新形势下房地产公司经营与管理
当前经济形势下房地产企业的运营思路
当前经济形势下房地产企业的运营思路当前的经济形势下，房地产企业的运营思路面临着诸多挑战和机遇。
经济下行压力、政策调控、市场竞争加剧等诸多因素都在影响着房地产企业的经营状况。
房地产企业需要不断调整和改进运营思路，以应对市场变化，创造更多的价值。
本文将分析当前经济形势下房地产企业的运营思路，并提出相关的建议。
一、精准定位，抓住市场机遇在当前经济下行的情况下，房地产企业需要更加精确地定位市场，找准自己的定位和发展方向。
可以通过市场调研，了解目标客户的需求和购房意向，制定针对性的销售策略，以满足市场需求。
抓住市场机遇，及时调整产品结构和开发策略，跟进市场变化，灵活应对市场需求，提高企业的竞争力。
二、精细化管理，提高效率在当前经济形势下，房地产企业需要加强精细化管理，提高运营效率。
可以通过信息化技术，建立全面的信息系统，实现生产、营销、财务等方面的一体化管理，提高工作效率，减少人力成本，降低企业运营风险。
建立完善的绩效考核制度，激励员工积极性，提高企业整体运营效率。
三、创新发展，拓展新业务领域在当前经济形势下，房地产企业需要积极拓展新的业务领域，以实现多元化发展。
可以通过多元化投资、跨界合作等方式，拓展新的业务领域，降低企业风险，实现资源优化配置。
提升企业的研发创新能力，不断推出新产品、新技术，满足市场需求，提高企业的市场竞争力。
四、品牌营销，提升企业形象在当前市场竞争激烈的情况下，房地产企业需要加强品牌营销，提升企业形象。
可以通过多种营销手段，包括线上线下广告、公关活动、社交媒体等方式，提升企业品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。
加强客户服务，提高客户满意度，提升企业口碑，实现品牌效应，促进企业的良性发展。
五、风险防范，保障企业稳定发展在当前经济形势下，房地产企业需要加强风险防范，保障企业稳定发展。
可以通过建立完善的风险管理体系，提前识别和评估各类风险，制定相应的风险防范措施，降低企业经营风险。
积极应对市场变化，灵活调整企业战略，降低市场风险，实现企业的可持续发展。
当前经济形势下房地产企业的运营思路
当前经济形势下房地产企业的运营思路全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：当前经济形势下，房地产行业面临着许多挑战和机遇。
随着国家政策的调控和宏观经济的变化，房地产企业的运营思路也需要跟着变化。
本文将从市场环境、企业战略、运营管理等方面进行分析，探讨当前经济形势下房地产企业的运营思路。
一、市场环境当前经济形势下，房地产市场面临着一系列的挑战。
一方面，国家加大了对房地产市场的调控力度，限购限贷政策、利率上涨等举措使得购房者的购房能力受到限制；房地产市场供大于求，房屋库存量增加，市场竞争加剧。
房地产企业在市场环境中要有清醒的认识，做出正确的战略调整。
二、企业战略面对当前的市场环境，房地产企业的战略应该是多元化发展。
一方面，房地产企业可以通过开发多元化的房地产产品，满足不同购房者的需求。
可以开发高端住宅、经济适用房、商业地产等不同类型的房地产产品，以应对市场需求的多样化。
房地产企业可以通过跨界合作，拓宽经营范围，加强与金融、科技、文化等行业的合作，实现多元化发展。
三、运营管理在当前经济形势下，房地产企业的运营管理需求更加迫切。
房地产企业要注重成本控制，提高企业运营效率。
可以通过优化管理流程、节约资源成本等方式，降低企业运营成本，提高企业盈利能力。
房地产企业要注重市场营销，提升自身品牌价值。
可以通过加强产品创新、完善售后服务等方式，提高产品的市场竞争力，树立良好的品牌形象。
房地产企业要注重人才培养，提高企业的核心竞争力。
可以通过建立完善的人才培养体系、加强员工培训等方式，提高员工的综合素质，增强企业的创新能力和市场竞争力。
当前经济形势下，房地产企业要根据市场环境作出正确的战略调整，实现多元化发展；要注重运营管理，降低成本，提高效率，提升品牌价值，提高企业的核心竞争力。
只有在不断的调整和创新中，房地产企业才能在当前的经济形势下做出应对，并取得更好的发展。
第二篇示例：当前经济形势下，房地产企业面临着诸多挑战和机遇。
对新形势下房地产公司经营与管理的探讨
国家对房地产行业 的经营与发展进行大力的整顿与调控 ， 使 得房地产行业 的经营环境发生 了翻天覆地的变化 。 使得房地产公 司的经营与发展履步维艰、 面临着公 司内部和 外部环境 的双重压 力。显而 易见， 房地产公司的经营面临着许许 多多的问题， 有待于
解 决 和研 究 。 １ ． １国家 的 调 控政 策 给 房 地 产 公 司 的经 营 带来 的 问题 １ ． １ ． １ 市 场 供 求 关 系发 生 了转 变 。 由于 国家 对 于 房 地 产 一 系
新 寻 找 新 的融 资渠 道 。
型的人才等等都是 目前处于转型期的房地产公司所迫切需要 的。 注重于对人才的培养和招揽是公司为长久的发展战略 的实现 以及 建立全面的现代化的经营管理体制作出基本的铺垫作用 。 市场竞争 的激烈化使的房地产公司的经营模式逐渐的向多元化、 复杂化进行
转变 。 因此建 立健 全 的经营 体制 是符 合公 司 的发展 需要 的 。 公 司 的 经营 也应 该 为 了规 避风 险和 扩 大利益 进行 多元 化 的转变 。
２ ． ２加强成本核算的能力和开发多方面的融资渠道 房地产竞争的激烈化势必影响房地产的经营成果与经营成 本， 房地产 公司应该加强经营成本核算的能力， 很好的控制公司 的 财务运营状 况。使得企业在成本上 具有很大的优势， 以求在竞争 中的绝对优势。银行缩紧银根， 对于房地产 的开发和销售都带来 了不小的打击。房地产公司的经营中离不开融资， 这就需要经营 者在融资渠道的开辟上多动头脑， 不能一味的追求资金 的快速 回
笼 毕 竟这 不 符 合 房地 产 的正 常运 营 状 态 的 。 比如 说在 开 发 中 多采 用合作的形式， 有 效 地减 少 开 发 占用 资 金， 扩大与基金、 信托等等
新形势下房地产财务管理现状及对策
浅谈新形势下房地产财务管理现状及对策中图分类号：f293.3 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-02摘要随着我国社会经济的迅速发展和城市化进程的不断推进，房地产行业得到了飞跃式的发展。
但是，作为新兴行业的房地产行业，由于其自身投资周期长、产业链条长、风险程度高等特点，凸显出财务管理的重要性。
在房地产行业，财务管理的科学性与合理性直接关系到企业的生死存亡问题。
就目前而言，很大一部分房地产企业存在着财务管理方面的问题，迫切需要进一步的改革财务管理，以提高房地产企业的竞争力。
本文主要分析了新形势下房地产财务管理的现状，并且根据存在的问题提出了相应的对策建议，以促进房地产财务管理的优化。
关键词房地产财务管理现状及政策一、房地产财务管理概念及特点所谓房地产的财务管理就是指房地产企业在实际的生产、经营、销售等一系列的活动中对各种所需要的资金进行的筹集、资金使用、耗费、资金收入以及分配等所进行的一系列的财务预测、财务计划、控制、财务核算、财务分析以及考核等，进而能够保证各种财务关系正确处理的一项系统性极强的经济管理工作。
财务管理是房地产企业内部管理的重要组成部分，直接反映了房地产企业发展的情况。
财务管理的效果直接关系到房地产企业的经济效益和综合效益。
具体说来，房地产行业所进行的财务管理有以下几方面的内容：其一是进行资金的筹集；其二是进行投资和运用资金；其三是进行成本和费用的开发；其四是筹划税务；其五是进行利润分配的管理。
房地产投资周期长、产业链条长、风险度高、不确定性等特点决定了其财务管理具有多方面的特点，主要表现在以下一些方面：第一，筹集资金的额度大，资金周转的周期非常长。
由于当前的地价以及工程造价非常高，这就导致了房地产企业需要投入大量的资金。
另外，房地产进行征地、开发以及施工和交付各个环节，其周期非常长。
另外，房地产行业需要综合各种手段来进行融资。
第二，经营风险大，不确定性强，对财务人员要求非常高。
新形势下我国房地产行业面临的挑战与对策
新形势下我国房地产行业面临的挑战与对策一、新形势下我国房地产行业面临的挑战与对策近年来，随着我国经济逐渐步入新常态，房地产市场也出现了一些新的现象和问题。
在这种新形势下，我国房地产行业面临着一系列的挑战。
本文将从五个方面来分析这些挑战，并提出相应的对策，以期为相关人士提供参考。
1. 高房价问题首先，当前我国房地产行业面临的最大挑战莫过于高房价问题。
高房价不仅导致了普通百姓买房的难度加大，还使得一些房地产企业盲目追求高利润，从而增加了市场风险。
要想解决高房价问题，首先需要平衡供需关系。
当前我国房地产市场面临的供需关系是供应过剩，而需求受限的情况，即热门城市的房价高企，而大多数城市的房价低廉。
因此，中央政府需要通过国家统一房价政策的调节，鼓励房地产企业加强房源规划，重新建立稳定的供需关系，保证房地产市场的稳定和健康发展。
二、房地产金融风险房地产的总体利润是相对较高的，但也是一个风险比较大的行业。
由于房地产行业是典型的资产重组行业，资金大量流入该行业会带来垄断现象，以及出现一些不合规的金融行为等问题。
要解决这个问题，首先要加强财政资金的收支管理，提高对金融风险预警的敏感度，避免政府对房地产行业过度依赖。
其次，国家可以进一步加强房地产行业的监管，规范金融资产的募集和处理，从而确保金融市场的健康发展。
三、城市化发展与新疆域扩张随着城市化的不断推进和房地产市场竞争的日益激烈，一些地方出现了新的疆域扩张现象。
这种现象虽然可以缓解城市内的压力，但也会带来更多的空置率和社会矛盾。
解决这个问题的方法是，引导城市化发展，使得城市与社会资源的分配更加均衡，避免过度竞争导致了城市化遗留问题的出现。
同时，应针对当前空余住房资源大量存在的情况，逐步加快住房用地的开发，保障居民的住房。
此外，国家也可以加强对房地产市场的监管，规范市场行为，降低市场风险。
四、市场变革和产业调整受新技术和新业态的影响，我国房地产市场正在发生快速变化。
新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨
应 对企 业 资 本 化 、 规模 化 经 营 后 的 各 种财 务 问 题 和 财务 风 险 。 ３ ．资 金 管 理 欠 佳
以 市场 为导 向 ， 资 缺乏 科 学 性 ， 目追 求 高 端 产 品 ， 视 房 地 产 行 业 投 盲 无
市 场所 需 ， 产 出 一些 滞 销 产 品 或 烂 尾楼 。日常 经 营活 动 上 ， 生 流动 资 金 管 理欠 妥 ， 其 是 资金 沉 淀 问 题 严 重 ， 尤 比如 出 于 加快 资金 回笼 、 品 促 产 销 的 目的 ． 地 产 企 业 往 往 会 在 缺 乏 市 场 调研 的 情 况 下 ． 意 为 客 户 房 随 提供购 房担保 ， 旦客户将来不具备偿还银行贷 款的能力． 一 企业 则 不 得 不 为 此 类 客户 垫 上 归 还 银行 按 揭款 项 ． 结 果 便 是 企 业 内 部 出 现 大 其 量 的长 期 应 收 款 挂 账 ， 金 无 法 及 时 回笼 ． 加 上 多数 房 地 产 企 业 不 资 再 重 视 日常 现 金 流 量 管 理 ． 者 未 建 立 仓 库 管 理 制 度 ， 良 资 产长 期 挂 或 不 账 ， 品库 存 积 压 ， 务状 况 堪 忧 。 成 财
使 房地 产 企业 投 资项 目成 败 、 济 效 益 大 小 等 都 面 ｆ 重 结 果 ， 地 经 晦双 房
产 开发 极 具 风险 威 胁 。 为 了更 有 效 地 降 低 企 业 所 受损 失 ， 业 经 营 管 企 理 者 应力 图避 免 投 资决 策 失 误 的 现 象 。 这便 对 企 业 财 务 管 理 Ｔ 作 及 负 责人员提出更高的要求 ． 比如 提 供 高 质 量 的投 资 决策 分 析 ， 升 投 资 提 决 策 分 析 准 确 性 、 靠 性 ， 保 为 企 业 经 营 者 提供 的 投 资 项 目决 策 方 可 确 案 具备 及 时 、 靠信 息 作 保 证 ， 终 将 风 险 加 以分 散 、 低 。 可 最 降
房地产经营与管理专业论文
房地产经营与管理专业论文房地产经营与管理论文篇一：《国内房地产经营管理探究》房地产经营与管理论文摘要【摘要】我国国内房地产行业在20XX年全球金融危机之前，一直处在高速发展的的状态，这种发展趋势中不乏经济泡沫。
这些资产泡沫导致了国内房地产行业在金融危机后陷入问题缠身的状态。
房地产行业总体在经营管理方面存在很多问题，严重影响了我国经济社会的正常运行秩序。
本文主要从国内房地产近几年出现的问题和市场经济规律角度分析，努力探究出一套符合我国国内房地产经营管理的方法对策，与提高房地产开发和交易等方面的能力。
房地产经营与管理论文内容【关键词】房地产行业;经营管理;方法对策前言房地产经营的含义有狭义和广义的分别。
一般来说是指房地产商在国有土地上进行房屋建设，对所建区域进行销售、租赁等一系列管理活动，从更广的范围来说，还包含房屋的信托、交换、维修和装饰等，经营活动的范围包含了整个房屋建筑产品的生产流通环节。
目前，国内的房地产经营管理并不完善，和国外先进的、科学的管理体系相比，还存在很大差距，因此，处理好国内房地产的经营管理问题，对整个行业的长远发展具有深远影响，同时也能带动如钢铁、工程机械等相关产业的发展。
1、国内房地产经营现状笔者以20XX年国内房地产经营现状为例，对市场情势进行分析。
20XX年国内房地产整体投资量保持着较高的增长率。
到后半年，增长速度有所减缓，主要是由于国家实施了对房地产的宏观调控政策，从一定程度上遏制了房价过快上涨和房地产投资过热的情况。
房地产新开发的趋势不可遏止，从房屋竣工面积来说，在20XX年11月开创了新高，同比增长了一半多。
我国房地产商在上半年往往习惯于拖延开工和施工进度，从而拖延竣工时间，但将近年底快要交房的期限时，便会开始赶工。
这就是房地产经营中的一大问题，赶工现象和拖延竣工的情况比较严重，会影响整体房屋建筑质量。
在销售方面，房地产经营一直保持上涨态势，成交量很大，其中商品营业房销售的增长速度最快，在20XX年10月达到了17%，住宅用房的销售面积增长比较缓慢。
房地产行业的市场形势与未来发展趋势
房地产行业的市场形势与未来发展趋势房地产一直是中国经济发展的火车头之一，产生着巨大的经济效应。
但随着经济环境的不断变化，房地产行业也在面临着更加严峻的市场形势。
本文旨在从几个方面分析中国房地产市场的现状和未来发展趋势。
一、市场现状随着市场的发展，中国的房地产现状已经呈现出多元化的特点。
在一线城市，房价已经达到了历史高峰，甚至出现了超预期的上涨，而二三线城市的房价却有所回落。
这种价格分化也导致了不同城市的房地产市场供求关系的不同。
在大城市，购房者无法忍受高昂的房价，而在小城市却有足够的低价房源供应。
然而，随着国家对房地产市场的调控力度加大，行业正在逐步回归合理化的轨道。
目前，国家对房地产市场的调控包括多重形式，比如限制房贷的发放，提高购房门槛和收紧二手房交易等。
这些举措可以更好的保证房地产市场的健康发展，但也会对其带来一定的影响。
例如，这些举措可能会导致市场供需关系失衡，房地产市场的价格也不断发生变化。
对于购房者来说，房地产市场的这些变化不仅影响他们的住房需求，也影响到他们的投资信心和决策。
二、未来发展趋势目前，中国房地产市场已经进入到了“限贷量价调控”的新阶段，市场调控力度越来越大。
这也提醒了房地产行业需要更加关注市场需求和用户的要求。
未来的发展方向应该包括以下几个方面的重点：（1）关注租赁市场。
在城市人口增长和人口流动的背景下，居民租房需求日益增加。
通过发展住房租赁市场，房地产公司能够更好地满足人们的住房需求，也能够创造新的收益来源。
（2）提供更多的服务。
未来，房地产公司将不仅提供房屋销售，也会提供一些与住房相关的服务。
例如，房地产公司可以提供更贴心的家居服务、维修等服务，优化用户体验。
（3）数字化转型。
数字化一直是大势所趋，现在法律已经初步规定了地产数字化的标准和要求。
将数字化与房地产行业结合起来，有助于优化行业的效率和用户体验。
例如，将房屋信息整合到一个平台上，以简化交易过程。
（4）新技术的引入。
新形势下我国房地产市场存在问题及建议政策
新形势下我国房地产市场存在问题及建议政策近年来，我国房地产市场发展迅速，房地产行业对国民经济的贡献和影响越来越重要。
随着我国经济结构调整和城市化进程的加快，新形势下我国房地产市场也面临着一些新问题和挑战。
本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的建议政策。
一、存在问题1. 房地产市场泡沫化严重近年来，随着房地产行业的蓬勃发展，房地产市场出现泡沫化现象。
一方面是房价持续上涨，高房价成为了许多人买房的负担，另一方面是房地产开发商为了追求利润，在土地购置和开发投资上的盲目扩张。
这种泡沫化现象，不仅对房地产市场本身造成了严重扭曲，也给整个经济带来了不稳定因素。
2. 地方政府依赖性过大我国房地产市场的发展过程中，地方政府在土地资源开发、房地产项目审批和补贴等方面发挥着关键作用。
一些地方政府为了拉动地方经济，过度依赖房地产业，导致了土地资源的过度开发和房地产市场的扭曲。
3. 房地产市场调控政策需要进一步完善我国房地产市场调控政策经过多年的探索和实践，取得了一定的成效。
但是随着市场的发展和变化，调控政策也需要不断进行细化和完善，以适应新形势下房地产市场的需要。
二、建议政策1. 加大土地供应量为了缓解房地产市场供需矛盾，降低房价，我国应该加大土地供应量，提高土地利用效率，缓解房地产市场的供需矛盾，降低房价。
同时加强对土地资源的保护和管理，防止土地资源的过度开发。
2. 完善房地产市场监管机制为了规范房地产市场行为，预防和化解房地产市场泡沫化，应当加强监管机制的建设，确保市场的公平、公正和透明。
加大对违规行为的打击力度，对于违法开发商严厉处罚，让违法开发商付出代价。
3. 推动房地产市场与金融市场的有机结合随着金融市场的发展和变化，房地产市场与金融市场的有机结合，有利于提高房地产市场的融资水平和风险管理能力。
可以推动建立以股权融资和债券融资为主的房地产金融市场，为房地产市场的健康发展提供有力支持。
4. 加快房地产市场的国际化进程随着全球化进程的加速，我国房地产市场的国际化进程迫在眉睫。
浅议新形势下房地产开发企业财务管理
一
致， 不严格 按照预算计划和合 同执行 ， 超进 度或超额 支付工程款 ；
资金 拨付的手续 不完善 ， 审批不严 ， 对于 一些费用 的报销 未能严
格按 照财务制度规 定执行 ， 领导单方 面同意支付 ， 导致 资金使用 （ 一） 加强财务管理能够促进企业的生存和发展 。由于房地产 的随意性 增大 ， 最终 与预 算偏离更大 ， 影 响预算的执行 。如果预 开 发项 目的开发周期较长 ， 资金的使用量很大 ， 因此 ， 只有加强财 算执行 不到位 ， 资金 的使 用偏离 的预 算的要求和规 定 ， 极 易 出现 务 管理 ， 科学 的平衡 企业 的收入 和支 出 ， 才 能实现企业 的长期资 资金链断裂情 况， 房地 产企 业就会 出现烂尾楼项 目或破产 。 本积累 ， 最终实现企业 的可持 续发展 。尤其是在 当前国家加大对 （ 四） 资产负债率 较高 ， 资产流动性差 。房地产开 发企 业在投 房地产行业调控 、行业竞争 日趋激烈的环境 中， 房地 产开发企业 资房产开 发的时候 ， 资金 投入 规模一般都 比较大 ， 单凭企 业 内部
作为我 国的经济主要 支柱之一 ， 随着最 新出 台的 “ 国五条 ”， 对
（ 三） 预 算工作 执行 不到位 。房地产 行业 属于 资金密集 型行
于未来 的我 国的房产 的开发企业 的经济利 益获取能力 是一项重 业 ， 资 金周 转时 间长 ， 前期 开发需要 大量 的资金投入 和长期持 续 大的考验 。房产开发企业在面对我 国的政策 等不 利因素 ， 怎样有 的资金保障 。资 金顺畅运转 的关键是预 算管理工作 是否 执行 到 效的制定 出财务管理 的政策是持 续发展我 国的房产企业 的经营 位 。房地 产企业 普遍 存在 的现象 ： 资 金的支 出与施 工进度 不一
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试论新形势下房地产公司经营与管理
【摘要】进入21世纪以后，信息经济时代的来临给房地产发展带来了新的机遇和挑战，而如何把握机遇，迎接挑战便成了当前房地产企业首要考虑的一个问题。
本篇文章从房地产企业当前所面临的机遇和挑战入手，着重分析了新形势下国内房地产企业在经营管理活动中所面临的问题，并针对其问题给出了一些相应的解决办法和改进建议，供相关人员参考。
【关键词】信息时代；房地产公司；经营；管理；发展战略
房地产企业的发展促进房地产行业经济的发展，而房地产行业经济的发展又会在一定程度上推动和促进国民经济的增长，由此来看，房地产企业在自身经营管理活动中所获得的经济效益和社会效益是影响行业发展、国民经济发展的关键。
然而结合当前我国房地产的发展形势来看，其过快的发展趋势使得其在一定程度上开始受到国家政策的调控；而经济社会对房地产的需求又越来越大，给房地产经济发展打开了一扇亮堂的大门。
一边是国家政策的制约，一边是市场经济发展的大量需求，在这样的宏观背景下，房地产企业的当务之急是及时调整内部经管方式，整合企业内部的所有资源，制定一套合理、稳定的发展计划，以完成企业发展的平稳过渡。
1、新形势下，国内房地产企业发展所面临的压力和难题
我国房地产行业经过多年的发展，现今已成为我国三大国民经济支柱产业中的其中之一。
房地产行业过快的发展趋势使得国家对其的态度也有了质的转变，从原来的支持和鼓励逐渐转变为现在的整
顿和调控，这一转变直接导致了房地产行业经营环境的改变。
因此，当前我国房地产行业的发展状况是：由于受到国家政策的宏观调控，国内多数房地产企业都同时面临着企业内部环境与外部环境的双重压力，房地产企业的发展举步维艰。
下面对国内房地产企业在经营管理活动中所面临的压力以及存在的问题作详细分析。
1.1 国家政策的宏观调控使企业经营受阻
1.1.1 自国家对房地产企业发展所持有的态度，从支持鼓励转变为整顿调控以后，国家在政策上对房地产企业所实行的宏观调控，使得房地产的市场供求关系发生了一定的变化。
调控政策尚未出台之前，房地产市场需求量高涨，社会受众对房地产的大量需求使得房地产销售市场出现了“销售热”、“抢购潮”、“投资热”等一系列难以控制的疯狂现象，房地产价格也一度被哄抬到最高；而当国家的调控政策出台以后，以往的抢房、购房、投资等现象便一去不复返，社会受众对房地产的购买热情也随之降低，甚至丧失，房地产商和购房者的主导地位发生了变化，房地产的供求关系也发生了一定的转变。
1.1.2 国家在政策上对房地产行业所实施的宏观调控，使得房地产企业的经营管理重点发生了转变。
以前，房地产企业更加注重房地产产品的快速建设和快速销售，其经营管理的重点是产品数量与产品销售；而在今天，面对如此激烈的市场竞争环境，房地产企业不得不转变管理重点，将更多的精力投注到房地产产品的多样化以及质量保障上，以期在当前这个以消费者为主导地位的市场环境中
获得核心竞争力，拓宽企业的经营市场。
1.2企业内部经营管理中所存在的问题
1.2.1 公司经营结构的调整。
在房地产公司在市场中占主导地位的时候。
房地产为使资金快速回笼或者是尽快的扩大经营成果往往是选择快速的买地进行开发、然后大力的销售。
开发、销售是房地产公司经营的两大板块。
面对竞争日益激烈的市场环境，房地产公司也将加大在管理、经营和服务上的关注度。
1.2.2 公司需要对资金链进行严格控制。
房地产公司的经营有其显着的特点。
在资金的运用方面需要大量的资金来进行项目运作或者是周转，甚至于积压。
因此严格的控制资金链是公司经营中最主要的问题之一。
银行贷款的严格监管使得融资变得相对艰难，政府土地交易政策的转变又加大了资金的运转量等，无不对公司资金链的正常运作带来了严峻的考验。
2、关于房地产公司经营管理的改进措施
基于上述内容中所提出的各种发展难题，现给出一些具体的、合理可行的解决措施和改进建议，以帮助房地产企业更好的经营和发展。
具体的改进措施如下：
2.1加强人才的培养和招揽力度，建立健全、完善的经营管理体制
人才是房地产企业或公司经营管理活动中的主体，同时也是企业发展的根本。
当前，不管是专业型人才、管理型人才，还是复合型人才，其都是现阶段正处于发展转型期的房地产企业所迫切需要
的。
因此，建立健全的经营体制，注重对人才的培养和招揽是公司为长久的发展战略的实现以及建立全面的现代化的经营管理体制作出基本的铺垫作用。
公司的经营也应该为了规避风险和扩大利益进行多元化的转变。
2.2 加强成本核算的能力和开发多方面的融资渠道
房地产竞争的激烈化势必影响房地产的经营成果与经营成本，房地产公司应该加强经营成本核算的能力，很好的控制公司的财务运营状况。
使得企业在成本上具有很大的优势，以求在竞争中的绝对优势。
银行缩紧银根，对于房地产的开发和销售都带来了不小的打击。
房地产公司的经营中离不开融资，这就需要经营者在融资渠道的开辟上多动头脑，不能一味的追求资金的快速回笼，因为这种想法毕竟是不符合房地产正常运营状态的。
2.3 加强公司的内部管理，合理有效的规避风险
房地产公司发展二十年来，多受到国家的政策扶持。
但是如今骤然面临市场经济的控制，必须要在管理上多下功夫，不然各种风险都将对房地产企业形成致命的打击。
加强公司的内部管理，无疑是降低和规避风险最好的措施，也是企业得以发展的重要前提。
如今的房地产企业内部管理还处于初级阶段。
建立健全管理体制，构建现代化的分工经营部门体系；建立内部控制制度和现代化的信息网络平台。
都是加强公司内部管理的有效措施和主要途径。
通过成本核算和质量控制有效的规避企业在经营的过程中由于工程开发和资本运作带来的资金风险和质量风险等等。
2.4 整合资源，合理有效的运用资源
企业经营与管理的过程也是对各种资源经营与管理的过程，房地产企业更是大量的资源进行运作的过程。
由于房地产企业的资源运作有着运转周期长、运转的数量大等等特点。
决定了资源的管理也是房地产公司需要高度关注的经营问题之一。
前期的房地产经营形式较好，突然间的降温必定使得众多的房地产企业出现了大量的商品积压，也就是商品房闲置积压的状况。
这对于房地产企业来说就是资源的占用，对于房地产公司的资金链运转形成了一定的压力。
同时，因为贷款的问题跨期越长损失也就越多。
购买的土地闲置也是房地产企业的资源占用的一种常见现象。
所以，对于现有资源进行全面得的整合，在以后的发展中合理利用资源也是房地产公司经营与管理的主要工作。
3、结束语
综上所述，房地产行业经过多年的快速发展，现今已成为我国三大经济支柱行业中的其中之一，在我国国民经济持续增长中发挥着着重要而积极的作用。
但随着市场环境和国家宏观调控政策的改变，新形势下房地产企业想要获得稳定、安全的发展，就必须从企业自身建设与发展入手，及时调整和改进不当的经营管理方式，发现并解决企业经营和管理中所存在的问题，整合企业内部所拥有的所有资源，制定出一套全面、完善和稳定的发展计划，以帮助企业平稳过渡，进而实现房地产企业的稳定、长足发展。
参考文献：
[1]陈文欢. 房地产企业财务管理现状分析[j]. 企业研究，2011（6）
[2]张琳.论新形势下房地产公司的人才需求和培养[j].时代金融，2011（1）
[3]陈侃如.房地产经营管理的实践与探索[j].经管空间，2010（7）。