公司制度起草发布及宣贯实施办法
企业制度宣贯实施方案
企业制度宣贯实施方案
一.宣贯实施的目标
本企业制度宣贯实施的目标，是为了提高全体员工的法律意识和道德规范，让每一个员工都能够清晰地把握自己的权利和义务，深入贯彻落实本企业法律制度。
二.宣贯实施的方法
1.组织全体员工开展相关培训活动：此处可以进行讲座、座谈会等形式来让员工对本企业的法律制度有清晰的认识，同时宣贯法律制度，让全体员工都能够更好地贯彻落实。
2.针对部门及员工发行法律制度文件：进行详细的分发，确保所有员工都能够拥有本企业的法律制度，方便员工及时查阅。
3.定期检查落实情况：定期进行反馈检查，分析不同部门和员工是否按照本企业的法律制度贯彻执行，并及时发现和改进问题。
三.宣贯实施的重点
1.重点宣贯本企业的公司章程、公司管理制度、招聘管理制度、考核制度、福利制度、安全制度、岗位职责规范、工作制度等；
2.强调本企业的法律制度是不容延误的内部规定，它保证每个员工都享受相同的权利和待遇，有利于提高服务水平和维护公司利益；
3.宣传法律制度中关于财经方面的要求。
规章制度宣贯实施办法
规章制度宣贯实施办法一、总则为了全面贯彻执行公司制定的各项规章制度，加强员工的纪律意识和执行力，维护公司的正常秩序和稳定发展，特制定《规章制度宣贯实施办法》。
二、宣贯措施1.领导示范：公司领导班子要以身作则，模范遵守公司规章制度，树立榜样效应，引导全体员工自觉执行规章制度。
2.宣传教育：定期通过各种形式的宣传教育活动，向全体员工介绍公司的规章制度及其重要性，提高员工的规章制度意识。
3.培训指导：通过专门的培训班、讲座等形式，对公司规章制度进行详细解读，指导员工如何正确应用规章制度。
4.监督检查：设立专门的督查小组，对各部门规章制度执行情况进行定期检查，及时纠正违反规定的行为。
5.奖惩措施：对遵守规章制度的员工进行表彰奖励，对违反规定的员工采取相应的惩戒措施，确保规章制度的有效实施。
三、协同推进1.各部门配合：各部门要密切配合，形成合力，共同推进规章制度的宣贯实施工作。
2.员工参与：充分发挥员工的主体作用，让员工参与规章制度宣贯实施的全过程，增强员工的自觉性和积极性。
3.上下联动：公司各级领导及员工之间要建立良好沟通机制，保持信息畅通，上下联动，形成全员参与、全面推动的局面。
四、监督评估1.内部监督：各级领导要建立健全内部监督机制，定期对规章制度的执行情况进行评估，发现问题及时整改。
2.外部监督：支持相关部门、组织和监管机构对公司规章制度宣贯实施情况进行监督检查，接受外部评估。
3.社会评议：积极接受社会各界对公司规章制度宣贯实施的评议，不断提高公司形象和信誉。
五、典型经验1.实施机制：建立规章制度宣贯实施长效机制，形成常态化、制度化的宣传教育措施。
2.情景法治：充分利用各种发生的情景，通过案例教育员工要遵守规章制度。
3.标本兼治：除了对违规行为进行惩戒处理，更要加强对员工的规章制度教育，提高员工的法治观念。
六、宣贯效果经过一段时间的努力，规章制度宣贯实施工作得到初步成效，员工的执行力和纪律意识明显提高，公司的治理效能得到增强，公司整体运行秩序更加井然有序。
规章制度管理办法宣贯
规章制度管理办法宣贯为加强公司内部管理，规范员工行为，确保公司各项工作有序开展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定《规章制度管理办法》。
现将该办法予以宣传和贯彻实施。
一、办法宗旨《规章制度管理办法》的制定旨在遵循国家法律法规，保障公司合法权益，维护公司秩序，促进公司持续、稳定、健康发展。
全体员工应认真学习、严格遵守本办法。
二、办法适用范围《规章制度管理办法》适用于公司总部及所属分支机构的所有员工。
员工在公司的各项工作和活动中，均应遵守本办法。
三、办法主要内容《规章制度管理办法》包括以下几个方面：1. 组织架构：明确公司各部门的设置、职责和权限，确保公司组织架构清晰、高效运作。
2. 员工招聘与培训：规范员工招聘程序，确保招聘公平、公正；加强员工培训，提高员工综合素质。
3. 劳动合同与管理：签订合法、合规的劳动合同，明确双方权利和义务；加强员工档案管理，确保档案真实、完整。
4. 劳动纪律与考核：严格执行劳动纪律，规范员工行为；建立科学的员工考核体系，激励员工积极工作。
5. 薪酬福利与保险：建立合理的薪酬福利制度，保障员工合法权益；依法参加社会保险，确保员工享受到相应的保险待遇。
6. 安全生产与环保：加强安全生产管理，预防事故发生；注重环保，遵守环保法规。
7. 知识产权与保密：保护公司知识产权，防止侵权行为；加强商业秘密保护，防范泄密风险。
8. 企业文化建设：弘扬社会主义核心价值观，塑造积极向上的企业文化氛围。
四、宣传与培训1. 公司将通过内部培训、宣传栏、官方网站等多种形式，对本办法进行广泛宣传，提高员工的知晓率。
2. 各部门应组织员工认真学习本办法，确保全体员工熟悉并遵守各项规定。
3. 公司定期对员工进行法律法规及公司制度的培训，提高员工的法律法规意识和公司文化认同感。
五、监督与检查1. 公司设立监督机构，对员工遵守本办法情况进行监督检查。
2. 各部门应加强对员工的管理，发现问题及时纠正，确保公司制度的执行。
制度宣贯策划书3篇
制度宣贯策划书3篇篇一《制度宣贯策划书》一、背景随着公司的不断发展，各项制度也在逐步完善和更新。
为了确保员工能够深入理解和正确执行公司制度，提高公司的管理效率和运营水平，特制定本制度宣贯策划书。
二、目标1. 使员工全面了解公司各项制度的内容和要求。
2. 增强员工对制度的认同感和执行力。
3. 促进公司制度的有效落实和持续改进。
三、宣贯内容详细列出需要宣贯的各项制度名称及重点内容。
四、宣贯对象公司全体员工。
五、宣贯方式1. 集中培训：组织全体员工参加制度宣贯培训课程。
2. 部门内宣贯：各部门负责人在部门内进行针对性的讲解和指导。
3. 线上学习：通过公司内部平台发布制度文档、视频等学习资料。
4. 宣传海报：制作制度相关的宣传海报张贴在公司显著位置。
5. 知识竞赛：举办制度知识竞赛，激发员工学习积极性。
六、实施步骤1. 准备阶段确定宣贯内容和方式。
准备培训资料、海报等。
2. 宣贯阶段按照计划开展集中培训、部门内宣贯等活动。
定期发布线上学习资料。
持续更新宣传海报。
组织知识竞赛。
3. 考核阶段进行制度知识测试，检验员工学习效果。
收集员工反馈意见，评估宣贯效果。
七、资源需求1. 人力资源：培训讲师、活动组织者。
2. 物力资源：培训场地、宣传海报制作材料等。
八、效果评估1. 通过员工对制度的知晓率、执行情况评估宣贯效果。
2. 根据员工反馈意见不断改进宣贯方式和内容。
九、注意事项1. 确保培训内容准确、清晰。
2. 鼓励员工积极参与和互动。
3. 及时解答员工疑问，消除误解。
4. 对宣贯过程进行有效监督和管理。
篇二《制度宣贯策划书》一、活动背景随着公司的不断发展，各项制度也在逐步完善和更新。
为了确保员工能够深入理解和正确执行公司制度，提高公司的整体管理水平和运营效率，特制定本制度宣贯策划书。
二、活动目的1. 使员工全面了解公司各项制度的内容和要求。
2. 增强员工对制度的认同感和执行力。
3. 促进公司制度的有效落实和持续改进。
单位规章制度宣贯报告(3篇)
第1篇一、前言为加强单位内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保单位各项工作的顺利进行，根据我国相关法律法规和单位实际情况，特制定本宣贯报告。
本报告旨在全面、系统地介绍单位规章制度的内容，提高全体员工对规章制度的认识和理解，增强遵章守纪的自觉性。
二、单位规章制度概述1. 制度制定依据本单位规章制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规，结合单位实际情况，经单位领导班子集体研究决定制定。
2. 制度内容本单位规章制度主要包括以下内容：（1）组织架构与职责（2）员工招聘与培训（3）员工考核与晋升（4）薪酬福利（5）劳动纪律与考勤（6）安全生产与环境保护（7）保密与知识产权（8）违纪处罚与奖励三、规章制度宣贯重点1. 组织架构与职责（1）明确单位各部门的职责和权限，确保各项工作有序开展。
（2）加强部门间的沟通与协作，提高工作效率。
2. 员工招聘与培训（1）规范招聘程序，确保招聘工作的公平、公正、公开。
（2）加强员工培训，提高员工综合素质。
3. 员工考核与晋升（1）建立健全考核制度，客观、公正地评价员工绩效。
（2）明确晋升条件和程序，激发员工工作积极性。
4. 薪酬福利（1）严格执行国家关于工资、津贴、补贴等政策。
（2）根据单位经济效益和员工贡献，合理调整薪酬福利。
5. 劳动纪律与考勤（1）加强劳动纪律教育，提高员工遵章守纪意识。
（2）严格执行考勤制度，确保员工按时上班、下班。
6. 安全生产与环境保护（1）加强安全生产管理，确保生产安全。
（2）加强环境保护，实现绿色发展。
7. 保密与知识产权（1）加强保密工作，保护国家秘密和单位商业秘密。
（2）尊重知识产权，促进科技创新。
8. 违纪处罚与奖励（1）对违反规章制度的员工，依法依规进行处罚。
（2）对表现优秀的员工，给予表彰和奖励。
四、宣贯方式与时间安排1. 宣贯方式（1）组织专题培训，邀请相关部门负责人进行讲解。
公司规章制度颁布程序和施行管理办法两篇
公司规章制度颁布程序和施行管理办法三篇篇一：公司规章制度颁布程序和施行管理办法第一章总则第一条为合理设定公司各类规章制度名称，规范公司和各下属管理处规章制度的制定、颁布操作程序，加强施行考核管理，促进提高企业管理水平、工作效率和经济效益，特制定本办法。
第二条凡因公司经营管理需要而制定的章程、职责、规定、细则和办法，统称为规章制度。
一、由公司依据国家或上级有关法律、法规及企业经营管理需要而制定的公司基本规章，统称为章程。
二、由公司或各职能部门依据国家或上级有关法律、法规，就企业具体经营管理事项而制定、要求员工共同遵守的办事规程或行为准则，称之为制度。
三、由公司行政人事部会同公司各职能部门，对公司各部门、各管理处之特定事务而制定的管理范围与要求，称之为职责。
四、由公司行政人事部会同公司各职能部门，对公司经营、管理等事项制定的具体贯彻要求与标准，称之为规定。
五、由公司有关职能部门或各管理处依据某一规定而制定的具体执行要求和标准，称之为细则。
六、由公司行政人事部会同公司各职能部门，对特定事务的操作流程和具体要求进行规定的事项，称之为办法。
第三条公司规章制度的管理部门为公司行政人事部；各管理处规章制度的管理部门为各管理处办公室；其他各部门的负责人均负有督促、推行的责任。
第二章规章制度的制定第四条公司章程由其董事会制定，并分别依法定程序呈报其上级主管部门（单位）批准，或提交股东大会审议通过，即生效、施行。
第五条制度、职责、规定、办法由公司行政人事部或各管理处办公室会同各部门制定，并呈报公司董事会或分管副总经理审定后颁布实施。
第六条细则由公司各职能部门或各管理处会同各部门制定，并呈报公司分管副总经理核准后颁布实施。
但应送规章制度管理部门备案。
第七条规章制度的制定格式必须统一和规范：一、内容繁复和条文较多的，应划分章节。
二、分条书写，冠以“第×条”字样，并根据需要依次分为款、项、目（实际书写时，款、项、目字样可省略），款冠以一、二、三等数字，项冠以（一）、（二）、（三）等数字，目冠以1、2、3 等数字，并加具标点符号。
规章制度之制度宣贯实施方案
规章制度之制度宣贯实施方案规章制度之制度宣彗实施方案第一章总则一、背景随着社会的进步和发展，各类组织和机构越来越意识到制定规章制度的重要性，以确保组织的正常运转和秩序。
然而，制定规章制度只是第一步，如何让制度得到宣彗并真正实施也是一个极为关键的环节。
为此，本方案旨在制定一套系统的措施，以有效地宣彗规章制度并确保其全面实施。
二、目标本方案的目标是通过有效的宣彗和实施措施，确保规章制度能够广泛传达给各级员工，并达到全面遵守的效果，促进组织内部管理的有效性。
三、原则本方案的实施将遵循以下原则：1. 信息全面准确：确保宣彗方式传达的信息全面准确，不出现模糊或误导性的情况。
2. 多样化宣彗方式：采取多样化的宣彗方式，以适应不同人群的接收习惯和习惯。
3. 系统性和持续性：确保宣彗工作系统、持续进行，不断加强对规章制度的理解和认同。
第二章宣彗准备工作一、组织宣彗工作小组为确保宣彗工作的高效性和专业性，组织宣彗工作小组由人力资源、法务等相关部门组成。
二、编制宣彗材料宣彗材料应包括规章制度的主要内容、目的和适用范围等，并根据实际情况完善细节内容。
三、确定宣彗方式和渠道结合组织的特点和员工的接受习惯，确定适合的宣彗方式和渠道，如组织会议、内部通知、员工手册等。
第三章宣彗措施一、内部会议宣彗通过召开内部会议的方式，集中宣彗重要规章制度的内容，内容应包括政策解读、操作指南、案例分析等。
会议应由相关部门负责人亲自主持，并邀请专业人士就相关问题进行解答。
二、发布内部通知将规章制度的主要内容发布在内部通知或网站上，确保所有员工都能够方便地查阅到相关内容。
同时，对发布的内容进行适当的解读，以便员工更好地理解和应用。
三、员工手册在员工手册中明确规章制度的相关内容，并对其主要内容进行简要介绍。
员工手册应作为新员工培训的一部分，并定期进行更新。
四、线上培训通过在线培训平台，制作规章制度的专题培训课程，并要求所有员工完成学习和考核。
同时，建立在线答疑平台，及时回答员工的疑问。
企业制度宣贯实施方案
制度宣贯实施方案由于目前公司各级规章制度，尚未建立自上而下的多级宣贯体系，问及员工，对制度内容往往不甚了解，使得制度建设工作成效大打折扣。
为改变这种不利局面，人事行政部拟定了具体方案如下：一、目的制度出台下发是为了得到有效的遵守、实施，只有做好制度的宣贯工作，才能使得员工了解熟悉、掌握制度的内容，进而强化员工的制度观念和制度管理意识，改善企业推行制度化管理环境，最终实现制度化管理。
二、总体思路建立分级分层、集散相结合的制度宣贯方式。
针对重要制度组织相关人员、部门、岗位进行统一学习、共同研究讨论，针对一般性制度直接进行相应的分散学习、各自学习，了解、熟悉、掌握与自己相关的内容，宣贯过程中必须与实际现状相结合，进行针对性学，具体方式如下：（一）落实由人事行政部主导、建立集团层面及子公司层面的制度宣贯方式。
（二）由人事行政部组织开展制度运行检查宣贯督导、疑难咨询解答/分析。
（三）由人事行政部引导各子公司组织分层的重要制度的宣贯、讲解、培训。
（四）由各部门主导，在原有基础上持续开展部门层面的制度宣贯。
三、各类制度宣贯方法、流程及要求1、新进员工制度认知宣贯1）本项主要由人力资源部统筹组织对新进员工就关系其切身利益的制度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）进行宣导，讲解，促使其认知，良好的融入企业文；2）制度学习列入新员工培训内容，要求在新员工入职二周内完成宣导。
2、在职员工制度深化宣贯，重在落实1）对各部门/人员就集团通用制度或重要公共职能制度或其他重要制度,组织进行宣导、讲解，并以培训的模式展开，促使各级员工加强对制度的深化理解，集团公司主要由人事行政部协同相关部门展开，对子公司主要由人事行政部主导协同驻地办公室对各部门/人员实施宣贯。
2）宣贯流程及要求：①宣贯计划制定A、制度宣贯可采取多制度串讲，宣贯频率为1次/季。
1B、为提高宣贯效率，人事行政部根据制度实际重要性,合理安排制度宣贯计划，具体由人事行政部拟定（一般安排在周四下午16:00-17:30）、计划宣贯制度项目/名称、时间、宣讲目标等，由行政管理线负责人审定实施。
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公司制度起草发布及宣贯实施办法
为推动公司制度建设工作的进一步开展，促进公司各项制度的有效落实，着力提升制度执行力，使制度在优化工作流程和提升管理效能中发挥更大作用，制定如下实施方法：
一、制度的起草与发布
1、根据部门职责分工进行制度编制或修订完善，实行归口管理，分管领导和综合办共同把关，要求编制制度内容与其他制度内容不冲突，不重叠，体现公司制度管理的统一性。
2、制度定稿发布的流程：
责任部门拟稿→责任部门向公司领导班子成员与制度内容涉及的主要部门/执行人征求意见（相关人力资源制度需全公司征求意见，综合办进行影像保存）→责任部门修改定稿→总经理助理审核文体格式及废止情况→综合办文印室履行公司文件发布程序。
需要公示和征求意见的制度要履行相应的程序，并留下档案备查。
二、公司制度宣贯培训阶段
1、方式
由综合办组织开展制度运行检查宣贯督导，引导各部门车间组织分层的重要制度的宣贯、学习、讲解、培训。
2、流程
（1）综合办文印室自制度签发之日起在OA系统上对各部门车间负责人履行封发借阅程序。
有OA的员工可在OA文档管理模块中进行制度查阅。
没有OA的员工可到本部门车间负责人处或综合办进行制度查阅。
（2）同时综合办负责自制度签发之日起在公司公告栏进行制度公示，为期一周。
（3）各部门车间于签发之日起十五日内组织制度学习宣贯（如文件重要可要求解释部门一起参加），将该项工作纳入部门常态管理，将学习宣贯情况认真详细地定期记录在《部门车间（班组）职工思想教育活动台账》，每年将台账送综合办存档。
并将学习完成情况通过月度工作计划、部门报表上报综合办。
部门和车间在本区域公告板上进行制度宣传。
（4）由综合办通过定期检查（重点检查部门车间层面），予以制度学习宣贯情况记录，并定期通报，作为部门车间考核依据备查。
公司可根据需要，开展制度化建设评比，对此项工作开展得好的部门和员工进行表扬奖励，对工作不到位的进行批评教育直至处罚。
3、要求
各部门车间要结合各自所属的岗位职责、工作流程、协调关系等具体因素，根据培训对象，有针对性的进行传达、学习、讲解，重点宣贯。
各部门车间员工应对在制度宣贯过程中发现的问题（如不可操作性条款、不完善性条款、与管理流程不符等）及制度执行中存在的问题应及时反馈给部门车间负责人进行汇总并抄送综合办，以便问题能及时得到纠正，或为下次修订制度提供可靠依据。