产生你的企业想法一
产生你的企业想法电子教材(20200219)
动、休息娱乐和业余爱好放 和业余爱好上多花时间是很
在一边。
重要的。
我愿意非常努力地工作。 我愿意工作并做必须做的事
情。
总计
总计
A
10.谈判技巧
B
我喜欢谈判，并且经常在不 我不喜欢谈判。按照别人的建 冒犯任何人的情况下达到目 议去做更容易。 的。
我与别人沟通得很好。
我与别人沟通有困难。
我喜欢倾听别人的观点和选 我对别人的观点和选择一般
的事业
择
我想拥有一家企业，这样我 我想创办企业是因为想取得
能够为我的家庭提供更好的 成功。富人都有自己的企业。
生活方式。
我坚信，我的成功与否更多 一个人不论做什么，要想成
地取决于自己的努力。
功，都需要其他人的许多帮助
总计
总计
A
2.风险承受能力
B
我坚信，要在生活中前进必 我不喜欢冒风险，即便有机会
须冒风险。
如果你 A 栏得分为 0-4 分，说明你在这些方面的能力不太强，请在“不太强”下
面画“√”。
如果你 B 栏得分为 0-4 分，说明你在这些方面的素质或能力有点弱，请在“有点
弱”下面画“×”。
如果你 B 栏得分为 6-10 分，说明你在这些方面的素质或能力是弱项，请在“弱”
下面画“×”。
A 栏得分高，说明你在组织和经营企业方面有可能取得成功。
得到很大的回报也是这样。
我认为奉献中也蕴含机会。 如果可以选择，我愿意以最稳
妥的方式做事。
我只有在权衡了利弊之后才 如果我喜欢一个想法，我会不
会冒风险。
计利弊地去冒风险。
即使投资于自己企业的资金 投资于自己企业的资金可能
亏掉了，我也愿意接受这样 会亏掉，我难以接受这样的现
教材-产生你的企业想法(GYB)
教材-产生你的企业想法(GYB)产生你的企业想法（GYB）2007-05-31关于《产生你的企业想法》教材《产生你的企业想法（GenerateYourBuineIdea——GYB）》培训教材由国际劳工组织（ILO）编写，用以补充《创办你的企业（StartYourBuine——GYB）》培训教材。
SYB的目的是让希望创办企业的人能够制定出一份创业计划。
然而，为了制定创业计划，人们需要对即将创办的企业有一个明确的想法。
这本教材帮助那些潜在的企业主产生并分析各种企业想法，以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础，并随后发展成为一个成功的企业。
在英国国际发展部（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业”（SIYB）中国项目组织人员翻译和改编了国际版的GYB教材，并将其引进到中国。
教材的翻译和改编有国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（AndreaKlemmer）先生提供技术指导。
由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。
范志平女士承担翻译任务。
北京工商大学教授罗子明先生承担改编任务。
全书最后由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修订并定稿。
目录第一章什么是企业想法一、你的企业将销售什么产品和服务二、你的企业将向谁销售产品和服务三、你的企业将如何销售产品和服务四、你的企业将满足顾客那些需求小结第二章你适合创办企业吗一、自我评价练习二、分析你的能力和经验三、你最适合创办哪类企业小结第三章产生你的企业想法一、头脑风暴法二、调查你居住地区的企业三、调查你所处的环境四、利用经验五、企业想法一览表小结第四章分析并筛选出最好的企业想法一、筛选你的企业想法一览表二、实施调研三、SWOT分析四、环境影响评估小结第五章你自己的企业想法一、如果你们仍然无法做出决定二、是什么让你无法下定决心。
我的企业想法描述范文
我的企业想法描述范文
《我心中的企业愿景》
我一直梦想创办自己的企业，一个能够改变世界的企业。
我希望我的企业能够拥有清晰的使命和愿景，为社会做出积极的贡献。
首先，我希望我的企业能够致力于环保和可持续发展。
环境污染和资源浪费已经成为当今社会面临的严重问题，我希望我的企业能够通过创新的技术和可持续的商业模式，为减少污染和保护环境出一份力。
同时，我也希望我的企业能够为社区和农村地区提供更多的就业机会，帮助更多的人实现自己的梦想。
其次，我希望我的企业能够致力于科技创新。
技术的发展推动了社会的进步，我希望我的企业能够通过不断的研发和创新，为社会带来更多的便利和福利。
我也希望我的企业能够积极参与科技教育和科研项目，培养更多的科技人才，推动社会的科技发展。
最后，我希望我的企业能够注重社会责任。
企业不仅要追求经济利益，更要承担社会责任。
我希望我的企业能够积极参与慈善活动，为贫困地区和弱势群体提供帮助，帮助他们实现自己的梦想。
总之，我心中的企业愿景是一个注重环保、科技创新和社会责任的企业，一个为社会做出积极贡献的企业。
我相信，在我的努力和团队的支持下，这个愿景一定会变成现实。
新《产生你的企业想法》教学内容技术要点
新《产生你的企业想法》教学内容技术要点导论：-介绍本课程的目标和意义，培养学生的创业意识和能力，激发创新思维，为创业项目的产生提供思路和方法。
第一部分：创意激发-破除思维定势：学习如何换位思考，挑战常规，突破思维壁垒。
-利用思维导图：学习使用思维导图工具，扩展思维边界，激发创意灵感。
-集思广益：探讨如何利用团队智慧，借鉴他人经验和意见，挖掘创意。
第二部分：市场调研-定义目标受众：分析目标市场的特点，细分客户群体，找出潜在的创业机会。
-竞争分析：研究竞争对手的产品、定价、营销策略等，寻找差异化机会。
-市场需求分析：了解当前市场的需求和趋势，掌握市场的增长空间和发展潜力。
第三部分：创业模式设计-了解不同的创业模式：介绍传统创业模式、共享经济模式、平台模式等，并探讨其优缺点。
-创新商业模式：学习如何设计独特的商业模式，以满足市场需求并获得竞争优势。
- 商业模式Canvas：介绍商业模式画布工具，帮助学生细化和优化创业模式，并进行实践操作。
第四部分：商业计划书撰写-商业计划书结构：详细介绍商业计划书的各个部分，如执行摘要、市场分析、产品设计、营销策略等。
-数据分析和预测：教授如何进行市场调研和数据分析，并基于数据预测未来的业务表现和发展趋势。
-有效沟通与演示技巧：培训学生如何有效地沟通和展示商业计划书，以吸引投资者或合作伙伴的注意。
第五部分：实施与推广-资金筹集：探讨不同的资金筹集方式，如风险投资、天使投资、众筹等，并介绍如何进行谈判和协商。
-管理和组织：教授有效的团队管理和组织建设方法，培养学生的团队合作精神和领导能力。
-推广与营销：介绍市场推广和营销的方法和技巧，帮助学生将创业项目推向市场并获取用户。
总结：-总结本课程所学内容和技能，并激励学生将所学应用于实际创业项目中。
-鼓励学生继续深化学习创业知识，提高创新能力和创业成功率。
以上是《产生你的企业想法》教学内容技术要点的一个简要概述，实际教学课程中还需要根据具体情况进行详细的教学安排和实施措施。
产生你的企业想法(一)
考察自然资源 了解居民的能力和技能 了解各类机构及需求 调查工业及需求 寻找进口可替代品 从出版物中查找信息 积极参加各类商品展销会
2020年1月10日
宁夏 姬 广
52
华山论剑第四招：利用经验
您自己的经验 别人的经验
问题就是商机
2020年1月10日
宁夏 姬 广
53
华山论剑之绝招：从生产专长和顾客需要出发
宁夏 姬 广
18
企业的循环图
2020年1月10日
宁夏 姬 广
19
分组讨论( 10分钟):
企业想法—包含那些方面？
要求：每组4个答案
2020年1月10日
宁夏 姬 广
20
企业想法—包含那些方面？
（分组讨论 10分钟）
1、你的企业将销售什么样的产品？（what） 2、你的企业向谁销售产品？(who) 3、你的企业将满足顾客那些需求？(which) 4、你的企业如何销售产品或服务？(how)
3W1H
2020年1月10日
宁夏 姬 广
21
什么是市场
•
• M=Q*W*P
2020年1月10日
宁夏 姬 广
22
企业有哪些类型？
2020年1月10日
宁夏 姬 广
23
一、企业的经营类型有哪些？
（头脑风暴）
1、贸易企业 包括 批发商和零售商
2、加工制造企业 3、服务企业 4、农、林、牧、渔业企业
2020年1月10日
宁夏 姬 广
55
课程总结
课程结束，学员是否： 1、掌握产生企业想法的各种技巧？ 2、产生了许多企业想法？
2020年1月10日
宁夏 姬 广
56
新时代经济
《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点
《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点产生企业想法是创业过程中的关键一步，而《产生你的企业想法GYB》是一套教学内容技术要点，旨在帮助创业者系统地思考和发展自己的企业想法。
以下是该教学内容的技术要点：一、思维导图1.1介绍思维导图的概念和作用。
1.2教授思维导图的基本原则和步骤。
1.3引导学员使用思维导图技术进行思考和整理想法。
二、SWOT分析2.1解释SWOT分析的意义和目的。
2.2引导学员分析自己企业想法的优势、劣势、机会和威胁。
2.3帮助学员根据SWOT分析结果思考如何优化和完善企业想法。
三、客观分析3.1培养学员客观分析企业市场和竞争环境的能力。
3.2引导学员收集和整理市场和竞争对手的信息。
3.3帮助学员通过客观分析找到自己的市场定位和竞争优势。
四、市场调查4.1介绍市场调查的重要性和方法。
4.2指导学员制定市场调查计划和实施方法。
4.3引导学员分析市场调查结果，并根据结果调整和完善企业想法。
五、创新思维5.1培养学员创新思维的能力和意识。
5.2引导学员学习创新思维的方法和技巧。
5.3帮助学员通过创新思维发展独特和有竞争力的企业想法。
六、商业模式 canvas6.1 介绍商业模式canvas的概念和应用。
6.2 教授学员如何使用商业模式canvas分析和设计自己的企业模式。
6.3 引导学员通过商业模式canvas优化和完善企业想法。
七、团队建设7.1介绍团队建设的重要性和目的。
7.2培养学员团队合作和沟通的能力。
7.3提供团队建设方法和工具，帮助学员搭建完善的团队，实现企业想法的落地。
八、商业计划书8.1解释商业计划书的作用和内容。
8.2指导学员制定商业计划书的步骤和要点。
8.3提供商业计划书模板和案例，帮助学员编写完整和有说服力的商业计划书。
以上是《产生你的企业想法GYB》教学内容技术要点，通过教授这些技术要点，创业者可以系统地思考和发展自己的企业想法，为创业成功打下坚实的基础。
产生你的企业想法-SYB创业培训2023精简版
产生你的企业想法 -SYB创业培训
一、参加培训的目的
一、帮助创业者系统学习知识与技能，理 清创业思路，使其不再迷茫； 二、增强创办企业能力，提高创业成功率。 三、以创业带动就业，可以帮助下岗职工、 失业人员等转变创业就业观念，树立自信 心。通过创业创造更多的就业岗位和就业 机会。
二、创业前准备-评估你的市场
设计组织架构
• 作为企业主，设计组织结构也是其非常重要的一项任务。如何 设计组织结构？这需要你掌握一些基本的原则。
一、分工适度原则 二、集权与分权相结合原则 三、权责对等原则 四、管理幅度适度原则 五、角色一致原则 六、分权与控制系统同步建设原则 七、企业文化与组织建设同步原则 八、执行与监督分设原则 九、最影响利润的部门直属总经理
4、工矿企业
• 你所处的地区有哪些工矿企业？ • 这些工矿企业需要什么服务？ • 这些工工矿企业又需要什么样的配套物资？
5、国内外贸易环境
• 如果你是外贸型企业，首先就要关注当前的 外贸环境，分析当前的贸易政策。
• 分析你所处的地区哪些商品需要进口？而这 些进口产品在本地又能够找到替代品？
6、媒介资源
发挥自己的创造力，在你想要创业的地区 发现 更多的创业商机或想法，找到合适的人员或团 队并通过可行方案逐步付诸于行动。 环境造就创业成功者、企业家 环境产生创业构思
1、自然资源
“靠山吃山靠水吃水”分析你所处的地区有 哪些丰富的自然资源，并可以利用这些自然 资源来生产有用产品而不会破坏环境。
例如，景德镇之所以称为“瓷都”，是因为 这里的主要产业是瓷器的生产，那为什么这 里主要生产瓷器呢？是因为这里富有的黏土 资源。那你的周围有哪些自然资源可以为你 所用呢？
五、企业的启动资金
产生企业想法的方法
产生企业想法的方法产生企业想法的方法可以说是无数种，下面介绍几种常见的方法，帮助你激发创业灵感。
1.观察市场需求：企业的发展应该以市场需求为导向。
通过观察市场、了解消费者的需求和痛点，找到一个有潜力的市场空白，从而产生创业想法。
可以通过市场调研、消费者访谈等手段收集信息，找到人们对于某个产品或服务的需求，然后提供解决方案。
2.体验创新：通过改进或创新现有产品或服务，满足人们日益增长的需求。
可以通过研究竞争对手的产品或服务，在用户体验、性能、价格等方面进行优化，从而提供更好的解决方案。
3.行业转型：参考其他行业的商业模式和创新思路，将其应用到自己所在的行业中，产生新的商机。
比如，可以参考互联网行业的商业模式，将其运用到传统行业中来创造新的价值。
4.解决个人问题：从自己的生活或工作中发现问题，并给出解决方案。
因为只有真正了解并身临其境，才能更好地找到问题所在，并对其进行改进。
5.关注技术发展：新的技术常常能够带来商业机会。
关注科技行业的最新发展，掌握前沿技术，找到在某个行业中使用新技术解决问题的机会点。
6.社会趋势分析：观察社会变革和趋势，预测未来的需求。
比如，当前越来越多的人注重健康和环保，可以思考和这些趋势相关的创业方向。
7.团队讨论和头脑风暴：与团队成员或朋友开展集体讨论和头脑风暴，共享创意和观点，激发灵感。
通过集思广益，可以汇聚各种不同的观点，从而得到更全面的创业想法。
8.参加创业活动和比赛：参加创业活动和比赛，与其他创业者交流，听取专家的建议，扩大自己的视野，发现新的商业机会。
9.关注社交媒体和网络：通过关注社交媒体和网络的热点话题和讨论，了解人们关心的问题，找到满足这些需求的商业机会。
10.研究新兴行业和趋势：关注新兴行业和趋势，了解其发展前景，掌握行业的信息，找到切入点。
11.学习其他企业的成功经验：学习其他企业的成功经验，并思考如何应用到自己的创业项目中。
可以通过研究成功企业的商业模式、运营策略和市场营销等方面，汲取经验和灵感。
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制造类企业要求
• • • • • •
2018年11月21日
有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少
宁夏 姬 广 31
农、林、牧、渔类企业要求
• 有效利用土地和资源 • 不过度使用地力和水资源 • 出售新鲜产品 • 降低种植、养殖成本
2、打造“创业银川”
（小额贷款、税费减免、创业补助）
2018年11月21日
宁夏
姬 广
11
就业是民生之本,
民心所向
但,中国就业矛盾长期存在, 就业形势很难短期改变，城镇 失业人员是就业的困难群体！
2018年11月21日 宁夏 姬 广 12
大 豆 大 战
• 2004年，一场大豆危机令大批 中国压榨企业倒闭破产。 • 炒菜的油将由孟山都来定价 • 九三油脂有限公司总经理田仁 礼说，外资粮商的参股行为， 就是让参股企业购买进口大豆， 以稳定对中国的出口，它们不 关心参股企业的利润 • 《粮食战争—市场、权利和世 界食物体系的隐形战争》
李明是一个临近城市的小镇青年，高中毕业了 想自己创办企业，考察市场后决定办个养鸡场。 他把父母的院子抵押向银行贷了款，办了鸡舍、 买了小鸡。他又向父母说，现代企业要注意形象 与宣传，于是又买了电脑和冷藏车，经营起来后， 生意非常好，鸡肉供不应求，他又发动周边村民 也来养鸡，可是到了年底，他的资金周转出了困 难，规模大了，没有现金，也换不了贷款，银行 因此查封了企业，收走了电脑和冷藏车，可是依 然不够还款，看来，李明父母的房子都要被收走 了！
SIYB体系
EYB 企 业 发 展 程 度
IYB
SYB 创业起点
GYB
企业发展时间
2018年11月21日
请欣赏SYB视频材料
宁夏
姬 广
3
第一步：评估你的市场
教学目的
什么是SYB？ 培训目标
第二步：企业人员组织 第三步：企业的法律形态 第四步：了解你的法律责任 第五步：预测启动资金 第六步：制定利润计划
•
M=Q*W*P
宁夏 姬 广 21
2018年11月21日
企业有哪些类型？
2018年11月21日
宁夏
姬 广
22
一、企业的经营类型有哪些？
（头脑风暴）
1、贸易企业 包括 批发商和零售商 2、加工制造企业 3、服务企业 4、农、林、牧、渔业企业
2018年11月21日 宁夏 姬 广 23
贸易企业
零售商：从批发商或制造商处购买商 品，卖给顾客。（面对最终消费者） 批发商：从制造企业购买商品，卖给 零售商。
忙
S
（自我雇佣）
I
（投资者）
Self-employed
Investor
人的四象限分类图
《穷爸爸 富爸爸》
一、创业实现财务自由
• 财务问题是产生贪污受贿等行为的主要根 源。 • 不要为金钱而工作，要学会让钱生钱
2018年11月21日
宁夏
姬 广
10
二、政策扶持—时代契机
1、 “就业倍增”+“发展经济”
SIYB中国项目介绍
中国劳动与社会保障部 SIYB国家项目办
2018年11月21日
宁夏
姬 广由联合国国际劳工组织开发的 培训小企业家的项目。全称为“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。是为创办 企业的小老板量身打造的培训项目。
2018年11月21日 宁夏 姬 广 2
27
分10组讨论（10分钟）：
不同类型企业的成功因素
2018年11月21日
宁夏
姬 广
28
贸易类企业的要求
• • • • • •
2018年11月21日
地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客
宁夏 姬 广 29
服务类企业要求
• 服务及时 • 服务质量好
• 地点合适
• 顾客满意 • 对顾客诚实 • 服务收费合理 • 售后服务可靠
宁夏
姬 广
6
你，为什么要创业？
2018年11月21日
宁夏
姬 广
7
一、实现个人财务自由
• “管道的故事”告诉我们： 在新经济里如何让每一个
人都可以建立一个源源不
断收入的管道。
《管道的故事》
转变创业观念
• “穷爸爸，富爸爸”的理 念 穷 富
E(雇员)
Employee
B
闲
（企业所有人）
Businessowner
• 恢复草场、森林植被
• 向市场运输产品 • 保护土地和水资源
2018年11月21日 宁夏 姬 广 32
三、你，能创业吗？
——要认真评价自己！
2018年11月21日
宁夏
姬 广
33
案例：李明的鸡场
请分析：1、李明犯了什么错误？ 2、李明是一个成功的创业者吗？
2018年11月21日
宁夏
姬 广
34
李明的鸡场
宁夏
姬 广
19
企业想法—包含那些方面？
（分组讨论 10分钟）
1、你的企业将销售什么样的产品？（what） 2、你的企业向谁销售产品？(who) 3、你的企业将满足顾客那些需求？(which) 4、你的企业如何销售产品或服务？(how)
3W1H
2018年11月21日 宁夏 姬 广 20
什么是市场
•
2018年11月21日
宁夏
姬 广
24
加工制造企业
• 从事生产实物产品的企业
2018年11月21日
宁夏
姬 广
25
服务企业
• 服务企业是提供服务或劳务的企业
2018年11月21日
宁夏
姬 广
26
农、林、牧、渔业企业
• 利用土地或水域进行生产，进行种植、 养殖或饲养的企业
2018年11月21日
宁夏
姬 广
2018年11月21日 宁夏 姬 广 13
现在市场的情况
• • • • 广西的玉米种植 中国的大蒜、绿豆 我们来看看“猪肉” 中国的棉花路在何方？？？
2018年11月21日
宁夏
姬 广
14
资本主义社会企业的运营方式
• 找——目标（市场）
• 养——授人以渔？？？ • 杀——
2018年11月21日
宁夏
目标群体
培训机构 课程安排
第七步：确定企业是否可行
培训材料
培训过程 教学总结
第八步：开办企业
2018年11月21日
宁夏
姬 广
4
基本教学方法
讲课 案例 头脑风暴
参与性
练习
讨论
角色扮演
2018年11月21日
宁夏
姬 广
5
手拉手！
• • • • 姓名 从哪里来 兴趣、爱好、特长 你的希望与梦想
2018年11月21日
姬 广
15
二、你，了解企业吗？
2018年11月21日
宁夏
姬 广
16
什么是企业？
企业是以赢利为目的而进行商品生产和交 换的经济组织
2018年11月21日
宁夏
姬 广
17
企业的循环图
2018年11月21日
宁夏
姬 广
18
分组讨论( 10分钟):
企业想法—包含那些方面？
要求：每组4个答案
2018年11月21日