第五章 跨国公司区位选择概要
跨国投资的区位选择
跨国投资的区位选择跨国投资的区位选择是企业决定在哪个国家或地区进行投资的重要过程。
这个选择需要考虑多个因素，包括市场规模、经济发展水平、法律和政策环境、劳动力成本、交通和基础设施条件、行业竞争情况等等。
在进行区位选择时，企业需要综合考虑这些因素，以最大程度地降低投资风险，实现投资回报最大化。
市场规模是一个重要的区位选择因素。
企业希望将产品或服务销售给尽可能多的消费者，因此选择一个市场规模较大的国家或地区是很有吸引力的。
市场规模不仅与国家或地区的人口数量有关，还与消费水平、消费习惯等因素有关。
中国是一个人口众多且消费能力不断提升的市场，因此很多跨国企业选择在中国投资。
经济发展水平也是一个重要的考虑因素。
企业希望投资在一个经济发展水平较高的国家或地区，以获得更好的市场机会和盈利潜力。
经济发展水平可以通过国内生产总值（GDP）、人均收入、消费增长率等指标来衡量。
发达国家或地区通常具有成熟的市场和高消费能力，但也面临竞争激烈的市场环境。
发展中国家或地区通常具有潜力巨大的市场，但也存在发展不平衡、政治和经济风险等问题。
法律和政策环境也是企业进行区位选择时需要考虑的因素之一。
良好的法律和政策环境可以为企业提供稳定的市场环境和法律保障，提高投资回报率。
这包括对外资企业的政策支持、知识产权保护、劳动法规范等。
一些国家或地区通过税收优惠、产业政策、外资准入等措施吸引外资，因此在区位选择时，企业需要关注所选国家或地区的法律和政策环境。
第四，劳动力成本也是企业进行区位选择时要考虑的一个重要因素。
劳动力成本直接影响到企业的生产成本和竞争力。
一些发展中国家或地区的劳动力成本相对较低，因此吸引了许多劳动密集型企业。
而一些发达国家或地区的劳动力成本较高，但其技术水平和创新能力也更强，因此更适合某些高附加值产品或服务的投资。
交通和基础设施条件也是一个重要的考虑因素。
良好的交通和基础设施条件能够降低物流成本、提高生产效率，并为企业的发展提供便利条件。
跨国公司地区总部的区位选择研究PPT课件
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主要内容概要
基本概念 跨国公司地区总部产生的动因 跨国公司地区总部的类型与职能 跨国公司地区总部区位选择的理论基础 跨国公司地区总部区位选择的影响因素 跨国公司地区总部区位选择的效应分析 结论
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基本概念
跨国公司是指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有 制的企业，不论此等实体的法律形式和活动领域如何，该企业在一 个决策体系下进行运营，通过一个或一个以上的决策中心使企业内 部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各个实体通过 所有权或其他方式结合在一起，从而其中的一个或多个实体得以对 其他实体的活动施行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资 源和责任。
1.人才素质因素：高素质的人才是地区总部活动的主体，优秀人
力资ห้องสมุดไป่ตู้集中的地区能够为地区总部开展业务提供丰富的智力资源 和技术支持。
2.基础设施因素：地区总部需要进行大量的信息交流，信息的快
速获取与交换异常频繁，对信息通讯基础设施如互联网的宽带、 计算机、同轴电缆、交换机系统、光纤、卫星天线等均有较高的 要求。
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5.区位制度因素：跨国公司十分强调地区总部所在国家或地区
的政治经济制度必须符合其成本控制原则，其区域制度是否完善， 管制制度是否透明，相关法律是否规范，是否具有国民待遇等直 接决定地区总部的交易成本和运营成本。
4.市场环境因素：市场环境因素是地区总部进行区位选择的客
体，包括竞争者的区位、区位的地理位置、客户的区位、与周边 市场的接近程度和衔接情况、短期的商业潜力、进入资本市场的 程度、长期的未来增长、银行提供的服务性质等。它是决定跨国 公司进入东道国的传统的因素，主要有为了利用廉价的劳动力， 为了寻求丰富的自然资源，为了打开东道国的国内市场，为了享 受东道国的优惠的政策待遇。
跨国公司区位
图6.2 跨国公司总部和区域总部集中地
部分国际经济中心城市世界500强总部数量
世界500 城市 强总部
纽约 26
制造 业类
9
伦敦 23
9
东京 69
38
大阪 21
9
巴黎 26
8
行业分类
金融 业类
电信 零售
其他
13
2
1 1（娱乐）
8
2
3 1（运输）
16
3
2
10
5
－
2
5
7
1
3
7
图6.3 美国主要公司总部的区位
图6.5 壳牌公司在美国的总部区位变化（1912-1990）
图6.6 东风汽车公司组织结构框架图
二、公司研究与开发(R&D)机构的区位特征
(一)R&D的过程特点 (二)R&D的区位要求 (三)R&D区位 (四)公司案例
㈠ R&D的过程
⑴研究阶段 ●通过市场营销，发现新产品（或者对原产品的改进）信息； 同时，通过应用科学研究，了解生产这种产品的技术可行性。 ⑵研制阶段 ●根据第一阶段所获信息，对拟开发产品进行产品设计和产 品开发。 ⑶生产阶段 ●先对研制的产品进行样本生产；然后根据市场需要进行修 改，并进行大规模生产，大规模的营销。 ●研发过程图
2．优势利用与跨国公司投资选择
●当一企业仅仅拥有所有权优势时，它可将其优势 转让给其它企业以获取收益。 ●当一企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种 优势时，它可通过产品出口获取收益。 ●只有当企业内部利用所拥有所有权优势，并充分 利用世界各国的区位优势时，对外直接投资才会发 生。
企业优势和国际经营方案选择
跨国公司跨国投资区位选择特点
以上。
区位：社会联系密切地区。 区位选择原因 ：
一般来说 ， 语言和文化习惯 的相同 ， 可以减少对信息了解的障碍 ， 加强投资者与当地各有关方面的沟通 ； 了解当地的习惯 、 法律等 ， 也利于避免 劳资冲突 。 中国广东 、 福建的海外华人投资，在很
大程度上考虑了其原有的社会联系。 港澳地区的直接投资一直是中国大陆利用外商直接投 资的最主要组成部分 ,1979-1993 年实际投入 385.1 亿美元 , 占外商在大陆总投资额的 68.2% 。截止 1999 年底 , 中国内 地实际利用港资 1545.58 亿美元 , 占同期中国吸收外资总 额的 50% 。 2000 年 , 台湾在大陆实际投入资金 23 亿美元 , 占同期大陆吸收外资总额的 4.7% 。 这种对外直接投资的高度集中性在国际投资中是罕见的。 之所以如此 , 主要是因为这些地区和中国大陆地
区位：边界地区。 区位选择原因 ： 边界地区 ， 历史上相 邻两国 （ 地区 ） 交往较多 ， 彼此了 解加深 ， 投资者所掌握的相关信息较 多。 政府在边界地区建立 “ 经济特 区 ” 、 “ 出口加工区 ” 等 ， 给予较 优惠的政策吸引外资 ， 加强了这种边 界区位 。 如： 我国的深圳 、 珠海 、 厦门 、 海口等经济特区及沿海开放城市的建立 吸引了很多投资者。在改革开放后的相 当一段时间内，沿海地区所吸引的外资 占全国比例高达 90%
缘的经济性和语言文化的相同性。
外国直接投资区位，有三个显著特征： a) 趋于经济中心区 b) 邻国边界区 c) 文化社会关系密切地带。
区位：经济中心区 区位选择原因 ： 跨国投资者仿效东道国已有 的投资格局 ， 在经济中心区投资 ， 可以减少 因对投资地情况不了解所带 的损失。
跨国投资的区位选择
跨国投资的区位选择随着全球经济的一体化和国际市场的开放，跨国投资变得越来越普遍。
而跨国投资的区位选择对于企业的成功与否起着至关重要的作用。
本文将从政治环境、经济环境、法律环境和文化环境四个方面来探讨跨国投资的区位选择。
政治环境是跨国投资区位选择的重要因素之一。
稳定的政治环境可以确保企业的投资安全和投资回报。
政治不稳定或者政府不支持外商投资的国家，往往会给企业带来政策风险和法律风险，使得企业的投资和运营受到不必要的干扰。
企业在选择跨国投资地点时应该考虑政治环境的稳定性和对外商投资的支持程度。
经济环境也是跨国投资区位选择的重要考虑因素。
经济稳定和有竞争力的国家能够提供丰富的市场机会和良好的商业环境，吸引外国投资者。
与此投资者还需要考虑国家的经济增长潜力和市场规模，以便在投资过程中获得更高的回报。
跨国投资者需要对目标国家的经济发展情况进行全面而深入的分析。
法律环境也对跨国投资的区位选择起着重要作用。
对外商投资的法律环境是否健全和稳定，直接影响企业在投资和运营过程中的法律风险和合规成本。
对外商投资合同和知识产权的保护，以及对企业经营活动的法律监管力度，都是评估一个国家法律环境好坏的重要指标。
企业在选择跨国投资地点时，需要仔细评估目标国家的法律环境，以避免不必要的法律纠纷和损失。
文化环境也是跨国投资的重要考虑因素。
不同的国家拥有不同的文化背景和社会价值观念，这对企业的商业活动和企业文化带来了一定的挑战。
当企业选择投资国家时，应该考虑与当地文化背景的契合度，尊重和适应当地的社会价值观念，以便更好地在当地市场开展业务。
跨国投资的区位选择涉及到政治环境、经济环境、法律环境和文化环境等多个方面。
企业在选择跨国投资地点时，需要全面而深入地分析目标国家的环境因素，以便确保投资的成功。
企业还应该耐心和谨慎，制定适合企业发展和风险防范的投资策略。
跨国公司地区总部的区位选择和引资对策
跨国公司地区总部的区位选择和引资对策[摘要]本文逐一分析了影响跨国公司地区总部区位选择因素，并在此基础上提出了吸引跨国公司地区总部入驻的对策，分析得出：城市吸引跨国公司总部的能力取决于公司与城市的相互作用和城市竞争优势，城市的政府政策、要素供给、服务业发展水平等成为吸引跨国公司入驻的重要因素。
总部经济的建立将加速城市经济发展，增强城市对跨国公司的吸引力，形成互动良性循环。
[关键词]跨国公司地区总部；区位选择；政府对策总部经济成为近年我国众多城市发展中新的战略选择。
在总部经济形成过程中，跨国公司地区总部给城市带来了庞大的资金流，巨额税收，高收入工作岗位，先进技术和一流的管理经验。
众多城市认识到跨国公司地区总部对城市经济发展和转型的重要作用，将吸引跨国公司地区总部视为发展总部经济不可或缺的重要组成部分，采取各种措施吸引跨国公司地区总部入驻。
1影响跨国公司地区总部区位选择的因素与所有外商直接投资一样，跨国公司地区总部倾向于设立在政治稳定、政策优惠、经济发展前景良好、基础设施完善的城市。
作为跨国公司地区经营管理决策中心，跨国公司地区总部承担着公司地区发展战略的制定和实施，它的区位选择有着独特的考虑因素。
1．1政府政策政府对地区总部的态度，政府提供的良好市场环境和优惠政策是跨国公司设立地区总部时考虑的重要因素。
政府首先要创造一个公平竞争的市场环境，增加政府政策透明度，完善法律法规，维护市场诚实信用。
提高政府运营效率，为跨国公司地区总部提供高质量服务。
政府的高效行政和公正廉洁形象会增加跨国公司投资信心和对政府的信赖程度。
政府通过实施差异性政策，通过提供各种优惠措施，保证公司投资得到法律保护，保证相关政策法规有效实施，设立较低市场准入壁垒，宽松的外汇管理，自由灵活的资金调度，便利的人员出入境和税收优惠等，吸引跨国公司在城市设立地区总部。
1．2城市资源优势跨国公司地区总部大多执行市场管理、研发营销、资本运作、投融资等功能，对区域内特定资源的供给要求较高。
跨国投资的区位选择
跨国投资的区位选择跨国投资是指企业在自己的国家之外，投资于另外一个国家的企业、项目或资产。
区位选择是指企业在进行跨国投资时需要考虑各种因素，以确定最适合其投资的地点。
区位选择对于企业的发展和投资成功至关重要，因为不同地区的经济、法律、政治、文化等方面的差异可能会对企业的运营产生巨大的影响。
一、市场因素市场因素是企业跨国投资的主要原因之一。
当企业想要扩大市场、增加销售额时，他们会寻求各种方式来进入全球市场。
在进行跨国投资时，选择有潜力的市场是非常重要的。
市场的潜力可以从该国经济增长率、GDP、个人收入、消费趋势等方面分析得出。
二、政治和法律环境政治和法律环境影响着一个国家和地区的稳定性和可预测性。
在进行跨国投资时，选择一个政治稳定、法律体系完善、对投资友好的地方是至关重要的。
政治和法律的不稳定会导致商业上的困境，如风险增加、产权受到威胁等。
三、人力资源和劳动力成本人力资源和劳动力成本直接影响着企业的生产成本和质量。
在进行投资时，选择具有高素质人才的国家或地区，以保证企业的发展和竞争力。
此外，企业在区位选择时也需要考虑劳动力成本。
劳动力成本低的地区可以降低生产成本，提高企业的竞争力。
四、基础设施基础设施是企业跨国投资中一个重要的考虑因素。
在选择区位时，企业需要关注基础设施的质量和可靠性。
高质量的基础设施可以确保生产和物流的顺利进行，提高企业的效率和灵活性。
五、税收和财务环境税收和财务环境会对企业投资产生重大的影响。
企业在选择区位时需要考虑国家的税收政策、会计标准、货币政策等方面的因素。
在选择投资地点时，企业应该优先选择有较低税率和完善财务制度的国家或地区。
六、文化差异文化差异是企业在进行跨国投资时必须考虑的因素之一。
文化差异包括语言、宗教、价值观等方面的差异。
企业在选择投资地时，需要考虑是否能适应当地文化，有无冲突或难以适应的文化因素等。
跨国投资的区位选择
跨国投资的区位选择跨国投资的区位选择在全球化背景下变得越来越重要。
企业在进行跨国投资时需要综合考虑众多因素，包括商业环境、政治稳定性、人力资源、市场需求、基础设施和成本等。
在选择投资区位时，企业需要慎重考虑这些因素，以便最大限度地降低投资风险，并实现预期的投资回报。
商业环境是企业考虑跨国投资的一个重要因素。
不同国家和地区的商业环境各不相同，包括政策法规、市场准入、产权保护、税收政策等。
在选择投资区位时，企业需要考虑当地的商业环境是否友好，是否能够提供良好的发展条件和保障。
这将直接影响企业在当地的经营成本、经营风险和发展前景。
政治稳定性也是企业选择投资区位时需要考虑的因素。
政治稳定性直接影响着当地的经济环境和社会秩序。
企业需要考虑当地政府的稳定性和可靠性，以确保投资不受政治风险的影响。
在政治不稳定的国家和地区，投资风险将会大大增加，企业可能会面临政策变动、国家动荡等风险，影响企业的正常经营和发展。
人力资源是企业选择投资区位时需要考虑的重要因素之一。
不同国家和地区的人力资源素质和成本各不相同。
企业需要考虑当地的人才储备、教育水平、劳动力成本等因素，以确定当地是否能够满足企业的生产和运营需求。
企业还需要考虑当地的劳动法规和劳工保护政策，以确保在当地的用工成本和用工环境符合企业的需求。
市场需求也是企业选择投资区位时需要考虑的重要因素之一。
企业需要调研当地市场的需求情况，了解当地消费者的消费习惯、购买力和需求结构，以确定当地市场的潜力和发展前景。
企业选择投资区位时需要考虑是否能够满足当地市场的需求，并实现产品和服务的有效推广和销售。
基础设施和成本也是企业选择投资区位时需要考虑的重要因素之一。
企业需要考虑当地的基础设施建设和发展水平，包括交通、能源、通讯、物流等方面的情况。
企业还需要考虑当地的成本，包括土地成本、劳动力成本、能源成本、税收成本等因素，以确定当地的投资成本和经营成本是否符合企业的预期。
在进行区位选择时，企业需要综合考虑以上各项因素，以确定最适合的投资区位。
跨国投资的区位选择
跨国投资的区位选择跨国投资是指在一个国家进行投资并涉及多个国家的经济利益。
在当前全球化的经济环境下，跨国投资已经成为国际商业活动中不可或缺的一部分。
跨国投资的区位选择是非常重要的，影响着投资项目的成功与失败。
选择合适的区位对于跨国投资者来说至关重要。
本文将分析跨国投资的区位选择，并探讨在做出区位选择时需要考虑的因素。
对于跨国投资的区位选择，地理位置是一个非常重要的因素。
地理位置决定了一个地区的资源丰富程度、交通便捷程度和市场规模等因素。
一般来说，具有丰富资源和便捷交通条件的地区更容易吸引跨国投资。
中国的沿海地区因为拥有丰富的资源和便利的交通条件，成为了众多跨国公司的首选投资地区。
政治稳定性是跨国投资区位选择的重要考量因素。
政治稳定的国家和地区更能够保障投资者的权益和投资的长期利益。
相反，政治动荡和不稳定的地区会给投资者带来较大的风险。
跨国投资者通常会选择政治稳定的国家和地区进行投资。
欧洲国家由于其政治体制稳定，受到了众多跨国投资者的青睐。
经济发展水平也是影响跨国投资区位选择的重要因素。
一般来说，经济发展水平较高的国家和地区更容易吸引跨国投资。
因为这些地区有较大的市场规模、消费潜力和较高的经济增长率，可以为投资者提供更多的商机。
中国的沿海地区和印度的一些发达城市，因为具有较高的经济发展水平，吸引了大量的跨国投资。
人才储备和科技创新能力也是跨国投资区位选择的重要考虑因素。
人才储备和科技创新能力较强的地区通常能够提供更好的投资环境，为投资者提供更多的人才资源和科技支持。
这类地区也更容易吸引跨国投资。
美国的硅谷地区因为具有强大的科技创新能力和丰富的人才资源，成为了全球众多科技公司的投资热点。
法律法规和政策环境也是影响跨国投资区位选择的重要因素。
一个良好的法律法规和政策环境可以为投资者提供更多的保障和支持，从而降低投资风险。
相反，法律法规和政策环境不稳定的地区将会给投资者带来更大的不确定性和风险。
跨国投资者通常会选择法律法规和政策环境相对较好的地区进行投资。
中国跨国公司对外直接投资区位选择研究
中国跨国公司对外直接投资区位选择研究中国跨国公司对外直接投资区位选择研究引言近年来，中国跨国公司对外直接投资（FDI）呈现出快速增长的趋势。
与此同时，中国在全球经济中的地位也不断提升。
选择适当的投资区位对于实现投资项目的成功运营和最大化回报至关重要。
本文将对中国跨国公司对外直接投资区位选择进行研究，并探讨影响其决策的因素。
一、投资区位选择的重要性投资区位选择是指跨国公司在决定对外直接投资时，选择的特定国家或地区进行投资的决策过程。
区位选择的合理性直接影响着投资项目的成败。
一个适当的投资区位可以提供经济和政策环境的便利条件，从而减少企业运营成本，提高市场渗透能力和竞争力。
二、影响区位选择的因素（一）经济因素1. 市场规模和增长潜力：跨国公司往往会优先选择市场规模较大且增长潜力较大的地区进行投资，以保证项目的可持续发展。
2. 劳动力成本和素质水平：劳动力成本是跨国公司投资区位选择的重要因素之一。
相对低廉的劳动力成本可以降低生产成本，增强企业竞争力。
此外，素质较高的劳动力也能提高企业的技术创新能力和产品质量。
（二）政策因素1. 政府政策支持：政府提供的税收减免、土地使用权和外汇管理等政策支持，对于跨国公司的投资决策具有重要影响。
2. 法律和法规环境：一个良好的法律和法规环境可以保护跨国公司的知识产权，降低经营风险。
（三）资源因素1. 资源可获性：某些行业对于资源的需求较大，因此跨国公司会考虑投资区位的资源可获性，以确保生产过程的顺利进行。
2. 交通和基础设施：良好的交通和基础设施条件可以提供便利条件，降低跨国公司的物流成本和时间成本。
三、中国跨国公司对外直接投资区位选择的实证研究（一）中国跨国公司对外直接投资的趋势中国跨国公司在过去几十年的发展中，呈现出跨越式的增长。
根据统计数据，2019年中国跨国公司的对外直接投资额达到1823亿美元，较上一年增长14.1%。
（二）中国跨国公司对外直接投资区位选择的特点1. 亚洲地区是中国跨国公司的首选投资区位。
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第五章跨国公司区位选择
跨国公司（Transnational Corporation）是多区位公司的一种特殊类型，较为普遍的跨国公司的定义是指在两个以上国家（包括公司母国）具有生产或实际性经营活动的公司。
第一节跨国直接投资区位选择
外商直接投资（FDI）涉及三个问题：1、为什么要进行跨国投资？2、选择在何国家投资？3、选择在何地点建立机构？
一、外商直接投资的有关理论
（一）产品周期理论（R Vernon）
其中心在于产品从其进入市场开始，大致经历了由新产品阶段、成熟阶段和标准化阶段组成的生命周期。
新产品阶段是产品开发与投产的最初阶段，需要通过国内市场以了解对产品的不同要求，并加以改进。
所以，这一阶段市场过程中投入最多的是技术知识和熟练劳动，产品的技术密集度较高。
成熟阶段的产品出口量大增，并开始被国外厂商模仿或引进先进技术从事生产，这时需要投入较多的资本与非熟练劳动，产品由知识密集型向资本密集型和劳动密集型转化。
产品进入标准化阶段后，产品及其生产技术已经定型，资本与非技术型熟练劳动成为产品生产成本的主要部分，因而生产区位向低成本地区转移。
这就是一个产品的生命周期，由于企业为了顺应产品周期的变化，以避免某些产品生产上的比较劣势，从而引发产业结构的区域性转型。
（二）小岛清的边际产业扩张论
其核心是对外直接投资应从投资国已经处于或将处于比较劣势的产业即边际产业依次进行以扩张边际产业，并在此基础上创立了导向顺贸易的日本式对外直接投资模式，即从投资国趋于劣势的边际产业进行对外直接投资，在被投资国廉价生产并向本国进口是有利的。
（三）折衷理论（J.H.Dunning ）（Compromise Theory ）
与其他国际商务相比，对于具有对外直接投资能力的国家或公司必须具备一些特定优势，这些特定优势即是的折衷理论中所论述的所有权优势、内在化优势和区位优势三种优势（OLI ）。
1、所有权优势（Owner Advantage ）是指企业在资产和所有权方面所获得的为其他企业所不拥有的优势，包括产品、技术、商标、组织管理技能等。
所有权优势的大小决定了企业的对外直接投资能力。
2、内部化优势（Interior Advantage ）是指企业通过将其资产的内部化使用所能带来的优势，它的大小决定了企业的对外直接投资规模和范围。
3、区位优势（Location Advantage ）是指企业在国外投资的区位选择权优势，它包括直接和间接两种，直接优势来源于受资国的需求拉力，包括该国的丰富资源、市场潜力和各种优惠政策等，间接优势则来源于企业所在国各种因素对企业所造成的无形推力，包括生产成本上升、各种严格的规章制度等。
前两项优势条件是投资者自身所要具备的、优于其他竞争者的能力，而区位优势则是影响产业结构在区域间转移的选择方向。
对于缺乏区位优势的企业，就会选择出口的经营方式而不是对外投资。
因为，市场和成本是企业行为的主导，对于出口经营而言，虽然固定成本低，但可变成本将因国际运费和关税的影响而不断增加。
因而，具有一定优势能力的跨国企业都要经历从商贸出口向对外投资的转移过程（图
4.1）。
图1 出口与对外直接投资成本曲线
（参照：Buckley ,1995,p.491）
赫斯（Hirsch ）认为对外直接投资的起建成本即等于生产技术转化成本，而技术转化成本依照弗农的生产周期理论是与生产的标准化程度相关的。
标准化程度反映生0
成本 C(q)
产所达到的技术发展阶段，标准化程度越高，技术转化成本越低，越有利于对外直接投资的选择。
C F = nC T (1)
C T = kD S (2)
其中：C F为FDI起建成本；C T为技术转化成本；D S为标准化程度；
k为周期指数；n为常数。
因此，跨国公司在利用其所有权和内在化优势，依靠海外生产而不是出口，服务于海外市场的内在化过程中，首先考虑选定合适的区位；而对区位的选择除生产要素外，还要依据潜在受资国经济所处的发展阶段以及工业化战略和途径。
一般而言，发达经济的产业结构发展早于发展中经济，产业结构自身也是从农业向工业进而服务业，或从劳动、资源型向资金、高加工度型进而向技术、高附加值型转移，发达经济在转型过程中不可能将原有产业完全屏弃，而是通过向外投资和重组的办法进行转换。
由此，跨国公司早期对外投资主要集中在对海外原材料的开发和加工，随着市场充盈和贸易壁垒的存在，原材料加工受到限制，而发展中国家在特定区域建立出口加工区，为外商直接投资在非技术劳动密集型制造业，特别是纺织和电子组装的出口进程中扮演了重要角色。
二、跨国投资的国别选择
（一）区位论的成本学派
（二）区位论的市场学派
公司战略：成本——利润、要素——市场
三、跨国公司的微观区位选择
（一）集中于经济中心区的布局
（二）集中于边界地区的布局
（三）集中于社会联系密切的地区
第二节跨国公司不同组分的区位选择
公司总部、区域总部、研发机构及生产经营机构
一、公司总部的区位特征
（一）功能：制定战略决策
（二）区位要求
1、便利的交通运输
2、及时的信息获取
3、便于与关键人员随时接触
（三）实际区位
大都市区，优势表现在：
1、公司之间的接触面广；
2、金融、法律、广告等服务便捷；
3、具有与其他大都市高度的接近性
世界城市：纽约（26%）、东京、伦敦等
（四）公司总部的区位变化
总的趋势是分散，但向母国以外迁移少，在国内都市间迁移多。
二、研发机构的区位特征
（一）研发的过程特点
1、研究阶段；
2、研制阶段；
3、生产阶段
（二）区位要求
1、接近于科研机构
2、接近于数量充足、高素质的劳动力供应地
3、接近于新产品使用者
（三）研发区位：大都市区、大科研院校集中区
1、母国市场型公司：少海外建研发机构，或低层次的支持型实验室
2、东道国市场型公司：建综合性研发实验室
3、世界市场型公司：全球运营
4、国内一般与公司总部相匹配
三、生产单位的区位特征
（一）全球集中生产型：本国，贸易壁垒的存在
（二）市场地生产型：进口替代型生产，生产规模受制于当地的市场规模
1、及时改造，本土化
2、非关税壁垒存在
（三）专业化生产型：全球运营寻找最佳区位
（四）跨国横向一体化生产型：生产过程在不同区位进行专业化生产，建立“出口平台”，生产单位是“国际采购点”。
第三节跨国公司对投资区经济发展的影响
一、联系系统
1、所有权联系：行业主管
2、生产链联系：飞地性的生产企业，如昆山
3、组织链联系：企业文化
二、区域等级关系
重点是老工业区与新工业区的主导关系。
三、跨国公司和区域的综合联系
构建组织——空间等级关系
高级决策——世界城市
次一级管理功能——区域性中心城市
生产功能——中小城镇
四、对投资地经济发展的影响特点
1、广泛性；
2、层次性（上下游产业链的影响）；
3、区域性；
4、多面性；
5、差异性（发达国家技术影响，发展中国家加工影响）
第六章区位政策
一、目标
1、扭转地域间经济的差异和不平衡；
2、调整地域产业结构，促进合理的地域交易和国际贸易
3、诱导新型产业的发展
二、手段
1、区位投资环境的改善
2、区位补助金（地租和税收的减免，雇佣补助金）
3、区位倾斜政策（通过鼓励和限制政策，进行有目的的倾斜）。