施工质量管理培训课件
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河南省建筑施工现场质量标准化管理培训ppt课件

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工作(序)管理标准化
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工作(序)管理标准化
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标识管理标准化 标识的分类: 材料标识、程序和工序控 制标识、警示标识、质量 标识、文件管理标识、文 明施工标识。
警示标识(安全标识、成 品保护标识、告知标识)
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标识管理标准化
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标识管理标准化
材 料 标 识
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标识管理标准化
材 料 标 识
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标识管理标准化 质 量 标 识
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标识管理标准化 质 量 标 识
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标识管理标准化 质 量 标 识
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标识管理标准化
文 件 管 理 标 识
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标识管理标准化
文 件 管 理 标 识
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标识管理标准化
文 明 施 工 标 识
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标识管理标准化
文 明 施 工 标 识
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工作(序)管理标准化
1
工作(序)管理标准化
2
工作(序)管理标准化
3
工作(序)管理标准化
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工作(序)管理标准化
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工作(序)管理标准化
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工作(序)管理标准化
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工作(序)管理标准化
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工作(序)管理标准化9工作(序)管理标准化10
工作(序)管理标准化
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工作(序)管理标准化
12
工作(序)管理标准化
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标识管理标准化
材 料 标 识
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标识管理标准化
程 序 标 识
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标识管理标准化
程 序 标 识
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标识管理标准化 工 序 标 识
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标识管理标准化 工 序 标 识
2024年度建筑工程施工质量管理培训课件

建立完善的质量管理制度和流程 ,包括质量检查、质量评估、质 量事故处理等各个方面。
实施过程控制
对施工过程进行全面控制,确保 每个环节的施工质量符合要求。
确定质量方针和目标
根据企业实际情况和市场需求, 制定符合实际的质量方针和目标 。
加强培训和教育
提高员工的质量意识和技能水平 ,增强全员参与质量管理的意识 。
建筑工程施工质量事故处理与预防
2024/3/24
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施工质量事故的分类与原因
分类
根据事故的性质、严重程度和影响范围,可将施工质量事故分为特别重大、重 大、较大和一般四个等级。
原因
施工质量事故的原因多种多样,主要包括设计问题、材料问题、施工问题、管 理问题以及不可抗力等。
2024/3/24
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施工质量事故的处理程序与方法
建筑工程施工质量管理案例分析
2024/3/24
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案例一:某高层住宅楼施工质量管理实践
2024/3/24
施工前质量管理
建立质量管理体系,明确质量目标和责任分工;进行技术 交底,确保施工人员熟悉施工图纸和技术要求。
施工过程中质量管理
加强原材料和设备的质量控制,确保符合设计要求;实施 过程监督和检查,及时发现并处理质量问题;强化施工人 员的质量意识和技能培训。
2024/3/24
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施工质量管理体系的评价与改进
建立评价机制
制定科学合理的评价标准和方 法,对施工质量管理体系的运
行效果进行评价。
2024/3/24
定期开展内部审核
通过内部审核发现质量管理体 系存在的问题和不足,及时采 取改进措施。
接受外部审核
接受第三方机构的审核和评价 ,提高质量管理体系的公信力 和可信度。
建筑工程质量与安全生产管理培训PPT课件

知识掌握程度
通过测试、案例分析等方式评估参训 人员对建筑工程质量与安全生产管理 知识的掌握程度。
技能提升
观察参训人员在培训过程中的实际操 作能力,评估其技能提升情况。
培训成果转化
跟踪参训人员在工作中对培训内容的 运用情况,评估培训成果的转化效果 。
持续改进计划
针对反馈意见和建议,对培训内容、 方式等进行调整和完善。
01
编制应急预案
针对施工现场可能发生的突发事件,编制科学、合理、可行的应急预案
。
02
应急预案培训与演练
对应急预案进行培训和演练,提高相关人员应对突发事件的能力和水平
。
03
事故处理与调查
一旦发生事故,应迅速启动应急预案,采取有效措施控制事态发展,同
时开展事故调查,查明原因,落实责任,总结教训,防止类似事故再次
培训旨在增强参训人员的质量 意识和安全意识,提高其专业 能力和管理水平
培训目标
01
掌握建筑工程质量与安 全生产管理的基本理论 和方法
02
熟悉相关法律法规、标 准规范及政策要求
03
提高参训人员在建筑工 程质量与安全生产管理 方面的实际操作能力
04
培养参训人员在工作中 发现问题、分析问题和 解决问题的能力
赔偿等民事责任。
行政责任
违反相关法律法规规定的,将 受到行政处罚,包括警告、罚 款、吊销资质等。
刑事责任
对于重大安全事故,相关责任 人可能面临刑事追究。
纠纷处理
在施工过程中发生纠纷时,双 方应首先协商解决;协商不成 的,可向法院提起诉讼或申请
仲裁。
CHAPTER
05
实际案例分析
典型工程质量案例
案例一
培训课件(质量管理--房建项目)ppt课件

项目管理交流
中建六局工程管理部 2016年5月
天下大事必作于细 天下难事必作于易 1
项目质量标准化管理
房建项目质量标准化管理
2
(一)质量管控“四步三验收”
3
1、前期策划 ①明确管控要点 ②规范节点做法 ③优化施工流程 2、样板展示区 ①按方案要求建造样板区 ②对各劳务班组进行培训 3、实体工程样板 ①每个班组进场后先做实体样板,明确施工标准。 ②样板展示区培训后方可进行实体样板施工。 ③过程跟踪,提出整改意见,签收验收记录。
28、墙体抹灰效果
抹灰完成后浇水养护
30
抹灰完成后对阴阳角进行实 测实量
抹灰完成后对墙面进行实测 实量,检查垂直度、平整度
31
29 、 屋 面 防 水 施工前,结构 闭水试验,防 水施工完后, 还要做闭水试 验,避免屋面 渗漏水。
32
30、针对屋面防水保护层切割不及时,钢筋网片没有 断开等容易造成开裂的现象,项目采用先用挤塑板设 置分隔缝,然后浇筑混凝土。
4
4、工程实体实施 ①实体样板验收合格后,开始大面施工。 ②施工过程中严格按照样板展示区,施工工程样板标 准检验。 5、验收 ①材料验收。 ②过程验收。 ③结果验收。
5
(二)质量分析会
项目不定期召 开质量分析会,找 出各班组施工亮 点及优秀做法, 做到奖罚分明。 对现场施工质量 的控制,起到积 极、良好的作用 。
11
3、对防水厚度进行实测实量,做好检查记录
12
4、板底筋绑扎前,先弹 线,控制钢筋间距,保护 层垫块按要求布置,做到 成行成排。
5、底板钢筋马凳筋按要 求进行布置,要求牢固, 成行成排。
13
6、承台面筋绑扎时要求 用粉笔划线,控制钢筋间 距,要求钢筋横平竖直。
中建六局工程管理部 2016年5月
天下大事必作于细 天下难事必作于易 1
项目质量标准化管理
房建项目质量标准化管理
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(一)质量管控“四步三验收”
3
1、前期策划 ①明确管控要点 ②规范节点做法 ③优化施工流程 2、样板展示区 ①按方案要求建造样板区 ②对各劳务班组进行培训 3、实体工程样板 ①每个班组进场后先做实体样板,明确施工标准。 ②样板展示区培训后方可进行实体样板施工。 ③过程跟踪,提出整改意见,签收验收记录。
28、墙体抹灰效果
抹灰完成后浇水养护
30
抹灰完成后对阴阳角进行实 测实量
抹灰完成后对墙面进行实测 实量,检查垂直度、平整度
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29 、 屋 面 防 水 施工前,结构 闭水试验,防 水施工完后, 还要做闭水试 验,避免屋面 渗漏水。
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30、针对屋面防水保护层切割不及时,钢筋网片没有 断开等容易造成开裂的现象,项目采用先用挤塑板设 置分隔缝,然后浇筑混凝土。
4
4、工程实体实施 ①实体样板验收合格后,开始大面施工。 ②施工过程中严格按照样板展示区,施工工程样板标 准检验。 5、验收 ①材料验收。 ②过程验收。 ③结果验收。
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(二)质量分析会
项目不定期召 开质量分析会,找 出各班组施工亮 点及优秀做法, 做到奖罚分明。 对现场施工质量 的控制,起到积 极、良好的作用 。
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3、对防水厚度进行实测实量,做好检查记录
12
4、板底筋绑扎前,先弹 线,控制钢筋间距,保护 层垫块按要求布置,做到 成行成排。
5、底板钢筋马凳筋按要 求进行布置,要求牢固, 成行成排。
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6、承台面筋绑扎时要求 用粉笔划线,控制钢筋间 距,要求钢筋横平竖直。
建筑工程质量与安全生产管理培训ppt课件

可编辑课件PPT
3.1建筑工程质量管理
监控 主体
-----监理 单位 的质 量责
任
依照相关法律法规、合同实施监理 取得相应资质等级的资质证书 选派合格的总监和监理工程师进驻施工现场
可编辑课件PPT
3.1建筑工程质量管理---案例一
某剧场挑台平面和柱截面配筋如图(a) 、(b)所示。在14根钢筋混凝土柱子中有 13根有严重的蜂窝现象。具体情况是:柱 全部侧面面积142m2,蜂窝面积有7.41 m2, 占5.2%;其中最严重的是K4,仅蜂窝中露 筋面积就有0.56 m2。露筋位置在地面以上 1m处,正是钢筋的搭接部位(图c).
可编辑课件PPT
3.2建筑工程安全生产管理---案例一
4、应该吸取的经验教训 1)对基坑周边的管线应该摸查清楚,严查管线滴漏现象; 2)对已经出现的事故征兆要及时果断处理; 3)做好应急预案和应急演练工作,以防万一; 4)严格保证施工质量,为安全提供保障。
可编辑课件PPT
3.1建筑工程质量管理
施
工序质量
工
严格工序管理及隐蔽工程验收
方 的
质量能问题力目标
负责返修
质
量
质量保修
质量保修书、负责保修责任
责
任
质量能培训力目标
教育培训制度
可编辑课件PPT
3.1建筑工程质量管理
施
以工作质量确保施工质量
工
质
贯彻以“预防为主”的方针
量
控
全面控制施工过程、重点控制工序质量
当时第八段基坑下部挖掘机正在进行土方开挖工作,基坑上面
有两部吊车,一部正在停在基坑南端进行吊土施工,另一部没有
安排作业。吊车支腿距离基坑边缘约3米左右。由于北侧结构顶板
建筑工程施工企业质量管理体系培训讲义-2024鲜版

方法论述
运用PDCA循环、5W1H分析法、 因果图等工具,进行全面系统的质 量策划。
12
目标设定原则及实现途径探讨
目标设定原则
SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关、时限),全员参与,与企业战 略和市场需求相结合。
实现途径
制定可行的质量目标,建立目标责任制,实施绩效考核,激励员工积极参与。
2024/3/28
资质申请与动态管理
介绍施工企业资质的申请流程、材料准备和审批程序,以及资质动态管理的要求和措施,包括资质升级、增 项、延续、变更等方面的规定。
10
03
质量策划与目标设定
2024/3/28
11
质量策划流程与方法论述
2024/3/28
质量策划流程
明确质量目标、分析现状、制定质 量计划、实施质量计划、检查与评 估、持续改进。
9
施工企业资质等级与业务范围划分
2024/3/28
施工企业资质等级划分标准
介绍施工企业资质等级的划分标准,包括企业资产、人员构成、工程业绩等方面的要求,以及不同等级企业 可承担的业务范围。
业务范围划分及注意事项
详细阐述各类施工企业的业务范围划分,包括房屋建筑、市政公用、机电安装等不同领域的施工总承包和专 业承包业务,以及企业在承接业务时需要注意的事项和风险点。
13
案例分析:成功企业经验分享
2024/3/28
案例一 某大型建筑企业通过引入卓越绩效模式,建立全面质量管 理体系,实现了质量目标的持续提升。
案例二 某知名房地产开发商在项目实施过程中,注重质量策划与 目标设定,通过精细化管理、技术创新等手段,打造出高 品质的建筑产品,赢得了市场口碑。
案例三 某国际工程公司通过推行ISO9001质量管理体系,强化过 程控制和风险管理,有效提高了工程质量和客户满意度。
运用PDCA循环、5W1H分析法、 因果图等工具,进行全面系统的质 量策划。
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目标设定原则及实现途径探讨
目标设定原则
SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关、时限),全员参与,与企业战 略和市场需求相结合。
实现途径
制定可行的质量目标,建立目标责任制,实施绩效考核,激励员工积极参与。
2024/3/28
资质申请与动态管理
介绍施工企业资质的申请流程、材料准备和审批程序,以及资质动态管理的要求和措施,包括资质升级、增 项、延续、变更等方面的规定。
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质量策划与目标设定
2024/3/28
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质量策划流程与方法论述
2024/3/28
质量策划流程
明确质量目标、分析现状、制定质 量计划、实施质量计划、检查与评 估、持续改进。
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施工企业资质等级与业务范围划分
2024/3/28
施工企业资质等级划分标准
介绍施工企业资质等级的划分标准,包括企业资产、人员构成、工程业绩等方面的要求,以及不同等级企业 可承担的业务范围。
业务范围划分及注意事项
详细阐述各类施工企业的业务范围划分,包括房屋建筑、市政公用、机电安装等不同领域的施工总承包和专 业承包业务,以及企业在承接业务时需要注意的事项和风险点。
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案例分析:成功企业经验分享
2024/3/28
案例一 某大型建筑企业通过引入卓越绩效模式,建立全面质量管 理体系,实现了质量目标的持续提升。
案例二 某知名房地产开发商在项目实施过程中,注重质量策划与 目标设定,通过精细化管理、技术创新等手段,打造出高 品质的建筑产品,赢得了市场口碑。
案例三 某国际工程公司通过推行ISO9001质量管理体系,强化过 程控制和风险管理,有效提高了工程质量和客户满意度。
现场质量管理和改进培训PPT课件

学员反馈
学员普遍认为培训内容实用,对实际工作有指导 意义,但也提出了一些建议和意见。
培训效果评估
通过测试和考核,大部分学员能够理解和掌握培 训内容,达到了预期的培训效果。
下一步计划和展望
制定改进计划
01
根据学员的反馈和效果评估,制定针对性的改进计划,以提高
培训质量和效果。
推广应用
02
鼓励学员在实际工作中应用所学知识和技能,推动现场质量管
通过分析和改进生产和服务过程, 提高效率和质量水平。
过程标准化
制定和执行标准操作程序,确保操 作的一致性和稳定性。
持续改进
质量目标
设定可衡量的质量目标,并不断 优化和改进以达到这些目标。
数据分析
收集和分析质量数据,识别问题 和改进机会,制定改进措施。
经验反馈
总结和分享经验教训,促进团队 学习和改进。
现场质量管理和改进培训ppt课件
contents
目录
• 引言 • 现场质量管理的重要性 • 现场质量管理的基本原则 • 现场质量管理的工具和技术 • 现场质量改进的方法和步骤 • 案例分享与讨论 • 总结与展望
01 引言
培训目的
提高员工对质量管理 的认识和重视程度, 培养质量管理意识。
促进企业质量文化的 建设,提高产品质量 和客户满意度。
降低售后维修率
通过有效的现场质量管理,可以确保 产品在生产过程中符合预定的规格和 标准,减少缺陷和误差。
质量管理的实施可以减少产品在使用 过程中出现的问题,从而降低售后维 修率,提高客户满意度。
提升产品性能
质量管理有助于优化生产流程,从而 提高产品的性能和可靠性,满足客户 对产品质量的期望。
提升客户满意度
学员普遍认为培训内容实用,对实际工作有指导 意义,但也提出了一些建议和意见。
培训效果评估
通过测试和考核,大部分学员能够理解和掌握培 训内容,达到了预期的培训效果。
下一步计划和展望
制定改进计划
01
根据学员的反馈和效果评估,制定针对性的改进计划,以提高
培训质量和效果。
推广应用
02
鼓励学员在实际工作中应用所学知识和技能,推动现场质量管
通过分析和改进生产和服务过程, 提高效率和质量水平。
过程标准化
制定和执行标准操作程序,确保操 作的一致性和稳定性。
持续改进
质量目标
设定可衡量的质量目标,并不断 优化和改进以达到这些目标。
数据分析
收集和分析质量数据,识别问题 和改进机会,制定改进措施。
经验反馈
总结和分享经验教训,促进团队 学习和改进。
现场质量管理和改进培训ppt课件
contents
目录
• 引言 • 现场质量管理的重要性 • 现场质量管理的基本原则 • 现场质量管理的工具和技术 • 现场质量改进的方法和步骤 • 案例分享与讨论 • 总结与展望
01 引言
培训目的
提高员工对质量管理 的认识和重视程度, 培养质量管理意识。
促进企业质量文化的 建设,提高产品质量 和客户满意度。
降低售后维修率
通过有效的现场质量管理,可以确保 产品在生产过程中符合预定的规格和 标准,减少缺陷和误差。
质量管理的实施可以减少产品在使用 过程中出现的问题,从而降低售后维 修率,提高客户满意度。
提升产品性能
质量管理有助于优化生产流程,从而 提高产品的性能和可靠性,满足客户 对产品质量的期望。
提升客户满意度
工程项目质量管理培训课件(共55张PPT)

③质量数据分布的规律性 对于每件产品来说,在产品质量形成的过程中,单个影响因素 度和方向是不同的,也是在不断改变的。众多因素交织在一起, 果,使各因素引起的差异大多互相抵消,最终表现出来的误差具 在正常生产条件下的大量产品,误差接近零的产品数目要多些, 差的产品要相对少,偏离很大的产品就更少了,同时正负误差绝 数目非常接近。于是就形成了一个能反映质量数据规律性的分布 为中心的质量数据分布,它可用一个“中间高、两端低、左右对 表示,即一般服从正态分布。
事后把关,发展到工序控制,突出了质量的预防性控制与事后检验相结
这一阶段是从20世纪60年代开始,可以说一直延续至今。从统计质量 来控制生产过程质量,发挥预防作用,保证产品质量。
全面质量管理阶段,这是质量管理的又一重大进步。统计质量控制着重
二、工程项目施工质量管理术语 1、建筑工程(building engineering) 为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划 施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 2、建筑工程质量(quality of building engineering) 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安 其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和 3、验收(acceptance ) 建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动 对检验批、分项、分部、单位工程的质进行抽样复验,根据相关 对工程质量达到合格与否做出确认。 4、进场验收(site acceptance) 对换进入施工现场的材料、构配件、设备等相关标准规定要求进 达到合格与否做出确认。
二、工程项目施工质量管理术语 5、检验(inspection) 对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等,并将结果与标准 较,以确定每项性能是否合格所进行的活动。 6、见证取样检测(evidential testing) 在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样、 资质的检测单位所进行的检测。 7、交接检验(handing over inspection) 由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确认 8、主控项目(dominant item) 建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用
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PPT学习交流
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二、施工准备
2.3夏季混凝施工时,为更好控制混凝土入管温度,泵管采用麻袋等覆盖、隔热。
PPT学习交流
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二、施工准备
2.4混凝土泵管、布料机不得直接搁置在钢筋上,采用支架架空,布料机底 座采用铁板、钢管现场制作加工。
PPT学习交流
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二、施工准备
2.5混凝土浇筑前,模板内的垃圾应清理干净、清水冲洗模板。避 免拆模后出现蜂窝、空洞等现象。
PPT学习交流
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三、混凝土浇筑
3.3大体积混凝土有斜面分层、全面分层、分段分层几种浇筑方法,整体连续浇 筑时宜为300~500mm。浇筑时应缩短间歇时间,并在前层混凝土初凝之前将 次层混凝土浇筑完毕。层间最长的间歇时间不应大于混凝土的初凝时间。当层 间间隔时间超过混凝土的初凝时间时,层面应按施工缝处理。
气温
≤25℃ >25℃
延续时间(min)
采用搅拌车
其他运输设备
≤C30
> C30
≤ C30
> C30
120
90
90
75
90
60
60
45
PPT学习交流
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二、施工准备
2.1要求泵站的混凝土运输罐车,冬季罐车需有保温措施,夏季罐车需有 防暴晒降温措施。
PPT学习交流
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二、施工准备
2.2水平段泵管布置应顺直,泵管从泵机接出以后,设置钢管架或混凝土 墩来固定泵管。采用钢管架固定时,钢管架应牢固可靠。
PPT学习交流
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三、混凝土浇筑
3.4柱、墙混凝土设计强度比梁、板混凝土设计强度高一个等级时,柱、 墙位置梁、板高度范围内的混凝土经设计单位确认,可采用与梁板混凝土 设计强度等级相同的混凝土进行浇筑;柱、墙混凝土设计强度比梁、板混 凝土设计强度高两个等级及以上时,应在交界区域采取分隔措施,分隔位 置应在低强度等级的构件中,且距高强度等级构件边缘不应小于500mm 。宜先浇筑强度高的混凝土,后浇筑强度低的混凝土。
质量管理涉及的点多面广,作为建设单位应加强重点部位、重点工序的管理, 发现问题一追到底,适当的把问题扩大,引起监理及施工单位的重视,提高 其质量意识,并适当进行经济处罚。
本次针对混凝土施工过程中的管控要点进行交流
PPT学习交流
2
混凝土施工质量控制
一、材料及试验检验要求 二、施工准备 三、混凝土浇筑 四、混凝土收面
PPT学习交流
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三、混凝土浇筑
3.5使墙柱砼达到一定强度后再浇筑梁板砼。墙柱必须分层浇筑完成,严 禁一次浇筑。若采用梁、板、柱一体浇筑工艺,尤其要重视模板支撑体系的验收。 防止模板支撑体系侧向刚度不足,导致倾覆,发生安全事故
PPT学习交流
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四、混凝土收面
4.1混凝土浇筑前应做好标高控制点,标高控制点纵横间距不大于4m,经 技术主管复核后方可浇筑混凝土,混凝土浇筑前先进行标高的控制,将标 高控制点设置在不易位移的柱子筋上,采用红油漆进行标示。采用白线绳 和尺度杆控制混凝土的标高。
PPT学习交流
6
一、材料及试验检验要求
1.5、混凝土施工时应尽量减少缩短存放时间,混凝土从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延 续时间应符合下表要求(掺入缓凝剂、减水剂等外加剂的混凝土可适当延长,当混凝 土出机时间过长,施工现场可根据施工方案及混凝土塌落度情况掺入适量的减水剂, 以保证混凝土流动性及施工质量,严禁现场加水搅拌):
PPT学习交流
e 计量:固体原材料应按质量进行计量 ,水和液体外加剂可按体积进行计量 。原材 料计量应采用电子计量设备 。 计量设备应能连续计量不同混凝土配合比的各种原
材料 ,并应具有逐盘记录和储存计量结果 (数 据)的功能 , 精度应满足规范要求。
1.2要求商品混凝土厂家提供混凝土质量保证资料;每次浇筑时认真核对浇筑部位、 混凝土强度等级、抗渗抗冻等级,以免出现混凝土技术指标与设计要求不符的情 况。
工程质量管理交流
PPT学习交流
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前言
完成一个合格的工程产品,需要多方面共同努力配合,包括施工、监理、设计、 建设单位,也包括质量监督部门的管理。影响因素也比较多,其中人员素质及质 量意识,质量管理体系,检查制度,奖惩制度,技术方案等,在施工过程当中对 工程质量影响较大,因地制宜的设计成果及合理的成本报价也是较重要的影响因 素。
PPT学习交流
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一、材料及试验检验要求
1.3应要求施工单位做好混凝土试模,试块留置,试块写明编号、强度等级、时间 部位。尤其重视同条件试块的留设,保证试块与对应部位同条件养护,作为主体验 收实体检测及水平构件支撑体系拆除依据。
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一、材料及试验检验要求
1.4混凝土到场后应监督总包单位做坍落度测试,泵送混凝土到场处坍落度≤200mm (规范要求:常规品的泵送混凝土坍落度控制目标值不宜大于 180mm, ),并现场检 查混凝土外观质量是否存在离析、泌水现象。
五、混凝土养护 六、成品保护 七、施工缝处理
PPT学习交流
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一、材料及试验检验要求
1.1 对混凝土供应厂家生产中的配合比控制、原材料(水泥、砂、石、外加剂、掺 合料等)、搅拌过程等进行监控。 a 各种原材料应分仓贮存并应有明显的标识 。 b 水泥应按品种 、强度等级和生产厂家分别标识和贮存 ;应防止水泥受潮及污染 , 不应采用结块的水泥 ;水泥用于生产时的温度不宜高于 60℃ ,水泥出厂超过 3个 月应进行复检 ,合格者方可使用。 c 骨料堆场应为能排水的硬质地面 ,并应有防尘和遮雨设施 ;不同品种 、规格 的骨 料应分别贮存 ,避免混杂或污染 。 d 外加剂应按品种和生产厂家分别标识和贮存 ;粉状外加剂应防止受潮结块;液 态外加剂应贮存在密闭容器 内,并应防晒和防冻。如有沉淀等异常现象 ,应经检验 合格后方可使用 。
PPT学习交流
ห้องสมุดไป่ตู้
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三、混凝土浇筑
3.1墙砼浇筑时应分段分层浇筑,分层浇筑厚度为振捣器作用部分长度的 1.25倍,即400×1.25=500mm,取砼分层浇筑厚度500mm
PPT学习交流
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三、混凝土浇筑
3.2振捣棒应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,点的间距控制在 300mm为宜。振捣棒插入砼的深度以进入下一层砼50mm为宜,做到快插慢拔,振 捣密实。振捣至表面开始出现浮浆,避免漏振及过振。重点应关注钢筋密集部位的 混凝土振捣质量,如:梁柱核心区。