人或单位泄露;2. 对公司秘密的保管和使用必须严格按规定执行,确保公司秘密的安全;3. 对公司秘密的传输和存储必须采取安全措施,防止泄露和丢失;4. 对公司秘密的披露必须严格按照审批程序进行,不得擅自对外公开。

第四章保密措施第五条公司采取以下保密措施:1. 建立健全保密制度,明确保密范围、保密责任、保密措施等;2. 对涉及公司秘密的场所、设施、设备等采取物理隔离、技术防护等措施;3. 对接触公司秘密的员工进行保密教育和培训,提高员工的保密意识;4. 与相关合作伙伴、供应商签订保密协议,明确双方保密责任;5. 对违反保密规定的行为,依法依规进行查处。

第五章违规处理第六条违反本制度规定,有下列行为之一的,视情节轻重,给予相应处罚:1. 泄露公司秘密,给公司造成重大损失的;2. 故意泄露公司秘密,造成恶劣影响的;3. 利用公司秘密谋取私利,损害公司利益的;4. 其他违反保密规定的行为。

第七条违反保密规定的行为,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第六章附则第八条本制度由公司保密委员会负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行。

公司保密组织机构管理规定

公司保密组织机构管理规定

XX有限公司保密组织机构管理规定第一章总则第一条为保证公司各项保密工作能够严格有序、顺畅明晰的开展,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及《科研生产单位二级保密资格标准》制定本规定。

第二条公司保密组织机构对公司的保密工作进行领导和管理,单独运行,确保保密工作不受干扰。

第三条本规定适用于公司设置的保密组织机构。

第二章实施原则第四条公司的保密工作应当坚持预防为主,采取人防、物防和技防相结合的防范措施,提高防范、发现和处置的能力,做到“积极防范”。

第五条公司保密管理工作,要从关系国家安全利益的角度和最容易发生问题的地方入手,做到“突出重点”。

第六条公司必须严格按照《标准》的各项要求,切实做好保密工作。

第七条公司要按照党和国家有关保密工作方针政策、法律和法规要求,做到依法管理,严格执法,确保国家秘密安全,做到“严格管理”。

第八条业务工作谁主管,保密工作谁负责是指承担有关武器装备科研生产任务的业务部门负责业务范围内的保密工作,保密工作是业务工作的组成部分,抓好业务工作的同时必须抓好保密工作。

第三章机构设立第九条公司的保密组织机构设置如下:保密委员会主任:1名保密委员会副主任:1名保密委员会委员:5名第十条保密委员会成员由公司负责人和主要部门负责人组成,保密委员会主任由公司副总经理担任。

第十一条保密委员会下设保密办公室,挂靠在综合部,保密办公室直接向保密委员会汇报负责。

第十二条保密办公室设置保密办公室主任和一名专职保密员。

保密办公室主任由综合部负责人兼任。

保密办公室主任:1名保密办公室成员:1名第十三条保密组织机构第四章职责第十四条保密委员会职责如下:(一)贯彻落实党和国家有关保密工作的方针政策和法律法规,落实保密资格标准,落实保密工作领导责任制,保密委员会成员按分工履行保密工作职责;(二)依据国家保密法规和规章及保密资格标准,制定公司保密规章制度,并组织实施,对保密工作进行研究部署和总结,及时解决保密工作中的重要问题,监督检查保密领导责任制的落实;(三)结合公司业务和各项工作实际,指导、协调、监督检查各部门保密工作。

公司保密管理制度15篇

公司保密管理制度15篇

公司保密管理制度15篇【第1篇】物业管理公司保密制度(9)物业管理公司保密制度第一条、保密原则一、公司全体员工应遵守以下原则:不该说的,肯定不说;不该问的,肯定不问;不该看的,肯定不看;不该听的,肯定不听;不该记录的,肯定不记录。

二、除了履行职务的需要之外,本公司任何员工未经公司总经理或分管领导同意,不得以泄露、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方知悉属于上级公司、公司,虽属于他人但本公司允诺有保密义务的技术隐秘或其他商业隐秘信息,也不得在履行职务之外使用这些隐秘信息。

三、公司员工离职之后仍对其在本公司任职期间接触、知悉的属于本公司或者虽属于第三方但本允诺有保密义务的技术隐秘和其他商业隐秘信息,担当犹如任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关隐秘信息的义务,而无论本公司员工因何种缘由离职,在离职后仍担当保密义务期限为自离职之日3年内。

其次条、保密内容与办法一、文件的保密环节包括其制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁等。

二、保密文件划分为三级,第一级为绝密,其次级为机密,第三级为隐秘。

1、绝密⑴公司有针对性的竞争策略和方案;⑴招投标计划及招投标人的相关资料;⑴交易商有关资料;⑴人才引进方案计划;⑴尚未公布的工资福利和人事调节计划;⑴公司财务报表;其他绝密内容。

2、机密⑴公司进展规划;⑴公司事故调查报告;⑴公司领导的人事档案;⑴尚未公布的公司机构改革计划;⑴员工个人的薪金;⑴其他机密内容。

3、隐秘⑴没有明确规定可以传达的公司办公会议内容;⑴不宜对外单位藏匿的内部规则;⑴尚未公布的人事处罚打算;⑴小区产权资料、工程资料和相关技术资料和小区业主的资料等;⑴其他隐秘内容。

三、保密文件的复制及使用1、绝密、机密文件的复制及使用除本职工作职责外由总经理批准,隐秘文件的复制及使用除本职工作职责外由总经理、部门分管经理和管理处主任批准;2、复制保密文件,应派人在复制现场监督;3、保密文件的复制状况应予记下。

公司保密管理制度范本(三篇)

公司保密管理制度范本(三篇)

公司保密管理制度范本第一章总则第一条为了保护公司的商业秘密和知识产权,确保公司的竞争力和核心竞争力,维护员工及公司的合法权益,特制定本保密管理制度。

第二条公司员工、实习生、顾问及其他与公司有合作关系的人员(以下简称“员工”),应当遵守本保密管理制度。

第三条公司在业务合作、技术研发、市场营销等各方面的商业机密、商业计划、技术资料、客户信息等,均属于公司的商业秘密。

第四条员工应当保守公司的商业秘密,并按照公司的规定进行处理和使用,不得泄露、散布或非法使用。

第五条公司将对员工的保密行为进行监督和评估,对违反保密规定的员工将采取相应的纪律处分措施。

第六条公司将提供必要的保密培训和教育,加强员工的保密意识,确保员工能够正确理解和遵守保密规定。

第七条公司将对员工签订保密协议,并保护员工的个人信息和权益。

第二章保密责任第八条公司的高级管理人员是公司商业秘密的首要保护对象,他们应当带头遵守和执行保密规定,保护公司的商业秘密和知识产权。

第九条员工应当按照公司的规定,对接触到的商业秘密进行负责任的管理和保护,确保商业秘密不被外泄。

第十条员工不得将公司的商业秘密用于自己的私利,不得将商业秘密泄露给他人或利用商业秘密从事违法犯罪活动。

第十一条员工在离职后,仍然要继续遵守保密义务,不得泄露公司的商业秘密或将商业秘密带走。

第十二条公司将建立保密制度违规申报机制,鼓励员工积极举报保密违规行为,保护举报人的合法权益。

第三章保密措施第十三条公司将对商业秘密进行分级管理,确保只有获得相应权限的员工才能接触和使用商业秘密。

第十四条公司将加强网络和信息安全管理,对存储和传输的商业秘密进行加密和控制,防止信息泄露。

第十五条公司将加强对物理资料的管理,确保商业秘密不被窃取、复制或泄露。

第十六条公司将建立健全的审计机制,对员工的保密行为进行监督和评估。

第十七条公司将加强合同管理,确保商业秘密受到法律保护,并采取必要的法律手段来维护公司的合法权益。

公司保密管理规定

公司保密管理规定

公司保密管理规定一、保密管理的目的公司保密管理规定的目的是保护公司的商业秘密和知识产权,防止机密信息泄露,确保公司的竞争优势和业务稳定发展。

本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、合同工以及其他形式的劳动合同关系。

二、保密责任1. 公司员工应当认识到保密的重要性,理解并遵守公司的保密政策和规定,有效保护公司的商业秘密和知识产权。

2. 公司员工在加入公司时应签署保密协议,严守保密承诺,对于公司授予的机密信息负有保密责任。

3. 公司员工在离职或合同终止后,仍然应当遵守保密承诺,并归还或销毁所有与公司机密相关的文件、资料和设备。

三、保密事项范围公司的保密事项范围包括但不限于以下内容:1. 公司的商业计划、市场策略、经营模式和商业机密。

2. 公司的技术方案、产品设计、制造工艺和技术流程。

3. 公司的客户名单、合作伙伴信息、销售数据和营销计划。

4. 公司的财务信息、投资计划、商业合同和商业谈判文件。

四、保密措施1. 公司将采取适当的技术和组织措施来保护机密信息的安全,确保防范外部攻击和内部泄露的风险。

2. 公司将建立信息访问权限管理制度,根据员工的职责和权限划分不同级别的机密,仅限授权人员访问机密信息。

3. 公司将进行保密培训,加强员工对保密政策和规定的理解,提高保密意识和能力。

五、违规行为处理对于违反保密规定的员工,公司将依法采取相应的纪律处分及法律措施,保护公司的权益和利益。

违规行为包括但不限于以下情况:1. 未经授权擅自使用、复制、传播或泄露机密信息。

2. 故意破坏或泄露公司的保密措施。

3. 公司禁止的其他损害公司利益的行为。

六、保密协议公司将制定保密协议,并要求所有员工在入职时签署该协议。

保密协议将明确规定员工的保密义务和公司的保密权益,并明确违约责任和法律风险。

员工在签署保密协议前应认真阅读并充分理解其内容,对于不清楚的问题可以向公司咨询。

七、知识产权保护公司将积极保护知识产权,包括商标、专利、著作权等。

公司保密管理规定及保密措施

公司保密管理规定及保密措施

对涉密人员进行严格管理,涉 密人员必须经过严格的审查和 培训,具备相应的资格和技能

加强对涉密载体和设备的管理 ,严格控制涉密载体的制作、
使用、复制和销毁。
运用先进的技术手段,建立完 善的安全防护体系,防范网络
攻击和数据泄露。
02
保密措施
人员管理
员工背景调查
在招聘新员工时,进行严格的背 景调查,确保员工没有涉及任何 可能损害公司利益的历史或活动
保密工作应贯穿于公司生产经营的全过程,全体员工应自觉遵守保密规定,共同维 护公司利益。
保密责任制
建立完善的保密责任体系,明确 各级领导、部门和员工的保密职 责,确保保密工作落实到实处。
公司领导应高度重视保密工作, 带头执行保密规定,加强对保密
工作的组织领导和监督检查。
各职能部门和员工应按照职责分 工,做好本部门或岗位的保密工 作,确保保密工作与业务工作紧
相关附件清单及索引
公司组织结构图
显示公司各部门之间的组织结构关系,有助于保密工作的协调和 管理。
保密管理流程图
详细描述了保密管理工作的流程,包括信息登记、审批、存储、使 用等环节。
保密管理制度流程图
展示了公司保密管理制度的流程,包括制度制定、执行、监督和考 核等环节。
THANKS
感谢观看
05
保密工作的总结与改进
保密工作的总结内容与要求
保密工作总结内容
对公司的保密工作进行全面分析和评估,包括保密制度的执 行情况、保密宣传教育情况、保密检查和整改情况等。
保密工作总结要求
要求全面、客观地反映公司的保密工作情况,既肯定成绩和 优点,又指出存在的问题和不足,并提出改进意见和建议。
保密工作的改进方向与措施

公司保密制度范本(20篇范文)

公司保密制度范本(20篇范文)

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公司保密管理规定
人字(2016)第 001号
第一章总则
第一条目的
悉本岗位保密工作要求,遵守保密工作制度。

2、主动防范。

加强保密培训与宣传,增强保密意识,配备足够资源,事前主动落实各项保密措施,持续提升整体防范能力。

3、突出重点。

对企业重大秘密和涉密事项及关键涉密岗位和人员实行严格管理。

4、适用范围。

本规定适用于公司所有员工。

第二章组织与职责
一的即认定为公司秘密。

1、影响公司的正常经营和管理;
2、使公司的经济利益或商誉受到损害;
3、对公司核心竞争力造成一定程度的损害;
4、使公司在商业竞争中处于被动或不利局面;
5、影响骨干队伍团结和员工积极性。

第五条秘密分级
按照保守秘密的程度分设三种密级:“绝密”、“机密”、
根据秘密影响时间及本单位实际,确定保密期限。

预计泄露会使企业经济利益和竞争优势遭受损害的时段,须在保密期限内。

第八条知悉范围
1、知悉范围与企业秘密级别相对应,密级越高知悉范围越小。

第十条对是否属于秘密和属于何种密级不明确的事项,由秘密产生部门与档案室联合确定,如无法联合确定可上报法务管理委员会进行确认。

第四章守密
第十一条保密基本要求
所有员工均有保守秘密的责任和义务,须遵循以下要求:
1、不得在私人交往和通信、公开发表的作品中泄露秘密;
2、不得在公共场所、公共网络谈论秘密,不得用外部网络存放公司的秘密;
3、不得违反本规定第四章第十二条第三款的规定传递秘密;
(3)任何个人不得随意遗弃或销毁密件。

3、密件传递
(1)通信网络传递。

秘密级和机密级文件仅允许通过内部通信网络或公司指定的邮箱传递,利用内部邮箱传递时应采取文件加密或传递加
密的方式;绝密文件不得使用通信网络进行传递;
(2)人工传递。

秘密和机密文件经公司总监批准,办理登记手续,采取可靠的加密措施后,可以通过内部人工和邮政快件的方式传递;绝密文件必须由公司机要人员或董事长批准的人员完成传递;
(3)公司上行文件涉及企业秘密的信息,须采取逐层级进行上行文件
(3)密件的复制件不得改变原件的密级和保密期限,并按照与原件相同的要求进行管理。

绝密级密件不得复制,确因工作需要,必须经公司董事长批准;
(4)因开展审计、特定事项调查等履行职务的行为需要查阅、复制密
提高泄密防范能力;
(2)员工签订劳动合同的同时,须签订《保密协议》,并按照公司要求,与核心营销人员、采购人员、核心管理人员签订《竞业限制协议》;(3)人力资源部负责与相关人员签订《保密协议》、《竞业限制协议》事宜,并存入员工档案一份,档案室一份;
2、保密人员管理
(1)基本素质要求:必须具备保密意识,严格履行保密责任。

(2)任职资格要求:所有涉密岗位人员,其人员筛选必须保证在公司任期不低于一年,遵守企业保密管理规定。

6、与公司签订竞业禁止协议的离职人员,在竞业禁止限制期内须履行协议义务,保守企业秘密。

7、外来人员管理
来公司实习,进修或者开展研究的人员、外聘专家(顾问)、大学生及其他人员,须签订《外来人员知识产权承诺及保密协议》。

第十四条涉密活动管理
1、对外合作涉密管理
(1)公司对外进行合资、联盟、并购、咨询、技术联合开发等合作时,在合同签订前,须签订《保密协议》,明确相关保密条款,减少企业泄
(1)外来参观访问,是指外部机构或人员对我公司进行参观考察、座谈交流等活动;
(2)接待部门须征得分管领导同意、董事长批准后方可接待外来参观访问;
(3)接待部门须严格限制参观访问事项,不得涉及公司秘密;
(4)严格限制参观路线,参观保密区域必须经董事长批准并在专人全程陪同下按照指定路线参观。

参观时,陪同人员不得擅自扩大参观范围。

4、保密信息披露
(1)保密信息披露实行审核登记制,未经董事长批准,不得进行信息
第十六条保密期限届满后,秘密事项自行解密。

第十七条保密期限内的秘密事项,因情况变化需要变更密级的,由秘密产生部门提出,按秘密确认时的流程予以变更。

根据实际情况变化,保密期限需要延长、缩短或终止的,由秘密产生部门提出,按秘密确认
时的流程予以变更。

第十八条秘密发生变更后,秘密产生部门须及时通知秘密保管部门,重新标识密级,并调整秘密知悉范围。

必要时,解密后的文件、资料予以内部公布。

第六章泄密处理与风险防范
部)处理。

第七章奖惩
第二十三条出现下列情况之一的,给予奖励:
1、在危急情况下,保护秘密安全的;
2、对泄露或者非法获取秘密的行为及时检举的;
3、发现他人泄露或者可能泄露秘密,立即采取补救措施,避免或者减轻损害后果的。

第二十四条出现下列情况之一的,给予警告或通报批评的处罚:
月,6个月内若无修订,则自动转入实施。

附件
1、《密级分类说明》
2、《秘密标识方式说明》
3、《密级(变更)申请表》
4、《密级信息(档案)查阅/借阅/复制申请表》
5、《密件销毁申请表》
6、《密件交接清单》
7、《定密参照表》
5、重大经营项目计划及经营分析资料;
6、企业涉及的重大并购信息;
7、重大决策中的秘密事项。

二、“机密”是企业重要的秘密,泄露会使企业的经济利益和竞争
优势遭受严重的损害,包括但不限于:
1、企业重大投资计划、营销策略和经营计划,成本核算资料和产品内控价格;
2、企业尚未披露的财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;
3、项目开发规划和策略,项目调研分析资料和谈判方案;
7、企业独创的管理方法和技巧;
8、组织和个人绩效考核结果;
9、含公司管理特色和创新的管理制度;
10、客户和员工个人信息;
11、公司认为其它需要保密的事项。

附件 2
秘密标识方式说明
1、红头文件秘密标示方式:用四号黑体字,标在版心右上角第 1 行
备注: 1. 绝密级需由申请部门领导、信息产生部门领导、公司总监审核,审计部(或法务委员会)复核,董事长审批;机密级需由申请部门领导、信息产生部门领导、审计部(或法务委员会)复核,公司总监审批;秘密级由申请部门领导、
附件 6
填写指南:
1、各部门需将本部门涉密资料内容填写在表单中“本部门涉密资料”一栏,在“密
级确定”一栏中勾出密级类型(绝密、机密、秘密),在“保密措施”一栏中填写涉密文件是如何保密的。

2、由档案室负责收集各部门本表单并作整理、汇总,形成附件7《定密参照表》
3、。

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