风险地质勘探案例分析

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施工许可法律制度案例题(3篇)

施工许可法律制度案例题(3篇)

第1篇一、案例分析【案情简介】某房地产开发公司(以下简称“开发公司”)拟在某市新建一栋住宅小区,总投资约5亿元。

该公司在取得土地使用权后,开始进行住宅小区的建设。

在施工过程中,开发公司发现小区的地理位置靠近一座水库,且地下存在一定的地质风险。

为了确保施工安全和工程质量,开发公司决定在施工前进行地质勘探。

在地质勘探过程中,开发公司发现地下存在较高的地下水压力,可能对施工安全造成威胁。

为了确保施工安全,开发公司决定在施工前进行地下水治理。

然而,由于开发公司未取得相应的施工许可,在施工过程中,该市建设主管部门发现此情况,并要求开发公司立即停止施工,接受调查。

【争议焦点】1. 开发公司是否需要取得施工许可?2. 开发公司未取得施工许可进行施工,是否构成违法行为?3. 如果开发公司构成违法行为,应承担何种法律责任?二、案例分析1. 开发公司是否需要取得施工许可?根据《中华人民共和国建筑法》第四十二条规定,建筑工程开工前,建设单位应当向工程所在地县级以上人民政府建设主管部门申请领取施工许可证。

由此可见,开发公司在进行住宅小区建设前,需要向当地建设主管部门申请领取施工许可证。

2. 开发公司未取得施工许可进行施工,是否构成违法行为?根据《中华人民共和国建筑法》第四十二条规定,建设单位未取得施工许可证或者伪造、变造施工许可证的,由建设主管部门责令停止施工,限期改正,并可处以罚款。

由此可见,开发公司未取得施工许可进行施工,已构成违法行为。

3. 如果开发公司构成违法行为,应承担何种法律责任?根据《中华人民共和国建筑法》第四十二条规定,建设单位未取得施工许可证或者伪造、变造施工许可证的,由建设主管部门责令停止施工,限期改正,并可处以罚款。

具体罚款金额由建设主管部门根据违法行为的性质、情节和危害程度等因素确定。

此外,如果开发公司未取得施工许可进行施工,导致工程质量、安全等问题的,还应承担相应的民事责任。

三、案例分析结论1. 开发公司在进行住宅小区建设前,需要向当地建设主管部门申请领取施工许可证。

地质勘探中的勘探风险分析与管理考核试卷

地质勘探中的勘探风险分析与管理考核试卷
6.风险监测与预警是在地质勘探项目结束后进行的。()
7.保险是一种有效的风险转移手段,可以完全消除风险。()
8.地质勘探项目的风险等级是由风险的可能性和后果的严重性共同决定的。()
9.在风险管理中,所有的风险都应该被避免。()
10.地质勘探风险管理是一个动态的、持续的过程,不需要定期回顾和更新。()
A.建立风险管理数据库
B.制定统一的风险管理标准
C.强化跨部门协作
D.定期进行风险审计
19.以下哪些因素可能导致地质勘探项目的社会风险?()
A.当地居民的不满和抗议
B.政策和法规的变化
C.环境保护要求
D.媒体关注
20.以下哪些是地质勘探风险管理的最佳实践?()
A.进行全面的风险识别和评估
B.制定明确的风险应对计划
D.勘探团队的经验
4.以下哪些措施属于地质勘探风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险减少
C.风险转移
D.风险接受
5.地质勘探风险管理的主要步骤包括哪些?()
A.风险识别
B.风险估计
C.风险评价
D.风险监测
6.以下哪些工具可以用于地质勘探风险分析?()
A.故障树分析
B.事件树分析
C.蒙特卡洛模拟
D.风险矩阵
五、主观题(本题共4小题,每题10分,共40分)
1.请简述地质勘探风险管理的意义及其在勘探项目中的重要作用。
2.描述地质勘探风险识别的主要方法,并举例说明如何应用这些方法。
3.论述地质勘探风险评价的基本步骤,并说明如何根据风险评价结果制定相应的风险应对策略。
4.请结合实际案例,分析地质勘探项目中的风险监测与预警措施,并探讨如何提高这些措施的有效性。

【矿业案例分析之八】申升:委托勘查工程量约定不明,能否追究违约责任?

【矿业案例分析之八】申升:委托勘查工程量约定不明,能否追究违约责任?

【矿业案例分析之八】委托勘查工程量约定不明,如何追究违约责任?申升律师河南天基律师事务所【案情】2008年4月8日,甲矿业公司与乙技术公司签订《地质勘查项目合同》。

双方约定:甲矿业公司就某金矿的勘测、钻探工程委托乙技术公司施工,并由乙技术公司协助甲矿业公司办理采矿许可证;合同总价款2880000元,包括勘探费2580000元、采矿许可证办证费300000元;以及勘探费用支付和违约责任承担等相关内容。

合同签订后,甲矿业公司依约支付乙技术公司预付款1008000元。

在项目勘查施工至50%的工程进度时,乙技术公司按照合同约定分别于2008年6月30日和7月10日两次书面通知甲矿业公司支付进度款项。

甲矿业公司于7月12日回函,提出未见到乙技术公司关于工程施工进度的文字资料,且乙技术公司所报的工程量有出入,据此拒付工程进度款项。

乙技术公司为此向法院起诉。

一审审理中,乙技术公司提出对其已完成的工程量进行评估鉴定,甲矿业公司表示同意。

一审法院委托某工程造价咨询公司对乙技术公司已完成的勘测、钻探工程量进行了评估鉴定,造价鉴定结论为2309463.81元。

对此结论,双方均无异议。

乙技术公司据此变更诉讼请求为:1、判令解除双方签订的地质勘查项目合同;2、判令甲矿业公司给付工程款1301463.81元;3、判令甲矿业公司按照应付工程款的10%支付违约金130146.38元。

【法院判决】一审法院判决:解除乙技术公司与甲矿业公司签订的地质勘查项目合同;甲矿业公司给付乙技术公司工程款1301463.81元;甲矿业公司支付乙技术公司违约金130146.38元。

甲矿业公司不服,提起上诉。

二审法院判决:维持一审判决“甲矿业公司给付乙技术公司工程款1301463.81元”;撤销一审判决“解除乙技术公司与甲矿业公司签订的地质勘查项目合同”和“甲矿业公司支付乙技术公司违约金130146.38元”;驳回乙技术公司的其他诉讼请求。

【案例分析】本案主要涉及委托勘查施工中工程量的确定问题。

地质勘查中的技术创新与应用实践案例研究

地质勘查中的技术创新与应用实践案例研究

地质勘查中的技术创新与应用实践案例研究地质勘查是对地质情况进行调查和研究的重要工作,对于资源开发、工程建设、环境保护等领域都具有极其重要的意义。

随着科技的不断进步,地质勘查中的技术也在不断创新,为地质工作带来了更高的效率和更准确的结果。

以下将通过一些具体的案例来探讨地质勘查中的技术创新与应用实践。

一、无人机遥感技术在地质勘查中的应用在过去,地质勘查人员往往需要依靠徒步测量和人工观察来获取地质信息,这种方法不仅效率低下,而且在一些复杂地形和危险区域难以实施。

近年来,无人机遥感技术的出现为地质勘查带来了巨大的变革。

例如,在某山区的矿产勘查项目中,勘查团队使用了无人机搭载高分辨率相机和多光谱传感器进行航拍。

无人机可以轻松穿越山区复杂的地形,快速获取大面积的地质影像。

通过对这些影像的处理和分析,地质学家能够清晰地识别出地层的分布、构造的特征以及可能存在的矿化带。

与传统的勘查方法相比,无人机遥感技术具有以下显著优势:一是大大提高了勘查效率,能够在短时间内覆盖较大的区域;二是获取的影像具有高分辨率和高精度,可以更准确地反映地质细节;三是降低了勘查人员的工作风险,避免了在危险区域的作业。

二、地球物理勘探技术的创新与应用地球物理勘探是地质勘查中常用的技术手段之一,包括重力勘探、磁力勘探、电法勘探和地震勘探等。

随着技术的不断创新,这些方法的精度和应用范围也在不断扩大。

以地震勘探为例,传统的二维地震勘探只能获取沿测线方向的地质信息,对于复杂地质构造的解析能力有限。

而近年来发展起来的三维地震勘探技术,可以全方位地获取地下地质体的信息,大大提高了对地质构造的成像精度。

在某油田的勘探中,采用了三维地震勘探技术。

通过在工区布置密集的观测点,采集大量的地震数据,并运用先进的处理和解释软件,成功地描绘出了地下油藏的分布和形态。

这为油田的开发提供了准确的地质依据,提高了油田的采收率。

此外,还有一些新型的地球物理勘探技术正在不断涌现。

勘察设计实践中的案例分析

勘察设计实践中的案例分析

市理念,在交通规划中的公共交通优先等。
可持续发展理念对勘察设计的影响
03
可持续发展理念将引导勘察设计行业更加注重环境保护和社会
责任,推动行业向更加可持续的方向发展。
跨学科合作与创新
跨学科合作
在勘察设计中注重多学科的交叉融合,包括工程、建筑、环境、经济、社会等多个领域。
跨学科合作与创新案例
例如,在城市规划中结合城市社会学、城市经济学等多学科知识,在建筑设计中的结构工 程、环境工程等多学科合作。
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勘察设计实践中的案 例分析
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2024-01-10
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目 录
• 案例背景介绍 • 勘察设计案例分析 • 案例总结与反思 • 勘察设计实践中的挑战与对策 • 未来勘察设计发展趋势
PART 01
案例背景介绍
项目概况
项目名称
某商业综合体
项目地点
某市核心地段
项目规模
建筑面积约10万平方米,包括购物中心、办公楼 和酒店
勘察设计要求
01
02
03
04
确保结构安全,满足抗 震、抗风等要求
优化建筑布局,提高空 间利用率
注重绿色建筑理念,降 低能耗和环境影响
符合当地文化和审美需 求
PART 02
管理问题与改进措施
总结词
管理问题是勘察设计实践中的重要挑战,需要采取有 效的改进措施来提高管理效率和质量。
详细描述
在勘察设计实践中,管理问题主要包括项目进度控制、 团队协作、质量管理等方面。为了解决这些问题,可以 采用现代化的项目管理方法,如敏捷项目管理、全面质 量管理等,以提高项目管理的效率和灵活性。同时,可 以加强团队建设,提高团队协作能力,加强沟通与协调 ,确保项目顺利进行。此外,可以建立完善的质量管理 体系,加强质量监督与控制,确保勘察设计的质量和可 靠性。

某厂工程地质勘探事故案例分析

某厂工程地质勘探事故案例分析

某厂工程地质勘探事故案例分析车德庆 0601301.案例背景有一建于海海滨的工厂,由于规模较大,工艺较新,对地基基础的要求也较高。

该厂由两套同样的装置组成,两个主厂房共用全套辅助设施,总平面而已比较紧凑,厨房之间的工艺关系比较密切。

整个工厂设计成满堂片筏基础,用沉降缝区分开。

厂房地下部分深过10m,地上部分高达60余米,所以对地基的要求极严,厂址选择条件甚为苛刻,分阶段进行的工程地质勘探工作自然是极其慎重的。

选定的厂址靠山临海,需推平山丘,筑堤填海,凿岩成基。

基岩为粗粒花岗岩(或角砾岩)覆盖,下覆石灰变质岩(白云岩、大理岩),岩层似较深厚纯一。

但当第1号主厂房基础已经开始浇灌混凝土,并全面展开各工号施工时,发现第2号主厂房基坑内出现溶洞(喀斯特)。

实际上,2号主厂房的整个基础基本上落在一个大破碎带上,该破碎带由5个小构造组成,大理岩与角砾岩互相渗透,杂乱交替,岩层倾角65度到80度,局部达90度,甚为陡峻。

层理和节理均发充,碎裂程度极为严重,软弱裂隙为方解石所填充。

似此情况,作为一般新建工程的地基,理应尽量回避。

对于重大项目的要害工程部位,更宜慎重。

只因问题发现太晚,总平面布局已经构成体系,工程进展已经到了易放难收的地步,再也没有移动或调整的余地,只能作为事故来处理。

2.事故原因分析1)设计指导思想麻痹鉴于厂址的区域性工程地质条件甚为理想,为非地震区,岩层厚,岩体稳定,工程地质图上很少见到不良地质现象,因而放松了厂址工程地质勘探工作中应有的警惕性,满足于摸清覆盖层土质,了解基岩面埋置深度。

事实上,滨海、沿湖或河谷地质,正是地质构造最发育的地段。

地质人员有一条经验,叫做“逢沟必断”。

山脉与海洋的形成,正是地壳在剧烈的造山运动中上升、下降的结果。

而海岸线又正是这两个变区的接触地带,岂可掉以轻心!在初勘阶段,由于覆盖层的掩蔽,可能难于察觉地质缺陷,但在场地平整过程中,甚至在基坑开凿以后,整个岩体已剥露无遗,全面展现了岩层走向错综、倾角陡峻、节理发育、碎裂严重的接触断裂带清晰轮廓,方解石充填的大裂隙和溶洞的存在是必然的了。

工程地质有关案例

工程地质有关案例

以下是一个工程地质有关的案例:
案例背景:
在某城市道路建设中,施工单位发现一条岩石断裂带,对施工造成了较大影响。

该断裂带位于道路中段,长约200米,宽度约为50米,深度约为20米。

由于断裂带的存在,施工单位需要对该路段进行工程地质勘探和分析,以制定合适的施工方案。

案例描述:
施工单位邀请了专业机构对该路段进行工程地质勘探和分析。

经过勘探,发现该断裂带主要由砂岩和泥岩组成,其中砂岩的强度较高,而泥岩的强度较低。

同时,在断裂带的两侧,也存在一定程度的岩石变形和位移。

针对这种情况,施工单位制定了如下的施工方案:
1. 在断裂带上方搭建临时支撑架,确保施工过程中不会发生岩石塌方或其他安全事故。

2. 将断裂带分成若干段,分别进行开挖和回填。

在开挖过程中,采用光面爆破技术,减少对岩石的扰动。

3. 在回填过程中,采用轻质土填充,并加入一定量的添加剂,以提高填充土的强度和稳定性。

4. 在施工期间,加强现场监测和数据分析,及时调整施工方案,确保施工安全和工程质量。

案例分析:
这个案例表明,在工程建设中,工程地质条件对施工方案的影响
非常重要。

对于类似的地质条件,需要针对具体情况制定相应的施工方案。

本例中,施工单位通过邀请专业机构进行勘探和分析,制定了一套科学的施工方案,确保了施工安全和工程质量。

案例总结:
这个案例展示了一个工程地质相关的案例,即如何在工程建设中处理岩石断裂带。

通过邀请专业机构进行勘探和分析,制定了一套科学的施工方案,确保了施工安全和工程质量。

类似的情况下,我们可以参考这个案例的做法,针对具体情况制定相应的施工方案。

项目风险化解处置成功案例

项目风险化解处置成功案例

项目风险化解处置成功案例1. 案例一:某公司新产品开发项目某公司开发了一款新产品,但在测试阶段发现产品存在严重的质量问题,无法按时交付。

为了化解风险,公司决定暂停项目并召开紧急会议,成立了由技术、生产、市场等部门负责人组成的专项小组。

经过分析,确定了质量问题的原因,并采取了一系列改进措施。

最终,在小组的努力下,产品成功进行了修复,并按照原定计划交付,避免了可能导致项目失败的风险。

2. 案例二:某建筑工程项目在某建筑工程项目中,由于地基不稳定,导致工程进展受阻。

为了化解风险,项目团队与地质勘探公司合作,进行了详细的地质勘探和分析。

根据勘探结果,项目团队采取了加固地基的措施,并对工程计划进行了调整。

最终,工程成功完成,避免了可能导致项目停工或返工的风险。

3. 案例三:某IT系统升级项目某公司决定进行IT系统的升级,以提升业务效率。

然而,在升级过程中,发现原有系统与新系统不兼容,可能导致数据丢失和业务中断。

为了化解风险,项目团队与系统供应商紧密合作,进行了系统兼容性测试,并制定了详细的升级方案。

最终,系统成功升级,业务平稳过渡,避免了可能导致系统故障和业务中断的风险。

4. 案例四:某市政工程项目某市政工程项目中,发现原有设计方案存在严重的安全隐患,可能导致事故发生。

为了化解风险,项目团队与设计单位进行了紧急磋商,并重新设计了方案。

同时,项目团队加强了施工监督和安全管理,确保施工过程中的安全。

最终,工程顺利完成,未发生任何事故,避免了可能导致人员伤亡和财产损失的风险。

5. 案例五:某市场推广项目某公司决定推出一款新产品,但在市场调研中发现目标消费群体的需求与预期有较大差距。

为了化解风险,公司召开了专题会议,邀请市场专家和消费者代表参与讨论,重新调整了产品定位和推广策略。

通过与消费者的深入沟通和市场细分,最终成功推广了产品,避免了可能导致销售低迷和市场份额下降的风险。

6. 案例六:某房地产开发项目在某房地产开发项目中,由于市场需求的变化,原有的产品定位不再符合市场需求。

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风险地质勘探案例分析
一、几个基本的预备概念
1、地球的构造:地核、地幔、地壳
2、矿物:元素、化合物或集合
3、岩石:矿物的集合体
4、岩石分类:岩浆岩(火成岩)、沉积岩、变质岩
5、矿石:当岩石中的矿物成分达到可工业(经济)利用程度时,成为矿石
6、采掘业分类:石油天然气、矿业、采石业
7、矿业(固体矿产)分类:煤炭、黑色金属、有色金属、放射性金属、非金属和化工原料
8、矿物的粒度:隐晶质、细粒、中细、中粗、粗粒、大颗粒、伟晶体
9、宝石和玉:伟晶体(单晶体) +稀有 +漂亮——宝石隐晶质(玻璃质) +稀有 +漂
亮——玉
二、风险地质勘探—可以比作“赌玉”
1、勘探区(成矿条件、物化探异常、矿化线索)——翡翠毛料(种、水、色、底、裂)
2、投资勘查——切开毛料
3、共同特点:高风险高收益、投资者要有冒险精神和承受风险的能力、要拥有专业的眼光
三、国内外矿业项目的发展阶段对比
1、国内:预查(找矿) -普查- 详查- 勘探(精查) - 可研- 设计- 建设-生产 - 闭坑
2、国外:勘查 - 预可研 - 可研- 设计-建设-生产-闭坑
3、一般所说的风险地质勘探是指预查和普查两个阶段,国际上称为商业矿产勘查
4、国际上一般做法:商业勘查——初级(风险)勘探公司来做,找出矿体后出售给矿业开发公司;矿业公司接手后在预可研和可研过程中完成详查和精查
四、各勘探阶段的投资风险分析
1、预查(找矿):采样、物探、化探、填图、少量钻探或槽探、坑探——该阶段投资不大、风险极大,极具挑战性、成功后回报最高
2、普查:通过更深入的物探、化探和一定量的钻探、槽探、坑探,证实有一定规模、一定品位、预计有经济价值的矿体存在——该阶段投资较大、风险也较大
3、详查:加密钻孔,证实矿体的规模、品位、基本储量和经济价值——该阶段投资较大、风险相对较小
4、勘探(精查):继续加密钻孔、查清构造、计算储量、确定矿床的开发条件一一该
阶段投资较大、几乎没有风险
证实储量的关键:钻探
钻探的导向标:成矿条件、物探和化探成果
各勘查阶段风险、投资、手段及投资者要求汇总简表
勘探阶段地质预查(找矿)初步勘探(普查)详细勘探(详查)精确勘探(精查)
目的找矿,初步预测矿
床规模和质量初步查明资源,做预可
行性研究,计算低级别
资源量
基本查明资源,做可行性研
究,资源和储量级别升级
指导工程设计、建矿和
初期生产,资源和储量
级别继续提高
投资额较少大大较大风险程度极大大较小小
高风险投资阶段(商业地质勘查),国际上统计资料显示,从该阶段投资,最终探明大型矿床的
比例只有3-5%低风险投资阶段(勘探和建设准备),在该阶段资源规模
及品质已基本确认
主要手段踏勘、填图、物探、
化探、部分探槽、少量
钻孔
探槽、探坑、钻探加密钻探首采区域加密钻探是否可合并单独做单独做可合并进行
投资者要求
由于矿主还没有开展任何
勘探工作,投资风险极
大,投资者往往要求占有
70-90%的股份矿主对矿区做过全面普
查工作,但工作程度
低,后续勘探风险仍比
较大,投资者往往要求
占有51-70%的股份
矿主投资探明了资源,承担前期勘探风险,资源开发前景
已经明朗,可以评估出资源和项目的价值,得到投资者认
可,一般情况下采用评估作价方式来折算矿主和投资者的
股份比例,矿主这时也可岀售项目或转让部分股份来兑现
现金
五、风险地质勘探案例一:云南播卡金矿(外资进入中国)
1、2002年加拿大西南资源公司与云南核工业 209地质队成立合资公司-云南金山矿业公司,西南资源公司出资 310万美元,占90%殳份,地质队3个区块探矿权作价34.4万美元,占10%殳份。

2、 2003年12月3 日,西南公司公布在1号矿带发现金矿点,公司股价在几
日内由1加元升到8加元,以后随见矿工程成果的陆续发布,股价持续上涨。

3、2004年5月7日,公布首批深部探矿成果,深部品位明显低于浅部(品
位只有2.4克),当日股价由14加元下跌到8.83加元;而后又钻到了高品位矿
(品位10.2克),发布公告后股价回升到10加元以上,探矿风险期过后,其股价波动幅度变小。

4、勘探工程量:156孔,进尺62000米,估计投资3000-4000万人民币。

5、勘探成果:确定的资源量97万盎司,品位2.88克/吨;推测的资源量405。

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