挑战杯PPT
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挑战杯创业计划大赛(PPT 52页)

宗旨:崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战
“挑战杯”简介
• 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技 学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国 科协、教育部和全国学联共同主办的全国 性的大学生课外学术实践竞赛,竞赛官方 网站为。“挑战杯” 竞赛在中国共有两个并列项目,一个是 “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品 竞赛(简称"大挑");另一个则是“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛(简称“小挑”)。 这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每 个项目每两年举办一届。
创业计划书基本框架及内容
1、执行总结 2、产品与服务 3、市场分析 4、竞争分析 5、公司战略 6、营销策略
7、生产与运营计划 8、公司管理 9、投资分析与融资方案 10、财务预测与分析 11、风险分析及对策 12、附录
* 执行总结
主要内容:概述商业计划书的基本内容
• 公司描述 • 产品概述 • 市场分析 • 竞争分析 • 营销策略 • 公司战略 • 公司管理 • 投资与财务分析 • 风险分析
• 市场总括(市场特征分析) • 市场细分 • 目标市场(客户) • 市场容量 • 市场变化趋势 • 市场潜力 • 估计市场份额 • 市场壁垒
* 市场分析
基本要求:
市场定位准确; 目标客户明确; 相关市场调查和分析科学严密; 对市场份额及市场走势预测合理。
竞争分析
主要内容:谁是市场上最主要的竞争对手?竞争 对手的市场地位如何?
以上的; • (3)在国家级核心刊物上发表专题性学术论文或
出版专著的; • (4)有发明创造,并获得专利证书的(或者技术
转让证书)。
参赛优势
• 一、学校优势
• 1、作品来源。产品类作品可以找找本校教师的研究成
“挑战杯”简介
• 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技 学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国 科协、教育部和全国学联共同主办的全国 性的大学生课外学术实践竞赛,竞赛官方 网站为。“挑战杯” 竞赛在中国共有两个并列项目,一个是 “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品 竞赛(简称"大挑");另一个则是“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛(简称“小挑”)。 这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每 个项目每两年举办一届。
创业计划书基本框架及内容
1、执行总结 2、产品与服务 3、市场分析 4、竞争分析 5、公司战略 6、营销策略
7、生产与运营计划 8、公司管理 9、投资分析与融资方案 10、财务预测与分析 11、风险分析及对策 12、附录
* 执行总结
主要内容:概述商业计划书的基本内容
• 公司描述 • 产品概述 • 市场分析 • 竞争分析 • 营销策略 • 公司战略 • 公司管理 • 投资与财务分析 • 风险分析
• 市场总括(市场特征分析) • 市场细分 • 目标市场(客户) • 市场容量 • 市场变化趋势 • 市场潜力 • 估计市场份额 • 市场壁垒
* 市场分析
基本要求:
市场定位准确; 目标客户明确; 相关市场调查和分析科学严密; 对市场份额及市场走势预测合理。
竞争分析
主要内容:谁是市场上最主要的竞争对手?竞争 对手的市场地位如何?
以上的; • (3)在国家级核心刊物上发表专题性学术论文或
出版专著的; • (4)有发明创造,并获得专利证书的(或者技术
转让证书)。
参赛优势
• 一、学校优势
• 1、作品来源。产品类作品可以找找本校教师的研究成
“挑战杯”大学生创业竞赛宣介PPT课件

校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛主体赛简介
评价标准
公益性
参赛者应以公益为目的,基于对社会的充分了解和关注, 瞄准某一具体社会问题进行立项,进而设计方案、付诸行动 来加以解决
赛事鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会 问题或公益方向进行立项
项目的受益者应为普通大众或弱势群体,鼓励“雪中送炭” 而非“锦上添花”
将创业引导与立德树人有机结合,打 造培养大学生社会责任感、创新精神 、实践能力的有形工作平台。
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛 主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
“挑战杯”大 学生创业大赛
大学生创业 计划竞赛
创业实践 挑战赛
公益创业赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”竞赛主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
一、竞赛名称
大学生创业竞赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
二、背景概况
总书记很重视
2013年习近平总书记专门向2013年全 球创业周中国站活动组委会致贺信, 强调了青年学生创新创业中的重要作 用。
党和政府 很重视
党的十八届三中全会专门强调了要 “健全促进就业创业体制机制”。
一、大学生创业计划竞赛
参赛对象:面向高校全体在校学生 参赛项目:分为已创业和未创业两类进行申报;分农林畜
牧食品及相关产业、生物医药、化工技术和环境科学、信 息技术和电子商务、材料、机械能源、文化创意和服务咨 询等7组 评审标准:主要侧重于参赛项目的创业机会、发展战略、 营销策略、财务管理、管理团队等方面 评审方式:包括项目公开展示、创业计划书书面评审、评 委现场问辩等环节
“挑战杯”竞赛主体赛简介
评价标准
公益性
参赛者应以公益为目的,基于对社会的充分了解和关注, 瞄准某一具体社会问题进行立项,进而设计方案、付诸行动 来加以解决
赛事鼓励参赛者瞄准当前尚未得到足够关注或支持的社会 问题或公益方向进行立项
项目的受益者应为普通大众或弱势群体,鼓励“雪中送炭” 而非“锦上添花”
将创业引导与立德树人有机结合,打 造培养大学生社会责任感、创新精神 、实践能力的有形工作平台。
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“挑战杯”竞赛 主体赛简介
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“挑战杯”创业竞赛赛简介
“挑战杯”大 学生创业大赛
大学生创业 计划竞赛
创业实践 挑战赛
公益创业赛
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“挑战杯”竞赛主体赛简介
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
一、竞赛名称
大学生创业竞赛
校学生会科技创新指导中心
“挑战杯”创业竞赛赛简介
二、背景概况
总书记很重视
2013年习近平总书记专门向2013年全 球创业周中国站活动组委会致贺信, 强调了青年学生创新创业中的重要作 用。
党和政府 很重视
党的十八届三中全会专门强调了要 “健全促进就业创业体制机制”。
一、大学生创业计划竞赛
参赛对象:面向高校全体在校学生 参赛项目:分为已创业和未创业两类进行申报;分农林畜
牧食品及相关产业、生物医药、化工技术和环境科学、信 息技术和电子商务、材料、机械能源、文化创意和服务咨 询等7组 评审标准:主要侧重于参赛项目的创业机会、发展战略、 营销策略、财务管理、管理团队等方面 评审方式:包括项目公开展示、创业计划书书面评审、评 委现场问辩等环节
“挑战杯”创业计划竞赛培训PPT(共74页)

创业大赛项目的选择标准
3、有市场——Potential Market……
(1)目标市场明确:Who are our buyers/consumers? — 民用与军用; — 地区、国内与国际; — 替代进口与进口; — 人群:老、中、青、少、幼;男与女或Unisex。
(2)市场需求潜力:How much they want to buy/consume?
5、低风险——Relative Low Risk (1)面临多少类主要风险? — 技术风险 — 市场风险 — 政策风险 — 投资风险 — 管理风险 — 撤离风险 (2)面临多大的风险? — 项目或公司失败或成功的可能性? — 项目或公司亏损或盈利的可能性和程度? — 撤资的途径、可能性和收益?
(3)市场需求稳定:How stable the market is and what affect the market?
创业大赛项目的选择标准
4、高效益——High Return (1)项目整体效益:有利可图Vs.保本Vs.可能
亏损 (2)风险投资者的收益:高收益Vs.中收益Vs.
低收益
创业大赛项目的选择标准
创业的基本要素一
• 创业者:置身创业过程核心的个人或团队(创业 主体)。
“我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团 队...”(美国风险投资家,“风险投资之父” 乔治·多里特(George Doriot))
“如果你选择了优秀的人,他们总是能够改变产品, 几乎我犯的每件错误都是选错了人,而不是选错 了创意...(美国风险投资家阿瑟·洛克 (Arther Lock))
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 参赛作品一(参赛项目)
• 某种高科技产品 • 某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制
挑战杯--PPT

4、竞赛方式
课外学术科技作品竞赛 “挑战杯”科技竞赛的作品一般分为三大类:自然科学类学术论文、社
会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作。聘请专家评定出具有较 高学术理论水平、实际应用价值和创新意义的优秀作品,给予奖励。
创业计划竞赛 创业计划竞赛起源于美国,又称商业计划竞赛,它借用风险投资的运作模
这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举 办一届。
竞赛采取学校、省(自治区、直辖市)和全国三级赛制, 分预赛、复赛、决赛三个赛段进行。
自1989年首届竞赛举办以来,“挑战杯”竞赛始终 坚持“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎 接挑战”的宗旨,在促进青年创新人才成长、深化高校 素质教育、推动经济社会发展等方面发挥了积极作用, 在广大高校乃至社会上产生了广泛而良好的影响,被誉 为当代大学生科技创新的“奥林匹克”盛会。
国家领导人的重视 :
竞赛的发展得到党和国家领导同志的亲切关怀,江泽 民同志为“挑战杯”竞赛题写了杯名,李鹏、李岚清等党 和国家领导同志题词勉励。
党和国家领导同志题词
党和国家领导同志题词
2、竞赛宗旨
崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。
3、竞赛目的
引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创 新、多出成果、提高素质,并在此基础上促进高校学 生课外学术科技活动的蓬勃开展,发现和培养一批在 学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。
五 创业计划书书写概述
• 创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场
调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假 定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益 等十个方面。
• 执行总结 是创业计划的一到两页的概括。包括:本创业(business)
《挑战杯模板》课件

社会效益
总结词
指项目实施后对社会发展、环境改善等方面产 生的积极影响。
详细描述
社会效益主要考察项目是否具有社会价值,能 否促进社会进步和可持续发展。
社会效益包括但不限于
对环境保护、社会公益、经济发展等方面的贡献。
05
挑战杯优秀项目案例展示
案例一:智能农业项目
总结词
创新性强、技术含量高、市场前景广阔
创新性强
项目应具有创新性,可以是新的理论、新的技术、 新的应用等,能够为相关领域带来新的突破和发展 。
可行性高
项目应具有可行性,在技术、经济、社会等 方面具有实现的可能性,避免过于理想化或 不切实际。
项目形式要求
PPT演示文稿
项目需以PPT演示文稿的形式提交,每个页面应简洁明了,重点 突出,避免过多的文字描述。
详细描述
创新性是评审标准中的重要一环,主要考察项目是否具有独特的创 意和新颖性,是否能够打破传统思维和模式,提出新的解决方案。
创新性包括但不限于
技术、产品、服务、商业模式等方面的创新。
实用性
总结词
指项目所提供的产品或服务在实际应用中的效果和价 值。
详细描述
实用性主要考察项目是否具有实际应用价值,能否解 决实际问题,满足用户需求。
社会创新
关注解决社会问题、推动可持续 发展和改善民生等方面的项目, 如教育、医疗、环保、公益等。
商业模式创新
探索新的商业理念、模式和业态 ,推动产业升级和经济发展,如 互联网+、金融科技、电子商务等 。
项目内容要求
内容完整
项目内容应具有完整性,包括研究背景、目 的意义、研究内容、方法技术、预期成果等 方面的描述。
奖项设置
根据评委评分排名,设立一、二、三等奖及 优秀奖若干名
挑战杯讲座精品PPT课件

——科技发明制作B类 9.十二自由度步行机器人 10.CyberTraffic大规模城市交通流3D仿真系统 11.高速十二导心电图机 12.天体自动定位及跟踪系统 13.新型微量滴汞仪 ——自然科学类学术论文 14.历史文化名城保护及综合评价的AHP模型 15.内蒙古草原牧民新概念住宅的初步探索
全国大学生课外学术科技作品竞赛 中国大学生创业计划竞赛
引导高校学生推动现代化建设的重要渠道。
成果展示、技术转让、科技创业,让“挑战杯”竞赛从象牙 塔走向社会,推动了高校科技成果向现实生产力的转化,为 经济社会发展做出了积极贡献。
深化高校素质教育的实践课堂。
挑战杯”已经形成了国家、省、高校三级赛制,广大高校 以
Contents
1 何谓“挑战杯”
2 竞赛申报程序及作品格式
3 历年挑战杯获奖作品分析
4
提问互动
何谓“挑战杯”
挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技 学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、 教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课 外学术实践竞赛。
“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目, 一个是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品 竞赛;另一个则是“挑战杯”中国大学生创业计 划竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开 展,每个项目每两年举办一届。
国际竞赛中获奖的作品,获国家级奖励成果(含本竞赛主
办单位参与举办的其他全国竞赛的获奖作品)等均不在申
报范围之列。
凡在举办校级竞赛的当年7月1日以前正式注册的全日
制非成人教育的各类高等院校(含社会力量举办的高等院
校)的在校申报作品参赛。
二、信息技术
——科技发明制作A类 1.Window NT/2000系统中虚拟光驱系统开发 2.光电器件弱光光敏特性批量测试仪 3.井下光电成像系统 4.3A(Ask And Answer)智能问答系统 5.电子鼻及其在食品质量评定中的应用研究 6.基于微机的虚拟战场仿真开发环境 7.卫星搜索与跟踪控制器 8.网络行为安全检测系统 9.防伪装智能面部识别系统
《挑战杯模板》课件

跨界合作
鼓励不同领域、不同背景的团队和个人共同参与 ,通过跨界合作实现优势互补和资源共享。
国际交流与合作
加强国际交流与合作,推动跨国团队之间的合作 与竞赛,促进全球创新生态的发展。
对未来参赛者的建议和期望
注重创新实践
参赛者应注重将创新理念转化为实际成果, 提高创新实践的能力。
关注可持续发展
参赛者应关注可持续发展问题,提出具有社 会价值和环保意义的创新方案。
市场调研
进行深入的市场调研,了解目标市场 的需求、竞争态势和潜在机会。
技术可行性评估
评估团队的技术能力和资源,确保项 目的技术可行性。
制定计划
制定详细的项目计划,包括时间表、 预算和资源需求。
项目的实施和管理
团队协作
建立有效的团队协作机制,确 保团队成员之间的有效沟通和
协作。
风险管理
识别和评估项目实施过程中可 能出现的风险,制定相应的应 对措施。
详细描述
该项目以文化创意为核心,通过深入挖掘本 土文化资源,开发出了一系列具有独特创意 和文化内涵的产品和服务。这些产品和服务 不仅具有较高的市场接受度,而且能够推动 文化创意产业的发展,增加文化软实力。
05
挑战杯未来展望
挑战杯的发展趋势和方向
全球化趋势
01
挑战杯将吸引更多国家和地区的参赛者,推动全球创新和科技
挑战杯的目的和意义
目的
挑战杯旨在培养大学生的创新精神、创业意识和实践能力,提高创新人才培养质量。
意义
通过挑战杯的参赛和交流,大学生可以拓展视野、激发创新灵感、锻炼实践能力,为未来的职业发展打下坚实的 基础。
挑战杯的组织机构和参赛对象
组织机构
挑战杯由XX组织主办,各级政府、高校、企业等支持单位参与。
鼓励不同领域、不同背景的团队和个人共同参与 ,通过跨界合作实现优势互补和资源共享。
国际交流与合作
加强国际交流与合作,推动跨国团队之间的合作 与竞赛,促进全球创新生态的发展。
对未来参赛者的建议和期望
注重创新实践
参赛者应注重将创新理念转化为实际成果, 提高创新实践的能力。
关注可持续发展
参赛者应关注可持续发展问题,提出具有社 会价值和环保意义的创新方案。
市场调研
进行深入的市场调研,了解目标市场 的需求、竞争态势和潜在机会。
技术可行性评估
评估团队的技术能力和资源,确保项 目的技术可行性。
制定计划
制定详细的项目计划,包括时间表、 预算和资源需求。
项目的实施和管理
团队协作
建立有效的团队协作机制,确 保团队成员之间的有效沟通和
协作。
风险管理
识别和评估项目实施过程中可 能出现的风险,制定相应的应 对措施。
详细描述
该项目以文化创意为核心,通过深入挖掘本 土文化资源,开发出了一系列具有独特创意 和文化内涵的产品和服务。这些产品和服务 不仅具有较高的市场接受度,而且能够推动 文化创意产业的发展,增加文化软实力。
05
挑战杯未来展望
挑战杯的发展趋势和方向
全球化趋势
01
挑战杯将吸引更多国家和地区的参赛者,推动全球创新和科技
挑战杯的目的和意义
目的
挑战杯旨在培养大学生的创新精神、创业意识和实践能力,提高创新人才培养质量。
意义
通过挑战杯的参赛和交流,大学生可以拓展视野、激发创新灵感、锻炼实践能力,为未来的职业发展打下坚实的 基础。
挑战杯的组织机构和参赛对象
组织机构
挑战杯由XX组织主办,各级政府、高校、企业等支持单位参与。
挑战杯中国大学生创业计划竞赛(ppt81张)

2、怎么干?(生产工艺及过程)
3、消费者群 4、竞争对手(市场分析) 5、经营团队 6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)
7、营销安排
8、财务分析(利润点、风险、投资回收期)
如何撰写商业计划书
投资者资金退出方式
股票上市:依照商业计划的分析,公司上市的可能性
做出分析,对上市的前提条件做出说明
· · · · · · 发掘自己的潜力
• ----“挑战杯”的宗旨之一就是“挑战自我”
。探索过程可能漫长而艰苦,也可能经历 坎坷失败,从一次次挫折中吸取教训,完 善自我,获得宝贵的科研经验。当大功告 成之时,你会欣喜地发现,除了成功之外 ,你更大的收获是发掘了自己更多的潜力 !
· · · · · · 准备明天的腾飞
• 材料类 1.南京大学,环境净化纳米功能材料创业计划书,第三届 金奖 2.山东大学,山东威克新材料有限责任公司,第四届金奖 3.东南大学,《海博高科技材料有限责任公司》,第五届 金奖 4.华南理工大学,思朗队,《淀粉基金降解环保材料创业 计划书》,第五届金奖
• 机械能源类 1.南京航空航天大学,迅杰微波修复科技有限公司,第四 届金奖 2.哈尔滨工程大学,海能科技有限责任公司,第四届金奖 3.厦门大学,绿源创业团队,《生物柴油T-S催化剂项目 》,第四届金奖 4.武汉理工大学,星源驱动创业团队,《楚天星源科技有 限责任公司》第四届金奖
• 化工技术,环境科学类 1.浙江大学“暗金”(ENERGY)高纯度药用褪黑素创业计 划,第三届金奖 2.复旦大学盛旦科技一次性超薄电池“闪电贴”,第四 届金奖 3.南昌大学硅氢加成法制取乙烯基三氯硅烷,第四届银 奖 4.华中科技大学环保型真空厕所系统,第四届银奖 5.上海交通大学,瓷龙化工有限公司,作品《瓷龙化工有 限公司》,第五届金奖 6.南昌大学,青阳化工,作品《青阳化工科技有限责任公 司创业计划书》,第五届银奖
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执行层
执行层
执行层
执行层
除了最高管理者外,其他人都是211大学 生,来自不同的专业,可以进行优势互补, 发挥专业所学特长
产品与服务
1 2 3
十三种产品,不同花式
每逢节假日进行免费试吃活动
糯米饭糊化技术,不添加任何防腐 剂,保留食物的原味 消费者一次性消费30元以上在300 米范围内免费送货上门 民族服饰经营,消费者可以和我 们的工作人员留影
4
5 6
包装环保、精美
市场分析
2009 2011 2013
2015
图:中国电子商务交易总额
市场分析
贵阳人口多,消费群体大,购买力强,市场潜力大。通过打开贵阳的市 场通道,从而辐射到全省,乃至全国。
竞争分析
团队 竞争 技术 竞争 市场 竞争
互联网+实体+ 专卖服务。实 现了网络、实 体经营一体化, 价格优惠,低 于市场价5%左 右
1
2 3
为消费者提供低价优质的产品
为生产商解决生产难,销售难的问 题
请老师批评指正!
第六届全国大学生电子商务
“创新、创意及创业”挑战赛
讲述人:XXX
目录
1
2
3 4 5
6
7 8
项目简介
项目名称:互联网+餐饮+民族特产专卖 项目地点:贵阳市南明区和花溪大学城
项目负责人:XXX
团队名称:XXX
项目宗旨:为消费者提供最优质的产品
团队介绍
最高管理者
市场部
技术部 职 能 监 督
生产部
采购部
高学历大学生, 团队成员具有 不同的专业背 景,各施所长、 各司其职、优 势互补
互联网+餐饮+ 民族特产专卖 服务,糯米饭 糊化技术
发展战略
5年内占市场份额50%, 开发特产专卖APP,销 售各种特产
3年内入驻天猫商 城,在贵阳占市 场份额20%
第一年实现不 亏本,盈利
图:公司发展战略示意图
营销战略
着重推广品牌 、推广产品 、 产生销售机会 、促成销售
财务预测
实体店建设 费用(2个) 17.86万 办公设施 及场所 1.8万
原料采购费 8万
网站建设和管 理费用 1.4万
网店及微店推 广费用 0.3万
固定流动资金17万 +其他费用1万
实体店和网0万
社会效益
为大学生解决就业问题,带动更多 的人创业,就业