财务管理培训PPT
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财务管理知识培训PPT课件

36
感谢聆听
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film
讲师:XXXX
日期:20XX.X月
37
9
1、真实性审核 2、合法性审核 3、完整性审核 4、正确性审核
10
结算起点(1000元)以上必须转账, 减少现金的流入流出量,保障资金 的安全。
11
原始凭证要求
(一)原始凭证必须具备:业务内 容、数量、单价、金额及填制 人姓名。
12
(二)原始凭证是本行业的正式 发票或统一的收费收据。所谓正 式发票或收费收据是指具有法律 效力和指定用途,能够证明单位 身份和性质的票据,即必须具备 相应的税务章或票据监制章以及 财务专章或发票、结算专用章。
30
用正楷或行书体书写,不得用其他简 化字代替。大小写金额数字前面一 般应当书写货币币种名称符号(人 民币符号¥),币种名称或符号和 金额数字之间不得留有空白。
31
❖第三部分 报账时应注意的一些 问题
32
❖ 支付给个人的款项要附收款人名单,例如: 遗属补助后面附表。
❖ 凡发票专用章名称与收款人名称不一致的应 附营业执照复印件,不论是第几次付款。
28
2、原始凭证后如有附件,附件金额 合计数应与原始凭证金额数相符。
3、报账单填列金额,与原始凭证金 额数累计数相符,且注明附件张数。
29
4、必须按照规定的要求逐项填写齐 全,不得省略和遗漏。报账单的书 写要用蓝色和黑色墨水。大写与小 写金额必须相等。大写数字金额一 律用零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、 柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿 等,
感谢聆听
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film
讲师:XXXX
日期:20XX.X月
37
9
1、真实性审核 2、合法性审核 3、完整性审核 4、正确性审核
10
结算起点(1000元)以上必须转账, 减少现金的流入流出量,保障资金 的安全。
11
原始凭证要求
(一)原始凭证必须具备:业务内 容、数量、单价、金额及填制 人姓名。
12
(二)原始凭证是本行业的正式 发票或统一的收费收据。所谓正 式发票或收费收据是指具有法律 效力和指定用途,能够证明单位 身份和性质的票据,即必须具备 相应的税务章或票据监制章以及 财务专章或发票、结算专用章。
30
用正楷或行书体书写,不得用其他简 化字代替。大小写金额数字前面一 般应当书写货币币种名称符号(人 民币符号¥),币种名称或符号和 金额数字之间不得留有空白。
31
❖第三部分 报账时应注意的一些 问题
32
❖ 支付给个人的款项要附收款人名单,例如: 遗属补助后面附表。
❖ 凡发票专用章名称与收款人名称不一致的应 附营业执照复印件,不论是第几次付款。
28
2、原始凭证后如有附件,附件金额 合计数应与原始凭证金额数相符。
3、报账单填列金额,与原始凭证金 额数累计数相符,且注明附件张数。
29
4、必须按照规定的要求逐项填写齐 全,不得省略和遗漏。报账单的书 写要用蓝色和黑色墨水。大写与小 写金额必须相等。大写数字金额一 律用零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、 柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿 等,
财务培训内容PPT课件

及时识别、评估和管理企业面 临的各种财务风险和经营风险 。
信息与沟通
建立有效的信息传递机制,确 保企业内部信息的及时、准确 和完整。
控制环境
建立良好的企业治理结构,明 确职责和权限,提高员工素质 和道德观念。
控制活动
采取一系列措施,确保企业财 务活动的合法性、合规性和有 效性。
监控与改进
对企业内部控制体系进行持续 监控和评估,发现问题及时改 进。
财务培训内容ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务风险管理 • 税务筹划与管理 • 财务决策与分析 • 财务职业道德与法规
01
财务基础知识
财务基本概念
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和职能,帮助学员了解财务在企业管理和决策中的重要 性。
调整业务结构等。
税收筹划方案制定
02
根据企业或个人的实际情况,制定个性化的税收筹划方案,降
低税负。
税务风险评估与防范
03
分析企业或个人在税务方面可能面临的风险,提出相应的防范
措施。
税务合规管理
税务法规与政策动态
及时掌握和解读国家及地方税务法规和政策的变化,为企业或个 人的税务合规提供指导。
税务审计与自查
制定风险管理计划
根据企业实际情况和风险承受能力,制定针 对性的风险管理计划。
风险转移
采取保险、对冲等手段,将部分财务风险转 移给第三方机构,降低自身损失承担。
风险分散
通过多元化投资和业务组合,分散财务风险 ,降低单一风险源对企业的影响。
风险控制
通过加强内部控制和财务管理,降低财务风 险的发生概率和影响程度。
根据历史数据,运用回归分析 、趋势分析等方法预测未来财
信息与沟通
建立有效的信息传递机制,确 保企业内部信息的及时、准确 和完整。
控制环境
建立良好的企业治理结构,明 确职责和权限,提高员工素质 和道德观念。
控制活动
采取一系列措施,确保企业财 务活动的合法性、合规性和有 效性。
监控与改进
对企业内部控制体系进行持续 监控和评估,发现问题及时改 进。
财务培训内容ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务风险管理 • 税务筹划与管理 • 财务决策与分析 • 财务职业道德与法规
01
财务基础知识
财务基本概念
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和职能,帮助学员了解财务在企业管理和决策中的重要 性。
调整业务结构等。
税收筹划方案制定
02
根据企业或个人的实际情况,制定个性化的税收筹划方案,降
低税负。
税务风险评估与防范
03
分析企业或个人在税务方面可能面临的风险,提出相应的防范
措施。
税务合规管理
税务法规与政策动态
及时掌握和解读国家及地方税务法规和政策的变化,为企业或个 人的税务合规提供指导。
税务审计与自查
制定风险管理计划
根据企业实际情况和风险承受能力,制定针 对性的风险管理计划。
风险转移
采取保险、对冲等手段,将部分财务风险转 移给第三方机构,降低自身损失承担。
风险分散
通过多元化投资和业务组合,分散财务风险 ,降低单一风险源对企业的影响。
风险控制
通过加强内部控制和财务管理,降低财务风 险的发生概率和影响程度。
根据历史数据,运用回归分析 、趋势分析等方法预测未来财
财务管理培训课件PPT(20张)

管 理 收 入、借 款
• 四:管理费收入方面:每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐,到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入,为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五:员工借款的催讨:每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人,提醒还款,如不归还的话,会提醒部门领导,坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
(一般项目人员不 将现金交员工时
代领)
请员工签确认单
,返还给财务出
纳。
开票部分:根据苏州工业园区地方税务局规定, 开票为以下三项内容:
员工工资
保险
管理费用
开票要求:
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录,并追踪收款状况。
主要税收政策:仅以苏州地区为例
第三部分:加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先,让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯,是否热爱财务工作,是否适合 财务岗位,明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学,为了提高大家的工作积极 性和业务水平,成为一个财务的多面手,采取了轮岗形式,保证每个岗位每个人都可以做都 可以学,不怕员工的离职,他们也感到可以学到很多的东西,并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分,提高了他们的积极性,充分发挥、每个人的潜能;
财务管理培训
培训内容: 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分:财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作:现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制;
二、薪资核算岗位工作:发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理,应收帐款的追踪 ;
《企业财务管理培训》ppt课件

03 企业财务预算与控制
CHAPTER
财务预算的制定
总结词:科学合理
详细描述:制定财务预算需要基于企业战略目标,结合市场环境、历史数据和业 务计划等因素,采用科学的方法和工具进行预测和规划。
财务预算的执行与调整
总结词:刚柔相济
详细描述:在预算执行过程中,既要严格执行预算,又要根据实际情况进行适时调整。调整时要充分评估和考虑内外部环境 的变化,确保预算的合理性和可行性。
所有者权益变动表
总结词
反映企业所有者权益变动的财务报表
VS
详细描述
所有者权益变动表是企业财务报表中的重 要报表之一,主要反映了企业所有者权益 的变动情况。通过所有者权益变动表,可 以了解企业股本、资本公积、盈余公积和 未分配利润等所有者权益项目的变动情况 ,从而评估企业的股东价值和股东权益变 动情况。
战略性财务管理
将财务管理与企业战略相结合,从战略角度出发制定财务管理策 略,推动企业战略目标的实现。
价值链财务管理
将财务管理延伸至企业的价值链管理,从价值链的角度出发优化财 务管理流程和决策。
智能化财务管理
利用人工智能、大数据等技术手段,实现财务管理的智能化决策和 预测,提高财务管理的准确性和前瞻性。
03
详细描述
企业应深入了解自身的经营状况和行业地位,包括产品或服务的市场需
求、竞争状况、政策法规等,以便更好地制定风险管理策略。
企业财务风险管理 财务风险识别
总结词
关注企业内外部环境变化,及时调整 风险管理策略。
详细描述
企业应时刻关注内外部环境的变化, 包括宏观经济形势、政策法规调整、 科技进步等,及时调整风险管理策略 ,以应对不断变化的风险状况。
详细描述
《财务管理培训》课件ppt

市盈率法、现金流折现法、相对 估值法等。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。
管理人员财务必备培训课件111页PPT

作内部管理评估
Uses estimates of the future for decision making and historical data for internal performance evaluation.
报告需求 Reporting Requirements
内部费用和利润评估所需的信息
Uses historical data in evaluating performance of the firm and its managers by outsiders
规则中要求的信息
报告需求 Reporting Requirements
Regulations often specify how much information is enough
四、小结
Summary
企业财务管理概览
Financial Management Framework
企业的财务本质
市场/客户
现金销售
赊销
成
品
市
工
存货
厂
场
销
售
/
费
办
在
用
公
产
室
品
—
存货
固
定
资
原
人
产
材
工
料
存货
及
服
务
应收
债 权 人
现 金
流转和增值过程 Capital rotation & value creation process
一、分配资金资源: 资金投向及数量
Allocating capital resources
二、经营管理投资:提高资金效率
Improving capital efficiency
Uses estimates of the future for decision making and historical data for internal performance evaluation.
报告需求 Reporting Requirements
内部费用和利润评估所需的信息
Uses historical data in evaluating performance of the firm and its managers by outsiders
规则中要求的信息
报告需求 Reporting Requirements
Regulations often specify how much information is enough
四、小结
Summary
企业财务管理概览
Financial Management Framework
企业的财务本质
市场/客户
现金销售
赊销
成
品
市
工
存货
厂
场
销
售
/
费
办
在
用
公
产
室
品
—
存货
固
定
资
原
人
产
材
工
料
存货
及
服
务
应收
债 权 人
现 金
流转和增值过程 Capital rotation & value creation process
一、分配资金资源: 资金投向及数量
Allocating capital resources
二、经营管理投资:提高资金效率
Improving capital efficiency
财务管理制度员工培训PPT

LOG O
01
注意事项
1、采购申请单 2、采购合同、协议、立项审批等 3、有效发票 *如先付款后开票的,需要在付款后五个工作日 取得发票并及时到财务冲账
02
流程
申请人提交 →部门领导审批 →会计审核 →财务负责人 →总裁审批→出纳付款
证照资料使用申请流程指引
01
注意事项
1、办理业务说明 2、使用单位证明
LOG O
职位
港澳台
出差住宿标准 A类城市
B类城市
总裁室
实报实销
中心经理级
700
500
400
经理级
(含副经理及
600
400
300
以下人员)
备注 为提高工作效率,出差费用采取实报实销。 国外出差报销采用同样方式
交通工具标准
公差人员交通工具标准审核权限详见下表:
职位
航班
火车
轮船
LOG O
出差津贴
总裁室
LOG O
票据报销流程图
根据职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。 审批人(总经理) 审核各项手续是否齐全、报销标准是否合规、金额计算是否有误、报销单据是否合法、有 效,是否有预算。 财务部门 审核真实性、合理性 审核是否符合合同或协议 资金该不该支付 用什么方式支付等。 部门主管 正确填写,并自我检查是否符合合同或协议、公司制度要求。 经办人 报销单据由经办人自行找相关审批人员签字,审批完成后交由财务报销并记账。
费用报销、对外付款四大原则
让我们来看看这几个原则分别是什么意思
先审批后支出原则 凡支出项目均需事先申请经批准后才可支出;没有申请或未经批 准的费用不得支出。 谁审批谁负责原则 审核人、批准人要对由本人审核、批准支付的费用支出负责任。 即时清结原则 凡借用公款者,前账不清、后款不借。 手续完整原则 报销必须有经办人、规定各级审核人及审批人的亲笔签名,财 务不得受理手续不全的报销单据。
教育(学校)财务管理知识培训课件ppt

详细描述
品牌形象管理:学校应注重品牌形象的塑造和维 护,通过形象设计和传播,提升学校的知名度和 美誉度。同时,学校应加强对品牌形象的监控和 管理,防止侵权和不良影响的发生。
06
教育(学校)风险管理及内部
控制
风险管理
风险识别
识别学校运营中可能面 临的各种风险,如财务 风险、学生安全风险等
。
风险评估
反映企业一定时期内现金流入和流出 的财务报表。
利润表
反映企业一定时期内经营成果的财务 报表。
财务分析基础知识
财务比率分析
通过比较不同财务报表中的数据 ,分析企业的偿债能力、营运能
力和盈利能力。
趋势分析
通过比较企业不同时期的财务报 表,分析企业的财务状况和经营
成果的变化趋势。
财务预测
根据历史数据和未来经济状况, 预测企业的未来财务状况和经营
成果。
03
教育(学校)预算管理
预算编制
预算编制原则
根据学校发展规划和目标,遵循收支平衡、量入为出、确保重点、 效益优先的原则进行预算编制。
预算编制流程
按照自下而上、自上而下、上下结合的方式,经过目标下达、编制 上报、审查平衡、审议批准等步骤完成预算编制。
预算编制内容
包括收入预算和支出预算,其中收入预算包括财政拨款、事业收入、 其他收入等,支出预算包括人员经费、公用经费、专项经费等。
支出审批
建立严格的审批制度和流程,确保支出合理、合 规。
3
支出控制
通过预算管理和内部控制,有效控制支出规模和 成本。
收支平衡管理
收支计划
制定年度收支计划,确保收入与支出基本平衡。
收支监测
定期对收支情况进行监测和分析,及时发现问题并采取措施。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(三)金融市场的分类
1.金融市场的分类 (1)按交易的期限划分为短期资金市场和长期资金市场 (2)按交割的时间划分为现货市场和期货市场 (3)按交易的性质分为发行市场和流通市场 (4)按交易的直接对象分为同业拆借市场、国债市场、企 业债券市场、股票市场、金融期货市场等。 2.金融市场的组成:主体、客体和参加人
例如:ABC公司的损益情况如下(单位:元):
销售收入 制造成本 (不含折旧) 50 000 销售和管理费用 10 000 折旧 20 000 税前利润 所得税(30%) 税后利润 分析: 6 000 14 000 100 000
80 000 20 000
现金增加额=现金流入-现金流出 =销售收入-(付现成本+付现费用+所得税) =100 000-(50000+10000+6000) =34 000(元) 税后利润+折旧=14000+20000=34000
2、长期循环和短期循环的联系
(四)现金流转不平衡
1、影响现金流转的内部原因 (1)盈利企业的现金流转
盈利企业如果不进行大规模扩充,通常不会发生严重的财务困难;
(2)亏损企业的现金流转 从长期的观点看,亏损企业的现金流转是不可能维持的。从短期 来看,又分为两类:一类是亏损额小于折旧额的企业,在固定资产重 置以前可以维持下去;另一类是亏损额大于折旧额的企业,不从外部 补充现金将很快破产。 (3)扩充企业的现金流转 任何要迅速扩大经营规模的企业,都会遇到相当严重的现金 短缺情况。
取决于企业的总目标,并受财务管理自身特点的制约。 (一)企业的目标及其对财务管理的要求
企业的目标 生存
条 件
发展
集中表现为扩大收入, 对财务管理的要求 到期偿债 筹集企业发展所需资金
获利
对财务管 理的要求
以收抵支
对财务管理的要求
力求保持以收抵支和偿还到期债务的能 力,减少破产的风险,使企业能够长期 稳定地生存下去。
三、财务管理的职能
(一)财务决策 (二)财务计划 计划是指预先决定做什么、何时做、怎样做和谁去做。狭义 的财务计划是财务规划和财务预算。财务规划的主要工具是财 务预测和本量 力分析。预算是以货币表示的预期结果,它是 计划工作的终点,也是控制工作的起点。 (三)财务控制 计划是控制的重要依据,控制是执行计划的手段。
(二)现金的短期循环
股东 银行 投 股 借 归 资 利 入 还 应收账款 赊 销
收款
现销
现 金 人营 工业 成费 本
偿还 商业信用
赊 购 现购 原材料
管理和销售费用
产成品
在产品
(三)现金的长期循环
收款 现 金
应 收 账 款 赊 销
现 销
出 售
投 资
固定资产 折 旧
产成品
在产品
注意长期循环的两个特点: 1、折旧是现金的一种来源
投资报酬率
100 %
2、风险
3、投资项目
4、资本结构:所有者权益 与负债的比例。 5、股利政策
为什么投资报酬率会影响股东财富?
假设某公司有1万股普通股,税后净利2万元,每股盈余为2元。 假设你持有该公司股票1000股,因而可分享利润
1000 (股) (每股盈余) (元) 2000 2 (元)
财务管理课件
制作人: 陆东辉
第一章 绪论
第一节 第二节 第三节 第四节 财务管理的目标 财务管理的内容 财务管理的原则 财务管理的环境
教学目的
明确财务管理的目标主要是企业价值最大化; 了解财务管理的内容; 掌握财务管理的基本原则; 熟悉财务管理的几个主要环境。
第一节 财务管理的目标
一、企业财务管理的目标
三、股东、经营者和债权人的冲突与协调
(一)股东和经营者 1、经营者的目标 增加报酬 增加闲暇时间 避免风险 道德风险 逆向选择
2、经营者对股东目标的背离
怎样防止经营者 背离股东目标?
监督——审计 激励
最佳解决办法:min(监督成本+激励成本+偏离股东目标的损失)
(二)股东和债权人
1、公司现有资产的风险 债权人在借出资金时考虑的因素: 2、预计新添资产的风险 3、公司现有的负债比率
优 势 互 补
的期 权权 利是 指 不 附 带 义 务
差 额 分 析 法
沉 没 成 本
三、有关财务交易的原则
风险-报酬权衡原则 投资分散化原则
资本市场有效原则 货币时间价值原则
应 用 金企要 融业求 工的理 具估财 。价时 和重 慎视 重市 使场 用对 现 值 概 念 早 收 晚 付 概 念
第四节 财务管理的环境
通过合理、有效的使用资金使企业 获利。
(二)企业的财务目标
三种观点 利润最大化 每股盈余最大化 缺点 1、没有考虑每股盈 余的取得时间 2、没有考虑获取每 股盈余风险性。 本书观点 股东财富最大化
缺点
1、没有考虑利润的 取得时间 2、没有考虑所获得 的利润和投入资 本额的关系 3、没有考虑获取利 润的所承担风险 的关系。
企业类型 按出资者不同
独资企业
合伙企业
公司
无限公司
有限公司
有限责任公司 股价的高低代表投资大众 对公司价值的客观评价。
股份有限公司
上市公司
二、影响财务管理目标实现的因素
股价代表了股东财富,所以股价高低反映了财务管理目标的实现 程度。 外部环境 影响股价的因素: 内部管理决策 1、投资报酬率
报酬 投资额
如果企业为增加利润拟扩大规模,再发行1万股普通股,预计 增加盈利1万元。 请问:你同意该财务决策吗?为什么?
让我们看看该方案对每股盈余和你分享的利润有何影响?
每股盈余 税后净利润 普通股股数 2 1 11 1 .(元 / 股) 5
你分享的利润
1000 股 1 . 5 元 / 股 1500 元
(四)我国主要的金融机构
1.中国人民银行 中国人民银行是我国的中央银行,它代表政府管理全国的金融 机构和金融活动,经理国库。
2.政策性银行 政策性银行,是指由政府设立,以贯彻国家产业政策、区域发展 政策为目的,不以营利为目的的金融机构。 我国目前有三家政策性银行:国家开发银行,中国进出口银行 和中国农业发展银行 3.商业银行 商业银行是以经营存款、放款,办理转帐结算为主要业务,以营 利为主要经营目标的金融企业。 我国商业银行可以分成两类:国有独资商业银行和股份制 商业银行 4.非银行金融机构 有保险公司、信托投资公司、证券机构、财务公司和金融租赁 公司 。
(三)企业目标与社会责任
第二节 财务管理的对象及内容
一、财务管理的对象
资金及其流转。 (一)现金流转的概念 指在生产经营中,现金变为非现金资产,非现金资产又变为 现金的流转过程。 现金的短期循环:现金变为非现金资产,然后又回到现金, 所需时间不超过一年的流转。 现金的长期循环:现金变为非现金资产,然后又回到现金, 所需时间超过一年的流转。
4、公司未来的资本结构等
股东伤害债权人利益通常采用的方法: 2、股东为了提高公司的利润,不征得债权人的同意而迫使管理当 局发行新债,致使就债券的价值下降,使旧债权人蒙受损失。
1、股东不经债权人的同意,投资于比债权人预计风险要高的项目。
债权人为了防止其利益受伤害而采取的措施主要有: 1、寻求立法保护:如破产时优先接管、优先于股东分配剩余财 产等。 2、在借款合同中假如限制性条款,如规定资金的用途、规定不得 发行新债或限制发行新债的数额等。 3、发现公司有剥夺其财产意图时,拒绝进一步合作,不再提供新 的借款或提前收回借款。
1. 影响企业现金流转的外部原因 (1) 市场的季节性变化 (2) 经济的波动 (3) 通货膨胀 通货膨胀造成的现金流转不平衡,不能靠短 期借 款解决。因其不是季节性临时现金短缺,而是现金购买 力 被永久地“蚕食”了。 (4) 竞争 价格竞争会使企业立即减少现金流入。
二、财务管理的内容
(一)投资 (二)筹集 (三)股利分配
三、经济环境
(一)经济发展状况
(二)通货膨胀
(三)利息率波动
(四) 政府的经济政策
(五)竞争
如果ABC公司本年亏损 销售收入 制造成本 (不含折旧) 90 000 销售和管理费用 10 000 折旧 20 000 亏损 10
现金增加额=现金流入-现金流出 =销售收入-(付现成本+付现费用) =100 000-(90000+10000) =0(元) 税后利润+折旧=-20000+20000=0
一、法律环境 二、金融市场环境
(一)金融市场与企业理财 1.金融市场是企业投资和筹资的场所 2.企业通过金融市场使长短期资金互相转化 3.金融市场为企业理财提供有意义的信息
(二)金融性资产的特点 1.流动性:不受损失地变为现金的属性。流动性高的金融性资产的 特征是:1)容易兑现;2)市场价格波动小。 2.收益性 3.风险性:是指某种金融性资产不能恢复其原投资价格的可能性。 流动性和收益性成反比,收益性和风险性成正比。
信号传递原则
引导原则
应 用
反要 映考 虑 双 方 的
都当 失所 败有 时的 方 法
行 业 标 准
自 由 跟 庄
二、有关创造价值的原则
有价值的创意原则 比较优势原则
期权原则
净增效益原则
应 用
应 用
依 据 分 工 理 论
应 用
直 接 投 资 项 目
经 营 和 销 售 活 动
人 尽 其 才 ‘ 物 尽 其 用
(五)金融市场上利率的决定因素
利率 = 纯粹利率 + 通货膨胀附加率 +风险附加率 1. 纯粹利率 纯粹利率是指无通货膨胀、无风险情况的平均利率。纯粹利率的 高低,受平均利润率、资金供求关系和国家调节的影响。