epc工程竣工验收管理程序(0320)
EPC工程总承包竣工验收管理方案
EPC工程总承包竣工验收管理方案EPC工程总承包竣工验收管理方案1备案验收程序及管理工作为了加强建设工程竣工验收及备案管理，使EPC能顺利按合同要求按期竣工验收，我们根据有关验收备案的规定，特别制定验收备案流程图表，为工程竣工验收提供指导。
建设工程的竣工验收工作由建设单位负责组织实施。
建设行政主管部门或其他有关专业工程主管部门委托工程质量监督机构对竣工验收实施监督。
1.1验收条件及达到条件的管理工作EPC竣工验收应当具备下列条件：（1）完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，达到使用要求；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书。
在完成上述所有内容以后，施工单位将书面通知建设单位组织工程的竣工验收。
在完成上述工作的过程中，施工单位除了要加强自行施工单位各方面的管理外．还要加强对各专项发包和专业分包的管理。
在工程施工方面，总承包应该尽量提前为其提供工作作业面，以便其按时按总控施工计划完成其工作；在质量管理方面，总包质量部门将加强对各分包的质量监控，保证其一步到位，避免多次整改的产生；在工程资料方面，总承包将派专人负责各分包竣工资料的收集与整理，并为其提供指导。
1.2建设工程验收程序根据表格的验收流程，现将验收的具体程序简述如下：（1）施工单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告，由单位法定代表人和项目总工程师签字并加盖单位公章后，提交给监理单位（末委托监理的工程。
直接提交建设单位）。
竣工报告应当包括以下主要内容：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、建筑设备安装调试情况、工程质量评定情况等。
（2）监理单位核查竣工报告，对工程质量等级作出评价。
竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，由施工单位向建设单位申请竣工验收。
EPC工程竣工验收管理程序(0320)
Q/SEPC 1028-2009EPC总承包项目部竣工验收管理程序1职责2.1 EPC项目负责组织竣工验收，督促分包方对现场存在问题消缺等工作。
2.2 EPC项目在正式验收前负责督促分包单位的资料提交，并审查资料完整性、正确性。
2.3 EPC项目负责编制工程总结、填写工程竣工申请和竣工报告。
组织工程竣工资料的移交。
2.4 EPC项目部督促、检查专业承包方资料：2.4.1单位工程竣工申请报告。
2.4.2单位工程竣工报告。
2.4.3单位工程总结。
2.4.4综合卷及单位工程竣工资料组卷。
2程序3.1 工程竣工验收的条件3.1.1 工程设计和合同约定的各项内容均完成。
3.1.2专业承包方对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向EPC项目部提出单位竣工验收。
单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。
EPC项目部签署的整体工程各项资料，移交手续齐全。
3.1.3 施工技术、施工管理资料完整。
3.1.4 工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告完整。
3.1.5 建设单位已按合同约定支付工程款。
3.1.6 EPC项目部与建设单位签署完成工程质量保修书。
3.1.7 有消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。
3.1.8 勘察、设计文件及施工过程中设计单位签署的设计变更通知书完整。
3.1.9工程（单位）内的资料已按国家有关现行的标准要求整理完毕。
3.1.10工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
3.2 工程竣工验收3.2.1 EPC项目部在专业进行系统调试的同时，制定工程竣工验收自检计划。
3.2.3分包方按照国家有关验收标准全面对实物质量检查，并做好成品保护工作，为竣工验收做好前期准备。
3.2.4分包方自评工作完成后，EPC项目及时向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。
epc竣工验收流程
epc竣工验收流程英文回答：The completion and acceptance process of an Engineering, Procurement, and Construction (EPC) project involvesseveral steps to ensure that the project meets the required standards and specifications. Here is an overview of the EPC completion and acceptance process:1. Pre-inspection: Before the actual inspection, the project owner or client may conduct a pre-inspection to ensure that all necessary documents, permits, and licenses are in order. This includes reviewing the project design, construction plans, and other relevant documentation.2. Physical inspection: The project site is inspectedto verify that the construction has been completedaccording to the approved plans and specifications. This includes checking the quality of materials used, workmanship, and compliance with safety regulations.3. Testing and commissioning: Various tests are conducted to ensure that the installed equipment and systems are functioning correctly. This may involve testing electrical systems, mechanical equipment, plumbing, and HVAC systems. The commissioning process ensures that all systems are integrated and working together as intended.4. Documentation review: The project documentation, including drawings, specifications, test reports, and other relevant records, is reviewed to ensure compliance with contractual requirements. Any discrepancies or non-compliance issues are identified and addressed.5. Performance evaluation: The performance of the completed project is evaluated based on its functionality, efficiency, and performance. This may involve monitoring energy consumption, system performance, and other key performance indicators.6. Acceptance and handover: Once all inspections, tests, and evaluations have been completed satisfactorily, theproject is accepted by the client or project owner. The project is then handed over to the client for operation and maintenance.中文回答：EPC竣工验收流程包括以下几个步骤，以确保项目符合所需的标准和规范：1. 预验收，在实际验收之前，项目业主或客户可能会进行预验收，以确保所有必要的文件、许可证和执照齐全。
EPC总承包工程竣工验收的程序与注意事项
EPC总承包工程竣工验收的程序与注意事项工程从进场到竣工资料报验的一般程序1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术（安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验13、单位工程报验14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序：(一）进场伊始工程技术文件报审表表附施工组织设计分包单位资质报审表表附企业资质项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
（随时存档图纸的变化)工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.(二）材料进场工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等交接检查记录与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。
按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料施工进度计划材料进场计划人员调配计划机具进场计划试验检测计划资料报验计划施工日志(四）工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档(五）施工日志包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
(六）工程竣工竣工资料整理暂不细述工程决算单与施工队的决算单工程移交工程总结。
epc总承包质量验收流程
epc总承包质量验收流程EPC总承包质量验收流程呀，这可有点复杂又有趣呢。
一、工程前期的准备工作。
在这个阶段呢，施工方要先把自己的质量管理体系给整得明明白白的。
就像是给自己定个小规矩一样，得让大家都知道，咱这个工程的质量要达到啥标准才行。
比如说，材料的选用标准啦，施工工艺的要求啦。
这时候呀，业主和监理也不能闲着，得时不时地过来瞅一瞅，看看施工方准备得咋样。
施工方呢，就得像个乖巧的小猫咪一样，把自己的计划、方案啥的都拿出来给人家看，要是有啥不明白的，还得好好解释解释呢。
二、施工过程中的质量把控。
施工开始啦，这可是个大工程。
施工方就像个勤劳的小蜜蜂，在工地上忙来忙去。
但是忙归忙，质量可不能忘。
每一道工序完成之后，自己得先检查检查，就像考试做完题要自己先检查一遍一样。
比如说混凝土浇筑完了，得看看表面平不平呀，有没有裂缝之类的。
要是发现有小问题，就得赶紧整改，可不能拖拖拉拉的。
这时候呢，监理就像个严格的老师，随时都会来抽查。
要是被监理发现问题，那可就有点小尴尬啦，所以施工方得时刻打起精神来。
三、阶段性验收。
工程干到一定阶段了，就得来个阶段性的验收。
这就像是跑马拉松跑到一半的时候，得看看自己跑得咋样。
施工方得把这个阶段的成果整理好，像个小宝贝一样捧到业主和监理面前。
比如说工程进度是不是按计划来的呀，质量是不是符合之前定的标准呢。
业主和监理就会仔仔细细地检查，要是有不满意的地方，就会给施工方指出来。
施工方呢，就得虚心接受，然后赶紧想办法改进。
这个阶段就像是一场小考验，大家都得认真对待。
四、竣工验收。
终于到了最后的竣工验收啦，这可是个大日子呢。
施工方把整个工程都收拾得干干净净、漂漂亮亮的，就像要去参加选美比赛一样。
所有的工程资料都得准备齐全，这就像是工程的小档案，记录着它成长的每一步。
业主和监理会请一些专家过来，这些专家就像超级英雄一样，有着很厉害的专业知识。
他们会对整个工程进行全面的检查，从里到外，从上到下。
EPC总承包工程竣工验收的程序与注意事项
EPC总承包工程竣工验收的程序与注意事项工程从进场到竣工资料报验的一般程序1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术（安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验13、单位工程报验14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序：(一）进场伊始工程技术文件报审表表附施工组织设计分包单位资质报审表表附企业资质项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
（随时存档图纸的变化)工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档. (二）材料进场工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等交接检查记录与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。
按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料施工进度计划材料进场计划人员调配计划机具进场计划试验检测计划资料报验计划施工日志(四）工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档(五）施工日志包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
(六）工程竣工竣工资料整理暂不细述工程决算单与施工队的决算单工程移交工程总结高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。
EPC工程竣工验收管理
EPC工程竣工验收管理1、目的规范工程建设项目竣工验收的管理，明确各部门的职责分工，检验工程设计和施工质量，促进建设工程及时交付使用，发挥投资效益。
2、范围适用于本公司所有签订合同的新建、改建、扩建、迁建、恢复及设备大修等工程建设项目的竣工验收以及为工程建设项目进行的咨询、论证、勘察设计、监理等技术服务项目的验收。
3、机构设置及职责（1）公司工程部为工程建设项目竣工验收的管理和审批机构，听取和批准验收委员会办公室提交的正式验收报告，必要时组织对公司重大项目的验收。
（2）验收委员会办公室（以下简称验收办，机构设在工程部）为公司验收委员会的常设执行机构，代表验收委员会行使以下职责。
1）在验收委员会领导下负责主持工程建设项目竣工验收的日常管理工作。
2）负责受理正式报验申请，发出《正式验收通知》组织对工程建设项目进行正式验收工作。
3）负责根据报验工程的规模和具体特性，组织成立项目验收组确定验收组成员。
4）负责验收完毕后将验收结果及验收总结报告上报验收委员会批准后作为项目竣工验收和办理资产交付使用的依据。
（3）项目验收组作为验收委员会办公室组建的验收执行机构，代表验收委员会行使对公司工程项目进行正式验收的权利，对验收委员会负责。
1）项目验收组设组长一名，由工程部成员担任。
2）项目验收组的成员由以下人员组成a）公司内相关工程技术、商务、财务、档案管理人员总人数不得少于5人/m2；b）工程使用（需求）部门；c）设计单位（如有）；d）监理单位（如有）；e）根据工程验收需要，外请专家或者邀请行业验收主管部门和政府有关专项验收主管部门参加。
（4）项目建设主管部门为工程项目的初验收负责人，负责初验收工作并向验收委员会办公室提出正式验收申请。
（5）办公室档案处作为档案管理部门负责工程项目档案资料的审查、整理、汇总、组卷和保管。
（6）财务管理部负责编制工程项目竣工财务情况说明书、竣工决算以及各种资产表。
4、管理要求4.1验收原则（1）验收工作应当遵循公开、公正、真实、科学的原则。
EPC总承包工程竣工验收的程序与注意事项
EPC总承包工程竣工验收的程序与注意事项工程从进场到竣工资料报验的一般程序1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术（安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验13、单位工程报验14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序：(一）进场伊始工程技术文件报审表表附施工组织设计分包单位资质报审表表附企业资质项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档. 技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
（随时存档图纸的变化)工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.(二）材料进场工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等交接检查记录与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。
按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料施工进度计划材料进场计划人员调配计划机具进场计划试验检测计划资料报验计划施工日志(四）工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档(五）施工日志包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
(六）工程竣工竣工资料整理暂不细述工程决算单与施工队的决算单工程移交工程总结。
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EPC总承包项目部竣工验收管理程序1职责2.1 EPC项目负责组织竣工验收，督促分包方对现场存在问题消缺等工作。
2.2 EPC项目在正式验收前负责督促分包单位的资料提交，并审查资料完整性、正确性。
2.3 EPC项目负责编制工程总结、填写工程竣工申请和竣工报告。
组织工程竣工资料的移交。
2.4 EPC项目部督促、检查专业承包方资料：2.4.1单位工程竣工申请报告。
2.4.2单位工程竣工报告。
2.4.3单位工程总结。
2.4.4综合卷及单位工程竣工资料组卷。
2程序3.1 工程竣工验收的条件3.1.1 工程设计和合同约定的各项内容均完成。
3.1.2专业承包方对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向EPC项目部提出单位竣工验收。
单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。
EPC项目部签署的整体工程各项资料，移交手续齐全。
3.1.3 施工技术、施工管理资料完整。
3.1.4 工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告完整。
3.1.5 建设单位已按合同约定支付工程款。
3.1.6 EPC项目部与建设单位签署完成工程质量保修书。
3.1.7 有消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。
3.1.8 勘察、设计文件及施工过程中设计单位签署的设计变更通知书完整。
3.1.9工程（单位）内的资料已按国家有关现行的标准要求整理完毕。
3.1.10工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
3.2 工程竣工验收3.2.1 EPC项目部在专业进行系统调试的同时，制定工程竣工验收自检计划。
3.2.3分包方按照国家有关验收标准全面对实物质量检查，并做好成品保护工作，为竣工验收做好前期准备。
3.2.4分包方自评工作完成后，EPC项目及时向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。
3.2.2 EPC项目部按照建设单位提供的竣工验收书面通知单，督促审核分包方向EPC 项目提交初步验收方案；会同建设单位、监理单位对符合竣工验收要求的工程，制定验收方案。
3.2.5分包方将工程质量技术资料及安全、文明、环保等施工管理资料及施工总结报EPC项目审核，EPC项目审核后提交监理单位审核。
3.2.7参与由建设单位组织、勘察、EPC、监理等单位和其他有关方面专家参加的验收。
3.2.6 EPC项目部配合建设单位进行涉及规划、公安消防、环保等政府部门专项工程验收工作。
填写《房屋建筑工程质量保修书》。
在工程交工验收时，提交建设单位盖章。
3.2.7分包方对合同有约定要进行后期服务的，编制《工程维护保养手册》，培训业主人员，执行定期质量回访制度。
3.3 工程竣工资料要求3.3.1 专业承包方需编制、提交的主要竣工资料3.3.1.1 单位工程概况3.3.1.2工程材料、设备试验报告汇总表3.3.1.3 单位工程竣工验收记录3.3.1.4 安全管理台账3.3.1.5 电子档案（光盘、磁盘）。
3.3.1.6 工程照片、录音、录像资料。
3.3.2 EPC项目部需整理完成的竣工资料3.3.2.1 工程概况表。
3.3.2.2工程竣工总结。
3.3.2.3竣工验收意见书3.3.2.4工程决算书。
3.3.2.5 工程竣工验收方案。
3.3.2.6 建设工程竣工验收报告。
3.3.2.7 建设工程竣工验收备案表。
3.3.2.8 建筑工程质量保修书3.3.2.9消防验收合格意见书（认可文件）。
3.3.2.10 环保验收意见书（认可文件）。
3.3.2.11 人防验收意见书（有人防工程时）。
3.3.2.12 物业管理验收意见书（有物业时）。
3.3.2.13 河道水利验收意见书（必要时）。
3.3.2.14 管道燃气工程验收意见书（有燃气时）。
3.3.2.15 住宅质量保证书（商品住房）。
3.3.2.16 工程竣工验收整改措施报告（有整改项目时）。
3.3.2.17 电（扶）梯验收检测报告、准用证（有电梯时）。
3.3.2.18 竣工资料移交签证。
3附录表式4.1 工程项目概况表。
4.2工程材料、设备试验报告汇总表。
4.3单位工程竣工验收记录。
4.4 建筑工程质量验收报告。
4.5建筑、设备安装工程质量评估报告。
4.6 房屋建筑工程设计质量检查报告。
4.7 房屋建筑工程勘察质量检查报告。
4.8 房屋建筑工程质量保修书。
4.9 住宅质量保证书。
4.10 住宅使用说明书。
4.11 工程资料移交书。
表 4.1工程项目概况表本表由建设（总包）单位填写并保存。
表 4.2工程材料、设备试验报告汇总表填表人：年月日本表由施工单位填写，建设单位、施工单位、监理单位各保存一份。
表 4.3单位(子单位)工程质量竣工验收记录本表由施工单位填写，竣工验收组通过验收，由责任主体分别签认，并加盖公章，作为竣工备案的主要材料。
本表由建设单位保存。
表 4.4工程竣工验收报告（建筑、安装工程）工程名称：验收日期：建设单位（盖章）：一、工程概况二、工程竣工验收实施情况（一）验收组织建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家组成验收组，根据工程特点，下设若干个专业组。
（二）验收程序1．建设单位主持验收会议。
2．建设、勘察、设计、施工、监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。
3．审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料。
4．验收组实地查验工程质量。
5．专业验收组发表意见，验收组形成工程竣工验收意见并签名。
三、工程质量评定四、工程验收结论五、验收人员签名表 4.5建筑、设备安装工程质量评估报告工程名称：监理单位（公章）：发出日期：一、工程概况二、建筑及结构工程质量情况三、安装工程质量情况四、工程质量评估意见编制人姓名（打印）：签名：项目总监理工程师（盖注册章）签名：单位法定人（打印）：签名：签发日期：年月日表 4.6房屋建筑工程设计质量检查报告工程名称：设计单位（公章）：发出日期：一、工程设计情况二、设计单位质量责任主要内容评估项目负责人（打印）：（签名）：单位技术负责人（打印）：（签名）：设计单位（公章）：签发日期：年月日表 4.7房屋建筑工程勘察质量检查报告工程名称：勘察单位（公章）：发出日期：一、工程勘察情况二、勘察单位质量主要评估内容评估项目负责人（打印）：（签名）：单位技术负责人（打印）：（签名）：勘察单位（公章）：签发日期：年月日表 4.8房屋建筑工程质量保修书发包人（全称）：承包人（全称）：发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协调一致对（工程全称）签定工程质量保修书。
一、工程质量保修范围和内容承包人在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。
质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。
具体保修的内容，双方约定如下：。
二、质量保修期双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：1、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为年；3、装修工程为年；4、电气管线、给排水管道、设备安装工程为年；5、供热与供冷系统为个采暖期、供冷期；6、住宅小区的给排水设施、道路等配套工程为年；7、其他项目保修期限约定如下：。
质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。
三、质量保修责任1、属于保修范围、内容的项目，承我人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。
承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理。
2、发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。
3、对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修。
4、质量保修完成后，由发包人组织验收。
四、保修费用保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
五、其他双方约定的其他工程质量保修事项：。
本工程质量保修书，由施工合同发人、承包人双方在竣工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。
发包人（公章）：承包人（公章）：法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：年月日年月日表 4.9住宅质量保证书填发日期表 4.10住宅使用说明书填发日期表 4.11工程资料移交书我单位按有关规定向办理工程资料移交手续。
共计册。
其中图样材料册，文字材料册，其他材料张。
附：工程资料移交目录移交单位(公章)：接收单位(公章)：单位负责人：单位负责人：技术负责人：技术负责人：移交人：接收人：移交日期：年月日由分包单位向总包单位移交，由施工单位或监理单位向建设单位移交有关工程资料用。
工程资料移交目录工程名称：--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==========================================================填表人：年月日--------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ==========================================================================。