跨国并购的发展及其对东道国的影响(一).
我国企业跨国并购的动因及效应分析
我国企业跨国并购的动因及效应分析（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘要 20世纪90年代以来，跨国并购进入一个新的发展阶段，成为国际直接投资的主要方式，并呈现出了更多新的特点和规律。
介绍我国企业跨国并购的现状和跨国并购的特点，通过阐述跨国并购动因，分析跨国并购给企业带来的效应，并且以此借鉴跨国公司先进经验，提高我国企业跨国经营的总体水平。
关键词国际直接投资跨国并购横向并购1 我国企业跨国并购的态势迄今为止,世界范围内共出现过五次大的企业并购浪潮。
在1995年掀起的第五次企业并购浪潮中,中国企业也走出国门，海外并购日趋活跃。
据中国商务部统计，截至2003年底，中国已累计将330亿美元投资在了160多个国家和地区的7 470家公司中。
联合国贸易发展会议数据显示，从1988～2003年，中国企业累计跨国并购总金额为81.39亿美元，其中绝大部分发生在1997年之后，2003年更是高达16.47亿美元。
并购所涉及的资产交易额就最近几年发生的几起中国企业跨国并购个案判断，中国企业进行的几起较大的跨国并购，单个交易额就在1～3亿美元之间。
据统计，2004年度中国企业的跨国并购交易额约为24.54亿美元。
虽然直到近几年，从中国大陆流出的并购总金额也只有十几亿美元，但它向世界表明了，中国企业走向国际舞台、利用国内外两种资源占领国内国外两个市场的坚定决心。
2 我国企业跨国并购的特点与动因2.1 我国企业跨国并购的特点（1）强强联合提升企业国际竞争力。
强强联合是跨国并购最普遍的表现形式，相对于企业自身以固定投资来实现扩大再生产而言，与其他企业强强联合的方式要便捷得多。
它可以在一定程度上提升企业的知名度；缩短建设周期，迅速扩大企业规模，获取规模效应；可以迅速获得熟悉该领域的经营管理和技术人才；可以扩大市场占有率和保持并加强企业的国际竞争力。
2002年9月，TCL集团以820万欧元收购号称“德国三大民族品牌之一”的施耐得。
跨国公司并购对我国经济发展影响分析
跨国公司并购对我国经济发展影响分析自上世纪八十年代后期，跨国并购在国际直接投资流量中所占的比重越来越大，从1987年的52％上升到2000年的88％，已成为国际资本流动的主要形式。
跨国并购对东道国经济的影响正在引起越来越多的关注。
一、跨国并购在我国发展现状20世纪九十年代中期以来，跨国公司为了实现其全球战略，利用其资本、技术和管理优势，开始在我国从事一系列并购活动。
但是，由于我国政府的限制和其他一些原因，初期发展较为缓慢。
因此，从以往我国引进外商投资的方式构成看，跨国并购投资处于较低的水平，与我国利用外资的总体规模不符。
随着近几年我国经济的持续增长，以及我国外资并购法规的不断完善与并购环境的持续优化，跨国并购呈现出迅速增长的势头，并且在我国经济发展中起到越来越显著的作用。
特别是2006年后我国将继续兑现“入世”承诺，进一步开放商业、金融服务业等领域，这些逐步开放或准备开放的行业，对外资有着强大的吸引力。
今后几年我国将成为全球企业并购活动频繁的地区之一。
二、跨国并购对我国经济发展的影响（一）跨国并购对我国经济发展的积极影响1、跨国并购有助于解决我国经济建设过程中资金不足的问题。
在我国经济建设中，资金一直处于短缺状态。
虽然跨国并购并不会在短期内增加资本存量，但从长远看，跨国并购可以带来后续性的追加投资，可以通过产业连锁效应引发前向辅助性投资和后向辅导性投资，吸引其母国企业或其他国家与其相关的上下游企业的投资，有利于我国的资本形成。
因此，跨国公司并购可以弥补国内资金不足，解决由于投资不旺而引起的增长乏力问题。
长期的计划经济体制，造成国内企业自身积累不足，缺乏技术改造所需的资金，限制了企业扩大再生产的能力，必然会导致企业缺乏发展后劲。
国有企业要转换机制、走出困境：一靠深化改革；二靠加大技改投资力度；三靠减轻负债和社会负担。
这三项措施都需要资金投入。
据统计，我国目前拥有国有企业近40万家，对其进行资产重组至少需要资金3万亿元。
外资跨境并购对中国经济的影响
外资跨境并购对中国经济的影响随着中国经济的迅猛发展，对外开放的步伐也越来越大。
外资跨境并购不断增多，对中国经济产生了深远的影响。
本文将从外资跨境并购对中国经济的促进作用、对中国企业的竞争压力以及对国家安全的警醒等三个方面进行探讨。
一、外资跨境并购对中国经济的促进作用外资跨境并购是指外国公司收购中国国内企业的股权、资产或者成立合资企业等形式的投资行为。
这种对外开放的方式，可以促进两国资源的共享，引入外资、技术和管理经验，帮助中国企业提高竞争力，提升中国经济的国际地位和话语权。
首先，外资跨境并购可以促进中国企业的技术进步。
外国企业在多年的市场竞争中积累了丰富的管理经验和先进的技术，在其进入中国市场后，可以为中国企业提供创新思路和技术支持。
通过对外资企业的吸收和消化，中国企业可以改善其技术和管理水平，提高产品质量，进一步提高其在国际市场上的竞争力。
其次，外资跨境并购可以带动中国产业结构的升级和转型。
外国企业投资中国市场，通常会考虑当地需求，积极对接主流产业，发挥其在产品研发、生产制造、市场拓展等方面的优势，推动当地产业升级和转型。
如三菱汽车在中国合资公司引进了其最先进的技术，使中国汽车工业生产进一步实现高质量、高效率和自主创新。
最后，外资跨境并购可以促进中国企业的国际化发展。
通过外资企业的股权投资或合作发展，可以为中国企业提供更广阔的市场拓展空间，提供成熟的销售网络和关系。
这样一来，中国企业不仅可以获得国际市场上的资源，还可以通过国际化的合作模式，提高其在全球价值链的地位和话语权。
二、外资跨境并购对中国企业的竞争压力尽管外资跨境并购有效促进了中国经济的发展，但也给中国企业带来了激烈的竞争压力。
首先，外资跨境并购使国内企业失去一定的市场份额。
外国企业通过强大的资本和技术优势，可以在短时间内占领市场，抑制其它竞争对手的发展。
比如，当苹果公司在中国市场推出其iPhone手机时，迅速占领了市场，从而对中国本土手机厂商造成了巨大的竞争压力。
跨国并购的发展及其对东道国的影响分析
经济的发展,使得国际间的合作越来越多,在目前的国际经济局势下,资本流动格局也在发生着变化，这些变化为外资并购提供了快速发展的条件.经济的全球化，也在推进着跨国并购的进程,跨国并购的案例也越来越多.国际间的直接投资大多是来自跨国并购,这样的跨国并购是可以大大的减少跨国公司的投资成本的,用内部化行为代替外部市场。
经济的全球化已经越来越明显，在全球化经济发展的现状里，跨国公司越来越被重视，在全球经济中的地位也在不断地上升，推动着国际资本流动的进程。
跨国公司在海外的投资就是想用一定的资本换取市场获得更多的利益。
跨国并购为跨国公司的这种目的提供了可能，在并购案中，跨国公司利用原来企业的基础设施，能够方便的进入目标市场，并且能在目标市场很快的产生一定的利益。
在不长的一段时间内就可以占领市场。
跨国并购是可以减少很多进入市场的不便，对扩张造成的成本和风险都有一定的减少。
一、跨国并购的发展历程最早的跨国并购是出现在西方的，在百年以前，西方已经出现了跨国并购，跨国并购案的成功不断地推动着跨国企业的健康发展。
全球并购热潮的出现是19世纪，到目前已经出现了五次形成一定规模的并购浪潮。
这五次并购从其种类、并购的规模、对产业组织形式及经济结构所发生的影响都呈现出不同的特征。
从1893年经济大萧条之后出便开始了第一次并购浪潮。
第二次并购浪潮的发生是在1916年，第三次并购浪潮出现在1960年代左右。
在前三次的并购浪潮中，不难发现跨国公司追求的更多的是经济的规模化和垄断市场的想法。
第四次并购浪潮的时间跨度要大于前三次的并购浪潮，经历整个20世纪80年代，具有鲜明的投机色彩金融杠杆式并购。
在第四次并购浪潮中，股东利益最大化成为了追求的目标。
第五次并购热潮出现在20世纪90年代，第五次并购热潮的最大特点就是直接投资的方式之一是跨国并购，第五次跨国并购的规模和交易额较前面几次的并购浪潮有很大的上涨，是以前的并购中都不曾出现的。
到2000年开始，这次的并购浪潮进入了高潮，主要是由高技术领域并购的推进。
海外并购的影响有哪些？存在哪些问题？
海外并购的影响有哪些？存在哪些问题？我国企业在海外并购前存在缺乏科学论证、并购经验、资金支持和中介机构等问题，在并购后又面临整合能力不足、企业制度僵化、管理经验欠缺及保障体系缺失等问题。
因此，只有从加大政府的支持力度和提高企业的运作能力两方面入手，才能促进我国企业海外并购的顺利和健康发展。
随着我国经济的进一步发展以及我国对外经济政策的积极调整，越来越多的企业走出去并购海外企业，作为海外投资的一种，▲海外并购的影响越来越大，可能我们会对此概念有陌生的地方，但是我们依然不得忽视它存在的重要价值。
现在，小编就将就海外并购给您做一个简要的分析。
▲一、什么是海外并购?海外并购是指一国，通过一定的渠道和支付手段，将另一国企业的一定份额的股权直至整个。
海外并购涉及两个或两个以上国家的企业，两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度，其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业，“另一国企业”是他国被并购企业，也称目标企业。
这里所说的渠道，包括并购的跨国性企业直接向目标企业投资，或通过目标国所在地的子公司进行并购两种形式，这里所指的以股换股和发行债券等形式。
▲二、海外并购的特点有哪些?▲1、对象集中除一些资源性并购外，我国大多数非资源性并购都集中在欧美国家。
前几年，以并购中小企业为主。
如上海电气收购日本秋山印刷等。
对欧美、日韩的并购案有所增加，一些企业开始尝试规模更大、交易更复杂的大型企业或主营业务收购。
如上汽集团、京东方、上海工业缝纫机等接连成功并购了韩、日、德、美等国的汽车、精密制造和电子企业;海尔集团收购美国第三大家电巨头美泰克、都显现出并购大型化趋势。
活动中仍是主要的支付方式，交易显示，股票和其它证券的使用亦见增长。
例如，京东方并购使用了6家国际金融保险机构的混合贷款，网通并购则采取了组建国际财团和整体谈判的形式。
2004年底的联想并购案实际交易额高达17.5亿美元，但现金支付的部分仅为l/3，其余2/3都是通过股票和债务收购。
中国企业进行跨国并购的优势和劣势分析
中国企业进行跨国并购的优势和劣势分析摘要：随着经济全球化的高速发展，企业跨国并购变得十分普及。
中国经济在全球的占有率越来越高，也在跨国并购中占有很大分量。
中国企业在进行跨国并购的时候又具有哪些优势和劣势呢？关键词：中国企业跨国并购优势劣势所谓跨国并购，就是一国企业以现金或发行股票方式对另一国企业的股份或资产进行购买或交换，使外国企业纳入该企业的控制或共同组建为一个新企业的活动。
目前，全球经济一体，跨国并购的频率也越来越高。
一、跨国并购的特征跨国并购最先是美国和英国并购其他国家企业，紧接着其他发达国家加入到了并购行列，慢慢的发展中国家的一些企业也随后加入了并购的行列。
从总量来看，跨国并购规模巨大，并且成为推动跨国直接投资增长的主要动力。
跨国并购市场资本雄厚，金额庞大，新兴产业之间的并购最为活跃与成功。
跨国并购涉及领域更加广阔。
目前，从产业结构看, 这次高潮的主流是同一领域的横向并购, 主要集中在服务业以及科技密集型产业。
跨国并购不仅在新兴产业之间及新兴产业与传统产业之间，而且在汽车、钢铁、等市场集中度本来就很高的技术资本密集领域也接二连三地发生。
二、中国企业跨国并购优势跨国并购在企业跨国经营的进入、运营和发展诸阶段都为企业创造了有利条件，是企业扩大海外投资，推进跨国经营的有效方式.。
中国是全球最的发展中国家，拥有巨大的人口基数和市场，在进行跨国并购有其存在的优势。
（一）、跨国并购节省了建厂时间。
跨国创建企业要比并购慢得多，创建企业除了要组织必需的投资外，还要选择厂址、修建厂房和安装生产设备，培训和安排管理人员、技术人员和工人，制定经营战略和经营计划等。
而对制造业来说并购方式最基本的好处就是可以省掉建厂时间，迅速获得现成的生产要素，立即建立国外的产销据点。
因此，并购方式有利于企业迅速抓住市场机会。
此外，东道国政府的有关法律也会影响到创建的速度。
在国际市场情况变化很快的时候，由于创建方式周期长，等到新建企业投产时，市场情况与预先估计可能出现较大差别而遭到损失。
外资并购对我国经济发展的影响及对策浅析
外资并购对我国经济发展的影响及对策浅析引言外资并购是指中国境内的企业或组织以购买或合并的方式获得来自国外的资本或控制权的行为。
近年来，我国吸引外资并购的力度不断加大，外资并购在我国经济发展中发挥着重要的作用。
本文将分析外资并购对我国经济发展的影响，并提出相应的对策。
外资并购对我国经济发展的影响1. 促进产业升级与结构优化外资并购过程中，外资企业通常会引入先进的管理经验、技术和市场渠道，有助于提升我国企业的竞争力和综合实力。
外资并购还能推动相关行业的整合和内部优化，促进我国产业升级和结构优化。
2. 推动技术进步与创新能力提升外资并购引入的先进技术和创新理念，对我国技术水平的提升具有积极作用。
通过并购，我国企业可以学习借鉴外资企业的技术和创新能力，提高自身的科技创新能力，推动我国产业技术升级。
3. 拓展市场和提升国际竞争力外资并购有助于企业扩大市场份额，提升国际竞争力。
通过并购，我国企业可以进一步开拓国际市场，强化自身品牌影响力，提高市场竞争能力。
4. 促进就业和人才培养外资并购带来的投资和业务拓展，将直接或间接地为我国创造大量就业机会，促进就业率的提高。
同时，外资并购还可以借鉴外国企业的人才培养经验和机制，提升我国人力资源培养水平。
5. 风险与挑战外资并购也面临着一些风险和挑战，如产业结构扭曲、国家安全风险、就业机会流失等。
此外，外资并购还可能导致我国产业链和供应链的断裂，对国家经济安全构成潜在威胁。
外资并购对策浅析1. 加强监管和审查加强对外资并购的监管和审查，特别是对涉及关键领域的外资并购，加大审查力度，确保并购交易的合法合规性和安全性。
加强信息共享和合作机制的建立，提高对外资并购的评估和审核能力。
2. 培育具有竞争力的本土企业通过加强对本土企业的支持和培育，提升其国际竞争力，使其能够在国际市场中更好地应对外资并购的挑战。
政府可以采取一系列措施，如加大对本土企业的科技研发投入、提供优惠政策和资金支持等。
跨国并购的发展及其对东道国的影响(一).
跨国并购的发展及其对东道国的影响(一)一、跨国并购是最近一轮直接投资增长的主要原因在过去的十年中，大多数国际生产的增长是通过跨国的兼并和收购(包括由外国投资者收购私有化的国有企业)而不是通过新建企业完成的，通过并购完成的交易额已从1987年的不足1000亿美元增长到1999年的7200亿美元。
在所有的跨国并购中只有不足3％被正式确认是兼并，其余的都被认作是收购。
全资收购大约占总数的2／3。
少数股权收购在发展中国家的跨国收购中约占1／3，在发达国家不足1／5。
根据形式不同跨国并购可分为水平型(同一产业内部不同公司之间)、垂直型(客户和供应者、买方和卖方之间的并购)和集团收购型(在不相关产业的不同企业之间进行)。
20世纪80年代后期，大部分的跨国并购主要是在追求短期财务收益的驱动下进行的。
但今天大部分的跨境兼并和收购都具有战略和经济意义，而不是出于追求财务收益的动机。
另外，大部分的并购都不是敌意的，1999年敌意收购占并购总金额的比例不足5％，占总数额的比例不足0．2％。
在1980—1999年期间，全世界并购总数(包括跨国和国内的并购)以年均42％的速度增长，并购总金额占世界国内生产总值的份额也从1980年的0．3％增加到1999年的8％。
两次较大的并购浪潮主要发生在以下两个时期：一个是在1988—1990年，另一个是从1995年至今。
最近的这次浪潮伴随着国内并购的增长而发生。
除了传统的银行贷款，最近的并购高潮还因大量使用了一些融资机制(像发行普通股、可转换股票以及公司债券等)而得以顺利进行。
另外，风险资本也成为一个重要资金来源，从而使得众多的新公司和中小企业也可以从事并购活动。
在这种趋势下，1999年跨国并购增加了35％，据联合国贸发会议估计，在6000多项交易中总金额高达7200亿美元。
2000年几项大宗的交易业已宣布或完成，预计跨国并购将进一步增加，2000年跨国并购总额估计超过10000亿美元。
中国企业跨国并购的影响和风险
中国企业跨国并购的影响和风险近几年，中国企业在国际并购领域不断加强，尤其是跨国并购，这个趋势在20世纪90年代末开始。
与此同时，这些跨国并购也带来了很多问题，比如跨文化障碍、管理层次的不协调、政策环境的差别等等。
本文将围绕着中国企业跨国并购的影响和风险进行详细分析。
一、影响1. 促进经济发展一方面，跨国并购提高了中国企业在国际市场的地位和话语权，有助于推进中国经济的快速发展。
企业完成跨国并购后，可以扩大其在全球范围内的业务发展计划。
通过收购具有知名度的品牌，企业可以降低市场进入门槛，快速推出具有市场竞争力的品牌产品，提高本地市场占有率。
这对于优化中国企业的产品结构和服务质量，提升其整体竞争能力至关重要。
另一方面，跨国并购也可促进中国经济和相应行业的结构调整和产业优化。
中国企业通过并购掌握了先进的技术、知识和资源，取得了适应全球市场竞争所需的经验和技能，实现联合创新，提高了企业的营运效率。
跨国并购是促进中国企业向国际范围内进行市场扩展的重要方式之一，有助于推动中国企业由“制造”向“智造”转型升级。
2. 加速区域经济一体化中国企业跨国并购的举措，也在某种程度上促进了区域经济一体化的进程。
中国企业在并购完成后，可以提供先进的管理经验和组织模式，改善被收购企业治理结构和文化背景，推动其向现代经营模式转型，为合并双方的发展搭建桥梁。
此外，中国企业在收购过程中也积极地引入本地产业链中的其他企业，促进了全球价值链的优化集成，形成全球产能格局。
这种合作也有利于资本市场的融合，将资本市场规则和科技化程度相对落后的区域逐渐整合到全球化进程当中。
3. 改善企业治理结构跨国并购也有助于提高中国企业的治理结构。
跨国并购过程中，收购方与被收购方之间产生的管理层次、文化差异等问题，使得中国企业能够认识并且学习现代企业管理模式，对其管理体系做出必要的改进和升级。
通过有机整合企业资源、科技苦干和品牌推广，跨国并购双方可以更好地调整其经营模式和策略，优化团队合作和沟通，打下更好的企业基础。
中国企业海外并购的动机与影响
中国企业海外并购的动机与影响随着中国经济的快速崛起，越来越多的中国企业开始积极参与全球市场，并通过海外并购来拓展自己的业务。
然而，中国企业海外并购的动机和影响是什么呢？本文将探讨这个问题。
一、动机1.资源获取资源是支撑经济发展的基础，而中国在某些领域的资源供应短缺，因此，中国企业通过海外并购来获取所需的资源。
例如，中国能源公司积极参与石油和天然气行业的海外收购，以确保国内能源供应的稳定性。
此外，中国企业还寻求获取高技术、高端制造业和品牌等方面的资源，以提升自身的竞争力。
2.市场扩张中国是世界上最大的消费市场之一，但中国企业意识到，仅仅依靠国内市场可能无法实现持续快速增长，因此，他们开始通过海外并购来拓展国际市场。
例如，中国手机制造商以及互联网公司不断在海外市场进行投资和收购，以扩大品牌影响力和销售渠道。
3.技术学习海外并购还为中国企业提供了学习和获取先进技术的机会。
中国企业通过收购先进技术公司，获得了研发和生产方面的知识和经验，可以进一步提升自身的技术水平。
例如，中国电子制造商在收购苹果供应链上的合作伙伴时，获得了先进的供应链管理和制造技术。
二、影响1.国内经济发展中国企业通过海外并购可以带回一定的资源和技术，促进国内经济的发展。
这些资源和技术的引进有助于提升中国企业的创新能力和竞争力，同时也带动了相关产业链和就业机会的增长。
2.国际经济影响随着中国企业海外并购的增加，中国在全球经济中的地位得到提升。
中国企业的海外投资为各个国家和地区带来了资金、就业机会和技术转移等方面的机会，推动了全球经济的发展。
3.风险和挑战然而，中国企业海外并购也面临一些风险和挑战。
不同国家的法律法规、文化差异和商业环境会对并购活动产生一定的影响。
同时，海外并购也存在着管理和整合问题，例如，文化差异、管理团队的协调和业务整合的难度等。
4.全球经济平衡中国企业海外并购的规模和频率不断增加，引起了一些国际舆论对中国企业的担忧。
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跨国并购的发展及其对东道国的影响(一)一、跨国并购是最近一轮直接投资增长的主要原因在过去的十年中，大多数国际生产的增长是通过跨国的兼并和收购(包括由外国投资者收购私有化的国有企业)而不是通过新建企业完成的，通过并购完成的交易额已从1987年的不足1000亿美元增长到1999年的7200亿美元。
在所有的跨国并购中只有不足3％被正式确认是兼并，其余的都被认作是收购。
全资收购大约占总数的2／3。
少数股权收购在发展中国家的跨国收购中约占1／3，在发达国家不足1／5。
根据形式不同跨国并购可分为水平型(同一产业内部不同公司之间)、垂直型(客户和供应者、买方和卖方之间的并购)和集团收购型(在不相关产业的不同企业之间进行)。
20世纪80年代后期，大部分的跨国并购主要是在追求短期财务收益的驱动下进行的。
但今天大部分的跨境兼并和收购都具有战略和经济意义，而不是出于追求财务收益的动机。
另外，大部分的并购都不是敌意的，1999年敌意收购占并购总金额的比例不足5％，占总数额的比例不足0．2％。
在1980—1999年期间，全世界并购总数(包括跨国和国内的并购)以年均42％的速度增长，并购总金额占世界国内生产总值的份额也从1980年的0．3％增加到1999年的8％。
两次较大的并购浪潮主要发生在以下两个时期：一个是在1988—1990年，另一个是从1995年至今。
最近的这次浪潮伴随着国内并购的增长而发生。
除了传统的银行贷款，最近的并购高潮还因大量使用了一些融资机制(像发行普通股、可转换股票以及公司债券等)而得以顺利进行。
另外，风险资本也成为一个重要资金来源，从而使得众多的新公司和中小企业也可以从事并购活动。
在这种趋势下，1999年跨国并购增加了35％，据联合国贸发会议估计，在6000多项交易中总金额高达7200亿美元。
2000年几项大宗的交易业已宣布或完成，预计跨国并购将进一步增加，2000年跨国并购总额估计超过10000亿美元。
当前的并购高潮与19世纪末发生在美国的并购(1898—1902年期间达到高潮)有某些相似之处。
二者都受到重大技术进步、并购的新融资方式以及管制变化的影响。
只是最近的一次浪潮是国际化的，而前者只发生在美国境内。
正如前一次发生在美国的并购高潮有助于形成全国商品和服务市场及生产体系、为公司提供了统一的全国市场一样，这一次国际化的并购高潮进一步加强了全球商品和服务市场及生产体系的形成，为公司提供了统一的全球市场。
二、跨国并购的好处一般来讲，从一个外国投资者眼中来看，与直接投资办厂相比，跨国并购作为对外直接投资的一种方式主要有两点优势：效率和市场控制权。
在现代企业运营中效率是极其重要的，这可以从高级管理人员的口头语中看出，如“我们生活的新经济中，一年只有50天。
”“效率是朋友，时间是敌人。
”等。
跨国并购通常能以最快的速度在新市场中确立起自己的地位，成为市场领导者，并且最终赢得市场主导权，从而扩大公司规模，分散公司风险。
此外，跨国并购还能将有关各方的资源和管理经验集合起来，创造出静态和动态的效率收益。
许多因素促成了公司进行跨国并购、直面全球经济环境的变化，而如今空前的全球和地区性重组的热潮，反映了这些因素之间的动态的相互作用。
对许多公司来说，在已初见端倪的全球市场中生存和发展是十分重要的问题，跨国并购的热潮也应势而起。
在全球市场上，无法获得发展和盈利的公司将成为收购的对象。
所有这些促使公司进行跨国并购的基本因素成了公司保持和提高自己的竞争地位时首先考虑的问题。
跨国并购的重要性日趋明显，完全是因为它给公司提供了一条取得其它国家有形和无形资产的最方便快捷的途径，并可使公司在全国或全球范围内优化其结构，以联合其它公司，获得竞争优势。
简单说来，跨国购并使公司能快速取得位于不同地域的资产，这种资产在全球化的经济中已成为决定竞争地位的重要因素。
三、跨国并购主要发生在发达国家约90％的跨国并购，包括交易额超过10亿美元的109个大宗购并中的大多数，都发生在发达国家。
这些国家并购额占国内生产总值的比例最高，同时对外直接投资也迅速增长。
1999年西欧的跨国并购很活跃，售出额为3540亿美元，收购额为5190亿美元。
在单一货币和促进深层次一体化政策的推动下，欧盟内部的并购占据了上述交易的相当一部分。
该地区以外的大多数购买行为是英国公司并购美国公司。
在被收购公司中属于英国、瑞典、德国和荷兰的最多，而英国、德国和法国则拥有最多的购买方公司。
美国公司仍是跨国并购中最大的目标，1999年在并购中向国外投资者售出了2330亿美元。
1999年美国所有的并购交易中有1／4强是由国外收购方完成的，而在1997年这个数字是7％。
如今，跨国并购已成为外资进入美国的主要方式。
1998年，与并购相关的对位于美国的子公司的投资占外资总额90％，占项目数总量的62％。
在对外投资方面，美国公司1999年收购国外公司价值为1120亿美元，比1998年少了250亿美元。
这主要因为大宗交易的数量减少了。
日本的海外收购价值在1999年有大幅上涨，主要是由于一笔大交易。
一般来说，日本的跨国公司比起并购来仍偏爱直接投资办厂，特别是在发展中国家投资。
日本跨国并购中的售出额在最近几年增长很快，在1997—1999年间高于收购额。
这是由并购制度上的变化、国外公司倾向于并购的战略选择和日本公司对并购态度上的转变导致的。
直到90年代后期，发展中国家才逐渐成为跨国并购的重要场所。
尽管从并购价值上看90年代中期前发展中国家所占的份额一直保持在10％左右，但从并购交易的数量上看，发展中国家的比例却从1987年的5％上升到了90年代末的19％。
由发展中国家的公司作为购买方进行的跨国并购从1987年的30亿美元上升到了1999年的410亿美元。
四、跨国并购和直接投资办厂的区别跨国并购和直接投资办厂的本质区别在于，前者从定义上看是将资产从国内转向国外，并且至少在初始阶段不增加被投资国的生产能力。
《2000年世界投资报告》认为，与直接投资办厂相比，跨国并购会给东道国经济发展带来较小的正面影响或者说较大的负面影响，特别是在市场进入时或进入后不久，表现在：1．虽然跨国并购和直接投资办厂都能给东道国注入资金，但跨国并购带入的资金并不总是能够增加生产的资本存量，而直接投资办厂就能够。
因此一定数量的跨国并购直接投资为生产发展做出的贡献只相当于很少的直接投资办厂方式的直接投资做出的贡献，甚至根本就没有贡献。
然而当本地一家公司的唯一选择是关门停产时，跨国并购会扮演救世主的角色。
2．与直接投资办厂相比，跨国并购转移的高新技术较少，至少在市场进入初期是这样。
另外，跨国并购还会造成本地企业的生产和其它活动(如研发)层次下降或完全停止，或迫使它们迁址。
直接投资办厂则不会直接降低东道国的技术水平和生产能力。
3．跨国并购在东道国不会增加就业，因为并购过程中生产能力没有增加。
并且，跨国并购还会引起裁员，尽管收购方如果不至于破产，可能会同意保留原有员工。
而直接投资办厂肯定会增加东道国的就业。
4．跨国并购会增加东道国市场的垄断程度，不利于培育竞争。
事实上，可以故意用跨国并购的方式来减少或消除竞争。
但如果跨国并购中收购的是即将倒闭的企业，那它还有利于防止市场垄断度的提高。
而直接投资办厂从定义上看，能增加市场上企业的数量，不会在初始时造成市场垄断度的提高。
但从长期看，考虑到直接和间接效应时，两者之间的许多差别都缩小或消失了，表现在：1．国外收购方并购后一般都会追加后续投资，有时追加额很大，尤其是在私有化等特殊情况下。
因此长期内跨国并购也会像直接投资办厂一样增加东道国的生产能力。
这两种方式对东道国企业会产生相似的挤入和挤出效应。
2．跨国并购后收购方会运用高新技术(包括组织和管理模式)，特别是当需要对被收购公司进行重组以提高生产率时。
3．若收购方追加后续投资，并且保留被收购方的原有员工，随着时间的推移跨国并购会增加东道国就业。
因此两种直接投资方式在创造就业上的差别在长期内会逐渐减弱。
如果为提高生产效率进行裁员，那也比直接投资办厂迫使本土缺乏竞争力的企业倒闭造成的影响小。
4．对市场结构的影响，不管是正面的还是负面的，在市场进入之后将长期存在。
跨国并购较容易破坏竞争，增加市场垄断，尤其是在政府干预较少的寡头竞争的产业中。
五、东道国的具体情况对确定跨国并购的影响度十分重要除了上面讨论的市场进入时和长期的区别之外，在评估跨国并购对东道国带来的好处和坏处时，还应认真考虑东道国的具体情况。
1．在正常情况下(即没有经济危机或政治动荡)，特别是当跨国并购和直接投资办厂都可行时，直接投资办厂比跨国购并更有利于发展中国家经济的发展。
在其它因素(进人动机，生产能力)相同的条件下，直接投资办厂不仅带入一整套的资产，还同时提高生产能力和创造就业；跨国并购可能达到同样的效果，但不能立即增加生产能力。
另外，某些种类的跨国并购在市场进入时会带来一定的风险，如资产剥离时进行裁员、技术改造进展缓慢等。
2．在某些特殊情况下，跨国并购将起到直接投资办厂起不到的有利作用。
特别是经济危机来临时，一国的企业面临破产的危险，这时不容易找到国外投资者的资金帮助走出困境。
这时，资本密集型的大公司的私有化进程也会受阻，因为国内的公司可能筹集不到所需要的资金(包括从国际金融市场上筹款)，也缺乏其它能使公司私有化后竞争力增强的资产(如现代管理技能或现代技术)。
此外，在竞争日趋激烈和世界市场总体过剩的背景下，需要对经济进行改革重组，这也使东道国认识到通过跨国并购让国外公司收购一些自己的公司是一个明智的选择。
这种情况下跨国并购的好处是可对现有公司进行重组。
这样，东道国便倾向于放松跨国并购的限制，把原来给予直接投资办厂的优惠政策同样给予跨国并购，甚至积极努力吸引跨国并购的投资方。
尽管某些国家在某段。