黑泷堂奶茶营销计划书
奶茶销售方案策划书
奶茶销售方案策划书一、市场背景分析随着生活水平的提高，越来越多的人喜欢享受下午茶时间。
奶茶作为一种受欢迎的饮品，受到了越来越多年轻人的青睐，尤其是在城市中，奶茶店数量不断增加，竞争激烈。
针对市场现状和消费者需求，我们计划推出一系列的奶茶产品，以满足不同消费群体的需求，同时该方案也能吸引更多的消费者。
二、市场定位我们的奶茶产品主要定位于年轻人群体，包括学生和上班族。
针对不同的群体，我们将推出多种口味和规格的奶茶，以满足不同人群的口味需求。
同时，我们也会针对每个门店所在的具体位置和周边环境，进行一定的定位调整，以更好地适应当地消费群体的需求。
三、产品特色我们的奶茶产品将注重原料选用和口感的稳定性，搭配时下流行的口味和新鲜水果，确保产品味道新鲜，口感独特。
我们还将推出特色奶茶系列，针对不同节日和季节，推出限定口味，吸引更多顾客。
四、营销策略1. 品牌推广：通过社交媒体、线上平台和线下活动，打造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品创新：持续推出新品口味，不断满足消费者的口味需求，吸引更多的目标消费群体。
3. 会员营销：建立会员制度，引导消费者持续消费，并提供会员专属优惠和活动。
4. 合作营销：与当地商家、媒体合作，共同推动品牌和产品的推广。
五、市场预期通过以上营销策略和产品定位，我们预期在市场上获得良好的市场份额和消费者口碑，逐步建立品牌忠诚度和影响力。
同时，我们也将积极开拓线下店铺和线上渠道，提升销售额和品牌影响力。
六、总结奶茶市场潜力巨大，但也面临激烈的竞争。
只有不断产品创新和营销策略的调整，我们才能在市场上脱颖而出，赢得消费者的青睐。
我们相信通过团队的合作和努力，一定能够实现销售目标，赢得市场。
奶茶店的营销方案范文(11篇)
奶茶店的营销方案范文（精选11篇）为了确保我们的努力取得实效，通常需要提前准备好一份方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编帮大家整理的奶茶店的营销方案范文（精选11篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
奶茶店的营销方案范文（精选11篇）1活动名称：奶茶店开业活动活动时间：5月10日、11日、12日活动地点：八一路和广八路交汇处活动对象：主打15-25岁年轻人市场学生会是主打客群活动目的：吸引人流量，增加客单量，提高营业额，积攒大量人气，一炮而红。
活动概述：活动内容：门店开业促销一、借装修为开业造势造成顾客的期待与好奇感，为即将开业造势。
做一个显眼的大喷绘，一个临时性的广告，内容是即将开业的大姆指奶茶店形象宣传。
或者拉一个条幅，上面写着：xxx奶茶店开业还有多少天，造成来往顾客期待与好奇感，为即将开业造势。
二、借周末为开业造势满足顾客的从众心理，周五与周六是开业的最佳时间，一周当中这二天是人们最有消费需求的两天，也是人流量最多的时候，顾客有从众心理，喜欢热闹人多的地方。
三、借宣传单为开业造势以优惠的促销方案引客进店，xxx奶茶的活动宣传单张的内容就包含：开业酬宾措施，进店有礼，点赞积分卡，店址，联系电话。
两名派单员身着工装、披幅，披幅上印制店名，在附近人流量大的街道或校园门口发放宣传单，话术：新店开业有好礼相送，请来店里品尝。
四、借促销为开业造势（可选择）1、开业当天全场奶茶八折优惠，开业三天特惠时间段买一送一（9：00-10：00、12：00-13：00、17：00-18：00）2、开业当天凡是进店购买奶茶的客户拍摄店名、店内装修、宣传单页并分享到朋友圈即可获得小礼品一份。
（一人仅限一份，留下姓名与手机号）3、开业当天凡是进店购买奶茶10元以上客户可免费送点赞积分卡一张，往后消费一次点一个赞，集齐十个赞可以免费送奶茶一杯。
奶茶店市场营销策划方案范文(精选)(一)
奶茶店市场营销策划方案范文(精选)（一）引言：奶茶店是当下非常受欢迎的一种饮品店铺，市场竞争激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的消费者，奶茶店需要制定一个有效的市场营销策划方案。
本文将详细阐述奶茶店市场营销策划方案的五个大点。
正文：一、目标消费者定位1. 调研目标市场并分析消费者需求2. 确定目标消费者的年龄、性别、地理位置等特征3. 了解目标消费者的消费习惯和购买动机4. 定义目标消费者的心理需求并制定相应营销策略5. 根据目标消费者的特征确定宣传渠道和方式二、产品定位与差异化竞争1. 确定奶茶店产品定位，如高端、创新、健康等2. 分析竞争对手，了解其产品特点和竞争优势3. 为奶茶店产品找准差异化竞争的定位4. 制定提高产品品质和创新的策略5. 增加产品附加值，提供个性化的服务，增加顾客粘性三、品牌宣传与推广1. 建立奶茶店的品牌形象和核心价值2. 制定品牌宣传策略，包括广告、促销等形式3. 利用社交媒体平台增加品牌曝光度4. 开展合作活动、赞助等方式提升品牌知名度5. 持续改善和提升品牌形象，提高品牌忠诚度四、店铺运营与销售策略1. 设计吸引人的店面装修和陈列方式2. 培训服务员，提供优质的服务体验3. 提供多样化的奶茶选择，满足不同消费者需求4. 制定合理的价格策略，吸引更多顾客5. 实施会员制度和推出促销活动，增加销售量五、顾客关系管理与售后服务1. 建立和维护有效的顾客关系管理系统2. 提供个性化的商品推荐和定制化的服务3. 提供快捷的投诉和建议处理渠道4. 定期进行顾客满意度调查，改进和完善服务5. 通过会员活动和促销回馈顾客，增加顾客忠诚度总结：通过以上五个大点的阐述，奶茶店的市场营销策划方案涉及目标消费者定位、产品定位与差异化竞争、品牌宣传与推广、店铺运营与销售策略、顾客关系管理与售后服务。
合理制定和执行这些策略将有助于奶茶店吸引更多顾客，提升品牌影响力，并在市场竞争中取得成功。
奶茶市场营销计划书
奶茶市场营销计划书奶茶市场营销计划书（通用8篇）奶茶市场营销计划书篇1一、项目分析本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了店面租金、店员工资和生产成本外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶小怪”，有趣又好记，读起来朗朗上口，可以让人很快记住。
我们决定用“物美价廉、口味特别”的方式吸引顾客，用优质的服务获取良好的口碑，用一年的时间打响“茶小怪”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，扩大市场占有额，形成连锁“茶小怪”奶茶店。
二、行业分析奶茶所属的饮品行业不停地发展，各式各样的产品层出不穷，而奶茶因为种类繁多，口味多变，发展得更是迅猛。
随着台湾珍珠奶茶的出现，奶茶迅速风靡全国，各种奶茶店也如雨后春笋般出现在城市的大街小巷。
奶茶经过十几年的演变发展，消费者对于奶茶的消费更加趋于理性，也更注重奶茶的品质。
这使得奶茶店的发展有所放缓，投资者对于奶茶的品质也有了更多的考究。
展迅速也意味着奶茶竞争的激烈。
奶茶也朝着两个相反的方向发展：一是中低档奶茶店为赢得更多顾客，售价低，打价格战；另一个就是高档奶茶店拼品质，质量优、环境好、价格高。
两者各有其消费群，但是奶茶的消费者更多的是中等阶层的人。
因此一个价格适中，品质有保证的奶茶店会更受消费者的青睐。
奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在5元左右，和市场平均价格相同。
奶茶市场营销策划方案
奶茶市场营销策划方案
随着奶茶市场的竞争日益激烈，营销策划成为奶茶店必须重视的一环。
针对目前市场需求和竞争情况，我们制定了以下营销策划方案：
一、定位明确，创意突出
我们将通过调研市场需求和竞争对手情况，明确奶茶店的定位，并在产品创意上进行突出，以吸引目标顾客的注意。
二、品牌宣传，提升知名度
我们将加大品牌宣传力度，通过线上线下多渠道推广，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多顾客到店消费。
三、活动策划，提升销量
我们将结合不同节假日和季节特点，策划丰富多彩的活动，包括打折促销、限时特价等，以提升销量和吸引顾客。
四、店内体验，提高满意度
我们将注重店内环境和服务体验，在产品质量基础上，提高顾客的满意度和忠诚度，让顾客有更好的消费体验。
五、社交媒体营销，拓展客户群体
我们将加强在社交媒体平台的宣传和互动，拓展客户群体，提高品牌曝光度，吸引更多顾客关注和选择我们的产品。
六、渠道合作，开拓销售渠道
我们将寻求与各种渠道进行合作，包括线上平台和线下商铺，
拓展销售渠道，增加产品销售量。
七、数据分析，持续优化营销策略
我们将结合实际销售数据和顾客反馈，不断分析和优化营销策略，确保策划方案的有效实施和持续改进。
以上是我们针对奶茶市场营销策划的方案，希望能够得到您的认可和支持。
奶茶市场营销计划书
奶茶市场营销计划书一、背景分析1. 市场环境分析- 中国奶茶消费规模及增长趋势- 总市场结构:主要品牌及其市场占有率- 竞争对手分析2. 自身优势分析- 产品特色及优势- 企业文化及服务优势3. 问题分析- 知名度不足- 产品线设计需要改进- 分店布局需要优化二、市场目标1. 销售目标:短期内开设5家分店,年销售额万元;中期开设10家分店,年销售额万元2. 市场占有率目标:短期内本地市场占有率5%,中期占有率10%3. 品牌知名度目标:短期内品牌满意度调查省前三三、营销策略1. 商品策略- 优化现有产品和扩展新品线- 提供更个性化的定制服务2. 价格策略- 竞争性基础价格- 积分回馈和优惠活动3. 策略- 选择人流量大的商圈开店- 运用线上线下结合的渠道布局4. 催化策略- 线上宣传,增强品牌认知- 线下活动,提升客户粘性5. 服务策略- 提供贴心周到的服务体验- 制定正面口碑的服务标准四、资源安排1. 预算配置- 线上线下渠道投放预算- 品牌推广与公关活动预算- 开店与装修改造预算2. 人员安排- 招聘营销和运营管理人员- 培养门店管理和服务人员五、执行计划1. 第一阶段(1-3月)- 完成首店装修改造和运营试运行- 线上推广第一阶段活动2. 第二阶段(4-6月)- 精准运营和优化首店- 筹备并开设第二家门店3. 第三阶段(7-9月)- 加强品牌推广与品质保障- 开设第三家门店六、预期效果与风控分析这样一个初步的"奶茶市场营销计划书"大体框架如此,内容需要根据实际情况进行详细补充。
奶茶店销售目标及计划
奶茶店销售目标及计划奶茶店销售目标及计划篇一一、广告宣传在店面周围、食堂及学生公寓公告栏张贴活动海报，定期派发奶茶店外卖卡，增加店铺知名度。
例如:针对2店位置不是很优越，从宣传下手，开学对于新生加大宣传力度，增加外卖服务，学校内消费规定的额度可以免费送，利用网络，微信微博qq可以提前预定，到时要把店的二维码做成名片形式发送给学生。
二、活动方案1、设置三天小杯奶茶免费品尝，让学生对奶茶店的奶茶口味有深刻的了解。
也可以达到吸引眼球的目的。
2、开展一周买三送一即买三杯送一杯的活动，增加客流量，提升知名度。
3、买三送一的活动结束后可以采取积分卡形式，（积分根据店内奶茶价格自行调整）不同价格对应不同积分，满20个积分即可换一杯奶茶。
4、捆绑式销售。
（针对情侣）店内价格较高的奶茶任选2杯即可赠送一块巧克力糖。
5、在店内增设意见簿，及时吸纳意见做出调整。
6、增加外卖服务，满3杯或者满十元起送。
（店内人手不足可以招聘学生兼职，采取一单报酬5角钱或一杯报酬5角钱，价格自行设定）。
奶茶店销售目标及计划篇二一、线上推广1、微信朋友圈、微博：发布至少5张含门店及产品的图片，并获得20个赞。
可以获得门店“5元现金抵用券”限下次到店使用（一个月内有效）。
2、抖音、西瓜等视频：发布一次含门店及产品的有效图片及点赞推荐语言，可免费获得门店指定奶茶一杯。
（活动期为开业前三天）。
3、外卖平台:线上点单后，进行产品及服务五星好评，可到店出示后，可获得“5元现金抵用券”开业一个月内线下使用。
4、扫码进群：定期发布新品，在朋友圈发布和本店相关积极的内容，可享受免费加料或享受高级会员（8折）优惠，长期有效。
5、分销建立：发展下线销售，顾客A介绍B消费，A每杯提成一元；B享受8折（说明A介绍）（不与其它活动同时）；以此类推。
（长期有效）。
二、活动内容1、试营业：限量销售（每天200杯）2、试营业：体验价 3-5折3、试营业：发放现金抵用券或礼品券（一个月内有效）4、试营业：发放免费饮品券（指定时间段，排队领取）要求提前发布朋友圈、微博、抖音等平台。
奶茶店营销计划书
奶茶店营销计划书一、市场分析奶茶作为一种深受年轻人喜爱的饮品，在近年来的市场中逐渐崭露头角。
然而，随着市场竞争的激烈化，奶茶店也面临着日益增长的挑战。
因此，制定一个全面有效的营销计划，对奶茶店的持续发展至关重要。
1. 目标市场奶茶店的目标市场主要以年轻人为主，特别是大学生和上班族。
这些人群对新鲜、健康和时尚的产品有较高的需求，并且愿意花费一定的金钱购买奶茶。
另外，随着中国经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重生活品质和健康饮食，这也为奶茶店提供了更大的市场机会。
2. 竞争分析奶茶市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名品牌以及当地的小型奶茶店。
知名品牌凭借其在市场中的知名度和广告宣传，吸引了大量顾客。
小型奶茶店则以其独特的口味和个性化服务赢得了一部分市场份额。
针对以上竞争对手，我们需要制定差异化的营销策略，以吸引更多的目标客户。
二、营销策略1. 产品定位为了满足目标客户的需求，我们的奶茶店将提供多样化的产品。
除了传统的奶茶口味外，我们还将推出季节限定口味和创新口味，以吸引更多顾客。
此外，我们将注重产品的健康和安全，选用新鲜的原材料，并严格控制加糖量，提供更健康的饮品选择。
2. 定价策略针对不同的产品线，我们将采用不同的定价策略。
对于主打的奶茶系列，我们将采取相对较低的价格策略，以吸引更多的顾客；而对于季节限定和创新口味的奶茶，我们将采取略高一些的价格，以提高产品的价值感和独特性。
3. 促销策略为了增加品牌知名度和吸引更多客户，我们将采取多种促销策略。
首先，我们将在开业初期推出新店优惠活动，如买一送一、折扣销售等。
此外，我们还将与大学、社区和写字楼等合作推出联合促销活动，通过提供优惠券和折扣卡吸引顾客。
另外，我们还将通过线上推广，包括社交媒体和电商平台，提高品牌曝光度。
4. 渠道推广为了扩大市场份额，我们将通过多种渠道进行推广。
除了传统的线下推广，如宣传单页、海报和口味试饮等，我们还将与社交媒体和线上媒体合作，进行线上推广。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
划茶黑
书营泷
销堂
计奶
分院名称：________________ 商务贸易分院
专业名称：_________________ 市场营销
姓名：林王、吴光华、张俊辉、陈帅、张钏、吴银
学号：15231341、15231311、15231303 15231327 15231342 15231338
一、................................................................................ 背景分析
3
二、............................................................................ 市场环境分析
3 ㈠经济环境分析 (3)
㈡地理环境分析 (4)
㈢竞争者分析 (4)
㈣消费者分析 (4)
三、................................................................................ SWO分析
4 ㈠优势 (5)
㈡劣势 (5)
㈢机会 (5)
㈣威胁 (5)
四、营销目标
5
五、................................................................................ 营销战略
6 ㈠目标市场 (6)
㈡市场定位 (6)
六、................................................................................ 营销策略
6 ㈠产品策略 (6)
1.包装策略 (6)
㈡价格策略 (7)
㈢促销策略 (8)
㈣行动方案安排 (8)
.•仃动方案一 (8)
2.仃动方案二 (9)
3.仃动方案三 (9)
4.行动方案四 (9)
㈤注意事项 (9)
七、费用预算 (10)
八、控制方法 (10)
㈠人员控制 (10)
㈡过程控制 (10)
㈢结果控制 (11)
黑泷堂奶茶管理有限公司成立于2011年，是集工厂、贸易、餐饮连锁、招商加盟为一体的综合型餐饮发展企业。
黑泷堂奶茶生产工厂为众多知名品牌提供物料生产供应及技术输出，在餐饮市场不断发展的过程中，黑泷堂餐饮精准锁定未来餐饮市场走向及消费者对健康饮食文化的需求，打造属于自己的品牌：“黑泷堂”。
产品切合市场引领时尚，品控精专，黑泷堂加盟坚持共赢的发展理念采用透明可控的合作方式结合多店型、多模
亠、背景分析
中国大陆的奶茶市场于2007年开始进入高发展阶段，随着人们生活质量和消费能力的不断提高，使得他们对饮料产品的口味、时尚要求更高，而奶茶这一在全世界都很流行的新口味的时尚产品，受到了消费者特别是十五至三十岁这些年轻消费群体的喜爱，已经形成了稳定的消费习惯。
它兼备了牛奶的营养、茶的清香和功能饮料的美妙感觉，在满足生理需要的同时更能满足消费者的心理需求：小资情调、浪漫情怀，更能彰显奶茶在饮料行业中与众不同的独特个性。
它的出现将进一步细分市场，带来新的消费理念，新的消费时尚。
随着学生生活水平的提高，奶茶店也将目标对下沙这个大的市场。
根据调查得知被调查的学生中89%勺人喜欢喝奶茶，说明大部分学生对奶茶是情有独钟的，把奶茶作为日常饮品的选择之一，因此奶茶在校园中具有很大的市场前景。
但是实际情况是黑龙堂奶茶店的月销量只有一千多杯，但是黑龙堂奶茶店附近的两个学校，淮海工学院和海宁中学的学生人数远远不止这些，可见黑龙堂奶茶店还没深入打进两大校园市场，存在很大的发展空间和广阔的市场前景。
1、市场环境分析
在激烈的市场竞争中，企业为了取得更好地生存和发展，必须从宏观和微观的角度对影响企业发展的重要因素进行分析。
㈠经济环境分析
从经济体制来看，我国实行的是社会主义市场经济，人民群众的物质文化需求得到了极大的满足，人民的生活水平日益改善，可支配收入的增加带动了消费水平的提高。
几元
一杯的奶茶已经成为了大众饮品。
一方面生产能够满足消费的需求，同时消费需求又对生产提出了更高的要求，因此其市场销售前景比较乐观。
㈡地理环境分析
对自然环境的调查，在这里缩小到对地理位置这一点上来调查，从地理位置这一点上来看影响奶茶店的经营状况的因素是区位因素，一般情况下，在市中心、交叉路口以及人口密集的地方区位条件较多，而黑龙堂茶店位于育英职业技术学院与理工的前面，，地理位置得天独厚。
㈢竞争者分析
在周边范围，存在的同类型的竞争者是学校边上的奶茶店。
学校边上的奶茶店和黑龙堂奶茶店有着同样的经营规模，由于其离学校更进，因而更具有地理优势。
同时，但是学校边上的奶茶店不是连锁加盟店，其奶茶制作上只是普通的冲泡因此口味较黑龙堂而言不够纯正，且品种有限不能满足消费者多样化的需求。
而两家奶茶店的价格基本一致，没有所谓竞争上的优势。
同时哈黑龙堂茶店的竞争对手还包括市场上快速冲泡的杯装奶茶和袋装奶茶。
这种奶茶价格便宜，饮用快捷方便，便于携带，市场上也存在着几个比较知名的品牌，如香飘飘、立顿、优乐美等。
但这种奶茶与现做奶茶的口味存在着较大的差异。
㈣消费者分析
随着经济的发展，人们的生活质量越来越高，美味、营养、天然、健康，成为消费者对奶茶的新要求。
在消费方式上，大多数消费者以少量、零星、随机购买为主，习惯于即买即饮的消费者占大部分，经常购买和批量购买的比例较小。
此外，休闲消费成为消费者购买奶茶的一个新特点。
调查结果显示在购买频率上，高频率消费者的比例较小，而低频率消费者的比例较大，绝大多数消费者每两周饮用1次
或更少。
也就是说目前奶茶的固定消费人群较少，市场还有待于进一步培养。
随着生活水平的提高，学生的消费能力也不断增强，成为奶茶市场的主要消费群体，而学生喜欢尝试新鲜的事物，追求流行，所以要抓住这一部分的消费者奶茶店就必须推陈出新，以满足消费者不同的需求。
三、SWOT分析
为了更好地进行校园推广，我们将黑龙堂奶茶店与竞争对手进行比较，分析黑龙堂奶茶店的市场机会和威胁，得出了以下的结论：
㈠优势
1.属于自有品牌，采用加盟，品牌品种不受限制，选择很多且富有特色。
2.客源较广，潜在的消费者群体大。
3.学生群体具有很好的口头传播效应。
4.独特的制作工艺。
㈡劣势
1.资金不够充裕。
2.店铺内的空间较为狭窄。
㈢机会
1.潜在的、固定顾客群不断增大，学生人数不断增加。
2.目标消费群可引导性强。
3.大学生爱喝奶茶的人越来越多，市场前景广阔。
4.人们观念的改变，外来文化的冲击。
㈣威胁
1.学校内部已有奶茶店，有一定的竞争压力。
2.奶茶店的目标消费群还不成熟，消费习惯需要引导。
3.其他潜在奶茶店的进入威胁。
通过上述分析，虽然学校边上有奶茶店，有一定的竞争压力，但是黑龙堂可以通过电话订购送货上门的方式缓解竞争压力。
奶茶店潜在的消费群体庞大，但实际购买者不多，可以采用灵活多样的促销手段和宣传方式吸引顾客前来消费。
四、营销目标
通过环境分析和市场分析，结合哈黑龙堂的实际情况，考虑其目前营销方面面临的主要问题，确定此次营销策划的目标是通过宣传扩大品牌的知名度和影响力，将原有知名度提高。
五、营销战略
㈠目标市场
黑龙堂奶茶店的目标市场是育英职业技术学院和理工大学的大学生。
黑龙堂奶茶店位育英职业技术学院和理工大学对面的之间，地理位置十分有利。
两个学校的学生人数众多，随着生活水平的提高其消费能力也不断增强，因此目标市场广阔。
㈡市场定位
贺绿汀奶茶店以其独特的制作工艺来区别与竞争对手，与市场上大多数采用奶茶粉冲泡的方式不同，它是现煮现卖，充分融入了茶的清香与奶的香醇，从而为消费者提供口味独特的港式奶茶。
较之于其他的奶茶店，我们推出养生系列的特色饮品。
由于奶茶属于高脂肪、高热量的饮品，现在不少的人，特别是女性消费者虽然对奶茶有消费的欲望，但是为了保持健康的身体和苗条的身材都对奶茶望而却步。
因此，我们结合中国传统中医养生文化，以天然五谷杂粮为原料，融入奶茶制作中。
基于以上的分析，黑龙堂奶茶店的市场定位为可以掌握的健康美味一一消费者可以自主掌握果糖及各种原料的用量。