创业孵化基地日常管理制度

企业管理，人事管理，岗位职责。

创业孵化基地日常管理部门职责

及入驻企业管理制度

（一）管理部门职责

1.制定创业孵化基地年度计划、内部规章制度；

2.受理入驻企业的申请，并邀请专业人士对申请入驻的项目和企业进行评估及资格认证；

3.开展创业知识培训和企业专业化管理培训，组织创业理论与实践性课题研究，帮助创业者提高创业能力；

4.负责办理业户的入驻、退出手续，为业户建立运营档案；

5.对入驻企业的运营情况进行实时监控，防止其出现转租或擅自改变申报项目等违规行为；

6.组织创业者开展座谈、观摩等实践和交流活动，负责对外宣传联系。

（二）入驻企业管理制度

1.不得从事法律法规禁止和经营许可范围以外的商业活动，入驻企业经营范围不得随意变更，不得对本公司经营场地进行转租、转借；

2.建立健全组织机构和规章制度，自主经营，独立核算，自负盈亏，承担入驻期间发生的经营风险和因企业运营而产生的法律责任；

3.严格执行入驻协议，服从创业孵化基地管理部门的管理，支持、配合管理部门开展各项工作；

4.遵守物业管理规定，除规定的场地等免费部分外，应按时缴纳其他应承担的费用。

5.做好安全工作，维护创业孵化基地公用设施，保持正常经营秩序；

6.企业入驻后3个月内后，根据实际安排一定数量的大学生，可开展创业见习和吸纳大学生就业。

7.踊跃参与创业培训、公益捐助等社会活动，热心回报社会。

信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己

(管理与人事)孵化基地相关管理的制度性文件

行政办公室工作制度为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺利开展，营造一个良好的办公室环境，特制订本制度: 一、基本制度 1.进入办公室必须着装整洁。 2.在办公室禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。 3.爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。 4.不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。 5.各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。 6.办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。 7.不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。二、会议制度 1.参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。 2.参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。 3.每次例会后，各部需交书面报告和工作计划。

4.各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。三、值班制度 1.值班人员必须按时到办公室。 2.接待来访客人，处理当日事务。 3.工作中必须热情、礼貌、认真的原则。 4.在值班记录表上详细的记录当日的值班情况。四、综合协调 1.贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督协调各部门工作。 2.负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要。 3.负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象。 4.完成公司领导临时交办的各项工作。五、公文处理 1.负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档。 2.负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文。 3.负责公司内外文件资料的打印、复印。六、档案管理

创业园管理制度

学生创业园管理制度 1 2 第一章总则 3 1．进一步规范创业园的日常活动，保证创业园正常有序开展经营活4 动，推动创业园工作的系统化、正规化建设，加快创业园的发展，特制5 订本制度。 6 2．本制度适用于在盐城机电高等职业技术学校的创业团队。 7 3．本制度中创业团队指备案登记在册的创业人员，包括创业人员聘8 用的其他人员。 9 第二章例会考核制度 10 1．各创业团队每月召开一次例会。例会人员有创业团队主要负责人，11 创业指导中心相关工作人员。 12 2．会议由创业指导中心相关人员主持，会议总结前每月工作情况，13 并对下月工作进行安排，并交流沟通创业心得。 14 3．例会人员由创业园管理办公室统一通知召集，各创业团队必须准15 时到会，会前签到，若有特殊情况，至少提前一天向创业园管理办公室16 请假。因故请假的创业团队负责人必须安排一个其他相关人员与会，否17 则视为缺席。 18 无故缺席1次，给予口头警告。迟到或早退超过3次（包括3次）19 者给予个口头人警告。受警告处分超过3次（包括3次）的，经创业园20 管理办公室核实情况后，其创业团队不得参加创业之星评选。 21 4．每次会议记录及考勤表由创业园管理办公室整理后作为资料保 22 存。 23 第三章经营及宣传活动管理制度 24 1．创业团队的创业活动必须合法、合规，不得从事超出创业实践基25 地入园许可证规定之外的经营活动。经营范围若有改动必须向创业园管26 理办公室提出申请，审核通过后方可开展相关经营活动。 27

2．各个创业团队可针对自身团队的发展情况及经营范围进行有序的28 宣传和促销活动（包括张贴海报、悬挂横幅、发放传单等）。同时创业29 团队自行开展的各项活动必须提前一周向学生工作处提前申请，并到创30 业管理中心填写《盐城机电高职创业活动登记表》，经批准后，方可进31 行。 32 3．各创业团队进行对外宣传或开展业务，必须经指导老师同意，并33 经创业园管理办公室批准后才能进行。各创业团队进行对外宣传或开展34 业务时，必须真实署名，强调学生创业团队身份，不得盗用学校或创业35 园的名义开展非法或与创业园规章制度相违背的活动。 36 4．一经查实有违纪、违规的创业活动，创业园管理办公室有权立即37 终止创业人员的校内创业活动，并进行相应处理。（注：如有私自新增38 或改动商品种类者，要求其店停业整顿） 39 第四章财务管理制度 40 1．爱护公共财物，对创委会统一配置的设备要妥善保管使用，不得41 出现人为破坏的情况，一旦发现，给予原价赔偿）。 42 2．各创业团队的经营项目的价格有变动，须向创委会申报备案。同43 时，如有新增加或改动商品种类，也应及时申报变更。 44 3．各创业团队账目清晰，登记在册。创业指导中心将不定期对各创45 业团队的账目进行检查。如若发现账目记录不清，存在多报、漏报等账46 目不清的创业团队，将责令其改正，并视情节轻重，给予警告或勒令退47 园的相应处分。 48 第五章卫生管理制度 49 1．创业园的卫生管理实行“门前三包、门内达标”的达标要求，安50 排日常卫生工作，并划分日常包干区及劳动包干区，明确卫生责任。由51 各店主自行安排值日表，学生会进行检查。卫生不达标的创业团队将责52 令整改。 53

创业孵化基地管理系统规章制度

四平市电商产业园四平市电子商务创业就业（孵化）基地管理制度四平市电子商务创业就业（孵化）基地（以下简称基地），是经四平市人力资源和社会保障局批准，由四平东北商域港电子商务有限责任公司承建并管理运营。基地为我市大学生的电商创业提供实践的场所，同时也为四平市社会自然人创业提供孵化平台。为保证基地的有效运行，特制定本制度。第一章总则第一条基地以扶持大学生和社会自然人在电商领域自主创业为核心目标，以公益性、示范性、专业性为主要特征，以搭建集发展四平市电子商务产业、创业指导培训和综合服务为一体的创业孵化平台为主要形式，力争为大学毕业生和社会自然人提供电商创业的有利条件和良好环境。第二条进入孵化基地的项目，主要以大学生创业者、社会自然人网店和初创型电商企业为主，其它具有创新意识、科技意识与电子商务相关项目亦可。第二章组织机构与职责第三条基地的日常管理工作由四平东北商域港电子商务有限责任公司业务拓展部负责。具体工作职责为：（一）全面负责基地的管理工作；

（二）规划和落实基地的相关工作，聘请专业电商技术人员、电商专业讲师、电商创业成功人士等为大学生和社会自然人（含入驻孵化企业）创业项目的发展提供指导，包括管理、营销、网络推广、商品E化、美工、客服、货源等方面的咨询服务；（三）协助入驻基地单位办理工商执照、税务登记等相关手续；（四）负责各入驻单位的有关指标统计、考核工作。（五）帮助入驻基地单位争取省、市有关电子商务创业的优惠政策支持。（六）对基地入驻单位提供电商培训、业务指导、资金筹措等服务。第三章入驻条件与入驻流程第四条符合以下条件的单位和个人可入驻基地： 1、初创型电商企业 1) 员工人数4人以上； 2) 在四平市区内注册登记； 3）诚信经营、无违规操作行为； 4）遵守产业园颁布的各项规章制度。 2、大学生创业者和社会自然人网店 1）具有网店经营经验1年以上或经过基地正规培训的； 2）诚信经营、决无经营假货或炒作信用的行为； 3）创业项目运营计划经过基地相关部门论证可行的； 4）遵守电子商务产业园颁布的各项规章制度。

创业公司最全行政管理制度汇编

行政管理制度汇编某公司（2017年3月1日）

目录第一章行政文件管理规定 (3) 第二章档案工作管理规定 (3) 第三章会议管理规定 (4) 第四章办公管理规定 (5) 第五章环境卫生管理规定 (6) 第六章固定资产管理规定 (7) 第七章仓库管理制度 (8) 第八章计算机设备管理 (9) 第九章计算机软件管理 (9) 第十章办公用品、低值易耗品采购管理 (10) 第十一章印鉴及证照管理 (10) 第十二章图书管理规定 (11)

第一章行政文件管理规定 1.各部门自行负责与本部门相关的文件起草。 2.各部门负责本部门的文件制作、上报、发文，人事行政部负责收文、分办、传递、用印、立卷和归档等工作。 3.公司人事行政部负责文件档案管理，负责文件的立卷、归档、销毁工作。 4.各部门负责人为本部门文件的有权签批人。 5.公司对外发文（如：政府机构、合作单位等），须经公司CEO签字并加盖公章后方可生效发出，签字与公章二者缺一不可。 6.所有的请示、报告、通知文件都须公司CEO手写体字方可。 7.内部文件原则上无需盖章，如特殊文件确需加盖公章发出，按《印章使用管理规定》申请使用。 8.各部门发布的各项通知、流程、规章、制度、办法、公告、决定等公文审批完毕后，由人事行政部根据公司规定统一发布。 9.以公司名义下发的正式文件均由公司CEO签批后下发。 10.人事类（薪酬绩效等保密件）、财务类（财务数据及费用报销单类）文件以密封件形式上报。 11.密封件相对文件传递人保密，传递的全过程始终是密封件的形式，密封件报文人及有权审批人须严格履行保密规定。第二章档案工作管理规定 1.档案，是指公司所属各部门在经营建设活动中直接形成的有保存价值、以备查考利用的各种文字、图表、图片、声像、光盘、实物等不同形式、不同载体的历史记录。 2.档案管理工作遵循“文必有号、文必有存、有据可依、有文可查”的原则。如保管过程中由暂借、销毁、丢失等情况发生，人事行政部负责予以登记。 3.人事行政部是对公司所属部门档案工作进行业务指导、监督、检查和集中统一管理公司档案的职能机构。 4.人事行政部贯彻执行档案工作的法律、法规方针政策，制定公司档案工作的

创新创业平台管理制度

创新创业平台管理制度第一章总则第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。特制定本制度。第二条公司设立创新创业专项资金。专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。第三条专项资金主要用于： 1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。 2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。 3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。 4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。第四条公司创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。第二章组织管理

第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。公司创新创业领导小组职责： 1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。 2、组织对公司创新创业项目的评审。 3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。 4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。 5、负责对资助项目进行监督检查。 6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。在同等条件下，学习技术成果丰硕，专业技能突出，以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。第四章附则第九条本管理办法自发布之日起实施。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

创业孵化基地规章制度

孵化基地日常管理规章制度 1 管理范围本制度适用于瓦房店市电子商务孵化基地的建筑物、设施、设备及基地公共场地，以及基地内的使用单位。若有违反本制度规定，造成损失的由责任人承担全部责任，情节严重的在赔付后予以清除。 2 基地管理部门 2.1负责基地与上级主管部门及业务部门的联系； 2.2负责编制基地的发展规划和对外宣传和联系； 2.3 负责基地的管理工作； 2.4 负责代运营在合同期间需支付的相关费用； 2.5负责受理个人及团队的申请和组织专家初级评审工作； 2.6 负责协调入驻企业与平台企业和第三方服务商进行对接，相关咨询服务； 2.7负责监控运营方对创业团队项目的实施过程，防止其出现转租或擅自改变申报项目 2.8负责开办电子商务类公开课程，对入驻企业进行相关普及知识培训部门 2.9负责管理日常物业管理的基地分属物业公司 3 资产管理 3.1 由瓦房店市人民政府和瓦房店市服务业局牵头派驻基地的工作人员及管理中心对孵化基地内的全部企业资产进行登记，分别建立总账和分账及档案材料，由瓦房店市服务业局和基地管理部门备份保管。 3.2由瓦房店市服务业局和基地管理中心组织相关人员，每年对入驻企业账目和实物进行一次核对，对企业绩效进行考核。对考核中发现

的问题报瓦房店市服务业局，并根据瓦房店市电子商务孵化基地管理制度中的考核细则进行处理。 3.3 新增、报废、调出等的资产由入驻企业向基地管理部门报备，经审核后实施。报政府和局对相关资料档案信息进行相应的调整。 3.4 各种设备、设施、产品等如有需要的，将其的相关资料（含使用说明书、移交记录、维修记录、事故记录、保修单、验收合格证等）交基地管理部门并指定专人保管。保管时应注意防潮、防蛀、防腐、防丢失、使用资料人员借用复印后及时归还。 4 安保管理 4.1保安人员实行24小时电子监控值班，各班认真执行交接班制度，将本班内值班情况填写在值班记录上并写上值班人的姓名。每月最后一天应将电子监控记录及值班纸制记录交基地管理中心保存。 4.2保安人员对进出基地内的人员应仔细观察，发现形迹可疑者应及时主动盘查。 4.3 保安人员对进入基础进行施工的人员进行登记，施工完毕后应注销登记。 4.4 严禁携带易燃、易爆、有毒等物品进入基地。 4.5保安人员对携带物品进出基地时应进行登记，确认后方可充许进入或放行。 4.6当基地发生纠纷时，应主动上前处置，无法处理时应及时向基地管理中心或相关部门报告。 4.7 严禁安保人员在岗时间酗酒、吸烟，接待与工作无关的其他人员。 4.8 严禁各使用单位在基地内从事与基地无关的任何活动，若有违反，保安人员有权制止，并报基地管理中心。 5 安全管理 5.1 在下班后，应锁好门、窗，驻防盗案发生。

创业孵化基地管理暂行办法

沈阳市创业孵化基地管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加强我市创业孵化基地建设，根据国家人力资源和社会保障部《关于推进创业孵化基地建设进一步落实创业帮扶政策的通知》（人社部函〔2012〕108号）、辽宁省人民政府《关于做好促进创业带动就业工作实施意见的通知》（辽政办发〔2008〕83号）等精神，结合我市客观实际，制定本办法。第二条本办法所称的创业孵化基地是指经市人力资源社会保障、财政部门认定，可以为入驻的初创小微企业（以下简称“孵化对象”）提供基本的生产经营场地、有效的创业指导服务、一定的政策扶持、持续滚动孵化和培育创业主体功能的各类创业载体。第三条创业孵化基地以搭建创业平台，培育初创阶段的创业主体为宗旨；以提供创业服务、营造创业氛围为手段；以降低创业成本，提高创业成功率为目标，多渠道、多样化推进基地建设。第四条市人力资源社会保障部门负责全市创业孵化基地的统筹规划、组织实施和考核评估等工作，并会同市财政等部门研究制定扶持政策，孵化基地的认定、检查和监督。市财政部门负责对创业孵化基地给予适当的资金扶持。各区、县（市）人力资源社会保障部门负责本地区创业孵化基地的日常管理和相关扶持政策的落实工作，并牵头协调同级财政等相关部门，根据本地区实际，加大对辖区内创业孵化基地的扶持力度。第二章主要功能第五条创业孵化基地应当具备以下功能：（一）场地保障功能。能为孵化对象提供低成本的生产经营场地、基本办公条件和后勤保障服务。（二）创业指导功能。组建创业指导师资队伍，能为孵化对象提供创业培训、经营管理指导、创业项目推介和创业信息咨询等专业化服务。（三）市场推广功能。能为孵化对象提供战略设计、市场策划、市场营销、项目推广等服务，并开展孵化基地及孵化对象宣传活动，提高市场知名度。（四）事务代理功能。能协助孵化对象办理企业登记注册及变更手续，提供财务代账、融资担保、专利申请、法律维权等代理服务。（五）政策落实功能。能为孵化对象提供较完善的创业政策咨询，并积极协调相关部门落实各项税费减免、社保资金补贴、小额担保贷款等扶持政策。第六条创业孵化基地主要为失业人员、高校毕业生、科技人员、复转军人（含随军家属）、新生劳动力（未继续升学的初、中等学历的人员）、就业困难群体（城镇零就业家庭成员、城乡低保户和低保边缘户等）、残疾人、农村剩余劳动力等各类城乡劳动者自主创业提供低成本的孵化服务。除国家限制行业（建筑业、房屋中介、典当、桑拿、按摩、网吧、氧吧、美容美发、酒吧等）外，均可申请进入创业孵化基地孵化创业。第七条创业孵化期限原则上不超过2年，超过期限的孵化对象应迁出创业孵化基地，以便接纳新的创业主体。第八条创业孵化基地应建立健全各项管理制度，加强对孵化对象的管理服务，督促其合法创业、守法经营。对违反国家法律法规或基地管理规定的，由创业孵化基地对其提出整改意见，整改不到位的，予以清退。第三章认定条件及申请程序第九条申请创业孵化基地要具备的条件：

宝鸡市创业孵化基地管理试行办法

宝鸡市创业孵化基地管理试行办法第一条为实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业，培育、规范、引导和扶持我市创业孵化基地建设和健康有序发展，特制定本办法。第二条孵化基地是指经确认的可为创业者提供管理经营所需的场地以及免费提供创业指导、融资服务、管理咨询、人才培训、技术创新、事务代理、法律援助等各项服务的实体。第三条孵化基地要与经济社会发展、产业结构调整和城市建设相结合，科学规划、合理布局。第四条创业孵化基地建设要坚持政府扶持、市场化运作的原则，结合本地经济实际，充分挖掘社会资源，有效利用各类工业园区、较大规模的旧房屋、厂房、楼宇等改造辟建适合小企业聚集创业的场所，通过政府出资、民间资本投资、社会资本入股等多种形式投资建设孵化基地，为创业者和小企业提供生产、经营场地支持。第五条孵化基地建设要与社会化服务相配套，在完善基础设施的同时，孵化基地要增强服务手段，提高服务功能，培育定向服务企业和中介服务机构，为孵化对象提供便捷、优质、高效的创业服务，发挥基地的综合孵化作用第六条创业孵化基地标准 1、加工型孵化基地标准为：根据实际，新建、利用较大

规模旧房屋改造辟建或在各类园区中建设的，以培育年营业收入100万元以下小企业为主、具有滚动孵化功能的场所。场地面积5000平方米以上或厂房1000平方米以上，入驻企业10家以上，安排就业200人以上。 2、楼宇型孵化基地标准为：要求是多层写字楼，总面积不少于1000平方米，各创业人员有独立的营业执照，主要用于代理、经销、广告、生产、设计、动漫制作等创业项目。 3、门面型孵化基地：要求方便消费者、地理位置相对适宜，至少由10个及以上独立门面集中组成，总面积不少于300平方米，有独立的营业执照。主要用于经营、销售、服务类等创业项目。 4、市场型孵化基地：要求基地面积不少于600平方米，地理位置适宜，有15个及以上创业者入驻，有独立的营业执照，有专门的市场管理小组及管理制度。主要用于对外经营、商品买卖等创业项目。大型成熟市场2010年起一次性新提供30个以上摊位安置本地人员创业，可列入申报认定范围。第七条创业孵化基地应为创业者提供下列服务： 1、提供生产经营场地和基本办公条件。 2、协助创业者办理开业手续。 3、创业项目的开发和对接，引进融投资服务。 4、提供与创业经营相关的培训、咨询服务。

企业内部创新创业管理制度

企业内部创新创业管理制度第一章总则第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。特制定本制度。第二条公司设立创新创业专项资金。专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。第三条专项资金主要用于： 1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。 2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。 3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。 4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。第四条公司创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。

第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。公司创新创业领导小组职责： 1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。 2、组织对公司创新创业项目的评审。 3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。 4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。 5、负责对资助项目进行监督检查。 6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。在同等条件下，学习技术成果丰硕，专业技能突出，以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。第四章附则第九条本管理办法自发布之日起实施。

创业园区管理办法

创业园区管理办法 1、创业园面向的人群： 1）拥有较好创业项目的在校大学生； 2）专科以上学历（包含大专）毕业5年内的大学生。 2、创业园入驻条件： 1）取得《徐州市大学生创业证》的大学生创业企业。 2）符合国家和江苏省、徐州市产业政策相关规定，创业项目较成熟，并具备以下条件： ①技术含量较高、创新性较强、市场竞争力较强，并有利于形成或培育高新技术成果转化项目； ②无知识产权纠纷； ③已拥有被评审专家认可的创新性较高的使用技术和经营构想，并有明确的市场应用目标和完整、合理及有效的市场经营计划； ④从事国家规定的特殊行业（如医药、医疗器械、邮电、通信、电力、农作物新品种及生物制品、公安及安全等）的项目，申请时须有行业主管部门出具的相关批准证明和有关测试报告； ⑤对我市大学生创业具有典型示范和推动作用； ⑥节能降耗，有利于环境保护等。 3）具备一定的项目启动资金和风险承担能力。 4）具有较完善的企业管理制度，入园后能保证在园区正常开展工作。同时承诺其研发成果在徐州市域范围内转化。 5）无违法违纪和不良行为记录。 6）自觉遵守创业园相关管理规定。（一）提出入园申请提交入园材料

1、《徐州市大学生创业园入驻申请表》（徐州大学生创业网下载） 2、项目创业计划书或项目可行性研究报告 3、企业法定代表人、股东或创业个人（团队）的简历和一吋近期彩色照片两张，以及《徐州市大学生创业证》，身份证原件及复印件，毕业生提供《毕业证》原件及复印件，在校生提供《学生证》原件及复印件和所在院校证明在校生须提交所在学校推荐信、学生证复印件以及家长意见表 4、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证副本原件及复印件创业服务中心要求出具的其它证明材料（二）入园评审 1、创业企业如实提供申请材料 2、本着“好中选优”的原则，对创业企业及其项目进行调查论证和评审筛选，确定入驻资格（三）签署入园协议 1、通过审批的创业企业在接到进驻通知后的5个工作日内与创业服务中心签署入园协议书，并办理其它相关手续缴纳相关费用，办理入园手续 2、创业企业正式入园开展创业活动（四）场地配置标准 1、对符合条件的大学生创业企业免费提供卡座区三年期限、建筑面积20平方米左右的创业办公场所；隔断区域10平方米免费，剩下每平方米按照每平方米35元计算 2、对具有高新技术和拥有知识产权的项目，可根据创业项目的实施情况，经报批后适当增加创业办公场所配置面积或延长驻园时限二、管理制度（一）管理主体大学生创业园由中国矿业大学大学科技园有限责任公司（以下简称科技园公司）进行管理和运营，具体工作由创业服务中心负责日常管理及服务工作。

孵化园入住企业管理办法

黔江区电商孵化园入驻企业管理办法第一、总则第一条为规范企业孵化基地及孵化企业的管理，统一在孵企业入驻标准，促进电商企业孵化基地的健康发展，根据黔江区政府及孵化基地有关规定，制定本办法第二条本条例适用于黔江区电商企业孵化基地。第三条本办法所称的孵化企业是电商企业孵化基地按一定的程序和标准挑选的、从事电商行业的企业。第四条黔江区电商创业孵化园实行市场化公司制运作。产权明晰，责任明确，政府补贴和市场运营并用。孵化基地是通过江北区政府财政出资创建成立的，运营主体是重庆至品家庭管理服务有限公司具体承担服务、管理家政孵化基地的职能，并按照现代化企业制度的要求进行市场运营，构建产业政策、人才交流、人才培训、资质认证、技术支撑大平台，核心目标是以低门槛为入驻基地企业的成长提供足够的孵化条件，同时吸引家政服务机构入驻，为在孵企业（项目）提供良好的服务。第二、孵化条件第五条孵化项目应当满足以下条件：（一）属于电子商务领域，（二）项目定位清晰：从事电商行业，以及相关的配套服务

的企业；（三）项目市场目标明确：（四）项目成熟，，已具备家电商行业技术、技能的条件；需（五）市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显着；（六）项目负责人熟悉电子商务的发展，具有实施发展本项目技术的能力；第六条在孵企业应当满足以下条件：（一）入驻时已成立公司的，应当产权清晰，能够自主经营、自负盈亏；入驻前没有取得法人资格的，应具备《公司法》等法律法规规定的相应条件。（二）以从事家政服务为主业。（三）有人才和管理条件，有实施孵化项目的能力和后续发展能力。（四）有开办企业和实施孵化项目所需要的基本资金。（五）有自我发展能力和良好的发展前景，经营的服务产品满足市场需要并具有较强的市场竞争力。（六）有一支素质较高的、结构合理的、对市场、经营、管理有驾驭能力和开拓创新精神的创业团队。第七条入住程序（一）提出申请：创业人员提出申请，并提交申请表、可行性研究报告、项目资料、各种证书及相关材料等。

创业孵化基地管理办法

南京师范大学创业孵化基地管理办法第一章总则第一条为办好南京师范大学大学生创业孵化基地（以下简称孵化基地），规范孵化基地管理，保证孵化基地各项工作正常有序开展，特制定本办法。第二条孵化基地是学生的校内创业孵化培育基地，为在校大学生提供创业实践平台；孵化基地具有孵化器功能，为在校学生和学生毕业之后二年内开展创业活动提供服务。第二章组织机构及职责申报项目等违规行为； 8. 负责受理接受顾客在创业团队经营商品质量和服务质量等问题的投诉，并进行指导纠正； 9. 负责入驻团队的考核和评比。第三章创业团队的入驻第五条入驻条件： 1. 创业团队负责人及其成员原则上为南京师范大学全日制在校学第三条孵化基地由学生工作处创业教育办公室进行统一管理。第四条管理服务中心职责：负责编制孵化基地发展规划；负责孵化基地对外宣传和联系；负责孵化基地和创业团队管理工作；负责代收创业团队在孵化基地期间需支付的相关费用；负责受理创业团队的申请和组织专家评审工作；负责组织对创业团队进行创业辅导并提供相关咨询服务；负责监控和管理创业团队项目实施，防止其出现转租或擅自改变 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

生； 2. 创业团队认可并接受孵化基地的相关管理制度，并严格遵守执行； 3. 创业项目应具有一定的创新性或良好的市场潜力，鼓励创业项目与专业相结合； 4. 创业团队应具备一定项目启动资金和承担风险的能力； 5. 创业团队入驻孵化基地后，必须保证能在园区正常开展工作； 6. 创业团队应有指导教师； 7. 创业团队负责人开展创业活动需经过家长同意，团队成员开展创业活动需经所在学院同意；第六条入驻程序：团队提交《南京师范大学大学生创业孵化基地项目申报书》、创业模拟项目相关管理制度和项目主要负责人简历及身份证明复印创业教育办公室先对提交申请的项目进行初审，然后邀请专家对创业团队及创业项目进行复审； 3. 4. 核； 5. 第七条评审标准： 1. 团队负责人在校综合表现良好，学习过相关创业课程，具有较强的组织协调能力； 2. 团队组织结构合理，成员目标一致，具有良好的团队精神； 3. 创业项目具有一定的创新性和市场潜力； 4. 创业计划书内容全面，并具有较强的现实操作性； 5. 创业项目和专业结合紧密的项目优先。第四章孵化基地的管理第八条基地管理： 1. 创业团队应在协议指定区域内经营项目，不得私自占用公共区域； 1. 计划书、件； 2. 评审入围团队经过公示无异议后正式确定；团队成员需认真学习孵化基地相关管理规章制度，并参加相关考创业团队与创业教育办公室签署相关协议书并办理其它手续；

创业团队规章制度

创业团队规章制度凯塔创业团队规章制度前言本规章制度的建立旨在将所有创业团队成员紧密地凝聚在一起，提高行事效率，发挥团队力量、以达到超越个体力量简单相加的效果。共赢是凯塔创业团队的宗旨，任何违背该宗旨的思想和行为都应该予以摈弃。维护团队的利益，就是维护自己的利益，个人和团队是分不开的，全体成员务必共对此形成共识，共同遵守为此保驾护航的规章制度。第一章：合作发展第一节：团队组织第一条：扩大凯塔创业团队的规模是每个成员的工作重点。第二条：对有意向加入凯塔创业团队者，可以通过文件材料、口头叙述、实地考察等多种方式介绍创业项目，由于现阶段团队的资源有限，务必将主要精力投放在有真诚创业意向者身上，不必在伪创业者身上浪费过多时间。要给迟疑犹豫观望者予谅解，但不允许他们继续以考察为理由参与团队的组织活动，如培训、发展、销售等等，团队的组织活动只针对正式的团队成员。第三条：凯塔创业团队的销售组织工作具有创业的性质，并以共赢为宗旨，主要表现为利益共享和风险共担，所以加入创业团队者必须保证手里有自己的产品以作发展销售之用，严禁代销赊销等非创业行为。第四条：对老成员发展新成员的奖励要及时到位，仍要坚持共赢原则。第五条：新队员的销售组织工作(包括货品购入、销售、成员发

展、培训、指导等一系列内容)由其对应的发展人负责，发展人要切实负起责任。第二节：团队互助合作第六条：成员间应相互合作，团结互助，提高整体凝聚力发挥团队优势。任何人出现勾心斗角，互不买账，恶意挑拨成员关系等严重破坏团队秩序的情况，一经查出，立即逐出团队。第七条：团队定期召开小组会议进行工作的计划和总结，各成员及时参加，积极探讨并提出自己的意见和建议。第八条：团队内部要保持及时的交流，个人有任何问题及时与其他成员协商交流。第九条：团队各成员间一律平等对待，严禁以加入团队的先后和取得成绩的大小搞特殊化。第十条：团队内部走货最好当场验货，检查产品的完整性以及有无损坏后再交接。第三节：艰苦奋斗第十一条：创业团队成员要时刻注意自身销售技巧的提高，不断完善自身的不足。第十二条：对工作中每个错误教训都要总结，并传递给其他队友，防止发生同类错误。第十三条：养成写工作计划，工作日志的习惯，定期汇总。详细记录出货信息，每次开会进行汇总。第十四条：不管由于任何原因退出团队，有意再加入团队者，将会面临更高的诚意门槛考验。

创业孵化基地管理制度

邯郸市电商创业孵化基地管理制度第一条为扶持全民创业，万人创新，帮助创业人员降低创业成本与风险，提高创业成功率，根据《关于鼓励创业促进就业实施意见》（邯办发…2014?8号）和《馆陶县就业创业孵化基地认定管理暂行办法》文件精神，制定本制度。第二条创业孵化基地承担为创业者提供所需的经营场地营造宽松良好的创业环境，免费为创业者提供创业指导、管理咨询、技术创新、法律援助等各项服务。第三条建立健全管理服务制度，配备专职具有相应专业知识和专业技能的服务管理人员，对创业人员实施规范管理与服务，并督促其守法经营、按法纳税，为进入基地创业人员提供后续跟踪指导等服务。第四条建立健全进入基地创业人员基础信息资料台帐，对创业人员实行信息化动态管理，对创业人员进驻基地的经营户数、经营场所、经营项目、经营状况、经营思路做到“五清楚”。第五条关心创业人员疾苦，帮助他们排忧解难，及时协调和解决在经营过程中所遇的难题。做到热情周到，服务到位。第六条严格执行创业孵化基地管理规定，规范有序开展工作，并主动接受职能部门的检查指导和管理，严格按政策规定及规范申报享受优惠扶持政策。对弄虚作假、骗取补贴的行为，一经查实即取消享受基地优惠扶持政策待遇。

邯郸市电商创业孵化基地内部管理制度第一章基地管理 1、入驻企业应在协议指定区域内办公，不得私自占用公共区域。 2、孵化基地为入驻企业提供办公场地、网线等设施，企业不得擅自安装电线、管道、烹饪、空调等设施。 3、入驻企业不得擅自对孵化基地既定的格局和装修等进行改造； 4、入驻企业需要使用多功能会议室等公共场所，需提前三天到孵化基地管理办公室进行报批。 5、入驻企业要服从孵化基地管理办公室的管理，无故不参加孵化基地管理办公室组织的活动达到两次的，取消入驻资格。第二章经营管理 1、入驻企业应遵守国家的有关法律、法规，合法经营； 2、入驻企业应遵守孵化基地的各项规章制度和企业入驻创业孵化基地协议。 3、入驻企业在孵化基地管理办公室的统一管理与指导下，实行自主经营，独立核算、自负盈亏。 4、入驻企业应及时准确地向孵化基地管理办公室报送不涉及经营机密的报表和数据，支持完成相关的统计工作。

创业公司如何建立管理制度

创业公司如何建立管理制度对于创业公司到底在多大规模的时候进行流程和制度的规范化的问题很难归结出统一的规范不同的创业公司在规模、结构、管理团队风格、业务复杂度和核心人员能力上都存在一定的差异但无论类型的企业制度和流程规范化的最终目的是为了让企业更有效的成长通过多年的企业管理实践和帮助中小型企业成长的经验我认为是否建立规范化制度和流程的主要影响因素是创业公司的商业成长关键驱动力(Thekeydriversofbusinessgrowth)或商业模式的核心要素比方说一家10人的IT创业公司和一家100人的零售服务企业对于流程化和制度化的进程就会有不同的理解IT公司的商业成长关键驱动力在于创新力在于产品开发和人员的激励所以制度和流程的规范化可能不会在一开始就成为重点过于规范的制度和流程反倒可能会限制员工的创造性而零售服务型企业的关键驱动力则是围绕着销售能力的关键业绩指标在于服务的质量和流程以及人员的能力所以相对于IT公司来说制度和流程的规范化可能会早一点地进入管理者的战略视野一旦我们对成长关键驱动力有了准确的理解那么该在什么时候进行流程和制度的规范化的问题也就迎刃而解比如对于新兴的电子商务平台来说其核心的商业成长驱动力在于优秀的线下物流体验那么从一开始包括信息化平台在内的供应链管理制度与流程成为这类企业关注的重点这些要从开始就要做到规范化

另外一个创业公司在不同的阶段对于制度和流程的建立有不同的侧重点在企业的初创期、发展期、成熟期各个不同阶段每个阶段的任务不一样对制度的要求也不同在初创阶段的核心任务是最大程度地激励员工、开发产品和吸引潜在顾客聚焦于“创新式成长”关键在于创业团队的“人治”所以制度的和流程的规范化可能主要存在于基本的公司制度比方说研发制度、生产流程管理制度等而在生存立足阶段聚焦于“引导式成长”关键在于固化完善核心流程和制度特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程而在成功阶段则聚焦于追求持续的增长在这个阶段公司开始有了清晰的组织结构有了各种功能业务部门所以制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等需要注意的是公司的创始人一般都会在早期对公司采取较大的控制他们对成功的自信对战略方向的把握对员工的激励等对于创业公司的早期生存是非常重要的成功因素像华为的任正非和苹果的乔布斯都是最典型的例子这样的好处是便于实施创始人的愿景更快地捕捉瞬间即逝的商业机会更好地执行既定的计划但一旦太控制就有可能遏制了公司内部其他员工创造性的发挥打击到核心人员的创新激情同时也有可能由于创始人的一意孤行导致整个公司的发展停滞毕竟像乔布斯那样的商业天才还是极少的所以我的建议是在早期依

创业就业服务中心管理办法

XX区创业服务中心管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实国家、省、市关于促进大学生创业的工作要求，加大我区创业工作推进力度，以创业带动就业，激发创业热情，营造我区优良的创业氛围，特建立区创业服务中心（以下简称服务中心）。为加强服务中心管理，确保其健康、有序发展，特制定本办法。第二条服务中心的主要功能是为入驻企业提供创业场所，为自主创业人员提供创业培训、创业指导、项目推介、融资支持、网络信息等创业就业服务，协助落实各项优惠扶持政策，鼓励和扶持自主创业人员进行自主创业，实现创业带动就业的倍增效应。第二章服务中心的管理与职责第三条服务中心在“XX区公共就业（人才）服务中心”管理下，由“XX人力资源有限公司”负责具体管理。第四条主要职责：1、提供生产经营场地和基本办公条件，具有较完备的物业管理服务，有公用的会议室、培训教室和必要的网络信息系统等。

2、协助孵化企业办理开业手续，提供创办企业事务代理（主要包括：工商登记年检、税务申报、人事代理、劳动保险、法律咨询）等服务。 3、创业项目的开发和对接，引进融资投资服务。4、为入驻企业提供市场预测、经营指导、企业诊断、管理咨询、法律、会计、审计、评估、专利、企业管理、战略设计、市场策划、国际营销等公益性咨询服务。5、积极协调相关部门，使孵化企业享受省、市创业优惠政策和其他扶持政策，协助孵化企业申请各级扶持资金和创业基金。6、进行免费创业指导培训，开展政策和企业管理业务培训。7、加强宣传，营造创业文化与氛围。第三章入驻企业申请条件第五条自主创办企业人员，实现自身就业和带动更多人就业并符合进驻服务中心条件的，均可提出申请。第六条进入服务中心的创业企业，应符合以下认定条件：1、入驻企业必须在XX区工商注册和税务登记。2、创业企业从事的项目符合国家产业政策和XX区产业发展导向。3、项

创业孵化基地管理制度

方顺孵化基地管理制度第一条为扶持全民创业，万人创新，帮助创业人员降低创业成本与风险，提高创业成功率，根据《关于鼓励创业促进就业实施意见》（邯办发〔2014〕8号）和《临漳县就业创业孵化基地认定管理暂行办法》文件精神，制定本制度。第二条创业孵化基地承担为创业者提供所需的经营场地营造宽松良好的创业环境，免费为创业者提供创业指导、管理咨询、技术创新、法律援助等各项服务。第三条建立健全管理服务制度，配备专职具有相应专业知识和专业技能的服务管理人员，对创业人员实施规范管理与服务，并督促其守法经营、按法纳税，为进入基地创业人员提供后续跟踪指导等服务。第四条建立健全进入基地创业人员基础信息资料台帐，对创业人员实行信息化动态管理，对创业人员进驻基地的经营户数、经营场所、经营项目、经营状况、经营思路做到“五清楚”。第五条关心创业人员疾苦，帮助他们排忧解难，及时协调和解决在经营过程中所遇的难题。做到热情周到，服务到位。第六条严格执行创业孵化基地管理规定，规范有序开展工作，并主动接受职能部门的检查指导和管理，严格按政策规定及规范申报享受优惠扶持政策。对弄虚作假、骗取补贴的行为，一经查实即取消享受基地优惠扶持政策待遇。

临漳县方顺就业创业孵化基地内部管理制度第一章基地管理 1、入驻企业应在协议指定区域内办公，不得私自占用公共区域。 2、孵化基地为入驻企业提供办公场地、网线等设施，企业不得擅自安装电线、管道、烹饪、空调等设施。 3、入驻企业不得擅自对孵化基地既定的格局和装修等进行改造； 4、入驻企业需要使用多功能会议室等公共场所，需提前三天到孵化基地管理办公室进行报批。 5、入驻企业要服从孵化基地管理办公室的管理，无故不参加孵化基地管理办公室组织的活动达到两次的，取消入驻资格。第二章经营管理 1、入驻企业应遵守国家的有关法律、法规，合法经营； 2、入驻企业应遵守孵化基地的各项规章制度和企业入驻创业孵化基地协议。 3、入驻企业在孵化基地管理办公室的统一管理与指导下，实行自主经营，独立核算、自负盈亏。 4、入驻企业应及时准确地向孵化基地管理办公室报送不涉及经营机密的报表和数据，支持完成相关的统计工作。

创业就业服务中心管理办法

第二章服务中心的管理与职责第三条服务中心在“XX区公共就业（人才）服务中心” 管理下，由“XX人力资源有限公司”负责具体管理。第四条主要职责： 1、提供生产经营场地和基本办公条件，具有较完备的物业管理服务，有公用的会议室、培训教室和必要的网络信息系统等。 2、协助孵化企业办理开业手续，提供创办企业事务代理（主要包括：工商登记年检、税务申报、人事代理、劳动保险、法律咨询）等服务。 3、创业项目的开发和对接，引进融资投资服务。 4、为入驻企业提供市场预测、经营指导、企业诊断、

管理咨询、法律、会计、审计、评估、专利、企业管理、战略设计、市场策划、国际营销等公益性咨询服务。 5、积极协调相关部门，使孵化企业享受省、市创业优惠政策和其他扶持政策，协助孵化企业申请各级扶持资金和创业基金。 6、进行免费创业指导培训，开展政策和企业管理业务培训。 7、加强宣传，营造创业文化与氛围。第三章入驻企业申请条件第五条自主创办企业人员，实现自身就业和带动更多人就业并符合进驻服务中心条件的，均可提出申请。第六条进入服务中心的创业企业，应符合以下认定条件： 1、入驻企业必须在XX区工商注册和税

企业孵化基地管理制度

曼哈顿创客社区创业孵化基地管理制度总则第一条为扶持全民创业，万人创新，帮助创业人员降低创业成本与风险，提高创业成功率，根据市政府印发《关于进一步做好新形势下创业就业工作的实施意见》（昆政发〔2015〕63号）文件精神，制定本制度。第二条创业孵化基地承担为创业者提供所需的经营场地，营造宽松良好的创业环境，免费为创业者提供创业指导、管理咨询、技术创新、法律援助等各项服务。第三条建立健全管理服务制度，配备专职具有相应专业知识和专业技能的服务管理人员，对创业人员实施规范管理与服务，并督促其守法经营、按法纳税，为进入基地创业人员提供后续跟踪指导等服务。第四条建立健全进入基地创业人员基础信息资料台帐，对创业人员实行信息化动态管理，对创业人员进驻基地的经营户数、经营场所、经营项目、经营状况、经营思路做到“五清楚”。第五条关心创业人员疾苦，帮助他们排忧解难，及时协调和解决在经营过程中所遇的难题。做到热情周到，服务到位。第六条严格执行创业孵化基地管理规定，规范有序开展工作，并主动接受职能部门的检查指导和管理，严格按政策规定及规范申报享受优惠扶持政策。对弄虚作假、骗取补贴的行为，一经查实即取消享受基地优惠扶持政策待遇。第一章基地管理第七条入驻企业应在协议指定区域内办公，不得私自占用公共区域。第八条孵化基地为入驻企业提供办公场地、网线等设施，企业不得擅自安装电线、管道、烹饪、空调等设施。第九条入驻企业不得擅自对孵化基地既定的格局和装修等进行改造；

第十条入驻企业需要使用小型会议室、演播大厅等公共场所，需提前两天到基地管理办公室进行报批。第十一条入驻企业要服从孵化基地管理办公室的管理，无故不参加孵化基地管理办公室组织的活动达到两次的，取消入驻资格。第十二条不要在基地内大声喧哗，不要高音播放或演奏音乐，不要制造影响其他企业的噪音。第十三条入驻企业不得在孵化基地大楼内举办大型娱乐活动、封建迷信活动、舞会、音乐会及类似活动。第十四条入驻人员不得在孵化基地大楼内吸毒、酗酒、打牌、玩麻将，不得进行与赌博等恶习相关的非法活动。第二章经营管理第十五条入驻企业应遵守国家的有关法律、法规，合法经营。第十六条入驻企业应遵守孵化基地的各项规章制度和企业入驻创业孵化基地协议。第十七条入驻企业在孵化基地管理办公室的统一管理与指导下，实行自主经营，独立核算、自负盈亏。第十八条入驻企业应及时准确地向孵化基地管理办公室报送不涉及经营机密的报表和数据，支持完成相关的统计工作。第十九条孵化基地针对企业经营过程中出现的困难和问题，定期邀请专家咨询团成员进行指导。第三章安全管理第二十孵化基地正常办公时间为每天8:30～21:30。法定节假日的作息时间按管理办公室的具体通知执行。