商场儿童业态公共区域案例

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红星美凯龙苏州园区商场儿童中心方案

红星美凯龙苏州园区商场儿童中心方案

红星美凯龙苏州园区商场儿童中心方案一、项目背景红星美凯龙作为中国最大的家居建材零售企业之一,在苏州园区开设商场是必然的发展方向。

为了适应现代家庭对于儿童活动场所的需求,我们计划在红星美凯龙苏州园区商场开设儿童中心。

该中心将提供丰富多样的儿童娱乐项目,满足家庭带孩子购物时的需求,同时也打造有特色的家庭休闲娱乐场所,吸引更多顾客前来消费。

二、项目定位三、项目设施1.儿童游乐区:设有室内游戏区和室外游乐区,包括蹦床、攀岩、滑梯、秋千等设施,满足不同年龄段儿童的需求。

2.创意手工区:提供各种材料和工具,鼓励儿童动手实践,培养他们的创造力和想象力。

3.绘画教室:开设绘画培训课程,由专业老师指导,培养儿童的绘画兴趣和技巧。

4.美食区:提供专门针对儿童口味的餐饮服务,同时也可以举办烘焙课程,让儿童学习制作美食。

5.亲子互动区:提供家庭亲子互动游戏,增进家庭成员之间的感情,营造和谐的家庭氛围。

四、项目特色1.教育意义:在儿童中心中设置一些有教育意义的游戏和活动项目,例如绘画教室、科学实验室等,帮助儿童在玩乐中学习,提升他们的综合素质。

3.亲子互动:为了加强亲子关系,儿童中心设立亲子互动区,提供多种家庭互动游戏,让家庭成员之间更加密切地互动。

4.嵌入红星美凯龙:在儿童中心内部融入红星美凯龙创意元素,如标志、装饰等,加强品牌形象的建立。

五、运营模式1.开放时间:儿童中心与商场保持一致的营业时间,灵活调整开放时间,以满足不同家庭的需求。

2.收费方式:采取计时收费的方式,根据客户使用时间收费,同时也提供会员制度和套餐优惠,吸引更多顾客。

3.品牌合作:与知名儿童品牌合作,引入热门IP元素,举办主题活动,吸引顾客前来消费。

六、宣传推广1.建立官方网站和社交媒体账号,发布最新活动和优惠信息,吸引顾客关注和参与。

2.举办开业活动,推出优惠政策,吸引第一批顾客前来体验。

3.与园区内其他商家合作,互换宣传资源,扩大宣传覆盖面。

七、项目预期效益1.提高红星美凯龙苏州园区商场的品牌形象,吸引更多顾客。

儿童业态上海星期八小镇案例分析

儿童业态上海星期八小镇案例分析

儿童业态上海星期八小镇案例分析上海星期八小镇是上海市首家以儿童为主题的综合性商业项目,它位于上海市杨浦区,占地面积3.5万平方米。

该项目以儿童为核心消费群体,专注于为儿童提供娱乐、教育、购物等服务。

通过分析上海星期八小镇的案例,可以了解其发展模式、经营策略以及成功之处。

一、发展模式:上海星期八小镇采用了综合性的发展模式,将儿童娱乐、教育和购物等元素集于一体,形成了一个全方位的儿童主题商业项目。

该项目内含多个主题街区,如科技街区、艺术街区、运动街区等,每个街区都有与之相关的文化、教育和娱乐项目。

这种综合性的发展模式可以满足儿童多样化的消费需求,吸引更多的消费者。

二、经营策略:上海星期八小镇着重于提供丰富多样的儿童产品和服务,并与教育资源合作,开设了各类培训课程和活动。

该项目注重与品牌合作,引进国内外知名品牌,提供高品质、有影响力的产品和服务。

同时,上海星期八小镇还注重营造愉悦的购物环境,通过布局、装修和服务等方面的精心设计,打造温馨、亲子的购物中心。

三、成功之处:上海星期八小镇的成功之处主要体现在以下几个方面:1.定位准确:上海星期八小镇准确地定位为儿童主题商业项目,满足了儿童和家长的多样化需求。

通过提供丰富多样的产品和服务,吸引了大量的目标消费群体,实现了商业价值的最大化。

2.全方位服务:上海星期八小镇提供了全方位的服务,满足了消费者的娱乐、教育、购物等多种需求。

无论是儿童培训课程还是儿童游乐设施,都能在该项目中找到。

这种全方位的服务给消费者带来了便利,也提高了项目的知名度和美誉度。

3.引进品牌:上海星期八小镇注重与品牌合作,引进了一些国内外知名儿童品牌,如上海科技馆、翻滚吧,小葫芦等。

这些品牌的加盟不仅丰富了项目的产品和服务种类,也提高了项目的品牌价值和市场竞争力。

总之,上海星期八小镇作为上海市首家以儿童为主题的综合性商业项目,通过正确的定位、全方位的服务和品牌合作等经营策略,取得了一定的成功。

儿童体验业态案例分析(课堂PPT)

儿童体验业态案例分析(课堂PPT)
官方公布的品牌输出费用约为500万,其中300 万为技术和人员支持(包括网站建设、软件系 统提供,后期的更新、升级,主题活动策划案 的提供,前期招商、采购建议),100万为营 运保证金。签约合同期为10年,之后每年需要 向官方提供50万左右的资金援助(包括技术更 新、设备维护等)。
收益项目
门票收益
小卖部收益 周边商铺出 租租金收益
DO都城现仅开放了100个职业,日后经营上升空间大。循环的消 费模式,增加了这种商业模式的寿命。因此在未来项目的升级上, 扩充场地面积、扩大职业范围、增加主题活动内容和规模、寻找 更多不同的合作商家都是有效的升级手段。
聚集 效应
一共5层的裙楼内还配备的儿童体育馆以及专业教育培训。基本上 来说这种职业体验馆也是为孩子在给自己定位之后选择与之对口的 培训班服务的。用职业体验来带动少儿培训行业也是一种比较合适 的业态组合
体验中心收益表
嘟嘟城 具体收益
改良模式后 具体收益
定价60/人(现时主要为节假日为高 峰区,平时约为二天一轮)每段上
限人数1200人,
=60元/人次*(120天节假+(240闲 时*0.3))*1000人/天=11520000

北京通州欢乐之都 定价150元/人,上 海星期8定价为200
元/人次。
约20万 (仅一、二层内部快餐和零食吧一
休闲活动区
现代汽车展厅
卡丁车场
出 口
火灾现场
工商银行
嘟嘟城大剧场
入口
主要节点 车行道 人行道
业态形式:近百种职业体验,满足 不同年龄阶段孩童的梦想需求
儿童主题商业代表性项目:杭州Do都城
3
优势分析:整合周边儿童活动配套资源,城市商业功能定位准确,项目自身特色性强

儿童业态专题研究

儿童业态专题研究

2010
盛汇广场
西瓜王子、虎爱兔、舒宠、乐飞翔儿童 训练营、哈你小孩、ABC童装等
2013
九龙坡凯德广场
丽婴房、淘乐玩具、反斗乐园、酷溜滑 轮、Me&city童装等
2012
新天泽国际广场
小儿郎、噜啦啦、雀太郎、露西米儿 2013
壹街区购物中心
豆乐元儿童乐园、婴典母婴孕婴用品专 卖、史努比童装、小猪班纳童装
2004 2004 2010
日月光 英利国际金融中心
大融城
百联上海城
天才梦工厂年女儿童综合素质教育基 地
2009
协信星光时代广场
儿童业态品牌
儿童故事、哈你运动乐园 早八点英语
悠游堂、美吉姆
孩子王主题乐园
开业时间 2012 2011 2010
2012
西城天街
豆乐元、kidsland、芭比、纸的乐 园、缤果动漫、漂亮宝贝
儿童业态商家: 总共5000平米 妈妈好孩子、小勇士探险乐园、 十月妈咪、Little Bookworm 小书虫、 儿童故事、贝宁 爱乐国际早教中心
重庆龙湖时代天街二期将引入重庆首个儿 童职场公园——星期八小镇(占地5000 平米分为多个主题场馆),并将儿童业态 作为龙湖时代天街二期的一大亮点,划入 四大主力店之一。
【儿童业态的市场竞争力】1.儿童业态招商不挑楼层和位置
项目名称 杭州印象城 杭州西光大道
宁波万达广场
苏州印象城 常州武进购物中

所在楼层 2层
1~2层
1层
3层 1~3层
经营项目
电玩游乐、儿童游乐、室内嘉年华等
电玩游乐、儿童游乐、溜冰场、桌球、碰碰车、 室内嘉年华等
电玩游乐、儿童游乐、MIX生活馆、碰碰车、 溜冰场、桌球、乒乓球等

2017年购物中心儿童业态分析报告

2017年购物中心儿童业态分析报告

国内大部分经营时间为上下午各一场,每场4小时,开放客群如下: 周一 休馆 周二 团体 周三 团体 周四 团体 周五 团体 周六 散客 周日 散客
儿童教育
• 儿童职业体验馆
所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里(1万平米左右),设立消防站、警察局、医院、 银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、 电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。让
• 小型幼儿乐园 • 中型青少年电玩乐园 • 大型主题乐园
1、儿童业态品类
业态 品类 细分品类 儿童游乐(幼童游乐园、大童游艺中心、主题乐园) 儿童职业体验馆 早教 英语培训 儿童体验 代表品牌 爱乐游、汤姆熊 星期八小镇 东方爱婴 迪斯尼英语
艺术(音乐、舞蹈、绘画、书法、棋艺)
运动(真冰、滑轮、武术) 儿童主题餐厅 儿童SPA、游泳 儿童摄影 儿童类商品集合店 童装 童鞋 玩具 食品 婴童日用品 车床椅 儿童文具/图书
入驻城市:长沙、上海、沈阳 全球最大的儿童室内主题乐园,中国首家青少年体验教育基地,酷贝拉文 化产 业园占地24000平方米,70个体验场馆,近百种职业构成了一座可以让孩子 们 尽情释放快乐创意的“理想城市”,整座城市经过了严密的规划,拥有合 理的 街道动线设计、高质感的场馆空间环境,以及真实有趣的体验道具。 在这里,孩子们可以体验医生、警察、消防员、航空乘务员、电视节目主 持人、 报社记者、模特、魔术师、赛车手……近百种职业角色。
购物中心儿童业态
分析报告


1
2 3 4 5
国内儿童业态分类
目前国内儿童业态商家简介
目前国内购物中心儿童业态的现状
购物中心案例
宝龙借鉴和强化儿童体验业态
儿童业态分类介绍
儿童主题分类 儿童教育

购物中心儿童业态介绍

购物中心儿童业态介绍

CHAPTER 03
购物中心儿童业态经营模式
租赁经营模式
总结词
租赁经营模式是指购物中心将商铺出租给儿童业态经营者,收取租金和物业费, 不参与经营。
详细描述
购物中心将商铺出租给儿童业态经营者,如儿童玩具店、儿童游乐场等,经营 者自主经营,自负盈亏。购物中心提供物业管理和服务,收取租金和物业费作 为收益。
创新阶段
2010年至今,随着消费升级和家庭消费需求的不断升级,购物中心内 的儿童业态开始注重提供更加丰富、高品质的商品和服务,以及更加注 重营造亲子互动和社交体验的氛围。
CHAPTER 02
购物中心儿童业态现状
购物中心儿童业态规模
儿童业态在购物中心中所占面积较大 ,通常占据整个购物中心的30%以上 ,成为购物中心吸引客流的重要手段 。
提供适合儿童的餐饮服 务,如亲子餐厅、儿童
主题餐厅等。
儿童业态发展历程
01
起步阶段
20世纪90年代以前,购物中心内的儿童业态主要以简单的儿童服装和
玩具零售为主。
02 03
发展阶段
20世纪90年代至2010年左右,随着家庭消费观念的转变和购物中心竞 争加剧,儿童业态开始向多元化发展,涵盖了儿童游艺、早教、才艺培 训等多个领域。
02
儿童业态旨在满足家庭消费需求 ,提供一站式购物和娱乐体验, 是购物中心吸引客流和提升销售 额的重要手段。
儿童业态分类
儿童零售
儿童游艺
儿童教育
包括儿童服装、鞋帽、 玩具、图书、音像制品
等商品零售。
提供儿童游乐设施、亲 子互动游戏等娱乐项目。
涵盖各类早教、才艺培 训、课外辅导等教育培
训服务。
儿童餐饮
儿童业态的楼层高度一般在2-4层,集 中了各类儿童相关品牌和商家,为儿 童提供全方位的服务。

儿童体验业态案例分析

儿童体验业态案例分析

合计
7600㎡
儿童主题商业代表性项目:台湾BABYBOSS
城内其他服务
馆内服务咨询: 入口及出口处有游客咨询服务台,游客若需任何协助,可亲至服务台咨询。 公共休息区: 中央公共区及街道旁设有桌椅,可供游客休憩或用餐。 医务室及哺乳服务: 设有专属的医务室,安驻全职的护士服务,医务室内另提供给妇女及婴儿哺乳空间。 置物服务: 城内设有多处置物柜,可以选择上锁付费置物或未上锁免费置物柜。
4
盈利模式:
商家入驻带来资 金回笼
门票销售
建立客户档案、 发行专用DO币带 来循环消费
等候区家长消费 引导来盈利
盈利 模式
体验中心计划投入成本 建筑装 修成本 设备成本 运营成本
室内装修成本约2500元/平方米(嘟嘟城总装 修投入约为2500万)。 收益项目
体验中心收益表
嘟嘟城 具体收益 定价60/人(现时主要为节假日为高 峰区,平时约为二天一轮)每段上 限人数1200人, =60元/人次*(120天节假+(240闲 时*0.3))*1000人/天=11520000 元 约20万 (仅一、二层内部快餐和零食吧一 年纯利润) 无 改良模式后 具体收益 北京通州欢乐之都 定价150元/人,上 海星期8定价为200 元/人次。 增加零售项目、配 备特色餐饮后可达 到约100万收益 在场馆外设置配套 商铺,以出租的方 式给散户经营,收 取租金收益。
在产品和业态规划上增加父母和子女互动的空间、为家长提供交 流休息的空间,并增加主体性的消费空间等,提高商业坪效
儿童主题商业代表性项目:上海星期8小 镇
位置:莘庄地铁南广场仲盛世界商城5楼 总面积:7000 ㎡ 发展商:童梦投资管理有限公司 项目概述 专为 3-13 岁孩子创建的角色扮演主题乐园,以 2/3 的比例打造真实生活场景,既有设施林立的 街道,又有各式风格的建筑,更有各色不同品牌 商店和工厂,是任孩子体验、娱乐、创造、学习 的小一号世界。 儿童手持护照,“过关安检”进入这个 迷你的城市,可以从事40-70个左右的社会 角色的真实体验,自由选择项目打工赚钱 或消费。

儿童主题商业案例Cric

儿童主题商业案例Cric

台北 babyboss city
合作商家——中兴保全、复兴航空、国产实业、台湾爱普生、可口可乐、光泉牧场、苏格兰皇
家银行、中华汽车、义美食品、Dr. Wells国维牙医连锁、乖乖食品、杜老爷、百视达、台北君悦 、丽婴房、松德诊所、儿童剧团、亲子天下、故事岛儿童故事屋、黑蕉俱乐部、LinLibaby等
北京BEYOU比如世界
区位:北京朝阳区三元桥北侧,该区域正打造北京最大的体验经济带。 定位:是中国规模最大的少年儿童职业体验主题公园,为3-15的岁少年儿童模拟真实世界 建造的微型世界。 规模:营业面积10000平米 功能:由儿童职业体验馆和家长休闲专区2部分组成。BEYOU比如世界为孩子奉献近100种 真实体验:如医生、法官、消防员、空姐、警察、考古学家、摄影师、厨师等等。
美国wannado city
特色——城市的建设完全模 仿现实:警察局、医院、银行 、报社、电视台等应有尽有。 在理想城里,孩子们可以扮演 消防队员、记者、法官、医生 等角色,体会成年人的乐趣和 辛苦。
3
儿童主题商业案例:台北babyboss city
台北 babyboss city
位置——位于台湾京华城购物中心七楼
8
儿童主题商业案例:杭州Do都城
Do都城关键词:体验
设置了50多个项目100多种职业供孩子体验,在安全互动的环境中尝试各项工作,体验真实 的社会活动,为未来的健康成长和职业发展打下良好的认识基础。也可以选择自主创业或把作品 放在寄卖店里出售。 Do都城职业体系:
公共管理:工商局(执法人员)、财税局(财税官)、公安局(刑警)、缉毒队(缉毒警)、法院(审判长、审 判员、律师、原告、被告、书记员)、消防队(消防员)等 文化教育创意产业:魔术团(魔术师)、 动漫屋(设计师、演员)、 电视台(摄像师、主播、导播、记者)、 歌星学校(歌手)、 航空学校(飞行学员、空姐学员)、 报社(摄影记者、文字记者)、 幼儿园(老师)等 工商企业:百货店(售货员)、 粽子工厂(制粽师)、 寄售画廊(画家、售货员)、 创业店(创业者)、 冰淇 淋店(冰淇淋师)、 面包店(面包师)、 照相店(摄影师、图像处理师、冲印师)、 料理店(料理师)、 制皂工 厂(工人)等 公共服务:环卫所(环卫工人)、 物业管理(电梯服务员)、 邮政(邮政服务员、邮递员)、 快速公交(乘客 、乘务员)、 自行车公交(管理员、租车人)、 新生儿护理中心(护士)、 综合医院(内、外科、 急救医生) 科学技术:航天中心(宇航员、指挥员)、 植物研究所(研究员)、 饮料研发中心(调味师)、 环境监测站( 实验员)
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