02 软件开发计划模板2.1.2

02 软件开发计划模板2.1.2
02 软件开发计划模板2.1.2

文档控制变更记录

目录

1.3文档概述............................................................................................ 错误!未指定书签。

9.9项目监督和问题处理 ........................................................................ 错误!未指定书签。

图6-1项目软件研制组织结构...................................................... 错误!未指定书签。图9-1软件技术流程图 .................................................................. 错误!未指定书签。

表3-1缩略语表 .............................................................................. 错误!未指定书签。

1范围

1.1标识

a.本文档的标识号:R/产品代号/区分号/XJ-01;

b.标题:XXXX软件开发计划;

c.本文档适用与XXX系统/软件/XXXXCSCI。

1.2系统概述

可复制任务书中相关内容。

包括本文档所使用的软件所属系统的功能,软件在系统中的位置。系统开发、运行和维护的历史,系统的用户、开发方和相关机构等。

1.3文档概述

本文档明确项目目标、确定项目范围、确定项目的人员和分工、定义项目的生命周期和项目过程、确定资源需求、拆分工作并给出估算和进度安排的结果、明确验证和确认的方法和时间安排、识别项目中的风险并制定风险的处理措施、明确项目的培训需求和计划、确定度量分析的要求和计划、确定数据管理计划及重大事件的处理方法等。

本文档为项目管理的依据,本文档的工作任务拆分结构表、风险跟踪表、资源跟踪表为项目监督控制过程的初始数据。

本模板符合《计算机软件文档编制规范》(GBT8567-2006)要求。

1.4与其他计划的关系

本计划满足系统策划节点要求;

XXX配置管理计划按照本计划编写;

XXX质量保证计划按照本计划编写;

配置管理计划和质量保证计划的工作纳入本项目的WBS表中,本文档不再单独描述相关内容;

2引用文件

《软件开发计划模板》;

《军用软件研制能力成熟度模型》(GJB5000A-2008);

《总装备部软件工程规范》(2008版);

《军用软件开发文档通用要求》(GJB438B-2009)。

3术语和定义

3.1术语

a.术语1:术语1说明。

3.2缩略语

表错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。缩略语表

4策划背景概述

本节参考任务书中的相关内容,包括:

a.系统的功能、运行环境概述;

b.软件在系统中的位置和功能;

c.软件项目和系统开发周期的关系;

d.进度安排和资源约束;

e.开发环境的约束;

f.其他约束:如安全保密、标准等。

5项目范围

5.1项目目标

5.1.1客户目标

a.应当满足GJB5000A三级的要求;

b.应按任务书的要求,按时、保证质量的完成项目。

5.1.2组织目标

c.生成XXXX可重用模块;

d.XXX文档作为XX领域的典型案例;

e.项目组成员XX获得技术开发经验;

f.项目组成员XX获得XX管理经验;

g.积累XXXX数据,并纳入组织资产库。

5.1.3研究目标(可裁剪)

a.应当产生X篇高水平论文;

b.应当产生X本专着;

c.应当获得X专利或软件着作权。

5.2工作产品与服务

5.2.1工作产品

表错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。交付软件

表错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。需交付文档

表错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。非交付文档

表错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。过程记录

5.2.2服务

a.配合软件交办方完成各项试验;

b.配合软件交办方完成对最终用户的培训;

c.在保修期内,必要时协助交办方或用户完成软件的重新部署。

5.3验收标准

交办方提供的软件任务书有效版本为验收基本标准;

项目组根据交办方提供的验收测试大纲编写验收测试细则,并通过交办方的评审,验收测试细则为验收测试的依据。

验收具体标准如下:

a.按照软件任务书要求,文件资料完整、编写规范;

b.验收测试通过;

c.研制总结报告评审通过。

若验收时存在无法满足上述要求的情况,由项目组向交办方提交让步接收申请,交办方签署后,方算通过验收。

6组织机构与人员

参与本软件研制工作的组织机构如下:

图错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。项目软件研制组织结构

表错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。软件项目人员配置

7开发及运行环境

7.1软件开发环境

a.Windows7;

b.MySQL5.7;

c.JDK1.7;

d.MyEclipse2014;

7.2软件运行环境

a.XXXX服务器;

b.XXX单机;

c.XXX系统环境。

8重用分析

本章列出本项目拟重用或参考的文档、资料、模板、软件模块/组件等,并分析重用产生的风险,本章识别的风险纳入错误!未指定书签。项目风险列表中进行管理。

本项目拟产生的可重用产品在组织目标中给出。

表错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。重用分析表

9软件开发管理

9.1软件开发方法及标准

需求分析采用XX方法、概要设计采用XX方法、单元测试采用XX方法。

软件设计、测试、文档编制及软件编程分别按照XX的规定、XX标准执行;

9.2生命周期模型和项目过程定义

项目需求相对稳定、新技术使用较少且用户要求一次交付,故按照传统的瀑布模型进行开发。瀑布模型将软件开发过程分为以下几个阶段:软件系统分析与设计、软件需求分析、概要设计、详细设计、实现、组装测试、配置项测试、验收和第三方测试,并在上述过程中实施需求跟踪和管理。详细技术流程图见错误!未指定书签。。

(注意:应根据项目剪裁情况,删除流程图中不适用的阶段)

图错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。软件技术流程图9.3工作任务拆分与估计

依据项目过程定义和任务书,对工作产品和活动进行分解。并采用XX方法进行规模估计、XX方法进行工作量估计。估计的最终结果见错误!未指定书签。。

9.4项目进度和里程碑

分析任务间依赖关系,并根据任务书的要求、估计的结果、项目组人员组成和职责,确定并优化(可使用关键路径、PERT网等方法辅助安排任务,必要时在本文档中给出关键路径和PERT网)各项任务的进度和人员安排。进度和人员安排结果见错误!未指定书签。。其中科研生产考核节点如下:

a.需求分析评审:2011年9月28日;

b.概要设计评审:2011年10月31日;

c.确认测试完成:2011年12月31日;

d.研制总结报告评审:2011年1月10日。

本项目定义以下里程碑,在里程碑节点完成时需编写里程碑报告,并提交项目中高层审核,并合理响应中高层反馈的意见和问题(详见错误!未指定书签。):

e.需求里程碑:需求评审通过并发布分配基线,2011年9月30日;

f.结项里程碑:验收评审通过并发布产品基线,2012年1月12日。

9.5风险管理

根据风险管理过程及其项目风险列表模板,识别风险,生成《项目风险列表》。

软件项目负责人按项目周报的周期,跟踪和更新项目风险列表,必要时制定并采取缓解措施和应急措施,若风险发生,则需将其作为问题处理。

表错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。项目风险列表

9.6外部依赖

说明完成软件开发活动需要外部提供软/硬件资源、外部相关方(包括交办方)应配合完成的工作和应承担的工作、验收保障条件等,应提出具体的资源或工作产品。协调人通常为项目调度或总体。

注意外部依赖应该为软件项目负责人无法直接控制的因素,外部依赖应纳入风险管理。

本项目的外部依赖如错误!未指定书签。所示,由协调人应提前于要求日期,监督各资源的落实情况。软件项目负责人按项目周报的周期,跟踪和更新外部依赖表,确认各项资源落实情况,若外部依赖无法落实,则需将其作为问题处理。

表错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。外部依赖跟踪表

9.7相关方参与计划

相关方参与计划包括相关方需要配合完成的工作,调度。本章的工作需纳入WBS中,本章相当于告知调度需要完成的协调工作。

错误!未指定书签。给出相关方参与参与计划,其中“责任人”为项目组内完成此项工作的负责人。本计划整合在错误!未指定书签。中。

表错误!未指定样式名。-错误!未指定顺序。相关方参与计划

9.8项目培训计划

软件开发项目计划模板(参考后编制)

XXX软件项目计划任务书 项目编号 项目名称 撰写人 审批 完成日期 版本记录

目录 1.项目背景、范围及目标..................................................................................................................... - 1 - 2.项目可行性分析.................................................................................................................................... - 1 - 3.项目概述 .................................................................................................................................................. - 1 - 4.项目生命周期及里程碑计划........................................................................................................... - 1 - 5.项目任务分解结构(WBS).............................................................................................................. - 1 - 6.预算 ............................................................................................................................................................ - 2 - 7.人员组织及分工.................................................................................................................................... - 2 - 8.风险预估 .................................................................................................................................................. - 2 - i

项目开发计划书范本

产品设计计划书范本 产品计划书的作用: 制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下: 1 引言 1.1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。 1.2背景说明: a.待设计的产品名称; b.本产品的客户、开发者、设计要求等; C.产品造型结构设计完成后的跟进。 1.3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如: a.本产品的经核准的计划任务书或合同; b.属于本产品的其他参考文件; C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2.1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。 2.3产品 2.3.1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2.3.2服务

列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成产品的最迟时限 2.6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3.1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件 的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加 人员。 3.2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括: a .负责本产品同客户的接口人员; b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员; c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3.3进度 对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件(即所谓"里程碑")。 3.4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。 3.5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项 目的影响。

软件开发方案参考模板

都市圈圈网站开发 项 目 建 设 总 体 / 方 案 ^

南京彩清科技有限公 司 二○一二年十一月 一、项目的需求分析与可行性分析 (一)、网站开发背景与需求分析 在“构建完美门户网站”的大主旋律下,都市圈圈网站为给网友提供更好的交友平台,更完美的婚恋场所。如何使网站更现代化,思维更灵活化,需求最新化这就成为当前领导决策层最需解决的问题,交友网和婚恋网能够让网友通过沟通网友之间的情感,促进网友之间的和谐发展,使网站更具现代话特色。 (二)、项目建设的可行性分析 · 1、随着计算机技术和网络技术的发展,特别是门户网站联网的建成,在网络的承载能力、安全性、可靠性以及服务质量保证等方面都得到了极大的提高,达到了较高的水准,能够满足目前及今后一段时间内网友之间情感发展的需要; 2、绝大多数网友对交友及婚恋网站的依恋程度已大大超过了现实之中朋友的交往。 3、广大网友对情感交流的重视程度越来越高。 基于以上几点,利用先进的计算机和网络技术,开发交友网站和婚恋网及管理系统,对现行门户网站已成为必要和可能。 二、系统的设计目标和原则 为加大对网友之间情感交流的深度,根据都市圈圈的业务需求,本网站系统设计开发的目的是向广大用户展示出完美的沟通平台。

基于上述目标,系统在设计时应遵循以下原则: 1、合法性原则 — 不利用网站违法操作。 2、安全性原则 系统运行具有较高的稳定性,确保数据收集的安全、可靠与保密。 (1)、网站内在网友可以凭借都市圈圈红娘的身份登录本系统,谢绝外来人员的参观和调阅。 (2)、系统的所有程序文件不允许从外部链接地址访问,必须登录后,方可出现相应的管理界面。 3、先进性原则 系统的开发工具、设计方法、运行模式等充分利用当今计算机信息的先进技术,充分利用现有的网络、设备,最大限度地保护现有的投资。 ' 4、灵活性原则 系统应充分考虑到业务不断变化的需要,对用户权限和栏目等参数能进行自定义设置,并可随时调整。 5、扩展性原则 系统设计应充分考虑门户网站和交友平台计算机发展的需要,便于系统的扩充,并提供与其他业务系统的应用连接和数据接口。 6、易用性原则 系统应使用参数化设计,界面友好,操作简便,自动化程度

软件开发计划模板

文档控制变更记录

目录 1范围 (1) 1.1标识 (1) 1.2系统概述 (1) 1.3文档概述 (1) 1.4与其他计划的关系 (1) 2引用文件 (2) 3术语和定义 (2) 3.1术语 (2) 3.2缩略语 (2) 4策划背景概述 (2) 5项目范围 (3) 5.1项目目标 (3) 5.1.1客户目标 (3) 5.1.2组织目标 (3) 5.1.3研究目标(可裁剪) (3) 5.2工作产品与服务 (4) 5.2.1工作产品 (4) 5.2.2服务 (6) 5.3验收标准 (6) 6组织机构与人员 (6) 7开发及运行环境 (8) 7.1软件开发环境 (8) 7.2软件运行环境 (8) 8重用分析 (8)

9软件开发管理 (9) 9.1软件开发方法及标准 (9) 9.2生命周期模型和项目过程定义 (9) 9.3工作任务拆分与估计 (9) 9.4项目进度和里程碑 (10) 9.5风险管理 (10) 9.6外部依赖 (12) 9.7相关方参与计划 (12) 9.8项目培训计划 (13) 9.9项目监督和问题处理 (13) 9.10数据管理计划 (14) 9.11重大事件处理 (14) 10里程碑及评审计划 (14) 11总体测试计划 (15) 12度量分析计划(可裁减单独成文)................. 错误!未定义书签。13安全保密. (16) 14附录 (17)

图 6-1项目软件研制组织结构 (7) 图 9-1软件技术流程图 (9)

表 3-1缩略语表 (2) 表 5-1交付软件 (4) 表 5-2需交付文档 (4) 表 5-3非交付文档 (4) 表 5-4过程记录 (5) 表 6-1软件项目人员配置 (7) 表 8-1重用分析表 (8) 表 9-1项目风险列表 (11) 表 9-2外部依赖跟踪表 (12) 表 9-3 相关方参与计划 (12) 表 9-4 培训计划 (13) 表 10-1软件正式评审计划 (14) 表 14-1 工作任务拆分结构(WBS) (18)

软件开发项目开发实施计划书模板

项目编号: 0728—2005 手机“末”班车 分类: <模板> 项目开发计划 Version: 1.0 项目承担部门:SUPER工作室 撰写人(签名):吴瑶 完成日期:7/28/2005 本文档使用部门:■主管领导■项目组 □客户(市场)□维护人员□用户 评审负责人(签名): 评审日期: 电子系计算机教研室

目录 1. 引言 (2) 1.1 编写目的 (2) 1.2 项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.2.2 产品标识 (2) 1.2.3 项目背景 (2) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 2. 项目概述 (3) 2.1 工作容 (3) 2.2 交付项 (3) 2.3 非交付项 (3) 2.4 项目进度和资源 .................................................................. 错误!未定义书签。 2.5 其他需求与约束 .................................................................. 错误!未定义书签。 3. 项目组织和资源 (3) 3.1 项目组织 (3) 3.2 项目资源 (4) 3.2.1 人力资源 (4) 3.2.2 已有开发设施 (4) 3.2.3 须获取的设施 (4) 3.2.4 可复用软件资源 (4) 4. 实施计划 (4) 4.1 项目选用的生命周期 (4) 4.2 项目开发过程阶段划分 (5) 4.3 项目工作任务分解 ............................................................... 错误!未定义书签。 4.4 进度 (5) 4.4.1 进度安排 (5) 4.4.2 进度控制计划 (6) 4.5 接口人员 (6) 4.6 关键问题 (6) 5. 专题计划要点 (6) 5.1 基础技术积累计划 (6) 5.2 测试计划 (7) 5.3 配置计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.3.1 组织、职责和接口......................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2 工具、环境和基础设施................................................... 错误!未定义书签。 5.3.3 标识方法...................................................................... 错误!未定义书签。 5.4 评审计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 质量保证计划...................................................................... 错误!未定义书签。 5.6 培训计划 (7)

软件开发项目计划书格式

软件开发项目计划书格式 (总12页) 本页仅作为文档页封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

正文 一、项目计划书格式 根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本

6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。 意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 常见的问题:把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景 主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容: 项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系,如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。 项目的委托单位:如果是根据合同进行的软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。 项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个,有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件,委托单位是海关或税务机关,但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关,还包括需要报关、报税的企业单位。 项目的任务提出者:本企业内部提出需要完成此项目的人员,一般是领导或商务人员;注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位,前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目,则两者的区别在于前者指人,后者指单位。 项目的主要承担部门:有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门(也有的分为不同事业部)。项目的特点就是其矩阵式组织,一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成,甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。 项目建设背景:从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景,说明项目的大环境、来龙去脉。这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。 例句:根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神,为了保障某建设工作的正常实施,必须加强监督考核,建立督查通报制度,某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容,及时掌握进度,相关部门建立市某建设工作简报制度,及时反映全市某建设工作动态。 目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划,某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式,而全市的建设工作有数百个,加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势,建设工作的数量将越来越多,原来的工作模式

软件项目开发计划,模板

软件项目开发计划,模板 篇一:软件项目计划书模板 XXX系统 软件项目计划书 XX-10-12 10:10 目录 1 引言 ................................................ ................................................... (1) 背景 ................................................ ................................................... .. (1) 定义 ................................................ ................................................... .. (2) 参考资料 ................................................ ................................................... . (2)

标准、条约和约定 ................................................ ................................................... .. (2) 2 项目概述 ................................................ ................................................... .. (2) 项目目标 ................................................ ................................................... . (2) 产品目标与范围 ................................................ ................................................... (3) 假设与约束 ................................................ ................................................... . (3) 项目工作范围 ................................................

项目开发计划书模板

1、引言 1.1、编写目的 为了更好地完成东北电力大学校友录管理信息系统项目,为项目的进一步开发工作作出计划,同时确定出工程实施计划与进度,并以此作为分项详细设计与具体实施的依据,编写本报告。本报告应提交给东北电力大学信息工程学院一份以共同协商并配合下一步工作,也作为进行下一步项目开发工作的依据。 1.2、背景 待开发的软件系统为校友录管理信息系统。本项目任务由东北电力大学信息工程学院提出,东北电力大学挑战者工作室负责开发,用户为东北电力大学历届毕业生以及信息工程学院。 1.3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母词的原词组。 项目开发计划 MIS 管理信息系统 C/S 客户机/服务器 B/S 浏览器/服务器 1.4、参考资料 1.4.1 《校友录管理信息系统可行性分析报告》 1.4.2 双方开发合同及技术附件 1.4.3 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 1.4.4 《计算机软件开发规范(GB8566-88)》 1.4.5 《计算机软件产品开发文件编制指南(GB8567-88)》 1.4.6 中华人民共和国身份证标准代码表 2、项目概述 2.1、工作内容 主要工作内容:

1、到东北电力大学信息工程学院、东北电力大学校友信息管理办公 室进行业务调研; 2、整理用户需求,生成用户需求分析报告; 3、对系统进行详细设计,提供详细设计方案报告; 4、进行校友录管理信息系统进行编码; 5、进行内部测试; 6、进行系统应用调试; 7、进行系统后期维护。 2.2、主要参加人员 专家组成员: 项目组成员:

9 刘洋 10 刘晓 测试员 11 胡云飞 12 美工何鑫、衣秀文 13 文档录入员刘洋 2.3、产品 2.3.1、程序 DBMS选用微软公司的Access2000,前台开发工具选用Adobe公司的网页开发工具Dreamweaver、Firework和JavaScript。 2.3.2、各子系统功能简介 2.3.2.1前台服务系统: 用户的注册、登陆、密码找回、密码修改、个人信息修改、个人消息信箱管理、对网站服务意见的发送。 班级的注册、登陆、信息修改、成员管理、论坛的使用与管理、其他附加服务(投票、点歌等)。 2.3.2.1前台服务系统: 供系统管理员进行班级注册批准、班级信息管理、用户信息管理等操作。 2.3.2、文件 用户操作指南 开发工具安装与使用指南 数据库开发指南 应用软件手册 2.3.3、服务 东北电力大学挑战者工作室为校友录系统的建设与开通提供全面的技术支持与服务:

GJB438B-软件开发计划-模板

技术文件标识: 密级: xxxxxx 软件开发计划 册号:x/x 总页数:页 xxxx

Xxxxx 软件开发计划 编写: 审核: 批准: x年x月x日

修改文档历史记录: 日期版本说明修改人x V1.0首次提交x

1 范围 1.1 标识 本条应描述本文档所适用的系统和软件的完整标识,适用时,包括其标识号、标题、缩略名、版本号和发行号。 1.2 系统概述 本条应概述本文档所适用的系统和软件的用途。它还应描述系统与软件的一般特性;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的需方、用户、开发方和保障机构等;标识当前和计划的运行现场;列出其他有关文档。 1.3 文档概述 本条应概述本文档的用途和内容,并描述与它的使用有关的保密性方面的要求。 1.4 与其他计划之间的关系 本条应描述本计划和其他项目管理计划的关系。 2 引用文档 本章应列出引用文档的编号、标题、编写单位、修订版及日期,还应标识不能通过正常采购活动得到的文档的来源。 3 策划背景概述 本章按需要可分为若干条,并应对后续章条描述的策划提供背景信息,主要包括如下方面的概述: a)所要开发系统、软件的需求和约束; b)项目文档的需求和约束; c)项目在系统寿命周期中的位置; d)所选用的工程项目/获取策略或其他方面对它的需求或约束; e)项目进度安排及资源的需求与约束; f)其他需求和约束,例如;项目的保密性、方法、标准、硬件和软件开发的相互依赖关系等。 4 软件开发活动的总体实施计划 如果项目的不同构建版或不同软件要求不同的策划,就应在下述相应条中注明这些区别。

除下面规定的内容外,每条应标识适用的风险/不确定性和它们的处理计划。 4.1 软件开发过程 本条应描述要采用的软件开发过程,软件生存周期模型的定义和选择。计划的内容应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款,应包括已标识的计划的构建版,合适时,包括各构建版的目标以及每个构建版要执行的软件开发活动。 4.2 软件开发总体计划 4.2.1 软件开发方法 本条应描述或引用所使用的软件开发方法,包括为支持这些方法所使用的手工的和自动的工具以及规程的描述。该方法应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。如果在本文档方法所适用的活动中,对软件开发方法有更好的描述,则可直接引用。 4.2.2 软件产品标准 本条应描述或引用在表达需求、设计、编码、测试用例、测试过程和测试结果方面要遵循的标准。这些标准应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。如果这些标准在本文档标准所适用的活动中有更好的描述,则可直接引用。 4.2.3 可重用的软件产品 4.2.3.1 采用可重用软件产品 本条应描述标识、评价和采用可重用软件产品所遵循的方法,包括查找这些产品的范围和进行评价的准则,并应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。在制定或更新计划时对已选定的或候选的可重用的软件产品应加以标识和说明,适用时还应给出与使用有关的优缺点和限制。 4.2.3.2 开发可重用软件产品 本条应描述开发可重用软件产品的可能性及所遵循的方法,并应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。 4.2.4 关键需求的处理 本条应描述安全性保证、保密性保证和其他关键需求保证的处理所遵循的方法,并应覆盖合同(或软件研制任务书)中涉及该方面要求的所有条款。

软件项目计划书模板2

XXX系统软件项目计划书 2009-10-12 10:10

目录 1 引言 (1) 1.1 背景 (1) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 1.5 标准、条约和约定 (2) 2 项目概述 (2) 2.1 项目目标 (2) 2.2 产品目标与范围 (3) 2.3 假设与约束 (3) 2.4 项目工作范围 (3) 2.5 应交付成果 (3) 2.5.1 需完成的软件 (3) 2.5.2 需提交用户的文档 (3) 2.5.3 须提交内部的文档 (3) 2.5.4 应当提供的服务 (4) 2.6 项目开发环境 (4) 2.7 项目验收方式与依据 (4) 3 项目团队组织 (4) 3.1 组织结构 (4) 3.2 人员分工 (4) 3.3 协作与沟通 (5) 3.3.1 项目团队内部协作 (5) 3.3.2 项目接口人员 (5) 3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式 (5) 4 实施计划 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 4.1 风险评估及对策 ...................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 工作流程 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 4.3 总体进度计划 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4 项目控制计划 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.1 质量保证计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.2 进度控制计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.3 预算监控计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 4.4.4 配置管理计划 ............................................................................................... 错误!未定义书签。 5 支持条件 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。 5.1 内部支持 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 5.2 客户支持 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 5.3 外包(可选) .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 6 预算 ..................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.1 人员成本 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 6.2 设备成本 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。 6.3 其它经费预算 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。 7 关键问题 ............................................................................................................................. 错误!未定义书签。8专题计划要点 ...................................................................................................................... 错误!未定义书签。

技术开发项目计划书

技术开发项目计划书 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书,下面就是小编整理的技术开发项目计划书,一起来看一下吧。 1.1编写目的 为了保证项目的顺利进行,更好的规划团队的任务分配。把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。. 1.2项目背景 开发软件名称:《PC版Flappy bird》。 项目任务提出者:Team--时代团队(苏林东、李帅、吴威、黄为、安娜、王鑫楠)。 项目开发者:石家庄铁道大学Team--时代团队。 用户:中国大学生是各种常用软件的主要用户,而且我们本身是大学生,对此目标群体更为熟悉和了解。 本软件采用的是基于vs20xx开发的pc版的软件项目。

1.3定义 Visual Studio是微软公司推出的开发环境。是目前最流行的Windows平台应用程序开发环境。Visual Studio 20xx版本于20xx 年4月12日上市,其集成开发环境(IDE)的界面被重新设计和组织,变得更加简单明了。Visual Studio 20xx同时带来了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 20xx CTP( Community Technology Preview--CTP),并且支持开发面向Windows 7的应用程序。除了Microsoft SQL Server,它还支持 IBM DB2和Oracle 数据库。 1.4 参考资料 《软件工程导论》,张海藩,清华大学出版社。 《实用软件工程》,郑人杰等,清华大学出版社。 《软件工程导论》,张海藩(第五版),清华大学出版社; 《软件工程及软件开发应用》,施一萍,清华大学出版社; 2.1工作内容 一项目概述: 1.主要工作: 系统计划:问题定义和可行性研究,写出项目计划书和可行性研究报告。 系统需求分析:分析目标和任务,画出数据流程图,编写数据

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1《软件开发计划书》 《软件开发计划书》编写参考指南 1.引言(Introduction) 1.1 目的(Purpose) 本章提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容: (1)软件生存周期的选取及裁剪。 (2)软件规范、方法和标准的选择。 (3)软件工作产品的规模估计。 (4)软件工作量和成本的估计。 (5)软件进度表的制定。 (6)软件风险的估计。 1.2 范围(Scope) 说明该软件开发计划的范围,简要描述软件开发计划的内容。如 (1)软件规模估计 (2)工作模块计划 (3)人力资源计划 (4)进度安排计划 1.3 术语定义(Terms Glossary) 将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如: [1] 软件相关组:指文档支持组、测试组。 [2] 软件质量保证组:指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。 1.4 参考资料(References) 说明该软件开发计划使用的参考资料,如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等,每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号,发布或发表日期以及出版单位。 [1] …… [2] …… 1.5 相关文档(Related Documents) 当该文档变更时,可能对其他文档产生影响,受影响的文档叫相关文档,需将它们列出。 [1] …… [2] …… 1.6 版本更新记录(Version Updated Record) 版本更新记录格式,如表4-8所示。 表4-8 版本更新记录 版本号创建者创建日期维护者维护日期维护纪要 V1.0 王大林2001/02/06 ——— V1.0.1 ——王小林2001/02/25 成本估算维护 …… 2.项目概述(Project Summary)

企业项目开发计划书模板

企业项目开发计划书模板 (仅供内部使用) 文档作者:____________________ 日期:____/____/____ 开发/测试经理:____________________ 日期:____/____/____ 产品经理:____________________ 日期:____/____/____ 管理办:____________________ 日期:____/____/____ 请在这里输入公司名称 版权所有不得复制

企业项目开发计划书模板 1 引言 1 .1编写目的 本开发计划的目的是: a.把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功; b.制订项目组开发过程中的评审和审查计划,明确相应的质量管理负责人员; 规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。 特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行, 1 .2背景 本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。 任务来源于(略)公司; 交办单位:(略)公司; 承办单位:北京长峰新康科技有限责任公司。 1 .3参考资料 无; 1 .4术语和缩写词 暂无; 特别说明:有关公司内部秘密的内容用(略)代替。 2 任务概要 2 .1工作内容 本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为: 编制附和软件需求要求的软件功能的软件。 文档计划建立: 软件开发计划; 软件目录 软件需求规格说明 项目开发计划

可行性报告 软件标准规范 软件测试计划 软件测试办法 概要设计说明 软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 详细设计说明 软件详细设计报告 软件代码(略) 测试分析报告 软件可靠性和安全性设计检查单 软件评审检查单 软件使用说明 2 .2产品 2 .2.1程序 见需求。 2 .2.2文档 文档内容见2.1中文档建立。 文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:软件开发计划→项目开发计划; 文档目录→软件目录; 需求分析报告→软件需求规格说明; 概要设计文档→概要设计说明; 详细设计文档→详细设计说明; 源代码→软件标准规范; 软件使用说明书→软件使用说明; 软件测试报告→测试分析报告; 软件审查报告→软件评审检查单。 2 .2.3服务 培训: 时间:1天; 内容:软件使用及安装; 软件支持:略。

软件项目策划书优秀范文

软件项目策划书优秀范文 1 项目基本情况 1.1项目背景 拓展训练是一种户外体验式培训项目,在国外拥有50多年的发展历史,它渊源于二战时期的生存训练,软件项目策划书范文。那时候反法西斯盟军的商船、战船经常被德国打沉,大部分水手葬身鱼腹,只有极少数得以生还。后来人们惊奇的发现能够生存下来的人不一定是身强力壮的,而是那些具有协作精神、意志力和求生欲望特别强的人。通过对这一现象的分析与研究,人们得出这样一个答案,能在恶劣环境下求得生存,靠的不仅是体能而是良好的心理素质和协作品质。受此启发,1941年在英国创办了一所专门训练水手的学校,后来逐 渐延伸到为军队训练士兵的生存能力。战后,又从最早的生存训练演变到为社会和经济领域服务,成为现代人和现代组织一种全新的学习方式和训练方法。这种训练在国外被称为“Outward Development”。迄今为止,全世界此类培训学校已得到广泛发展,并成立了自己的协会,开展各种形式的交流与合作,国外许多跨国公司将其融入到日常 规范的培训体系之中;我国深圳、上海、北京等发达地区的很多著名 公司和组织更加推崇和广泛采用;这种与国际培训理念接轨又经国情 化发展的训练方式深受人们青睐,得到企业和组织广大精英们的的认可。

户外拓展训练源于军事特种训练的拓展,由于其固有的内在特 点和优势,已经越来越受到社会各界团体特别是企业的青睐,被国际上称为“钻石行业”,其利润和发展空间十分巨大。 拓展训练经过几十年的发展,已经逐渐形成一种和传统的灌输 式教育模式相辅相承的体验式教育模式。训练内容已经涉及现代企业管理的各个领域,将各种深奥的管理理念和理论,通过各种有趣的游戏、身体的磨砺等亲身感受方式予以表述和体现,通过培训师的导引和讲解,让参训人员在解决问题、面对挑战的过程中达到“磨练意志、开发潜能、熔炼团队、完善人格”的目的。现代意义上的拓展训练已经和管理培训紧密的结合在一起,已经完全突破了起初狭义的拓展训练的概念和范围。 风靡全球50年的拓展训练,自1995年走进中国。短短几年的 不断发展,倍受推崇,逐渐被列入国家机关、外资企业和其他现代化企业的日常培训日程。 拓展训练在中国已经逐渐被东部经济发达地区的企事业单位所 认可,已经被很多大公司、国家机关、事业单位作为常规培训内容列入了日常培训计划。随着河南经济的发展和人们思想意识的逐步改变,拓展训练也开始被河南的人们所认识和接受。正如拓展训练在国外和中国北京、上海、广州等地的发展及推广过程一样,河南的人们对于拓展训练的认识也正在经历着一个由混沌到清晰、由低层次需要到高水平要求的过程。市场经济的规律永远是造就强者这为河南地区从事拓展训练的专业机构也提出了市场警告。随着无序的混乱逐渐被国家

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软件文档编写指南 封面格式: 文档编号 版本号 文档名称: 项目名称: 项目负责人: 编写年月日 校对年月日 审核年月日 批准年月日 开发单位 系统规约说明书(System Specification) 一.引言 A.文档的范围和目的 B.概述 1.目标 2.约束 二.功能和数据描述 A.系统结构 1.结构关系图 2.结构关系图描述 三.子系统描述 A.子系统N的结构图规约说明 B.结构字典 C.结构连接图和说明 四.系统建模和模拟结构 A.用于模拟的系统模型

B.模拟结果 C.特殊性能 五.软件项目问题 A.软件项目可行性研究报告 B.软件项目计划 六.附录 软件项目可行性研究报告(Report for Feasibility Study) 一.引言 1.编写目的(阐明编写可行性研究报告的目的,指出读者对象) 2.项目背景(应包括:(1)所建议开发的软件名称;(2)项目的任务提出者、开发者、用户及实现单位;(3)项目与其他软件或其他系统的关系。) 3.定义(列出文档中用到的专门术语的定义和缩略词的原文。) 4.参考资料(列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源。)二.可行性研究的前提 1.要求(列出并说明建议开发软件的基本要求,如(1)功能;(2)性能;(3)输出;(4)输入;(5)基本的数据流程和处理流程;(6)安全与保密要求;(7)与软件相关的其他系统;(8)完成期限。) 2.目标(可包括:(1)人力与设备费用的节省;(2)处理速度的提高;(3)控制精度和生产能力的提高;(4)管理信息服务的改进;(5)决策系统的改进;(6)人员工作效率的提高,等等。) 3.条件、假定和限制(可包括:(1)建议开发软件运行的最短寿命;(2)进行系统方案选择比较的期限;(3)经费来源和使用限制;(4)法律和政策方面的限制;(5)硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制;(6)可利用的信息和资源;(7)建议开发软件投入使用的最迟时间。) 4.可行性研究方法 5.决定可行性的主要因素 三.对现有系统的分析 1.处理流程和数据流程 2.工作负荷 3.费用支出(如人力、设备、空间、支持性服务、材料等项开支。) 4.人员(列出所需人员的专业技术类别和数量。) 5.设备 6.局限性(说明现有系统存在的问题以及为什么需要开发新的系统。) 四.所建议技术可行性分析 1.对系统的简要描述 2.处理流程和数据流程 3.与现有系统比较的优越性 4.采用建议系统可能带来的影响 (1)对设备的影响 (2)对现有软件的影响

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