做好秘书工作的方法
做好领导秘书的十法
做好领导秘书的十法作为领导秘书，要完成好自己的工作，不仅需要具备出色的组织和协调才能，还需要具备高效的沟通才能和灵敏的处理问题的才能。
以下是做好领导秘书的十法。
一、细致入微作为领导秘书，要时刻保持关注细节的习惯。
在安排会议、行程安排等方面要考虑到每一个细节，确保每一项工作都可以顺利进展。
二、高效沟通作为领导秘书，与领导及其他部门的沟通是非常重要的。
要学会高效沟通，准确表达自己的意见和观点，以及明晰理解别人的意见和要求。
三、灵敏处理问题领导秘书是处理问题的专家。
要可以在短时间内做出决策，并采取相应的行动来解决问题，确保工作的顺利进展。
四、保持机密性作为领导秘书，要保持机密性是非常重要的。
要确保领导交代的事情和信息得到适当地保密，并遵守公司的机密政策。
五、擅长组织领导秘书要擅长组织，将各项工作有条不紊地进展下去。
要制定详细的方案，协调各个部门的工作，确保每个环节都被完善地安排和执行。
六、学会管理时间时间管理对于领导秘书来说是非常重要的。
要学会有效地利用时间，并可以根据工作的紧迫程度和重要性进展合理的安排和分配。
七、保持学习态度作为领导秘书，要时刻保持学习的态度。
要紧跟时代的开展，学习新的知识和技能，提升自己的职业素养和才能。
八、擅长协调领导秘书经常需要与各个部门和团队进展协调。
要擅长处理不同的意见和冲突，到达各方的共识，确保工作的顺利进展。
九、注重团队合作作为领导秘书，要注重团队合作精神。
要积极参与公司的团队活动，与团队成员建立良好的关系，共同为公司的开展努力。
十、态度积极作为领导秘书，要时刻保持积极的工作态度。
要对工作充满热情，乐于助人，主动承当责任，为公司的开展奉献自己的力量。
总结起来，作为领导秘书，要细致入微、高效沟通、灵敏处理问题、保持机密性、擅长组织、学会管理时间、保持学习态度、擅长协调、注重团队合作、态度积极。
只有不断进步自身素质和才能，才能更好地完成领导交给的各项任务，为公司的开展做出奉献。
浅谈如何做好秘书工作
浅谈如何做好秘书工作秘书是一个公司或组织内的重要职位之一，他/她的工作职责主要是为高层管理人员提供全面的支持服务。
秘书的工作需要高效沟通、组织、协调和管理能力，他/她的表现直接影响着整个团队的运作效率。
在本篇文章中，我们将探讨一些如何做好秘书工作的技巧和要点。
1. 了解公司或组织内部的运作作为秘书，深入了解公司或组织内部的运作机制是非常重要的。
只有通过了解公司的经营理念、核心价值观、业务流程等方面的知识，秘书才能更好的为领导和团队提供有效的支持。
因此，秘书应该主动与领导沟通，了解他们的需求，帮助他们更加高效地开展工作。
2. 技术和组织能力秘书需要具备技术和组织能力。
首先，秘书必须具备一定的技术能力，比如能够熟练掌握办公软件、网络技术，以及一些基本的办公设备的使用方法。
其次，秘书需要有很强的组织能力。
通过合理的时间管理，安排合理的工作计划和系统性地处理事务，秘书能够更加高效地开展工作，从而更好地完成领导所需要的服务。
3. 良好的人际交往能力一个好的秘书必须拥有良好的人际交往能力，可以与各种人群相处融洽，并且把事情做得好。
尤其是与外部机构和客户打交道的时候，需要维护公司和领导的形象，同时协调好各种人际关系。
4. 秘书应该与领导保持良好的沟通秘书应该与领导保持良好的沟通，确保领导的工作开展得顺利，同时也要及时向领导汇报有关工作的进展情况、新闻和资讯等，以保持双方的联系和合作。
此外，秘书也应该及时向领导询问意见和建议，以便根据领导的需求更好地进行工作的安排和处理。
5. 提供高质量的客户服务秘书也需要注意提供高质量的客户服务。
因为秘书往往是代表公司面向外部机构和客户进行服务的人员之一，因此，他/她需要维护公司和领导的形象。
提供高质量的客户服务不仅可以增强客户的忠诚度，而且还可以促进公司及领导的声誉和形象。
6. 秘书需要维护机密秘书需要保证机密信息的保密，他们还负责分类、存储、跟踪以及保护敏感信息。
因此，为了维护公司的商业机密和安全，秘书必须严格的遵循公司的保密政策，避免意外泄露重要的商业和行动计划。
秘书工作工作经验做法、业务指导汇编(11篇)
秘书工作工作经验做法、业务指导汇编（11篇）1. 秘书工作经验分享作为一名秘书，东西南北的沟通需要我们与多方人士打交道。
我们需要知道如何有效沟通，并且学会如何有条不紊地处理与组织一众会议、行程和文件。
以下是几点建议：- 学会记录信息：尽管数字设备很发达，但很多秘书还是笔记本和日历在手不沉舟。
当你在与很多人谈话时，要疏通沟通渠道，确保你正确地记录了相关信息。
- 商务礼仪：要在商务礼仪中保持专业。
穿着得体，处理与人的谈话时完全忘记自我。
不要和任何人搞太亲密的联系，保持职业距离是必须的。
- 组织好会议：分配任务和位置。
群众喊出个大家都浙大小现场配置。
然而，如果你在组织一次重要的会议，确定好坐位和将文档清晰地分配给与会者是很重要的。
确保会议在时间上非常明确并在较短的时间内完成。
- 处理好文件：纺织品生产商和零售商的文件就像毒蛇，必须小心处理。
如有需要，阅读每个文档，并确保它们按顺序归档，并及时回复相关人员。
- 明确任务：了解老板对你的期望是什么，为未来做好充分准备，以及学习技能以保持不断发展。
好的秘书都可以成为老板不可缺少的相互支持。
2. 秘书工作指南秘书是负责协助其他工作人员，使工作环境更高效、有条不紊，从而让老板能够更加专注于核心业务。
以下是一些操作指南：- 了解老板的喜好：如果你能够了解到你的老板的喜好和工作模式，那么你可以更好地协助他们。
你可以为他们准备前一天晚上的拜访，创建完美的日程表和优化电子邮件，以便他们可以更好地分配时间。
- 时间管理：秘书往往会处理多项任务，因此学会时间管理很重要。
不划重点的工作我们扔掉，短时间之内你可以安排高柔性度的任务为优先安排。
- 优化电子邮件：作为一名秘书，收发电子邮件将占据您大部分的时间。
确保您的电子邮件清洁并分类，可以节省许多时间，并使您的工作更有条理。
- 记录会议信息：作为秘书，你要与很多人打交道以及参加会议。
确保您做好会议记录，并将任何重要信息归档，以便今后可以查阅。
做好秘书工作需处理好六个关系
做好秘书工作需处理好六个关系做好秘书工作需处理好六个关系秘书一职，是一个重要的职位，也是一个非常有挑战性的职位。
要成为一名优秀的秘书，不仅需要有一定的专业知识和技能，还需要处理好各种关系。
在秘书的工作中，需要处理的关系有很多，但可以归纳为以下六个方面：1、处理好上下级关系秘书往往是上司的助手，需要与上司保持良好的关系，听从上司的指导，全力支持上司的工作，积极推动项目的进展。
同时，秘书也需要与下属保持合作、沟通良好的关系，为下属提供支持和帮助。
2、处理好内外关系秘书需要与各个部门的同事和外部联系人保持良好的关系。
在工作中，秘书需要协调各个部门之间的工作，同时也需要与外部联系人进行沟通，如接待客户、参加会议等。
3、处理好同事之间的关系秘书需要在日常工作中处理好同事之间的关系，尤其是在团队合作中，要倾听大家的建议，协助同事完成工作任务，保持团队的和谐气氛，提升工作效率。
4、处理好内外部利益关系在工作中，秘书还需要处理好各种利益关系，如员工的薪资、福利、公司的利益等。
需要秘书做到公正、公平、公开，处理问题时要综合考虑各方面利益，维护公司的整体利益。
5、处理好工作和个人生活的平衡关系作为一名优秀的秘书，需要处理好工作和个人生活的平衡关系，保持良好的身心健康。
不要过度投入工作，要注意休息和调整心态，适当地安排自己的个人生活。
6、处理好工作与发展的关系秘书需要不断学习和提高自己的综合素质，提升自己的技能水平和专业知识。
同时，还需要处理好工作与发展的关系，合理安排自己的职业规划，为未来的发展做好准备。
综上所述，要想成为一名优秀的秘书，需要处理好各种关系。
不论是上下级关系，还是内部外部之间的关系，或者是同事之间、内外部利益之间的关系，都需要秘书做出妥善处理。
同时，秘书也需要处理好工作与个人生活的平衡关系以及工作与发展的关系，才能更好地完成工作，做出更加出色的成绩。
如何做好秘书工作
如何做好秘书工作如何做好秘书工作秘书工作是一项责任重大的职务，要求秘书具备全面的知识和技能，在各种工作场景下能够灵活应对。
下面将从秘书的职责、技能以及面临的挑战等方面介绍如何做好秘书工作。
一、职责和角色作为一名优秀的秘书，首先要明确自己的职责和角色。
秘书是一名组织者、协调者和沟通者，负责组织会议、安排行程、处理文件和资料，以及与内外部人士沟通等工作。
秘书还要保持良好的工作秩序和组织协调能力，协助领导高效地完成各项工作。
二、技能和能力1. 一流的沟通能力：秘书需要有出色的口头和书面沟通能力，能够清晰地表达自己的意见和观点，与各级领导及同事进行有效的沟通。
2. 组织和时间管理技能：秘书要具备良好的组织能力，能够合理安排工作时间，处理多项任务和紧急情况，确保工作的高效进行。
3. 准确性和细致性：秘书的工作需要高度的准确性和细致性，关乎到领导的形象和工作进度，因此需要具备耐心、细致和严谨的工作态度。
4. 建立良好的人际关系：作为秘书，需要与各级领导、同事以及外部合作伙伴保持良好的关系，倾听他们的需求并及时作出响应。
5. 技术熟练：秘书需要熟练使用各种办公软件和设备，包括电脑、打印机、传真机等，以提高工作效率。
三、挑战和解决方案1. 高压工作：秘书工作常常面临很大的工作压力，需要能够在紧张的工作环境中保持冷静和高效。
解决方案是合理安排工作时间、分解任务、并适时向领导反馈工作进展。
2. 多样化的任务：秘书工作不仅包括组织会议和安排行程，还包括处理文件、制定工作流程等。
解决方案是灵活应对各种任务，充分利用时间进行规划和协调。
3. 沟通与协调：秘书需要在领导和其他同事之间起到桥梁的作用，因此需要具备良好的沟通与协调能力。
解决方案是及时与领导和同事沟通，确保信息的准确传递。
4. 保持专业素养：秘书作为公司的门面，需要保持良好的形象和专业素养。
解决方案是时刻保持职业操守，注重个人形象的塑造，养成良好的工作习惯。
四、自我提升和发展作为一名秘书，不仅要做好眼前的工作，还要不断提升自己的能力，为未来的发展做好准备。
如何做好秘书的工作6篇
如何做好秘书的工作6篇推荐文章如何做好秘书科工作总结热度：如何做好秘书科工作热度：论秘书应做好哪些日常工作热度：做好秘书的工作心得热度：如何做好秘书工作热度：在实际工作中，都体会到，秘书工作涉及到的关系方方面面，既有人，又有事，千头万绪，林林总总。
那么秘书如何做好工作呢?本文是如何做好秘书的工作，仅供参考。
如何做好秘书的工作一：明确处理关系办公室是一个部门的窗口、形象和面孔，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，是办文、办公、办事、办会的主要平台。
而要想做好办公室工作就要明确处理一下三个关系：一要处理好大事和小事的关系。
办公室管了许多事，有大事、也有小事。
怎样处理好大事和小事的关系?基本的出发点是小事不能不管，大事不能不抓，应把任何事都当大事来做。
首先应该把自己的主要精力放在协助部领导解决大事上，也就是说我们要把依照决策层的要求来安排和组织办公室的工作。
特别重要的是，要千方百计替局领导挡小事，让领导能集中精力抓大事。
挡小事不是不管大事，而是把小事揽过来，由办公室消化掉，不要使一些小事去干扰领导工作。
二要处理好主动和被动的关系。
办公室工作有很大的被动性，这是办公室的工作特点所决定的，因为它不止针对本单位领导，有时也要听从大方向的指挥，总是有突发性的报表统计工作，而要更好的做好办公室工作，我们就要做到以下三点。
一是主动参政。
办公室的工作比较接近部领导，对上级的精神、每个时期的中心工作都能提前知道，只有吃透上级的意图才能变主动为被动，更好的开展工作。
二是规范化。
要注意总结办公室工作的规律性。
办公室工作虽然头绪多，但只要善于总结，都有规律可循，大事小事按照客观规律去办，都会主动的。
特别是在超前服务上多动脑筋、多想办法，把工作做细做实做精，被动的问题就会迎刃而解。
三要处理好政务和事务的关系。
办公室的工作从大的方面分就是两大块，一是政务，一是事务。
而我们普遍感到，办公室事务性的工作太多，两眼一睁，忙到熄灯，回头一想又不知忙了些什么。
在秘书岗位上的工作技巧与应对之策
在秘书岗位上的工作技巧与应对之策随着社会经济的发展，秘书作为管理领域中不可或缺的一份子，其职能和地位也逐渐得到了提升。
但同时也面临着越来越多的考验和挑战。
那么，在秘书岗位上如何做好工作，提升自身的核心竞争力呢？以下是对这个问题的简单探讨。
一、工作技巧1、注重学习，不断提升管理能力。
秘书不仅需要具有良好的办公技能，更要具备丰富的管理知识和经验。
在秘书的日常工作中，可以主动学习先进的管理理念和方法，不断提升自身的管理能力，以更好的协调公司内部各部门之间的协调管理。
2、细致认真，精益求精。
因为秘书的工作需要涉及到很多细节，所以必须得具备极强的耐心和细心，对于工作中的每一个细节都要认真处理。
另外，要不断进一步加强自身的专业技能，从而做到精益求精。
3、有效的沟通协调能力。
秘书岗位需要与公司的各部门和职员之间保持良好的协调和沟通，因此秘书必须要具备良好的沟通、协调和表达能力，能够有效地沟通、协调和处理各种问题。
4、做好信息收集工作。
信息在今天的商业社会中非常重要，信息的获取和利用可以为公司做出更为明智的决策。
秘书需要善于从公司的各种信息中汲取资源，做到及时、精准地了解公司的一切发展动态。
二、应对之策1、加强沟通和协调。
秘书岗位需要与公司的各部门和职员之间保持良好的协调和沟通，不同的工作需要适当的配合，以便顺利完成任务。
2、与同事保持良好的关系。
在公司中，秘书常常需要协助开展各种工作，因此必须和公司的各个职能部门和同事之间保持良好的关系。
这样可以更好地完成工作，也便于建立团队合作意识。
3、保持高度敏感和警觉性。
在公司内部，有很多的敏感信息需要保密，因此秘书需要具备高度敏感和警觉性，做好公司各种资料有序的管理演化。
4、自我提升，有效管理时间。
秘书的工作需要不断地提升自身的综合素质，包括计算机、管理、表达、规划等等。
而好的时间管理也可以更好的帮助秘书提升个人核心竞争力。
三、结语秘书岗位是一个综合性很强的岗位，需要具备很多的管理技能和知识，同时也面临着很多的挑战和压力。
怎样做好秘书科工作
怎样做好秘书科工作秘书角色在各个行业、组织中都起着至关重要的作用。
秘书工作不仅仅是早上打理、下午打电话、晚上开会的日常琐事，更是行业发展、公司管理的基础和纽带。
那么，如何做好秘书科工作？1. 理解企业目标和愿景秘书应该认真学习企业的战略计划，并了解企业的各种现状，才可以为企业做出正确的决策。
秘书应根据企业的目标和愿景，制定合理的工作计划和目标，并与领导合作，确保这些任务得到顺利的实施。
2. 高效的时间管理秘书每天的日程表安排和时间管理都是至关重要的。
做好日程安排，可以协调领导的时间，以达到最优效果。
秘书需要尽可能地合理安排领导和自己的时间，避免浪费时间。
3. 协调能力作为秘书，应具备协调能力。
领导需要根据公司的需要参加各种会议，而秘书需要安排这些会议。
所以，秘书需要高效地协调领导与会议、客户谈判等多项事项之间的关系。
4. 精通信息技术秘书应具备较强的信息技术能力，掌握各种邮件、通讯软件和数据处理技能。
这样可以提高工作效率，为领导提供快速、精确的数据和信息。
5. 密切关注公司动态秘书应该对全公司的动态和变化保持高度关注，并实时告诉领导。
如必要，还可以提出一些有建设性的建议。
6. 显露合适的外交能力秘书是领导的代表和品牌形象，因此应具备合适的外交能力，以在不同场合代表领导应对不同的问题。
秘书应该用娴熟的技巧和言语，给不同的人士留下良好的印象。
7. 维护办公室的秩序一个好的秘书应该始终注意办公室的秩序，保持环境整洁、工作文件的完整性和安全。
同时，还要有一定的组织和协调能力，确保文件、记录和通讯能正确、高效地处理。
总之，秘书是决策者、战略者和实践者的连接线。
做好秘书的工作，需要不断提升自己的专业素养和职业水平，以满足领导的需求。
同时，需要保持高度的责任和一定的心理韧性，以克服各种困难，保持高度的诚信、品德和道德规范，从而获得卓越的工作成果和职业发展。
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做好秘书工作的方法
秘书工作的方法多种多样。
办事、办文、办会虽然有许多程序性的做法，但同一类事务因不同环境、不同领导要求、不同性质的机关单位，甚至不同个性的秘书会有不同的做法。
比如写文件，有的人喜欢先写提纲，再打草稿，有的人喜欢先打腹稿，再一挥而就；又如接待客人，有的先说亲切友好的客气话然后再谈正事；有的则喜欢开门见山，直接进人问题核心，很难说哪种方法对或不对。
秘书工作中的许多具体方法是靠长期实践、通过经验积累而产生的，不是单靠书本所能教会的。
何更好地为领导服务角度，着重谈谈做好秘书工作的方法。
1、思想上的“三个意识”
秘书要做好工作，要树立“三个意识”，即组织文化意识、全局意识、责任意识。
(1)组织文化意识
没有组织文化的融合性就没有思想和行动上的统一性。
组织内部的每个成员都要深人学习组织文化，把组织文化深人渗透到每一项工作中，落实到实际行动上。
领导的思想就是组织文化的重要组成，领导的命令都必须不折不扣地贯彻执行。
(2)全局意识
服从、服务于全局是做好秘书工作的基本要求。
每个秘
书人员都要时刻以大局为重，牢牢把握大局，要善于从大局的角度思考问题。
如果大局意识不强，就很容易陷入本位主义和小团体主义，工作就不可能做好。
办公室的每个成员都要正确处理大局和小局、全局利益和局部利益的关系，服从、服务于中心工作。
(3)责任意识
创造一流的工作业绩的关键，就在于是否有强烈的事业心、责任感。
要不断加深对秘书工作性质、地位、作用的认识.发扬高度负责的精神，自觉做到在标准上求高、措施上求严、工作上求实，尽心尽力、尽职尽责、扎扎实实、创造性地开展工作。
2.工作上的“三个满意”
即让领导满意，让员工满意，让客户满意。
让领导满意，就是在工作中准确领会和把握领导意图，当好领导的参谋和助手，使领导感到得心应手。
秘书应当做一个有心人，仔细观察、认真了解领导的思想方法、工作方法和领导艺术在为领导出主意、当参谋方面，坚持超前性，把握准确性，注意针对性，讲求实效性，做到问题准、内容新、层次深、广、传递快，想领导之所想、急领导之所急、供领导之所需，最大限度地满足领导的要求。
让员工满意，就是要从大局出发，从员工实际悄况和部门实际利益出发，充分发挥秘书部门的桥梁和枢纽作用，加强领导与下级部门的联系，让领导了解
员工的情况，把下级部门的呼声、要求及时传递给领导。
同时及时向下级部门通报组织一个阶段、一个时期的重要工作，定期或不定期地征求他们的意见和建议。
对下级部门的请示汇报，要分清轻重级急，及时办理。
让客户满意，就是对来宾要做到进有迎声，走有送声，问有答声，热悄、礼貌、周到，杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。
让客户满意与让领导满意、让员工满意是相互联系，相辅相成的，是一个密不可分的统一整体。
让领导有更多的精力和时间考虑大事、考虑全局、考虑内部员工，让员工满意是更好地调动员工的积极性，共同为领导、为客户做好服务工作，齐心协力把工作做好，让客户满意是让领导、让员工满意的落脚点，只有最终让客户满意，才是最好地让领导、让员工满意，才是秘书工作的根本目的。
3.为领导做好事前准备
秘书工作中的很多业务活动都是为领导的工作做铺垫的。
如领导决策前的信息收集与加工处理，领导召开会议前的筹备工作。
领导出差前的出差事务准备，倾导批阅文件前的文件拟办等等。
这些铺垫性工作的效率与效果直接影响领导工作的进程，秘书做好铺垫工作应注惫以下几点。
(1)准确把握领导工作目标
既要准确把握领导整体工作的目标，又要准确把握即将开展的具体工作的目标，并将两者结合起来。
整体月标不明
确，工作就会顾此失彼，具体目标不明确，工作就会失去针对性和有效性。
(2)明确领导工作进程与各个环节
主要包括：各个环节的任务要求，各个环节的时间进度，各个环节与相关方面的关系，各个环节的人员组织、政策决策等，在顶导决策中秘书要积极主动地进行协调，秘书部门是综合协调部门，要按照领导要求和“有理、有节、有度”的原则及时解决依法行政中出现的矛盾和问题，避免“鸡毛”挡车和其他扯皮现象，促进各项决策和工作部署的落实，明确了这些，秘书的铺垫性工作才能主动而有序地进行。
(3)做好事前准备工作
比如领导要实地考察，秘书就应事前安排好考察路线与交通工具。
领导在考察中如需电视直播，秘书就需要事先与电视台联系落实。
(4)加强与领导的沟通
随时把握动态。
对可能发生的情况要有应对措施秘书的铺垫性工作方法可以归纳为：以领导的工作目标为指导，按锁导工作进程和将要采取的措施与要求探作与领导密切沟通，确保铺垫工作的有效性。
在领导决策后.秘书要及时仔察反该。
在督察程序上，根据领分的工作部署，及时提出有察建议，排出晋察单子，拟订计划方案，加大力度开展多种形式的督查活动。
及时向领导反切决策的落实情况。
4.对领导决策的工作付诸行动
领导作出决策以后，秘书就要开展一系列的拓展延伸：草拟决策文件，提出执行方案，发送文件和收集来自组织外部及内部的反馈，领导召开的会议结束后，秘书要做好文件的立卷归档、会后的落实催办。
领导出差回来后，秘书要整理有关材料，了解出差效果，办理出差经费报销等后续事务。
秘书要做好拓展延伸工作应注意以下几点。
(1)确把握领导工作预期的效果
通过拓展与延伸努力扩大领导工作的效果，这是拓展延伸工作的目的。
反之，如果因秘书工作疏忽而影响目标的实现，比如信息传输不完整，问题没有及时反馈，就会造成损失.
(2)把握后续事务的具体要求
如领导召开重要会议后秘书不仅要件件催办。
而且要了解谁在办理、怎样办理、何时完成、反响如何，稍有疏忽就可能影响全局工作。
(3)注意工作的整体性与连续性
拓展与延伸工作是整体工作的一部分，必须承接领导工作的发展脉络和进程，比如人民代表大会代表提出县城应修建二环路，人民代表大会的秘书就无须等待领导布置，主动向县委、县政府反映，与规划、建设等部门联系，并在一定时期内将结果反馈给代表。
秘书对领导工作拓展延伸的方法可以归纳为：以保证领导工作取得预期效果为目的，注意工作的整体性与承继性，做好各种后续事务，使工作落到实处。
(4)替领导工作补偿代劳
从一定意义上讲，前述的铺垫与延伸工作都能起到替领导工作补偿代劳的作用。
这里讲的补偿，指的是秘书对领导的精力、智力、能力的补偿，代劳指的是领导由于公务繁忙、时间有限，将部分本该亲自办理的事务交给秘书办理。
领导管辖的领域越广、范围越大，需要秘书补偿代劳的事情就会越多。
许多新的事物，领导未必都做，这就必须依靠身边的秘书发挥作用，补偿领导之不足。
秘书的补偿代劳工作应注意以下几点：
1)按照领导的要求办理，不可以领导者自居，如接电话时乱表态，代锁导作协调工作时瞎指挥等均应杜绝。
2)严格按照授权范围行事。
既不畏首畏尾，也不超越授权。
3)扮演好双重角色.即在责任感、使命感上，尽职尽责完成任务;在心理和态度上，严守秘书角色本分，谦虚谨慎，做好代劳工作。
4)加强同领导的沟通，掌握领导意图。
5)收集各种信息资料，备领导所需。
秘书为领导工作补偿代劳的方法可归纳为：忠实执行领
导意图，严守授权范围，扮演双重角色，注重双向交流，加强平时积累，通过补偿和代劳促进领导工作效率。