某工程公司企业理念识别(doc 6页)
某集团工程有限公司关于开展企业文化教育的通报
某集团工程有限公司关于开展企业文化教育的通报某集团工程有限公司关于开展企业文化教育的通报提要：在企业文化塑造过程中，公司制定了规划、编制了文本包括《企业理念手册》、《经营运作手册》、《员工手册》精品请示某集团工程有限公司关于开展企业文化教育的通报公司所属各单位：根据公司《关于开展企业文化教育的决定》的总体安排，2004年在全公司广泛开展企业文化教育活动。
公司的这个决定，既体现了集团公司“双提”、“双争”主题教育精神，又密切结合公司企业文化塑造的实际，公司各单位根据文件精神，都相应做出对本单位的安排，并采取各种有效形式，把这项教育工作认真地开展起来，推动了公司企业文化建设健康发展。
一、认识到位，增强了工作的自觉性在企业文化塑造过程中，公司制定了规划、编制了文本包括《企业理念手册》、《经营运作手册》、《员工手册》、《VI 手册》。
各单位在培训、教育、宣传和灌输中从思想上用企业文化去整合与占领员工的思想，并用企业文化在现实中指导员工的行为。
依靠企业文化建设，树立全新的企业形象，带动项目滚动发展。
“重视不重视企业文化建设，已成为现代企业管理者素质的一个重要体现。
”很多员工对此有足够的认识，能从市场竞争的长远发展来认识企业文化教育的重要性，并在生产经营实践中努力培育企业文化，并成为员工的自觉行为。
二、统筹安排，促进了企业文化教育工作顺利开展（一）领导重视，组织工作到位。
首先是各级领导重视这项工作，把加强企业文化建设当作大事，列入本单位工作议事日程。
从企业发展的高度来看待企业文化教育工作，在领导力量、组织实施、狠抓落实等方面加大工作力度，确保企业文化教育扎实地开展。
朔黄项目部、三队西安项目部、三号桥项目部、宜万项目部、太长项目部、八队东郊污水处理厂等单位建立了以党政为主，党政工团齐抓共管的企业文化运行机制。
成立以党政主要领导负责的企业文化教育小组，并配备一名常务副组长，加强对企业文化教育工作的领导。
各部门相互协调，保证相应的经费投入，保证了教育有声势，有力度，善始善终的开展。
企业理念识别的实用范畴与传达形式
企业理念识别的实用范畴与传达形式企业理念的识别和传达是企业发展中至关重要的一环。
企业理念是指企业对自身使命、愿景、核心价值观和经营原则等的总体理解和表达。
它体现了企业的价值观和经营哲学，对于企业的发展方向、员工行为规范、企业文化建设等都起着重要的指导作用。
识别企业理念是指深入挖掘企业的核心价值观、经营原则等，并将其用简练明了的语言表达出来。
识别企业理念的过程中，需要对企业的使命（即企业的存在意义）、愿景（即企业的远景目标）、核心价值观（即企业的价值取向和行为准则）等进行深入思考和分析。
这样做有助于企业明确自身的定位和方向，从而更好地引导企业的各项工作和决策。
企业理念的传达是指将企业的理念传达给内外部的各种利益相关者，以实现统一的价值观和行为准则。
传达企业理念的方式多种多样，常见的形式有企业宣言、企业文化建设、企业形象展示等。
其中，企业宣言是一种简洁有力的口头表达方式，可以通过内部培训、企业会议等渠道向员工传达企业的使命、愿景和价值观。
企业文化建设是一种长期的、系统的工作，可以通过制定企业价值观、设立奖励机制、开展文化活动等方式强化企业理念的传播和践行。
企业形象展示可以通过企业网站、企业年报、品牌广告等渠道向外部利益相关者传达企业的理念和形象。
企业理念的识别和传达在实践中需要注意以下几个方面。
首先，识别企业理念需要深入挖掘企业的核心价值观和经营原则，避免陈词滥调和口号式的宣传。
其次，传达企业理念需要针对不同的利益相关者采取不同的方式和语言，以更好地吸引和影响他们。
例如，对于内部员工可以通过内部培训和企业文化建设强化理念传达；对于外部客户可以通过产品品质和企业形象展示赢得信任和认可。
再次，企业理念的传达需要注重一致性和连续性，要将理念渗透到各个环节和层面，避免虚假宣传和口是心非。
最后，企业理念的传达需要量化和评估，以衡量传达效果和改进方式。
在实际操作中，企业可以借鉴一些成功企业的经验。
例如，亚马逊将顾客至上作为核心价值观，通过产品质量和快速配送不断赢得客户的信任和忠诚；谷歌将创新和开放作为核心价值观，通过推出一系列高质量的产品和服务在行业中立于不败之地。
建筑公司企业文化理念
建筑公司企业文化理念每个公司都有自己的文化理念，建筑公司也一样。
下面是小编收集的建筑公司企业文化理念，希望大家认真阅读！经营理念诚实守信依法经营效益至尊合作共赢释义：诚实守信：工作中，公司坚持以“诚信”为合作宗旨，信誉第一，客户至上，全面履行合同约定，为业主创效、创誉，用企业的诚信行为塑造值得信赖的品牌形象；生活中，公司倡导诚信的优良品德，做老实人、说老实话、办老实事，重承诺，守信用，堂堂正正做人，踏踏实实做事。
依法经营：公司把“依法经营”贯彻到经营工作的各个环节，自觉遵守国家法律法规，坚持依法定制，以制治企，规范企业行为，强化干部员工的法制观念、规则意识，提高全员依法依规经营意识，严格遵守廉洁自律各项规定，引导企业与职工依法经营，遵章办事。
效益至尊：没有经济效益，企业无法持久发展。
经营环节是效益的源头，企业理应从经营源头控制风险，确保效益。
企业追求的效益包含经济效益与社会效益双重含义。
公司着力处理好局部与全局、近期与长期、内部与外部、微观与宏观等方面关系，统筹兼顾，权衡利弊，最终实现经济、社会效益最大化。
合作共赢：公司通过建造优质的产品，持续有效满足客户需求，让业主放心、省心、舒心；优质的产品与业主的信任又能有效提升公司的经济效益和社会效益，推动公司发展壮大。
公司与业主单位建立长期稳定的战略合作伙伴关系，携手共谋发展，互利互惠，最终实现合作共赢。
管理理念制度为基执行为本细节制胜务实高效释义：制度为基：制度化、规范化是企业科学管理的基础，制度建设是提升管理水平的重要手段。
公司通过建立与完善各项管理制度与流程，提升管理效率，实现企业的有效管理。
执行为本：没有强有力的执行，再完善的制度也将成为一纸空文，执行到位是确保管理目标实现的决定*因素。
每位员工在接到工作任务时，立即行动，确保执行到位。
细节制胜：为什么同样的技术、设备与材料，生产出来的产品有很大差距？原因在于对细节管理的不够重视。
加强精细化管理，只有细节做到位，执行才不会走样，才能在同行业中立于不败之地。
工商企业经营管理期末主观题
1。
依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是-—A。
企业法人制度2。
根据决策需要解决的问题的来源的标准，可将决策划分为——C。
初始决策与（追踪）改善决策3。
现代企业的企业经营者一般是企业的——B. 董事会4。
在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是-—C。
监督权5. 根据决策主体的标准，可以将决策分为——A。
集体决策与个人决策6。
单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为--B。
边际贡献7。
在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是—-B。
财务活动8. 企业经营活动实际上是指企业经营对象的——B。
内容9. 制造企业最基本的经营活动是—-D。
生产活动10. 企业经营权的核心是-—C. 产权1。
固定费用低但变动费用高的产品称为——B。
警戒型2. 根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为--A. 风险产品3. 根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为-—C。
厚利产品4. 企业资本的内部来源是指——C。
留存收益5。
企业支付股东股利后保留在企业中的利润是——C. 留存收益6。
固定费用和变动费用都低的产品称为——A. 安全型7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和-—A。
销售增长率8。
在产品寿命周期中,销售增长最快的阶段是—-B。
成长期9。
股利分配政策中最主要的是确定-—A. 股利支付比率10. 确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用——C。
盈亏平衡评价法1. 确定需要进行采购决策的资源种类可以借助——A。
采购物品分类模块2。
企业采购决策的对象应集中于——C。
集中采购品3. 频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是-—A. 常规订货产品4. 价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是—-A. 战略采购品5。
不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是——B. 瓶颈采购品6。
购买需要大量资金，涉及到企业内部不同职能部门的产品是-—D。
理念识别系统：企业文化、企业愿景、企业使命、价值观
企业理念识别系统：企业文化、企业愿景、企业使命、价值观企业理念识别系统（MIS）：理念识别系统：是企业识别系统的核心与原动力，属于思想文化的意识层面，经营理念是由内向外扩散，经由这种内蕴动力的贯彻，最后达成认知识别的目的，塑造独特的企业形象。
MIS 是企业经营的战略、生产、市场等环节的总的原则、方针、制度、规划、法规的统一规范。
在设计层面上，MIS 具体表现为企业的经营信条、精神标语、座右铭和经营策略等形式。
企业文化：或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
企业愿景：（Company Vision）企业愿景又译企业远景，简称愿景（Vision），或译做远景、远见。
谓愿景，由组织内部的成员所制订，借由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。
所谓愿景管理，就是结合个人价值观与组织目的，透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。
也是目标所指状态\结果。
和人一样每个人都会为自己做一种规划,希望自己能变成，作成什么样的人．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩！企业使命：是人或组织自我的生命意义的定位。
也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！价值观：价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。
像这种对诸事物的看法和评价在心目中的主次、轻重的排列次序，就是价值观体系。
价值观和价值观体系是决定人的行为的心理基础。
价值观是人们对社会存在的反映。
企业形象策划之企业理念识别(MI)策略
深圳奥尔美广告有限公司·企业形象策划企业理念识别（MI）策略-企业形象策划企业理念策划是企业形象策划的第一步。
企业理念是企业的灵魂和核心，是企业运行的依据。
因此，企业理念的梳理是否科学，提炼、构建是否富有创意，培育是否得法和尽心尽力，不仅直接影响企业的生产经营运作，而且直接影响到企业行为策划、企业视觉策划的效果。
所以，梳理、提炼和培育企业理念，即理念识别MI，成为了企业灵魂塑造的重中之重。
1．MI的梳理程序第一步，企业实态调查。
对企业实态进行调查，是梳理、提炼企业理念的起点。
第二步，构筑总概念。
经过系统、全面、详细的企业实态调查，对企业实际运行系统，尤其是企业已有的理念系统，如企业宗旨、企业使命、企业价值观、企业经营哲学、企业风格、企业精神等情况有了清楚的认识，在此基础上重新评估企业理念，构筑新的企业理念。
第三步，设定企业本质——MI定位。
明确企业经营领域，企业领域有多种表达，简单地说是企业生产什么产品或提供何种服务。
2．MI的提炼技法MI的提炼依据在于企业理念的树立或变革，在对企业目的的确认和企业使命的设定完成之后，便可大体明确公司是什么企业，公司将是什么企业，公司应是什么企业。
企业是一个开放的社会群体，它不可避免地受到社会理念和其他企业理念的影响。
另一方面，提炼、构筑企业理念还须立足企业所处的环境，内部的历史文化积淀、物质技术条件和结构、员工整体素质、创业者、企业所处的社会政治体制等背景。
3．MI的培育技法企业、企业家对企业理念的提炼、构筑、培育正是为了追求这种“精诚所至，金石为开”。
企业理念策划这种理性化的存在形式只有转化为企业的具体行动，渗透于组织的各个部门和环节，才能起到规范企业运作，指导企业行动的作用。
企业理念的实施、培育和渗透工程，目的就是如何真正有效地将企业理念转化为企业共同的价值取向、员工共同的心态及其行为，其基本方法如下：（1）“反复唱和”法。
是将条文化、标语化、口号化、诗歌化、座右铭式的企业理念通过反复地朗诵、吟唱，以提高对全体员工的刺激频率，加深印象的一种方法。
企业理念识别系统
企业理念识别系统企业理念识别系统一、引言企业理念是企业发展的核心和灵魂，是企业的价值观、目标和文化准则的集合。
企业理念的正确识别对企业的长期发展起着重要的作用。
然而，在当今复杂多变的商业环境下，企业理念的识别变得愈发困难。
为了帮助企业准确识别自己的理念，并能够清晰地传达给员工和外部利益相关者，需要建立一套高效的企业理念识别系统。
二、建立企业理念识别系统的意义1. 明确企业定位：企业的理念识别系统可以帮助企业明确自己的定位和核心竞争力，进而制定相应的战略和发展计划，为企业的长期发展奠定基础。
2. 统一员工行动：企业理念识别系统可以将企业的理念转化为明确的行动准则，帮助员工理解并遵循企业的核心价值观，进而提高员工的归属感和忠诚度。
3. 增加企业声誉：企业理念识别系统可以帮助企业在外部树立良好的形象和口碑，对外部利益相关者传递企业的价值观和文化，进而赢得客户的信任和合作。
三、企业理念识别系统的建立步骤1. 明确企业核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的基石，反映了企业的根本性价值观和道德准则。
通过深入研究企业的历史、文化和行为，可以找出企业的核心价值观。
2. 确定企业目标和使命：企业的目标是企业发展的方向和目的，使命是企业为什么存在和价值的表达。
企业应该制定明确的目标和使命，并与其核心价值观相一致。
3. 制定企业行为准则：企业行为准则是企业理念在具体行动中的体现。
通过明确企业的行为准则，员工可以在具体业务环境中更好地理解和践行企业的理念。
4. 建立内外部传播渠道：为了让企业理念得以有效传达，需要建立内外部传播渠道。
内部传播渠道可以包括企业网站、内部通讯、员工培训等；外部传播渠道可以包括企业品牌推广、与供应商和客户的沟通等。
四、企业理念识别系统的运行机制1. 内部评估与反馈：企业应定期对企业理念进行评估和反馈，以确保其与企业实际情况一致。
可以通过员工满意度调查、沟通会议等方式，了解员工对企业理念的认同度和理解度。
企业理念识别系统策划
企业理念识别系统策划企业理念识别系统策划一、引言随着企业的日益竞争，企业理念的识别变得越来越重要。
企业理念是企业文化的核心，它体现了企业的目标、价值观和行为准则，对企业的发展起着至关重要的作用。
为了能够准确把握企业的理念，提高企业的竞争力，我们计划开发一套企业理念识别系统。
二、系统概述企业理念识别系统是一个基于人工智能技术的软件系统，旨在帮助企业快速识别和理解其理念。
系统利用自然语言处理和机器学习算法，通过分析企业文档、新闻报道、社交媒体等大量数据，提取出企业的核心理念，并给出评估和建议。
三、系统功能1. 数据收集与处理：系统将收集来自企业内部和外部的各种数据，包括企业官方文档、新闻报道、社交媒体评论等。
收集到的数据将经过处理和清洗，以提高识别的准确性和可靠性。
2. 文本分析与特征提取：通过自然语言处理技术，系统对收集到的文本数据进行分析，提取出其中的关键词、短语和句子，作为识别企业理念的特征。
3. 理念识别与分类：系统利用机器学习算法，对提取出的特征进行训练和分类，识别出企业的核心理念。
根据企业的实际情况和需求，系统可支持多种不同的分类方法和模型。
4. 评估和建议：系统根据识别结果，对企业的理念进行评估，并给出相应的建议。
评估结果包括理念的合理性、一致性和可执行性等方面的评价，建议内容包括进一步完善理念、调整战略等方面的建议。
5. 可视化展示与报告输出：系统可以将识别结果以图表、报表等形式进行展示，方便企业对理念的理解和分析。
同时，系统还支持生成详细的报告，供企业管理层参考和决策。
四、系统设计与实现1. 技术选型：系统将采用Python作为主要的开发语言，结合各种自然语言处理和机器学习的库和工具，如NLTK、Scikit-learn等。
2. 数据收集与处理：系统将通过爬虫程序自动获取企业的各类数据，并利用文本处理技术对数据进行清洗和预处理。
3. 理念识别与分类：系统将采用监督学习方法，通过构建训练集和测试集，利用训练样本对模型进行训练，然后对新的数据进行分类。
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愿景：国内一流的国际型工程公司
推荐方案：
企业宗旨
⏹只有每一个成功项目的积累，才会有成功的天地环保
企业使命
⏹用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理，
擎起一片净化的天地
企业精神
⏹务实求新，从严过细；客户第一，质量至上
企业价值观
⏹开拓进取、勇于创新、追求卓越
经营理念
⏹关注客户需求，关心员工发展，关怀人类未来
口号
⏹让地球更健康
天地环保（MI）
愿景：国内一流的国际型工程公司
方案一
企业宗旨
⏹只有项目的成功，才有天地的成功
企业使命
⏹改善人类生存环境，让我们拥有健康的生活天地
企业精神
⏹务实求新，从严过细；客户第一，质量至上
企业价值观
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经营理念
⏹以“保护环境，净化天地，造福人类”为己任，秉承
以人为本的管理思想，为个人提供良好发展空间，为
客户提供优质高效服务，实现公司最大价值。
口号
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愿景：国内一流的国际型工程公司
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企业宗旨
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企业使命
⏹让所有人都能拥有健康的生活，愉快的工作，自由的
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企业精神
⏹持续不断的创新，永不停歇的完善
企业价值观
⏹勤勉、诚信、协作、共进
经营理念
⏹以技术为先导，以质量求生存，以服务求发展
口号
⏹一流的设计、一流的技术、一流的服务
天地环保（MI）
愿景：国内一流的国际型工程公司
方案三：
企业宗旨
⏹质量至上的工程理念，客户第一的服务原则
企业使命
⏹创国际品牌，做一流环保，振兴民族工业，以实业报国
企业精神
⏹产业报国，科技领先，持续发展
企业价值观
⏹开拓进取，勇于创新，追求卓越
经营理念
⏹保证工程质量，练就领先品质，追求完美服务
口号
⏹中国的天地环保，世界的环保天地
天地环保（MI）
愿景：国内一流的国际型工程公司
方案四：
企业宗旨
⏹只有每一个成功项目的积累，才会有成功的天地环保
企业使命
⏹用我们先进的技术，丰富的资源和高效的工程管理，
擎起一片净化的天地
企业精神
⏹科技先行，人本管理，客户至上，回馈社会
企业价值观
⏹团队精神，高效作风，责任意识，专业水准
经营理念
⏹关注客户需求，关心员工发展，关怀人类未来
口号
⏹企业之间，服务无限；美好环境，共同实现
天地环保（MI）
致：浙江天地环保工程有限公司
企业理念识别（MI）
(初稿)
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