别墅项目营销方案
豪华别墅的营销策划方案
豪华别墅的营销策划方案房地产销售员要从信任、观点、故事、利益、损失、利他六个方面，创造让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。
为此，下面由店铺为大家整理豪华别墅的营销策划方案相关内容，欢迎参阅。
豪华别墅的营销策划方案篇一一、项目简介：某房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈商品大世界、名优建材市场等分开。
某房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成某房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。
其中159.7M2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 M2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证预计2003年5月底办下。
由此可见，目前某房地产的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
型将社区同周边的二、市场概况及基本竞争格局：A、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
某房地产位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但某房地产在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
别墅全程营销推广方案
别墅全程营销推广方案一、市场调研和定位首先，我们需要进行市场调研，了解别墅市场的需求和竞争情况。
根据市场调研的结果，我们可以找到目标市场，并定位我们的别墅产品。
定位可以根据目标市场的购房者特征、需求、购买习惯等综合因素来确定。
二、建立品牌形象在别墅市场竞争激烈的情况下，建立良好的品牌形象非常重要。
我们可以通过以下几个方面来打造品牌形象：1.确定独特的品牌定位和核心竞争力，突出产品的特点和优势。
2.设计专业的品牌标识，包括标志、颜色和字体等。
这将帮助消费者形成对品牌的认知和记忆。
三、制定全面的营销推广策略2.传统媒体广告：利用电视、报纸、杂志、户外广告等传统媒体进行品牌推广。
可以在房地产专业媒体上发表别墅案例和报道，增加品牌曝光度。
3.合作推广：与房地产经纪公司、设计师、室内装饰企业等进行合作推广，互相促进业务发展。
四、优化销售渠道和供应链管理1.与房地产经纪公司合作，将别墅产品纳入他们的销售渠道。
与他们建立合作关系，共同推动销售。
同时，可以通过与各类代理商、经销商等建立合作关系，将别墅产品推向更多的渠道。
2.优化供应链管理，确保别墅产品的质量和交货周期。
与房地产开发商、建筑商、装修公司等建立合作关系，确保供应链的高效运作。
五、营造良好的口碑信任和口碑在别墅市场非常重要。
建立良好的口碑可以帮助我们获得更多的潜在客户和重复购买者。
我们可以通过以下几点来营造良好的口碑：1.提供高品质的别墅产品与服务，超出客户的期望。
2.及时回应客户的投诉和问题，解决并改进。
3.邀请满意的客户参与口碑营销，例如提供奖励计划或推荐奖金等。
六、维护客户关系维护好和客户的关系对于别墅销售非常重要，我们可以通过建立客户关系管理（CRM）系统来做到以下几点：1.建立并维护客户数据库，记录客户的基本信息、购买历史和偏好等。
2.定期向客户发送电子邮件、短信等，提供房地产市场动态、推出新产品和优惠政策等信息。
3.定期组织客户聚会、联谊会等活动，加深与客户的交流和互动。
别墅项目营销推广方案、营销活动方案、
紫薇·庄园营销推广中心：年底500万的销售任务推广策略：摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，而更多地考虑短时间高效率效促进销售方案。
营销方案一：方案名称“秘密庄园拍卖会”营销策略：短时间快速吸引和调动客户购买欲望，发动客户关注热情为核心，制定相应活动推广词营销核心：冲刺年底500万销售任务的短时高效营销活动推广词精神主题：中国味，世界观-适合中国人居住的庄园生活空间，秦岭里最后的原生态建筑。
推广总口号：天造一半，人造一半（紫薇·山庄规划团队根据项目所在区域的气候特征及综合资源优势，汲取世界名宅比弗利山庄贝肯山等世界同一纬度山林别墅设计精髓，融合秦岭山体资源景观与欧美山林建筑特色，最终确定了最适宜秦岭地区山居生活的欧美山林建筑风格，所有建筑均依山势而起、随山水景观而动，创造出“山屋共融、景随山动”的视觉效果，将原生态山居生活的建筑理念完全融入到你的梦想生活中，让项目变成真正意义上的“生长于秦岭里的原生态建筑”。
）品牌意识：紫薇又一杰作营销推广活动：根据项目在推案时将房源分批推出的特点，在推广上摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，而更多地考虑分波次推出案体的情况。
蓄势准备期：2015年12月1日—2015年XX月XX日活动：“秘密庄园拍卖会”；“XXXX元竞拍会（秦岭里最后的原生态建筑XXXX 元起步）”；造势：紫薇又一杰作；两套秦岭里原生级别墅什么价格你说的算；寻人启事：寻找全城2名紫薇庄主。
（信息传递：价格竞拍价客户说的算；产品只有两套竞拍，限时性，稀缺性，不可错过的秦岭里的原生建筑）品牌蓄势两大原则：企业品牌和产品品牌构成母子品牌，母子品牌同时蓄势。
通过领袖群体，带动主力购买层。
活动主题：2套别墅1元竞拍（摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，以最大化调动所有高端客户关注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饥饿营销，短时间高热度去化两套别墅）活动概述：紫薇·山庄1元竞拍会（秦岭里最后的原生态建筑XXXX元起步）活动时间：2015.12.1-XXXX.XX.XX活动地点：售楼中心主办单位：西安紫薇地产活动亮点：a.一元起拍活动，商品起拍+秦岭里最后的原生态建筑（仅限两套别墅）b.专业的竞拍活动公司全程策划c.自助餐，活动全程为客户体验满意度做最好服务d.小商品：1元起拍小家电，1元？洗衣机、电视机、电饭煲、IPAD、Iphone 等，活动预热e.全程体验式营销活动组织：客户邀约1，项目前期意向客户；2，紫薇地产公司和西安高科(集团)公司管理层的高端资源、紫薇地产所有合作商（供货商、施工单位负责人等）具有实力购买客户群；3、邀请全城企业高管参与（中国人忌讳“露富”，许多企业主和老板将自己的身份归入中高级管理人士之中）配合主题活动：设计师谈别墅的空间与健康；易学大师谈别墅的风水观；园林专家谈别墅的园林设计与维护；投资咨询师谈别墅的投资与增值；别墅经验住户谈住别墅的心得；物业专家谈别墅的物业管理与人性服务。
别墅营销策划方案
别墅营销策划方案汇报人：2023-11-26contents •引言•市场分析•产品定位与差异化•营销策略制定•营销活动策划与执行•预算与资源需求•风险评估与应对措施•效果评估与总结目录引言01CATALOGUE介绍别墅项目的地理位置、开发公司、历史背景等基本信息。
分析当前房地产市场和竞争对手情况，强调别墅项目的特点和优势。
引出营销策划的目的和意义，为后续内容铺垫。
项目背景介绍0102策划目的和目标设定具体的营销目标，如实现多少销售额、增加多少客户数量等。
明确营销策划的目的，如提高项目知名度、吸引潜在客户、促进销售等。
市场分析02CATALOGUE政治环境经济环境社会环境技术环境宏观环境分析01020304分析国家及地方政策对别墅市场的影响，如土地政策、住房限购政策等。
研究经济增长、通货膨胀、利率等因素对别墅市场的影响。
探讨人口增长、家庭结构、生活方式等社会因素对别墅市场的影响。
关注新技术在房地产营销中的应用，如互联网营销、大数据分析等。
分析目标客户的年龄、性别、职业、收入等特征，以及家庭结构和居住需求。
客户群体特征客户购买动机客户购买行为了解目标客户购买别墅的动机，如自住需求、投资需求、改善居住条件等。
分析目标客户的购买决策过程，包括信息收集、比较选择、谈判签约等行为。
030201目标客户群体分析识别竞争对手的类型，如直接竞争对手、间接竞争对手、替代品竞争对手等。
竞争对手类型分析竞争对手的营销策略，如产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略等。
竞争对手营销策略评估自身在竞争对手眼中的竞争优势和劣势，以便制定有针对性的营销策略。
竞争优势与劣势竞争对手营销策略分析产品定位与差异化03CATALOGUE针对高净值人群，以30-50岁中产阶层和富裕阶层为主要目标客户。
目标客户定位打造高品质、绿色生态、科技智能的别墅产品，注重居住体验和个性化需求。
产品定位以一线城市和重点二线城市为主要市场，同时面向海外华人和外籍人士推广。
别墅最成功营销方案
别墅最成功营销方案别墅是高档住宅的代表，由于其高端、奢华的特点，所以在市场营销中需要采取特殊的策略来推广。
下面给出一种别墅最成功的营销方案，具体如下：1. 确定目标客户群体：首先需要确定别墅的目标客户群体，如高收入人群、成功企业家等，以便更好地定位市场和展开宣传活动。
2. 完善产品定位：别墅的特点是豪华和舒适，需要在产品设计上凸显这些特点，如采用现代风格的建筑设计、配备高端的家具和家电等，以满足目标客户的需求。
3. 建立品牌形象：通过与知名设计师、艺术家等合作，打造高端、时尚的品牌形象。
可以举办别墅展览会、艺术展览等活动，吸引目标客户参观和关注。
4. 制定市场推广策略：结合别墅的特点，采用多种市场推广手段，如媒体广告、户外广告、网络推广等。
可以在高档杂志、报纸上刊登广告，选择热门的户外广告位，通过社交媒体和房产平台发布信息等方式，将别墅的信息传递给目标客户。
5. 组织精准营销活动：可以通过组织别墅开放日、购房咨询会等活动，吸引目标客户前来参观、了解和咨询。
可以邀请知名的房地产经纪人、设计师等专业人士参与活动，提供专业的咨询和解答。
6. 促销优惠政策：为吸引客户购买别墅，可以制定一些促销优惠政策，如提供购房补贴、礼品赠送、免费装修等。
同时，可以根据市场需求，制定不同的购买方案，满足不同客户的需求。
7. 建立客户关系管理系统：在销售过程中，需要建立客户关系管理系统，及时跟进客户的需求，提供专业的售后服务。
通过与客户保持良好的沟通和关系，促进客户的满意度和忠诚度。
通过以上营销方案，可以有效地推广别墅，吸引目标客户的关注和购买。
同时，需要与市场需求保持一致，不断调整和改进营销策略，以适应市场的变化和客户的需求。
高端别墅营销策划方案
高端别墅营销策划方案一、项目概况高端别墅项目位于风景优美的郊区地段，占地面积广阔，拥有独立庭院和私密性。
项目规划了多种户型，设计精良，注重细节和品质。
项目希望通过巧妙的营销策划，吸引目标客户群体，提升品牌形象，取得市场竞争优势。
二、市场调研和目标客户群分析1. 市场调研：对本地区高端别墅市场需求进行细致调研，深入了解潜在客户的需求和购房偏好，描绘目标客户画像。
2. 目标客户群体：企业老板、高级职业经理人、富豪家族成员等高收入阶层人群，年龄在30至60岁之间，注重生活品质和安全性。
三、营销策略1. 品牌定位：高端奢华别墅，以提供尊贵、安全、舒适的高端别墅为核心品牌定位。
2. 线上推广：建设精美网站，展示别墅的设计理念、户型图和实景照片等，开通微信公众号、微博等社交媒体账号，通过发布高质量内容和与潜在客户互动建立品牌知名度。
3. 线下推广：参与地产博览会，举办展示会、现场推广活动，邀请专业人士做高端别墅购房讲座，吸引目标客户群体亲临现场。
4.关联营销：与高端汽车、私人健身俱乐部、度假酒店等品牌进行合作，互惠互利，提供配套服务或会员优惠。
5.口碑传播：提供一流的售后服务，通过客户满意度调查和优惠政策引导客户参与，并鼓励客户将满意度和购房体验分享给他人。
四、销售策略1. 户型特点宣传：突出别墅的设计理念和特点，注重独立庭院和私密性。
通过户型图、平面效果图、实景照片等展示和说明。
2. 标准装修宣传：注重品质生活的目标客户通常希望购房后即可入住，标准装修方案能够满足客户的需求。
在营销材料中展示标准装修方案，并且详细说明包含的装修细节和材料品质。
3. 参观体验活动：定期开放别墅供客户参观，由销售人员亲自引导参观，解释设计理念和户型特点，并设立反馈通道，即场答疑解惑。
4. 购房减免活动：限时推出购房减免活动，如购房即享受一定金额的家具减免或者购房即送某种配套家电等。
5. 金融支持：与银行合作，推出购房优惠贷款和分期付款方案，方便金融支持买房的需求。
某别墅项目营销策划方案
某别墅项目营销策划方案营销策划方案：一、项目定位：该别墅项目位于城市郊区，环境优美，交通便利，适合高端人群购买。
项目的特点是高质量的建筑设计和豪华的室内装饰，提供丰富的配套设施和服务，旨在为购房者提供舒适、尊贵的居住体验。
二、目标客群：1. 高端人群：有一定的经济实力和购房意愿，对品质要求较高的人群；2. 家庭购房人群：适合三代同堂或大家庭居住的人群；3. 投资客群：看中房产的增值潜力，希望投资房产获得回报的客群。
三、营销策略：1. 媒体宣传：通过报纸、电视、网络等多种媒体进行宣传，强调项目的高品质和尊贵定位，吸引目标客户的注意力。
2. 社区推广：与高端社区达成合作，进行项目推广，在社区内进行展览和讲座，吸引目标客户前来实地考察。
3. 建立品牌形象：通过时尚、高雅的宣传图片和文字，塑造项目的高端品牌形象，使其成为目标客户心中的梦想住所。
4. 透明化销售：提供真实的项目信息、户型图和配套设施，保持与客户的良好沟通，使客户对项目的了解和信任程度更高。
5. 联合营销：与知名豪车品牌、奢侈品牌等进行合作，提供购房优惠和礼品，吸引目标客户。
四、销售方案：1. 提供灵活的付款方案：以分期付款或按揭贷款的方式，帮助购房者减轻负担，增加购买意愿。
2. 社区配套：丰富的配套设施和服务，如健身房、游泳池、私人花园、24小时保安等，满足目标客户对高品质生活的需求。
3. 提供定制化服务：根据客户的需求提供个性化的室内装修方案和家居配饰，为客户打造独特的室内空间。
4. 联办活动：定期举办社区联盟活动，如品鉴会、主题派对等，增加社区住户之间的交流和互动，增强项目的社交属性。
五、售后服务：1. 提供完善的物业管理服务，解决住户居住过程中的问题，提高住户的满意度和忠诚度。
2. 定期维护房屋设施，确保住户的生活质量和舒适度。
3. 建立客户数据库，定期向客户发送精心准备的节日祝福和优惠信息，保持联系，增加客户粘性。
六、市场竞争分析：1. 对比竞争对手的优势和劣势，找出自身独特的竞争优势，并在营销策略中充分突出。
别墅营销策划方案
别墅营销策划方案一、市场分析1、目标市场定位年龄在 35 55 岁之间的成功人士，包括企业家、高管、高级专业人士等。
家庭结构以多代同堂或有较大生活空间需求的家庭为主。
2、市场需求分析对高品质生活的追求，包括舒适的居住环境、优质的物业服务、高端的配套设施等。
对隐私和安全性的高度重视。
3、竞争分析分析周边同类型别墅项目的特点、优势和劣势。
了解竞争对手的价格策略、营销策略和销售情况。
二、产品分析1、别墅特点独特的建筑设计，融合现代与传统元素。
宽敞的室内空间，布局合理，功能齐全。
优美的庭院景观，打造私人花园。
2、配套设施私人泳池、健身房、桑拿房等休闲设施。
智能安防系统，保障居住安全。
专属停车位，方便出行。
三、营销策略1、品牌建设打造高端、品质的品牌形象，通过广告、宣传册、网站等渠道进行传播。
举办品牌活动，如高端论坛、品鉴会等，提升品牌知名度和美誉度。
2、线上营销建立专业的网站，展示别墅的图片、视频、户型图等详细信息。
利用社交媒体平台进行推广，发布项目动态、优惠活动等。
与房产网站合作，进行广告投放和房源展示。
3、线下营销参加房地产展会，展示别墅项目。
举办样板房开放活动，邀请目标客户参观体验。
与高端俱乐部、商会等合作，开展联合推广活动。
4、客户关系管理建立客户数据库，对潜在客户进行分类管理。
定期回访客户，了解需求，提供个性化服务。
四、价格策略1、定价策略根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系。
采用差异化定价，根据别墅的位置、户型、景观等因素确定不同的价格。
2、促销策略开盘优惠，吸引首批客户。
节假日促销，如春节、国庆等。
团购优惠，鼓励多人购买。
五、销售渠道1、售楼处销售培训专业的销售团队，提供优质的服务。
展示样板房，让客户直观感受别墅的品质。
2、代理销售与知名的房产代理公司合作，拓展销售渠道。
制定合理的代理佣金政策，激励代理公司积极推广。
3、内部推荐销售鼓励公司员工推荐客户购买，给予一定的奖励。
六、活动策划1、开盘活动举办盛大的开盘仪式，邀请媒体、嘉宾参加。
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目标 分解
下半年目标梳理 下半年工程节点安排 下半年营销推广计划 项目营销总控及费用预算
4
下半年关键节点
关键工程
下半年重要营销节点出现于9Fra bibliotek10月，项目必须 在此前完成2区5个景观节点工程改造
金九银十：
下半年楼市销售高点高峰出现于9、10月
年终 节点：
区域一：3-33楼王立面展示区+ 山体公园、会所区：
1.3-33楼王立面未完成改造，庭 院景观未完成
2.山体公园工程基本完成，需要 杂草清理和整体清洁
3.会所区域目前主要为泳池周边 淤泥清洁，以及绿化清理。
（以上完成时间：2012年9月前）
区域二：中央水景+天墅样板展 示区：
1.中央水景水系工程完善，周边 景观细节提升效果
2.天墅样板房目前已基本完成， 目前需加强整体区域展示
（以上完成时间：2012年9月前）
国庆及中秋节点 中央水景+天墅 样板展示区
楼王庭院 样板区
双拼样 板房
5
下半年关键工程
关键工程
项目仅有30栋庭院简单覆草皮，其他只平整和覆砂，整个项目工 地感强，整体绿化观感差，建议9月前将剩余楼栋铺设绿地
所有庭院绿化
项目产品集中规划，远观楼体密布，绿化稀疏，档次很低，观感很差
要求完成时间：2012年10月
电话号码 87271888
下半年目标梳理 下半年工程节点安排 下半年营销推广计划 项目营销总控及费用预算
9
营销策略
关键思路
借势时事热点、景观提升、交房在即，全面提升项目 价值，塑造全新形象;推三期入市，通过老带新、现场 活动拓展老客新客，促进成交
推
1
•释放二期售罄信息，择机推售三期新品，错开已 售产品，重新包装上市
要求完成时间：2012年9月底
室内各功能空间墙面利用彩绘或图案进行装饰，视觉性与趣味性极强
庭院泳池、露台休闲桌椅等
下半年关键工程
关键工程
夜景工程
项目正对鼓山大桥，来往车流量巨大，打造夜 景灯光工程，在夜晚具有很强昭示性
夜间行道：打造福州首个 夜景看房通道，用绚丽的 灯光装饰整个项目的各个 行道，震撼全城，让夜间 上门的客户体会鼓山的炫 目；
主要原因 2.项目在此情况下严控推广，仅依靠每周20万条短信，后又缩减为3--5万条，新客上门量较少
3.上半年销售旺季为5-6月，在此期间，项目1-45#附近挡墙出现严重滑坡，工程封闭整治期间 影响了正常销售接待。
1-45#附件 挡土墙塌方
销售目标
下半年目标
开发 公司 目标
下半年销售目标2.9亿（原计划1.9亿+上半年未完成1亿）， 每月约需去化7-8套，销售难度很大，需工程整改、景观提升 及物业服务提升等按时完成配合
售
形
• 借势鼓岭开发社会热点，深挖鼓山价值;结合工程
象
2 提升与项目交房利好，强化宜居价值，塑造全新
形象
推
广
3 •根据节点加大推广量，抢夺下半年销售旺期
渠
•深挖“老带新”，线下主要以活动吸引客户体验
道
4 现场展示提升，促进销售达成
10
举措一： 释放二期售罄信息，择机推售三期新品，错开已售产 品，重新包装上市
第三层级：社区中间，C、D户型一般 ，景观资源受限产品，一共推11套占 总推套数的61%，1000-1100万总价， 为主要走量产品
第四层级：靠高挡土墙，压迫感强，户 型一般，属问题产品
项目全现房销售，分期概念有利产 品包装，人为制造推售节点；
三期组团包含18套独栋，17套双 拼，预计均价2.3万/平米，总销售 额3.3亿，所挑选产品为户型位置 较均质，适合走量产品
11
产品推售
三期推售
项目二期概念已推出一年，8月开始释放二期售罄，以“天麓 ”概念推出三期，三期包含18套独栋，17套双拼
第一层级：临中央水景4大独栋总价都 高于2000万主要用以树立组团形象以 及产品价值标杆；
第二层级：天墅样板房边高台地房源位 置较高，符合项目客群意向，但产品一 般，总价为1200-1500万之间，用以拉 开层级；
价格目标：整盘均价2.3万/平米 销售金额：2.9亿（原计划1.9亿+上半年遗留目标1亿）
认购目标
套数 40套 面积 13115平米 总销额 约 2.9亿元
签约目标
套数 40套（上半年未完成17+下半年23） 面积 13115平米 总签额约 2.9亿
目标分解：约销售40套（计划25套+上半年15套），每月约7~8套（5独栋+1~2双拼）
要求完成时间：2012年9月前 目前庭院多数只有简单平整和 目前已有30栋庭院简单铺设草皮，工地感有细微改观，建议将剩余楼栋庭院铺设绿地，
覆砂土，工地感很强 并简单搭配绿植
下半年关键工程
关键工程
3-33楼王立面样板房
楼王内部可以清水样板房标准打造，外围庭院 景观需营造出楼王独有的独占资源效果
室内局部装饰与点缀展现生活氛围与格调
实际 完成
认购实际完成目标1亿，完成率50%；销售套数13套，完成率46%，销售面 积6040㎡，完成率69% 签约实际完成金额5824万元，完成率31%；完成套数8套，完成率32%，签 约面积3463㎡，完成率43%
未完成 1.调控对豪宅市场影响巨大，去化量锐减为市场同类竞品普遍现象，部分楼盘（如安妮女王） 甚至处于半封盘状态；
下半年目标梳理 下半年工程节点安排 下半年营销推广计划 项目营销总控及费用预算
1
销售目标
上半年目标完成
2012年全年认购目标3.9亿，约53套，面积16900㎡；签 约目标3.5亿，约48套，面积15510㎡
上半 年完 成情 况
计划 计划认购目标2亿，28套,面积8810㎡ 目标 计划签约目标1.9亿，25套，面积8090㎡
产品推售
三期推售
三期组团独栋产品考虑不同层级搭售，标杆产品塑 形象，均质产品走量，高挡墙产品价格挤压去化
走量产品
高档墙产品
标杆产品
产品推售
三期推售
三期组团独栋产品主力总价区间在968万-1100 万，主力面积区间在490㎡-512㎡
独栋： 价格区间：968万—— 2200万 其中： 1000万以下（968万）的 4套 1000万-1100万 7套 1101万-1200万 1套 1201万-1500万 3套 2000万以上 3套
25000000 20000000 15000000 10000000
现金牛产品
价值标杆 明星产品
5000000
0 3-41 3-42 3-43 3-44 3-45 3-46 3-47 3-48 3-49 3-50 3-51 1-55 1-56 1-57 1-58 1-59 1-60 1-61