首席执行官观后感

《首席执行官》观后感看了《首席执行官》电影片之后，对海尔的成功感受颇深，他的成功不是偶然，而是必然。

因为海尔有一位有胆识、有魄力的决策者，也就是他的总裁张瑞敏（影片饰演凌敏），另外他有一支爱岗敬业、视企业如家、锲而不舍的团队。

从引进德国生产线开始，张瑞敏始终坚信，中国海尔终有一天走出中国，走向世界成为中国的世界品牌，正因为他有着一种责任感、使命感，从开始的“砸冰箱事件”76台有质量问题的冰箱约20万金额，砸的是员工的思想懒惰缺乏质量标准意识，所以张瑞敏提出“有越陷的产品就是废品”。

从基础管理开始重抓，实施OEC管理，我们餐饮行业可借鉴海尔的管理“有缺陷的产品就是废品”。

实施OEC管理，做到日事日毕，日清日高，从基础管理开始重抓，主要是强调员工从思想素质方面提高，将工作按标准质量的完成，要树立正确的人生观和价值观，努力完成自己和企业设定的目标。

从梦想到现实，张瑞敏凭着他独具一格的胆识和远见，抓住发展的机会，把任何人都认为不可能事情变成可能，当时德国认为需要花50年时间才能完成，他仅仅有了14年建立海尔工业园实施多元化战略策略，当时很多人都认为他是一个幻想家，15亿资金货款，对于海尔企业年利润不到5000万怎么能贷到15亿货款呢？而且还是民营企业，正因为有困难，张瑞敏选择了迎难而上，抓住风险中的机会。

我很欣赏他说的一名说：“我们从来没有这样清醒，我们最怕的是自己。

困难，路是人走出来的”我们餐饮行业同样面临着困难重重，竞争激烈，是否大家都有这种坚持不懈，不畏困难的工作作风呢？看到因执行日清工作发现多了一个螺丝帽，而800多台冰箱全部进行检查那一幕时，我看到了海尔管理中的尽职尽责，管理层和员工的工作认真劲和那份责任感80/20原则，同样体现了管理过程中，领导承担责任。

员工出现问题是管理者的责任，因为优秀的员工是管理者带出来的，也看出只有严格的管理才会培养出优秀的团队，才能使企业得到好的效益。

也正是张瑞敏那种爱国的精神对事业追求使命感和责任感，海尔经历了一次又一次的企业战略转型，他告诉我们“只有发展自己，才能更好的保护自己”。

也就是不断发展扩大，走多元化战略，同时将品牌推向世界，推出跨国战略，企业精神让我为之感动。

仅仅十六个字“敬业报国，追求卓越，迅速反应，马上行动”。

我们餐饮业也应该倡导追求卓越，迅速反应，马上行动养成雷厉风行的工作作风。

开拓国外市场，任命刚毕业大学生杨阳负责欧洲营销市场，年销售任务3千万美金，看到杨阳与FM列欧程总裁推销海尔产品时那种自信心和锲而不舍的精神以及对产品的熟知度，那种对工作的执着追求是值得我们学习的。

开发新品竟然用了三个月，可见海尔研发部门工作效率实在是让人敬佩不已，对待客户的个性化需求能用最快的速度满足他，这是大多数企业无法做到的，正因为海尔有一支优质高效的团队，员工的敬业精神以及企业发展过程中的不可缺少的企业文化和企业精神，之所以离开了海尔的员工依然对海尔有浓厚的感情，也就是那种创业激情和成就感使他们又回到了海尔。

另外，海尔企业领导懂得安居思危，着眼未来，不安于现状这是企业发展高层管理者需要具备的思想理念，“只有找到路，就不怕路远”，激发了我们人生的目标，指引我们前进的方向，只有树立好正确的人生目标，用积极，创新的思维迎接每一次的挑战！向太其2009.6.24看《首席执行官》有感21号中午，公司给我们播放了一场电影，名为《首席执行官》。

虽然没看完，但仅仅那一段内容，给我留下了很深的感触。

大家都听说过很多知名品牌的电器，其中有一种品牌是海尔，有海尔洗衣机、海尔冰箱、海尔空调等等。

海尔的品质是深得大家信赖的，可是谁又知道，一个打造成功品牌人的背后有多么辛酸呢？电影中的主人公凌敏，为了打造海尔的好质量，好品牌，不惜砸了七十多台冰箱，对于当时一个情景来说，砸掉七十多台冰箱对于公司的经济来说，存在很大危机，甚至会导致公司倒闭。

但是他为了让人们使用冰箱用得放心，花钱花得舒心，不惜砸掉冰箱，保证冰箱的质量，他的这种精神，这种责任心是值得学习，值得发扬的。

从一片荒地发展成今天的“海尔工业园”，中间的艰难与困苦可想而知，这不是一个普通人所能承受得了的。

但是主人公凌敏他做到了，他实现了他的“幻想”，把一片荒地变成了栋栋高楼，可见他的决心。

在公司出现经济危机，没有资金建立工业园时，美国人答应他可以拿钱给他建工业园，但条件是拿海尔产品去打造他们的品牌，凌敏毅然放弃了这种机会，他认为海尔是我们中国的品牌，不能毁在别的国家里。

最后，在市里领导的帮助下，昌着整个海尔集团倒闭的状况下，他把工业园建立了起来！最后，他一步一步地把海尔品牌打造出去，法国、美国……使许多国家都知道了海尔这个品牌，知道这个品牌是值得大众信赖的。

通过这次看电影，让我知道，想要成功，就要懂得付出，懂得认真。

只有你认真地、用心地区做了，那么你的付出才会有回报。

成功源自于付出，源自于执着。

王吕叶观《首席执行官》后感海尔从一个破旧的工厂出生，当许多比他强大的工厂认为，他们没什么发展力，而海尔却出乎他们所想的走向世界有名的企业。

当我看完后，感想深刻，一个企业最重要在于员工，为什么会是在于员工呢？就如海尔一样，员工们没有去注意每一个环节和细节，这样子会造成客户的不满，影响企业的发展，我最终忘不了海尔公司的厂长也就是海尔的董事长，他把７０多台出毛病的冰箱全都当着员工的面砸了。

他为的是什么？为了企业的发展，为了让每一位员工认真的去对待，每一个细节，每一个环节，想得到户口的满意就得从点点滴滴做起。

当然，一个企业也需要一位好的领导去管理，海尔公司为什么会走向世界有名的企业，因为他有一位有战斗力自己心和拼搏力的领导，他从厂长走向董事长，在他拼搏中也遇到许许多多的挫折，他从一片荒山野地上用他的是金子总会发光的信念树立起当今的海尔，在他树立起海尔过程中他的许多同事反对他，会有很大的风险，而他却依然未放弃，拿我们和他们现在的员工来比不知差多远，如果在一个企业员工没有战斗力企业会兴旺吗？没有自信心企业会兴旺吗？没有认真对待每一天的工作能走向让顾客满意、放心和信任的企业吗？这都是对企业的发展最具有影响力的。

同事们对自己现在的工作没想法，没把自己当做老板，没有从点点滴滴做起，这并不是企业的灵魂。

谢一凡《首席执行官》观后感前几天，公司组织了全体员工在二楼宴会厅，观看了一部很有意义的电影，关于中国自己的品牌海尔公司的发展历程——《首席执行官》。

看完这部片子，本人受益匪浅。

我看完后非常激动，片中的主人公海尔的执行官凌敏的那种民族情节：创业，不只是为了金钱，而志在强国，让人不得不佩服！我为海尔能创造民族品牌的壮举所感动，为海尔成为世界知名企业为国争光而感动。

这种感动很能激励人，使人深受鼓舞。

片子中海尔人的创业精神，海尔人有特有的对待困难的态度，只要想办法，只要努力一切困难都是暂时的。

这样的精神在迎接和克服这一个个困难。

这是一部非常优秀的影片更是一部优秀的教育课程，看完这部影片我们从中分享了海尔的成长的每个事迹，我也从中得到了成长，相信我不止从中受到启发，也会受到感染而潜移默化的去改变自己的思想，这是一种锲而不舍的精神，也是对民族的忠诚。

今后，不管做什么事情，都应该这样认真去对待。

郭艳2009.06.24《首席执行官》观后感《首席执行官》是一部很启发人意志的电影，它以一位海尔的创始人为线索，以海尔公司的发展推动情节的始终。

这部电影，意味深长……电影的开始，我深刻的记得海尔的创始人——凌敏，从负责百万濒临倒闭的集体小厂，发展成为一个具有相当国际影响力的大型国际化企业集团的真实故事，把海尔的奋斗目标和实现自身价值的愿望融入得淋漓尽致，这是一部很让人受教育和感染的电影。

在他几乎绝望之极的时候，一次偶然的机遇成了他人生的转折点。

他找到了很有实力的合作伙伴，可以说是黑夜中一线耀眼的光芒激起了他心中的希望，然而应该感谢的是，他的投资者看重的是凌敏的创业决心和毅力。

因为他没有想过放弃，因为他的勤劳，因为他对工作的执着与不轻言放弃……他的用心良苦终究不会白费，他对工作的严格要求，从未有过一点的怠慢与不认真，在他的标准里，没有“差不多”“差一点”，他要的是，百分百的质量。

一路走来，凌敏的一直在冒险中寻找机会，再大的赌注他都毫不畏惧的向未来的路奔驰着，他没有想过输，没有想过如果失败，他的深思熟虑，高尚道德让我折服。

他的成功，也在于凌敏懂得站在世界的舞台上看中国，他坚守自我，创立了完全属于中国的品牌，虽然其他国家以高薪谈合作。

他的崇高理想，信念尤为可贵。

想到搞多元化，到国外去推销自己的品牌，建厂。

这样的人，站得高，看的远。

凌敏的奋力拼搏，坚持不懈，经历了风雨的洗礼后他百折不挠，他的智慧，让我佩服。

我相信：勤劳+智慧+坚持+…会等于成功。

梦想很重要，有梦要执着追求。

有一天，梦的遥远会让你一点点的触及到，只要努力，梦想就不会永远是可望不可及的幻影。

要成功，就要坚持自己的信念，不离不弃。

成功的人，身边少不了辅佐共同奋进的人，好的助手会让人更快的实现理想。

努力，拼搏，信念，相信：“没有不可能”！朋友，为自己的人生，去拼搏吧！也许等到老去的那一天，回首往事，你至少不会留遗憾。

刘娜《首席执行官》观后感自从看了《首席执行官》后，让我感触特别大，从中使我对人生的奋发向上的心有了强烈的感想，也使我从中学会了社会现实生活中的三大要领：高质量，高效率，团结！有了这三大要领，我想一切事在人为。

在海尔集团中，质量永远保持着第一，随着餐饮社会化程度的提高，餐饮市场的竞争也越演越烈，但质量却依然保持好，而我们翔达海鲜酒楼设备齐全、先进、方便、舒适，能够满足客人物质享受和精神享受的需要，这是我们提高餐饮服务质量的基本条件。

而我们对菜品的质量，菜的品种合理安排，能适合客人的需求，多层次的消费要求，并提供着无形服务产品质量，适合和满足客人在心理上、精神上的要求程度，服务人员的仪态仪表、礼节礼貌、服务态度、服务技能等这一系列的服务质量，相信能让翔达海鲜就酒楼的品牌打造得更好！在海尔集团中，团结就是胜利。

而我们海鲜酒楼正需要的就是团结。

一个企业没有团结精神，它就会面临倒闭和失败的危险。

在每个部门之间我们紧紧环扣着，每个部门都需要相互配合，只有配合默契，才能做得越来越好。

只要配合存在，团结的力量才会大，我们才能更成功！团结就是力量，这力量是天，这力量是地，我们都缺不了天和地。

在海尔集团，效率是工作时间概念。

而在我们翔达海鲜大酒楼中，服务效率也是服务工作的时间概念。

是服务员为顾客提供某种服务的时限，它不但反映了服务水平，还反映了管理水平和服务员素质。

我们应该向海尔集团学习，为保证服务效率，必须对菜点烹制时间、顾客候餐时间等做出明确的规定并将纳入服务规定之中。

餐厅应该尽量消除让宾客服务的现象，这样能使我们忙中不乱。