新型城镇化基础设施建设ppp项目实施计划方案

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PPP项目案例-固安工业园区新型城镇化项目

PPP项目案例-固安工业园区新型城镇化项目

PPP项目案例-固安工业园区新型城镇化项目PPP项目案例-固安工业园区新型城镇化项目一、项目背景固安工业园区位于河北省保定市固安县,是该县重点发展的工业集聚区。

为推动固安县城市现代化建设,促进工业园区的发展,该项目旨在引入社会资本,利用PP模式进行园区建设和运营管理,实现工业园区新型城镇化的目标。

二、项目目标1、构建现代化工业园区:通过引进先进的生产设备和高新科技产业,打造具有核心竞争力的现代化工业园区。

2、实现园区智能化管理:应用先进的信息技术手段,建立智能化的园区管理平台,提升园区管理效率和服务质量。

3、促进就业和经济发展:吸引更多的企业入驻园区,扩大就业机会,促进当地经济的发展和增长。

三、项目范围1、基础设施建设:包括道路、桥梁、供水、排水、供电、通信和绿化等基础设施建设工程。

2、厂房和办公楼建设:提供现代化的生产厂房和办公楼,满足企业的生产和运营需求。

3、公共设施建设:建设公共停车场、商业配套设施等,提供便利的服务和环境。

四、项目流程1、前期准备:进行项目可行性分析,制定PPP合作方案。

2、招标与合同签署:公开招标选定合作方,签署PPP合作协议。

3、建设与运营:合作方负责工程建设和运营管理,并按约定向支付合理的费用。

4、资金支付:按照约定的方式向合作方支付出资款项。

5、监督与评估:对合作方进行监督,定期进行项目绩效评估。

五、资金来源1、出资:根据项目需要提供相应的出资资金。

2、合作方出资:合作方按照PPP合作协议的约定,出资建设和运营园区。

六、风险管理1、政策风险:相关政策的变化可能会对项目造成不利影响,需及时进行风险评估和调整。

2、运营风险:合作方的经营能力和管理水平可能对项目的运营效果产生影响,需加强监督和管理。

3、财务风险:项目资金运作和财务管理需要合理规划和控制,避免资金紧张和财务风险。

附件:1、项目可行性研究报告2、PPP合作协议书3、工程建设合同4、监督评估报告法律名词及注释:1、PPP:公私合作伙伴关系,是指与私营部门合作进行基础设施建设和运营管理的模式。

云南PPP项目计划书

云南PPP项目计划书

云南PPP项目计划书一、项目背景云南省地处西南边陲,是中国特色小吵的重要组成部分,也是西南地区的重要经济文化交流中心。

随着国家经济的快速发展,云南省各行各业都迎来了新的发展机遇。

为了推动云南省经济的发展,提高基础设施建设水平,满足人民群众对更好生活的需求,进一步优化投资环境,云南省正积极推进PPP模式合作,加快基础设施建设进程。

二、项目概况本项目旨在通过PPP模式建设一批交通、教育、医疗、环保等基础设施项目,促进云南省经济社会的发展。

具体包括但不限于:公路、桥梁、学校、医院、垃圾处理厂等。

三、项目内容1. 公路建设:修建一批干线公路、支线公路,改善交通状况,提高交通运输效率。

2. 教育基础设施建设:新建学校、扩建教学楼、运动场馆等,提高教学质量,改善教学环境。

3. 医疗基础设施建设:新建医院、卫生院、购置医疗设备,提高医疗水平,保障人民健康。

4. 环保基础设施建设:新建垃圾处理厂、污水处理厂等,改善环境质量,保护生态环境。

四、投资规模本项目总投资规模约为1000亿元人民币,其中政府出资30%,社会资本出资70%。

五、投资回报根据初步测算,本项目的投资回报期约为10年,投资收益率为8%。

六、风险分析1. 政策风险:政府政策的不确定性可能对项目造成影响。

2. 市场风险:市场供求关系的变化可能导致项目收益下降。

3. 技术风险:技术变革可能使项目技术过时,需要进行改造。

七、项目进度本项目预计分为前期准备、招投标、建设实施、运营管理四个阶段,整体计划为5年。

八、项目实施方案1. 前期准备:确定项目范围、成立项目办公室、进行可行性研究等。

2. 招投标:发布招标文件、评审投标方案、确定中标方等。

3. 建设实施:实施项目建设、监督项目进度、保障工程质量。

4. 运营管理:监督项目运营、维护设施、确保项目长期持续发展。

九、项目效益1. 改善基础设施:提高交通、教育、医疗、环保设施水平,提升公共服务水平。

2. 促进经济发展:吸引社会资本参与基础设施建设,促进云南省经济社会发展。

建设工程ppp项目实施方案

建设工程ppp项目实施方案

建设工程ppp项目实施方案建设工程PPP项目实施方案一、项目背景随着城市化进程的加快和经济的快速发展,建设工程项目需求逐渐增加。

然而,由于资金、技术、管理等方面的限制,传统的政府投资模式已经不能满足建设工程项目的需求。

因此,引入PPP (政府和社会资本合作)模式成为了一种解决方案。

PPP模式是指政府与社会资本合作,共同投资、建设、运营和维护项目,实现政府和社会资本的利益最大化。

二、项目实施方案1. 项目选择在选择建设工程PPP项目时,需要考虑项目的市场需求、社会效益和政府支持程度。

优先选择具有市场需求、社会效益显著、政府支持度高的项目,如基础设施建设、城市更新、环保项目等。

2. 项目立项项目立项阶段需要进行前期调研和可行性分析,确定项目的投资规模、资金来源、项目周期、投资回报率等关键指标。

同时,还需要进行政策分析,明确政府支持政策和相关法律法规,保障项目的合法性和稳定性。

3. 项目合作模式在确定项目合作模式时,需要充分考虑政府和社会资本的利益,选择合作模式应当符合项目特点和实际情况。

常见的合作模式包括BOT(建设-运营-转让)、BOO(建设-拥有-运营)、BOOT(建设-拥有-运营-转让)等。

4. 项目投资和融资项目投资和融资是PPP项目的核心环节,需要充分考虑投资主体的资金实力和风险承担能力,选择合适的融资方式和资金来源,确保项目资金的安全和稳定。

同时,还需要制定合理的投资回报机制,吸引社会资本的参与。

5. 项目管理和运营项目管理和运营是PPP项目的关键环节,需要建立健全的管理体系和运营机制,确保项目的顺利实施和运营。

同时,还需要加强政府监管,保障项目的合规运营和社会效益。

6. 项目评估和验收项目实施阶段需要进行定期评估和验收,及时发现和解决问题,确保项目的顺利实施和达到预期效果。

评估主要包括投资效益评估、社会效益评估、环境影响评估等。

三、项目风险管理在PPP项目实施过程中,可能会面临政策风险、市场风险、技术风险、资金风险等各种风险。

ppp项目工作计划

ppp项目工作计划

一、项目概述本项目为XXX(项目名称),位于XXX(项目地点),总投资额预计为XXX万元。

项目旨在通过政府和社会资本合作模式,实现XXX(项目目标),包括但不限于改善基础设施、提升公共服务水平等。

本项目实施周期为XXX年,预计于XXXX年XX月启动,XXXX年XX月完成。

二、项目目标1. 实现经济效益:通过项目的实施,提高地区经济发展水平,创造就业机会,增加税收收入。

2. 提升社会效益:改善民生条件,提高公共服务质量,促进社会和谐稳定。

3. 优化环境效益:减少环境污染,提高资源利用效率,促进可持续发展。

三、工作计划(一)项目准备阶段(XXXX年XX月-XXXX年XX月)1. 项目识别与论证:完成项目可行性研究,包括市场分析、技术论证、财务分析等,确保项目具有可行性。

2. 政府与社会资本合作模式选择:根据项目特点,选择合适的PPP模式,如BOT、BOO、BTO等。

3. 项目实施方案编制:制定详细的项目实施方案,包括项目范围、建设内容、投资估算、融资方案等。

4. 签订合作协议:与社会资本签订PPP合作协议,明确双方的权利和义务。

(二)项目采购阶段(XXXX年XX月-XXXX年XX月)1. 发布招标公告:按照国家相关法律法规,发布项目招标公告,邀请符合条件的投标人参与投标。

2. 组织招标活动:组织开标、评标、定标等工作,确保招标过程的公开、公平、公正。

3. 签订采购合同:与中标社会资本签订采购合同,明确项目实施的具体条款。

(三)项目实施阶段(XXXX年XX月-XXXXX年XX月)1. 项目设计:委托专业设计单位进行项目设计,确保设计质量。

2. 项目施工:按照设计方案,组织项目施工,确保施工质量和进度。

3. 项目监管:建立项目监管机制,对项目实施情况进行全程监控,确保项目按计划推进。

(四)项目移交阶段(XXXXX年XX月-XXXXX年XX月)1. 项目验收:完成项目验收工作,确保项目达到预期目标。

2. 资产移交:将项目资产移交给政府相关部门,确保资产安全、完整。

ppp项目模式实施方案

ppp项目模式实施方案

ppp项目模式实施方案PPP项目模式实施方案。

一、项目背景。

随着我国经济的快速发展,基础设施建设需求不断增加,但是政府财政压力也越来越大,传统的政府投资模式已经难以满足基础设施建设的需求。

因此,引入PPP(政府和社会资本合作)模式成为了解决这一难题的有效途径。

PPP模式是指政府与社会资本合作,共同投资、建设、运营和维护基础设施项目,实现政府、社会资本和民众的共赢局面。

二、项目目标。

本项目旨在通过引入PPP模式,加大基础设施建设的投入,提高基础设施建设的效率和质量,满足民众对基础设施的需求,促进经济社会可持续发展。

三、项目内容。

1. 项目选址。

根据当地经济发展和基础设施建设需求,选择合适的项目选址,确保项目的可行性和有效性。

2. 项目类型。

根据当地实际情况,选择合适的基础设施项目类型,如交通运输、水利水电、环保等领域,满足民众对基础设施的需求。

3. 合作模式。

确定政府和社会资本的合作模式,明确双方的权责和利益分配,建立合作机制,确保项目顺利实施。

明确项目的资金来源和投入方式,合理规划资金使用,确保项目资金的安全和有效利用。

5. 运营管理。

建立健全的项目运营管理机制,确保项目的长期稳定运营和良好维护。

6. 风险防范。

制定完善的风险防范措施,规避项目实施过程中可能出现的各种风险,确保项目的顺利实施和运营。

四、项目实施步骤。

1. 前期准备。

确定项目实施的总体方案和目标,制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点,做好前期准备工作。

2. 项目立项。

经过论证和评估,确定项目的可行性和必要性,完成项目立项手续,确保项目合法合规。

3. 合作协议。

政府和社会资本签订合作协议,明确双方的权责和利益分配,建立合作机制,确保项目的顺利实施。

4. 资金筹措。

确定项目的资金来源和投入方式,制定资金筹措计划,确保项目资金的安全和有效利用。

完成项目的设计和施工工作,确保项目的质量和进度,满足民众对基础设施的需求。

6. 运营维护。

ppp项目实施方案完整版

ppp项目实施方案完整版

ppp项目实施方案完整版一、项目背景随着经济的快速发展和城市化进程的加快,我国基础设施建设需求日益增长,而政府财政预算有限,传统的政府投资模式已经不能满足基础设施建设的需求。

因此,引入社会资本参与基础设施建设和运营具有重要意义。

公私合作(PPP)模式作为一种全新的投融资模式,已经在我国得到广泛应用。

二、项目目标本项目旨在通过引入PPP模式,实现基础设施建设和运营的有效对接,提高基础设施建设的效率和质量,满足城市发展的需要,促进经济社会可持续发展。

三、项目内容1. 项目范围:本项目主要包括道路、桥梁、水利、环保等基础设施建设和运营。

2. 项目模式:采用政府和社会资本合作的PPP模式,由政府和社会资本共同出资建设和运营基础设施项目。

3. 项目周期:项目建设周期为5年,运营周期为20年。

4. 项目投资:总投资额为100亿元,其中政府出资60%,社会资本出资40%。

四、项目实施方案1. 项目立项:由政府部门牵头成立PPP项目工作组,负责项目立项工作,确定项目范围、投资额、合作模式等。

2. 项目论证:委托第三方机构进行项目可行性研究,包括市场需求分析、投资回报预测、风险评估等,为项目决策提供依据。

3. 项目招标:依据PPP法规,组织开展项目招标,选择合适的社会资本合作伙伴,签订合作协议。

4. 项目建设:社会资本合作伙伴按照合作协议承担建设责任,政府部门提供必要的支持和协助。

5. 项目运营:项目建设完成后,社会资本合作伙伴负责项目的运营和维护,政府部门进行监管和评估。

6. 项目退出:项目运营期满后,由政府部门和社会资本合作伙伴共同商议退出方式,确保项目运营的持续性和稳定性。

五、项目风险控制1. 政策风险:政府应及时出台相关政策,明确PPP项目的支持政策和保障措施。

2. 市场风险:项目立项阶段需进行充分的市场调研,降低市场风险。

3. 技术风险:项目建设阶段需引入具有丰富经验的技术团队,确保项目建设的技术可行性和稳定性。

城市基础设施建设实施方案

城市基础设施建设实施方案

城市基础设施建设实施方案篇一:新型城镇化基础设施建设PPP项目实施方案新型城镇化基础设施建设PPP项目实施方案- 1 -一、项目情况(一)项目基本条件1、项目名称:新型城镇化基础设施建设项目2、基本建设内容:新建、改建、维修道路、桥梁共计44处。

分别为利民街北段道路及配套建设工程、金利街北段道路及配套建设工程、跃进路道路及配套建设工程、玄女街道路及配套建设工程、金河西街道路及配套建设工程、金河东街道路及配套建设工程、东门街北段延伸道路及配套建设工程、新城街道路及配套建设工程、一中西街道路及配套建设工程、武校北路中段、跃进南路中段、体南路、临城路升级改造工程、西门街升级改造工程、金河路升级改造工程、金河西街扩建及配套工程、南城中学西街改扩建工程、新城街跃进河桥、新城街沙河桥、新郓街跃进河桥、新郓街沙河桥、一中西街跃进河桥、西门街北沙河桥、老220国道升级改造工程、体北路(站前街-金河街)道路及配套建设工程、站前街跃进河桥、站前街沙河桥、金河东街北段道路及配套建设工程、工业北路地下管网及人行道铺装工程、彩虹路地下管网及人行道铺装工程、东城小学门前东西路、华灵西路挖补工程、金城街道路及配套建设工程、东门街道路升级改造、胜利街、站前街配套建设工程、开元路配套建设工程、裕民路、迎宾大道、- 2 -北环路道路延伸、北环路跨宋金河桥、迎宾大道跨宋金河桥、体南路跨沙河桥、园丁路道路改造工程。

3、项目所属领域类型:市政工程4、项目实施地基本情况:某县位于山东省西南部,鲁西南平原地区,东临梁山、嘉祥,南连巨野、菏泽,西接鄄城,北隔黄河与河南省范县、台前县相望。

全县南北长44.39km,东西宽37km,北有28km的黄河岸线,京九铁路从腹地穿越。

全县辖22个乡镇(街道办3处),1个省级经济开发区,1个精细化工循环经济示范园区,1041个村(居),125万人,总面积1643平方公里,其中耕地面积153.8万亩。

根据某县总体规划(204-2021):项目区全部为建设用地,不存在拆迁及移民安置情况。

PPP项目实施方案三篇

PPP项目实施方案三篇

PPP项目实施方案三篇篇一:PPP项目实施方案一、项目概况1.1项目概况1.1.1项目名称xx1万吨市县粮食储备库建设项目及应急加工厂异地技改项目1.1.2项目类别在建1.1.3项目建设单位xx粮油有限公司1.1.4项目建设地点xx工业园区38号1.2项目规划及设计方案1.2.1项目规划内容及规模1、粮食储备库建设(1)建设成品粮低温楼房仓4栋,建筑层数单层,建筑面积40000㎡,总仓容1万吨。

第 1 页共 119 页(2)低温楼房仓周边地坪硬化3000㎡,以及电动叉车6辆、配备粮情检测设施4套、变配电设备1套、温控设备4套、货运电梯2部。

2、应急加工厂异地技术改造新建加工厂房1200㎡;改扩建大米加工生产线2条,另添置生产设备、质检设备160台/套。

1.2.2辅助工程建设项目项目规划建设内容主要除建设有粮食储备库区、大米加工区外,还新建办公综合楼1000㎡。

另外,新建职工宿舍、食堂、配电房、门卫室、围墙等附属设施共计680㎡.1.2.3粮食储备库的企业信息化系统建立我国粮食储备库的规模和经济实力在全国各地各不相同,技术水平、管理水平参差不齐,在粮食流通体制改革、粮食购销市场化的新形势下,信息化建设对于粮库领导和职工的知识水平、管理技能提出了更高的要求。

本项目运用现代化的管理思想和方法,采用电子计算机、软件及网络通讯技术,对企业管理决策过程中的信息进行收集、存储、加工、分析,以辅助企业日常的业务处理直到决策方案的制定和优选等工作,以及跟踪、监督、控制、调节整个管理过程的人机系统。

粮食储备库的企业信息化系统的建立还要在基于互连网技术的业务平台,从根本上解决粮库各项业备流程,适应粮食市场化体制改革,对市场进行分析,做出信息决策支持,加强客户关系管理,强化政府对各级储备粮的宏观调控职能。

1.2.4工艺技术方案建设4栋54.0m×46.2m,层高5.5m的1层楼房仓型低温储备仓。

仓内温度按照低温(<15℃)控制,成品粮最高进仓温度按26℃进行设计测算。

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新型城镇化基础设施建设PPP项目实施方案方案编制:于洋::sdycfgj163.一、项目情况(一)项目基本条件1、项目名称:新型城镇化基础设施建设项目2、基本建设内容:新建、改建、维修道路、桥梁共计44处。

分别为利民街北段道路及配套建设工程、金利街北段道路及配套建设工程、跃进路道路及配套建设工程、玄女街道路及配套建设工程、金河西街道路及配套建设工程、金河东街道路及配套建设工程、东门街北段延伸道路及配套建设工程、新城街道路及配套建设工程、一中西街道路及配套建设工程、武校北路中段、跃进南路中段、体南路、临城路升级改造工程、西门街升级改造工程、金河路升级改造工程、金河西街扩建及配套工程、南城中学西街- - -专业资料-改扩建工程、新城街跃进河桥、新城街沙河桥、新郓街跃进河桥、新郓街沙河桥、一中西街跃进河桥、西门街北沙河桥、老220国道升级改造工程、体北路(站前街-金河街)道路及配套建设工程、站前街跃进河桥、站前街沙河桥、金河东街北段道路及配套建设工程、工业北路地下管网及人行道铺装工程、彩虹路地下管网及人行道铺装工程、东城小学门前东西路、华灵西路挖补工程、金城街道路及配套建设工程、东门街道路升级改造、胜利街、站前街配套建设工程、开元路配套建设工程、裕民路、迎宾大道、北环路道路延伸、北环路跨宋金河桥、迎宾大道跨宋金河桥、体南路跨沙河桥、园丁路道路改造工程。

3、项目所属领域类型:市政工程4、项目实施地基本情况:郓城县位于山东省西南部,鲁西南平原地区,东临梁山、嘉祥,南连巨野、,西接鄄城,北隔黄河与河南省范县、台前县相望。

全县南北长44.39km,东西宽37km,北有28km的黄河岸线,京九铁路从腹地穿越。

全县辖22个乡镇(街道办3处),1个省级经济开发区,1个精细化工循环经济示范园区,1041个村(居),125万人,总面积1643平方公里,其中耕地面积153.8万亩。

根据郓城县总体规划(2004-2020):项目区全部为建设用地,不存在拆迁及移民安置情况。

- - -专业资料-项目拟选场址的施工场地、位置、面积、地价、地方建筑材料的供应渠道和施工用电、用水等条件,能够满足建设施工的需要,郓城县有业务精、技术强、管理好的土建施工队伍和人力资源,技术水平达到国家规定的标准,可承担本工程土建施工任务。

施工避开严冬季节(约30天)以外,其它时间均可施工。

本工程拟按招标方式确定施工安装队伍,以确保工程进度和质量。

5、项目技术路线;采用的主要技术指标见下表。

6、项目建设的必要性:城市化发展是社会经济和文化不断发展的必然趋势,加快郓城县建设,完善城市基础设施是郓城县经济发展和社会文化活动的基础,是物质文明和精神文明建设的- - -专业资料-内在要求和具体体现,本项目的实施对郓城县建设的作用非常重要,是郓城县建设的重点工程;道路等基础设施是城镇发展与繁荣的基础,也是引进外资,培育和发展郓城县产业的基础工程之一,将极大地拉动郓城县区域经济的增长,提高人民群众的物质和文化生活水平。

本项目是郓城县的重点工程之一,该项目的实施不仅对郓城县整体建设有着重要意义,对该区域现有的广大人民群众的生产、生活带来极大的便利,工程建设中主要劳务用工和建筑材料大部分将由当地提供解决,增加农民收入的同时,发展了当地建材加工业和建筑业。

随着项目建设的进行,城市辐射及服务功能的健全,城市经济的发展尤其当地居民将是直接的和长久的受益群体,城市建设征用土地的补偿资金给当地集体和村民进行产业结构调整、城市其它产业的建立提供了有利的条件。

总体而言,本项目的实施使众多群体现在和将来长期受益,应该得到广泛的支持和参与。

7、项目建设单位情况本项目实施机构为郓城县住房和城乡建设局,并受县政府委托参股建设运营。

郓城县住房和城乡建设局是我县城市规划、建设、管理,建筑业管理的行政主管部门,内设办公室、人事科、建管科、城建科、公共事业科等5个科室,下辖市政、园林、自- - -专业资料-来水公司等18个单位。

社会资本合作方须具有雄厚的经济实力、丰富的现代化企业管理理念以及先进的行业技术操作规范。

8、项目收益方案项目收益方案为使用者付费、授予经营开发权。

收费和价格机制根据郓城经济社会发展情况和土地增值实际情况,由物价部门审核定价。

项目运营期内受消费物价指数、劳动力市场指数等因素影响成本增长超过5%时,可以按照程序申请调整服务费价格。

9、风险分担和收益共享机制照风险分配优化、风险收益对等和风险可控等原则,综合考虑政府风险管理能力、项目回报机制和市场风险管理能力等要素,在政府和社会资本间合理分配项目风险。

组织机构风险、施工技术风险、工程风险、投资估算风险、资金风险、市场风险和财务风险由项目公司承担;政策风险由政府承担;不可控力风险由政府和项目公司共同承担。

收益全部归于企业。

10、政府支持政策和制度环境郓城县人民政府为加快推进PPP项目,制定出台了《郓城县PPP项目实施方案》及其配套制度。

为加快本项目实施,县政府成立了郓城县PPP项目领导小组及领导小组办公室。

- - -专业资料-(二)前期工作前期工作均准备完毕。

项目可行性研究报告、环境影响评价、土地预审、规划意见等各项手续已准备齐全,立项审批手续完毕。

当前,项目处于融资洽谈阶段,同时进行施工准备工作。

(三)项目基本架构PPP合作基本结构,本项目项目投资规模较大,经估算,本项目投资总额为158678.81万元,其中工程费用141164万元,其它费用5762.49万元,基本预备费11753.99万元。

本项目需求长期稳定,价格调整机制灵活多样,市场化程度较高,属市政公用基础设施建设项目,依靠收费和经营性收入盈利,具体模式采用建设——运营——移交的BOT模式。

(四)融资结构1.总投资构成:郓城县城区生态综合治理项目总投资估算为158678.81万元。

投资估算的组成包括:工程费用、工程建设其他费用、基本预备费、建设期贷款利息、铺底流动资金等。

总投资估算表- - -专业资料-2.融资方案结构设计(1)项目资本性支出的资金30000万元来源为企业自筹,其余资金128678.81万元拟申请国内银行贷款。

根据项目的实际情况,资金4年底全部投入使用,即4年建设期,第五年投入运行。

(2)本项目共形成固定资产总额141164万元,包括两部分:固定资产投资中形成固定资产原值和建设期利息,计息形成的利- - -专业资料-息按国家规定可以计入固定资产总额进行折旧;固定资产总额根据国家会计制度的规定。

按5%的比例提取净残值;按照固定资产类别划分,房屋及建筑物、设备的折旧年限分别为30年、20年;采用直线法平均折旧。

项目建成后企业负责管理运营,特许经营期限为18年,18年后资产移交郓城县人民政府。

二、项目可行性分析(一)经济可行性分析本项目经济效益主要来自以下几点:1、道路养护费。

承接本项目的社会资本方可获得道路特许养护权,政府与项目投资方签署道路养护特许经营协议。

本工程道路里程共计75.2千米,养护路面面积共计1263300平方米。

按每平方米每年养护费用4元定价,每年养护收入为505万元。

2、道路、桥梁冠名权。

本次建设道路冠名权全部授权与建设方,建设方可采取竞价方式对全部44处道路和桥梁向我县和外地著名企业进行冠名授权。

道路冠名可以极大幅度提高企业知名度,塑造企业形象,提升企业品牌实力。

预计每处可竞价均价为200万元,企业总收入为8800万元- - -专业资料-3、广告费用。

本次项目每条道路每隔500米设立跨路大型广告牌,共计188座;每座桥梁两侧设立大型广告牌,攻击38座。

此类大型广告牌投放精准、展现效果好,可极大的提高企业知名度、产品认可度和企业形象,按照当前我县此类广告现价计算,平均没处广告展示费每年12万元。

共计每年可收入2712万元。

4、土地增值经营服务。

道路的建设可以带动周边、尤其是道路两侧临街土地飞跃式增值。

对于各处新开发的土地,企业可以获得道路两侧土地增值特许经营服务权。

对于土地增值带来的价值进行再分配。

根据我县现有土地价值计算。

道路开发前临街土地价值均价为15万元每亩,道路开发后临街土地价值均价为85万元每亩。

按每条道路临街土地范围为两侧各12米计算,共计可增加临街土地2706亩,企业可获得收入共计189409万元。

由上述各项收入,可计算本项目投资企业可获得总收入256115万元,经济效益显著。

(二)环境影响评价本项目无特殊污染源。

规划、建筑方案科学先进,采用低污染、节能的新型建筑材料,并且对污染物进行了一系列有效措施,使得经处理后的“三废”能够达到国家的排放要求,治理措施得- - -专业资料-当、有效,项目运营后“三废”经处理后不会造成新的污染,对本项目的建设十分有利。

总之,项目建设和运营过程中,要落实“三同时”制度,采取有效措施后均可符合环保法规的要求。

(三)社会影响评价。

项目建设将方便本地群众出行,改善城市交通环境,带动当地产业的发展,扩大就业渠道,增加人民收入。

项目建设能够促进当地物流、交通、电子商务等生产性服务行业的发展,扩大就业渠道,增加居民收入,提高居民的生活水平和质量。

总之,项目建设能够繁荣郓城县的经济发展,拉动经济增长,培育新的经济增长点,促进郓城县经济快速、稳定的发展,加快全面建设小康社会的步伐。

(四)项目对《关于市政公用领域开展政府和社会资本合作项目推介工作的通知》(财建〔2015〕29号)相关精神的落实与执行情况:一是转变供给方式,由政府单一供给的方式,引导社会资本参与市政公用产品和服务投资、运营,共同承担项目全生命周期管理,发挥政府和社会资本各自优势,提高市政公用产品和服务供给的质量和效率。

二是创新政府投融资模式,改变地方政府主要以土地使用权等抵押担保、借地方投融资平台发债等途径筹集- - -专业资料-资金建设市政公用项目的传统做法,有序推进以特许经营等方式吸引社会资本的新模式,促进政府和社会资本合作。

三是坚持公共利益优先,注重强化监管,避免资产“一卖了之”,明确市政公用产品和服务主体责任,提高质量,优化价格,关注百姓切身利益。

四是立足于现有规划筛选项目,该项目已纳入城市总体规划,各项手续齐备。

五是规范PPP项目操作流程,在项目发起、物有所值评价、财政承受能力验证、合作伙伴选择、收益补偿机制确立、项目公司组建、合作协议签署、绩效评价等操作过程中,都根据财政部关于PPP工作的统一指导规范推进。

三、财政可承受能力论证本项目采用建设-经营-移交(BOT)模式完成建设并运营,通过公开招标方式选择社会投资者进行特许经营权合作,由社会投资者成立项目公司负责筹集资金完成建设并负责项目的整体运营与管理。

本项目PPP的实施机构为郓城县住房和城乡建设局。

(一)责任识别1、股权投资支出。

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