CEO会所——会所篇

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高端会所商业模式介绍

高端会所商业模式介绍
想成为M1NT的会员那可不容易,至少得拥有对直 升机或者兰博基尼车这类奢侈品说买就买的能力。 2009年,M1NT伦敦总部拒绝了贝克汉姆的入会 申请,原因之一是他在西班牙踢球,大部分时间不 在英国国内。M1NT给出的理由是:他们的会员必 须能不定期地享受俱乐部的服务。
会员权益
M1NT为全球第一个创新商业模式—股东制私人专属会所。M1NT 的会员可以作为入股的候选,一旦成为股东会员后,除了平日消费 能够享受到优惠价格外,还有一年一清算的年底分红。这份分红肯 定相当丰厚,要知道在这里一杯饮料平均价格就高达140美元。
股东会员制的成功
加入亿万富翁俱乐部就象征着身份的提升,申请加入的人不 断增加,如此一来股东会员手中的股额价值也在不断上升。
M1NT股东的起入价是10万港元,总共500份。250位股东会员总共 投资了80万英镑买下了50万份股,在他们看来这份投资绝对 能带来双倍以上的回报。另外,帕顿还对他们承诺,第二年 会给予他们头年投资额的7%到10%作为额外的分红,股东会 员入会的第二年就可以卖出俱乐部的股份。
路漫漫其悠远品牌继承?身兼品牌继承人及设计师的stephanschmidt先生认为要保持罗特斯lotos品牌在国际上的地位便要在传统及创新中取得平衡每一副罗特斯lotos宝石镜框都以传统的金匠人手工艺镶嵌而成款式方面更不断注入时尚新颖的元素罗特斯lotos眼镜在设计时都会以时装界的潮流趋势作为参考
高端会所商业模式介绍
如意和田玉文化会所
自古以来,和田玉就是上流 社会的专属物,非达官贵人 不可取。如意和田玉品牌创 始人马关越先生于2011年在 北京长安俱乐部成立了如意 (中国)和田玉文化会所, 定位是和田玉文化的传播机 构,并致力于打造和田玉文 化鉴赏、投资、理财、收藏 与交流的至尊平台。以高端 文化会所的形式,借助长安 俱乐部这一高端平台,宣传 和推广和田玉文化,从而进 一步打造“如意和田玉”品 牌。

杭州会所大全

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杭州会所大全江南会建立人:阿里巴巴创始人马云、复星集团董事长郭广昌、网易CEO丁磊、银泰集团董事长沈国军、万向集团总裁鲁伟鼎、中国(杭州)青春宝集团董事长冯根生,盛大网络公司董事长兼C E O陈天桥地址:三台山路12-26号目的:通过对茶、书、香、琴、花——这5道生活方式的推广,打造真正的社交名流圈,通过引入商界名流、学界名流、时尚名流等,扩大圈子的交集,搭建一个可供志同道合者交流的平台。

性质:会费20万人民币/年,部分对外经营建筑概况:建筑面积约2000平方米,分为7幢中式小楼杭州大厦西湖会建立人:杭州大厦地址:杨公堤38号曲院风荷公园内目的:以“商务、休闲、生活”为主题,是会员制的私人会所。

西湖会拥有数百名会员,由各个领域的佼佼者组成。

西湖会竭力为尊贵的会员提供功能完善的设施和富有个性的服务,旨在指供一个集商务、社交、休闲和享受于一体的场所,为社会名流、城市精英和时尚人士创造一个隐密的私人空间。

性质:商务会籍2万人民币/年,公司会籍5万人民币/年,对外经营星巢精英会建立人:地址:解放路4号铭扬商务大厦2楼目的:以“商务、休闲、生活”为主题,是会员制的私人会所。

西湖会拥有数百名会员,由各个领域的佼佼者组成。

西湖会竭力为尊贵的会员提供功能完善的设施和富有个性的服务,旨在指供一个集商务、社交、休闲和享受于一体的场所,为社会名流、城市精英和时尚人士创造一个隐密的私人空间。

性质:商务会籍2万人民币/年,公司会籍5万人民币/年,对外经营杭州紫萱度假村建立人:通策集团董事长吕建民地址:三台山路28-30号目的:企业商务平台,高端餐饮、酒会、派对场所。

餐饮是紫萱最大的亮点。

餐厅“解香楼”作为私人会所的一部分,所选用的也是如故宫般的传统元素——青砖与实木。

大厅及包厢均采用了部分间接照明的原理,仿若置身于欧洲的古堡。

性质:对外经营建筑概况:喧乱石中,色静深松里。

”西子湖一隅,三台梦迹,杭州紫萱度假村七幢仿古民居静卧山林水边。

会所是什么

会所是什么

会所是什么
会所是一个由会员组成的、提供不同服务的社区性机构,其主要目的是促进日常生活中的休闲娱乐活动、社交交流和社会互动。

会所的概念最早是由英国贵族提出的,原是由高级室内设施、表演艺术设施和服务有关的私人所,是会员们出席聚会和庆祝活动的场所。

后来,随着不同发展阶段的出现,会所的概念也有不同的变化。

会所的服务提供形式多种多样,从高档会所到低端小会所,都被不断改进、更新和完善,以满足不同会员消费需求。

一般来说,会所提供服务包括体育活动、娱乐活动、社交活动等,主要有会所运动场,桑拿室、游泳池、按摩服务、密室等,以及涉及到不同文化、娱乐活动和生活需求的私人会所。

随着20世纪中叶以后社会经济的发展和社会文化的演变,会所也在成长、发展,在日常的社会生活中发挥着越来越重要的作用。

会所不仅提供会员们休闲娱乐活动的场所,还为会员们以最完善的服务提供了广泛的社交交流机会,有助于会员们进一步增进相互之间的认识与了解,增强社会关系网。

会所作为一个有特定宗旨的机构,其经营理念以服务会员、全心全意满足会员的需求为主,既然是以会员为中心的机构,就应当恪守会员的权利,让会员们在会所内获得利益和满足感。

此外,做好会员的服务也是会所的责任,它需要与会员建立良好的沟通,把会所的服务提高到可以为会员带来价值、社会价值和文化价值的境界。

会所就是这样一个专为会员进行休闲娱乐活动、社交交流和社会
互动的社区性机构,在当前激烈的竞争下,会所要根据不同会员消费需求提供不同服务,让会员们能够体验到极致的服务,满足会员们的个性化需求,实现会所的社会价值和文化价值增长。

会所是什么

会所是什么

会所是什么会所是一种提供休闲、娱乐和社交活动的场所。

它通常设有各种设施和服务,以满足会员的需求和兴趣。

会所可以是私人的,只对特定的会员开放;也可以是公共的,向所有人开放。

在会所中,人们可以享受高品质的服务和设施,放松身心,社交互动,并参与各种娱乐活动。

会所的特点可以有很多种,取决于其定位和设施。

但大多数会所都提供一些共同的服务,如餐饮、健身、游泳、高尔夫、网球、桑拿和水疗等。

此外,许多会所还提供会议室、礼宾服务、儿童托管和休闲娱乐等附加设施。

无论是商务会所还是休闲会所,它们都致力于为会员提供一个舒适、安全、愉快的环境,让他们可以从繁忙的生活中得到放松和享受。

会所的历史可以追溯到几百年前。

最早的会所可以追溯到英国的俱乐部,这些俱乐部提供一个社交场所,供会员在那里聚会、交流和分享兴趣。

随着时间的推移,这些俱乐部逐渐发展成为综合性的会所,提供更多的服务和设施。

如今,会所已经成为一个全球性的产业,遍布各个城市和国家。

会所的目的和功能因人而异。

对于商务人士来说,会所提供了一个理想的地方进行商务会议、洽谈和社交活动。

在一个独特的环境中,人们可以更轻松地建立合作关系和社交网络。

此外,会所还为会员提供各种商务服务,如会议室预订、打印和复印服务、商务接待等,以满足他们的专业需求。

对于休闲娱乐的爱好者来说,会所是一个让他们放松身心、追求兴趣爱好的理想场所。

在会所中,他们可以进行各种健身活动,如游泳、健身房、网球、高尔夫等,以维持身体健康。

此外,会所还提供了丰富多样的娱乐设施,如卡拉OK、游戏室、电影院等,使会员可以享受到各种娱乐活动。

此外,会所也为会员提供社交的机会和平台。

人们可以在会所中结识新朋友,扩大社交圈子。

无论是在餐厅里共享美食,还是在休息室里交流,会所都提供了一个舒适、温馨的环境,供人们相互交流和建立联系。

值得一提的是,现代会所不仅仅是提供设施和服务的场所,它们也承担着社会责任和文化使命。

许多会所举办各种公益活动,参与社区建设和慈善事业。

私人会所隐秘圈

私人会所隐秘圈

生活 LIFE生活家104ANHUI BUSINESSCopyright©博看网. All Rights Reserved.ANHUI BUSINESS 105低调的奢华在临泉路与嘉善路的一处丁字路口,一般人并不会注意到这样一处所在。

进入首席会所的室内后,一墙之外的喧嚣旋即被抹杀得无影无踪。

而与外观的低调相比,会所内部却是别有洞天:会所内檀香缭绕,沁人心脾,装修古朴、厚重而又不失大气,透露出一股低调的奢华。

而走廊上随处可见的脸谱、皮影等物什和摆件又使得整个会所洋溢着一股中国文化的韵味。

首席会所的老板霍文惠经营的产业有很多,她建立会所的初衷更多是为了方便自己洽谈业务,以及接待生意上的合作伙伴。

“我的客户比较多,想谈个生意不方便带到茶楼去,也不可能带到家里去,而会所因其私密性和安静、优雅的环境最为合适。

”商务会所的投资者基本是私有业主,所以会所的装修风格具有强烈的个人特色,这也决定了大多数会所的不可复制性。

霍文惠说,为了体现自己的特色,会所先期设计的时候就考虑打造富有中国特色的装修风格。

而为了给客人以新鲜感,会所内七个包厢都有不同的主题和装修风格,甚至墙纸都颜色各异。

比如,在最大的包厢“首席”包厢内,主题风格设计为具有中国特色的京剧脸谱,老板专门请人在每套餐具上都印上了各式脸谱,甚至烟灰缸、毛巾架都统一为脸谱的风格。

不仅如此,会所里大大小小每一件物品都是由她亲自设计和挑选。

比如会所内用来泡茶的紫砂壶,是专门跑到中国的紫砂壶原产地——江苏宜兴选购。

而刻有“首席”两字的镇所之宝——足有一米之高的桃木剑,也是由著名书法家和篆刻家亲自打造。

“毕竟客户来这里谈生意,环境是第一位的。

舒适、优雅的环境可以让客人更加放松,也更容易达成商业谈判的目的。

而要想给他们留下深刻印象,就必须用心、有自己的特色。

”然而,光有优雅、特色的环境还不行,作为私人会所,必须有精美的菜肴和良好的服务才能留得住顾客。

“一般客人来到会所,可能会选择先聊聊菜肴或者服务。

高端俱乐部名称及情况

高端俱乐部名称及情况

高端俱乐部名称及情况长安俱乐部:经济与政治的成立时间:1996年入会费:个人会籍1.6万美元,公司会籍1.8万美元,年费1500美元创办人:陈丽华〔中国女首富、XX富华国际集团董事长〕长安俱乐部从1996年起对会员开放,是中国历史最长的私人会所之一。

俱乐部目前有70%的会员是华人,其他的30%会员来自全球138个不同国家。

大多数的会员是民营企业主、跨国公司和大型中资企业的CEO或高管。

长安俱乐部最初招募会员时对年龄有所限制,必须在40至50岁之间,于是会员多为传统行业的位高权重的掌权人。

但随着新经济的兴起,越来越多的年轻富豪不断崛起,因此从2003 年起,年龄限制已经被取消。

能够将俱乐部开在具有象征意义的长安街上,加上担任董事长的陈丽华及担任名誉主席的李瑞环的特殊身份,长安俱乐部从诞生以来,身上始终笼罩着一层令人捉摸不透的政治色彩。

长安俱乐部每个月至少举办6次活动,以“商务〞为重头戏。

长安有能力邀请到行业内最权威、最顶尖的人物,据说,央行行长周小川、中关村“村长〞段永基,都是长安俱乐部的常客。

长安俱乐部的入会费也是四大顶级俱乐部中最高的。

以个人会籍为例,1996年,入会费是8000美元,2004年就涨到了1.6万美元。

目前拥有长安俱乐部会籍身份的会员已有900位,当会员人数到达1000人后,俱乐部将不再对外出售会籍卡,届时只有现有的会员可把他的会籍资格进展转让。

作为可转让的投资性会籍,业内人士认为,长安俱乐部会籍的市场价值会上涨到至少2. 5万美元。

1993年,第一个以“顶级的展望〞为理念的会所式私人俱乐部——京城俱乐部落户,京城俱乐部:最“高〞端的俱乐部成立时间:1994年入会费:10万元人民币以上创办人:XX集团和美国国际会所集团京城俱乐部是四大顶级俱乐部中开业最早的,它位于XX区新源南路6号京城大厦的50层——一分钟直达50层的俱乐部专用电梯也正是京城俱乐部最为自豪的地方,而“顶级〞俱乐部的别称,也正是由此而来——京城俱乐部的公司介绍册就名叫“顶级的展望〞〔A view from the top〕。

CEO职位及权利

CEO(Chief Executive Officer),即首席执行官,是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。

CEO是一个带有褒义的尊称,是企业掌舵人的意思。

在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家(地区)的中小企业中,CEO的称呼是“老板”的代名词,并非严谨的专指行政总裁,而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。

严格来说,首席执行官是一个不恰当的称呼,它是英语Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻译,行政总裁才是CEO最恰当的翻译。

但由于“首席执行官”这个名词在中国内地已经广泛传开,人们已经慢慢习惯了这个不恰当的称谓。

CEO与总经理,形式上都是企业的“一把手”,CEO既是行政一把手,又是股东权益代言人————大多数情况下,CEO是作为董事会成员出现的,总经理则不一定是董事会成员。

从这个意义上讲,CEO代表着企业,并对企业经营负责。

由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制,CEO的权威比国内的总经理们更绝对,但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。

CEO作出总体决策后,具体执行权力就会下放。

所以有人说,CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。

CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。

人们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业,正在竞相推行CEO 制度,于是产生了中国的首批企业首席执行官。

基本职责概括地说,CEO向公司的董事会负责,而且往往是董事会的成员之一。

在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。

在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以避免公司本身与公司的拥有人(即股东)之间发生利益冲突。

CEO的主要职责是:一,对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;二,参与董事会的决策,执行董事会的决议;三,主持公司的日常业务活动;四,对外签订合同或处理业务;五,任免公司的高层管理人员;六,定期向董事会报告业务情况,提交年度报告。

中国会所(俱乐部)文化

中国会所(俱乐部)⽂化会所(俱乐部)的⽂化会所的兴起,实际上是与社会的繁荣度成正⽐的,它是社会⾼度发展的产物,也是⼈们追求⽣活乐趣和品质的必然,更是⾼级社会阶层的需要。

把会员作为服务对象的经营场所。

国内称之为会所,在西⽅称之为俱乐部。

西⽅的俱乐部相对是纯粹的,只为会员提供服务,是为了满⾜共同的爱好的群体和⼀些志趣相同的⼈聚会所设⽴的场所,有时候也是贵族象征的符号,俱乐部不是以盈利为⽬的,只对会员开放,靠会员的会费来维系,具有排他性的特质,最早的俱乐部是贵族的产物,后来随着社会的进步,并不局限于贵族圈层。

⼀些普通⼈也可以拥有⾃⼰的俱乐部,⽐如;⼀些喜欢收藏烟⽃的⼈,为了更好的交流,就组成⼀个“烟⽃俱乐部”还有其他的“昆⾍俱乐部”“躶体读书俱乐部”“左撇⼦俱乐部”等包罗万象的俱乐部。

世界最著名的“门萨俱乐部”于1946年在英国⽜津成⽴,创始⼈是律师罗兰德·贝⾥尔和科学家兼律师兰斯·韦林。

当时,这两位⾃认聪明异常的⼈突发奇想,编制出⼀些⾼难试题以测试智商,受到⼴泛追捧。

兴奋之余,贝⾥尔和韦林⼲脆成⽴⼀个俱乐部。

国内会所,最早是从⾹港引⼊,随着改⾰开放,后期也有⼀些纯粹的俱乐部陆续开业,但⼤部分会所的属性和⽬的与西⽅的俱乐部是有区别的。

国内的商务型会所基本上都是以盈利为⽬的,为了能够招募到有钱就是有权势的会员,总是把奢华作为唯⼀的衡量标准,成为了权钱交易炫富的场所,变成了“奢靡腐化”的代名词,成了社会的“毒瘤”中国的达官显贵们⾃古就有建会所的传统,只不过是以会馆的形式存在。

早在明清时期,各省在北京的会馆多达500余处,当时的会馆也是分类别的,⼀种叫试馆,专门接待到京城考试的学⼦,在北京的会馆⾥⼤约占到80%以上,湖⼴会馆也属于试馆,⼀种叫同乡馆,另外还有⾏业馆,⽐如⽟器的长春会馆、银号的正⼄祠等。

去会馆的可不是等闲之辈,湖⼴会馆⾥留下的状元、榜眼、探花匾就有31块之多。

也是风云之地,孙中⼭在这⾥写下了“天下为公”。

高档各类会所介绍

鸿艺会全球会员联盟,一个庞大的全球精英绅士社交圈。被称为“鸿艺联盟、国际网络” 的会员福利,通过各联盟会所的会员相互使用各会所设施,不但可以直接增加各联盟会 所的营运收入,同时也提升各联盟会所的国际地位。
上海鸿艺会
会籍与会费
鸿艺会会籍包括终身制和年度制。
终身会籍
会籍种类 入会费
使用会所费用 附加提名人/会员
中餐厅,提供各地美食 宴会厅,具有完备会议宴会设施
酒吧
酒吧 咖啡厅
宴会厅 中餐厅 日餐厅
上海鸿艺会
康体设施
室内外游泳池,水中有氧操、游泳课程
跳操房
健身房,专业器材、私人教练、健康测试
篮球场
SPA美容水疗中心,设男女宾区,3800平米
室外攀岩
棋牌室
其他: 壁球场2个 乒乓球 儿童游戏室
上海鸿艺会
其他设施网球场及羽毛Fra bibliotek室水上活动中心
浪涛池
38间多功能贵宾厅
面积 500平米
总面积
3550平方米 5000多平方米 3600平方米 3000平方米
63000平米
5250平方米
模式
高尔夫球场
客户资源 配套服务
集中配套商业 高尔夫会所(高档会所)
企业会所1
企业会所2 。。。。。 企业会所N
其他高尔夫会所介绍
RMB31800×10%=RMB3180 RMB39800×10%=RMB3980(10%×initial fee)
任何时间 RMB1,000/提名人
不可
申请费300元/次,每次申请期限为3个月至12个月,申请期间每月需提前支付半价月费, 每个月可使用会所12次(天)
1200元/次,每次申请最长期限为3个月至6个月,缺席期间无须支付每月月费

CEO俱乐部管理制度

CEO俱乐部管理制度第一章总则第一条为了促进CEO俱乐部会员之间的交流与合作,提升会员的管理水平和领导力,搭建企业家之间的良好互动平台,特制定本管理制度。

第二条 CEO俱乐部是由一批具有一定实力和影响力的企业家、高管、创业者和投资人组成的协会性组织。

本俱乐部成立的宗旨是以提高企业家综合素质、促进产业创新、推动企业管理现代化为宗旨。

第三条本俱乐部的口号是“成就你我,成就明天”,我们将以团结一致、开放包容、开放共赢的精神,共同推动全球经济繁荣。

第二章会员管理第四条会员资格:CEO俱乐部会员资格吸纳标准以实际情况为准,主要包括企业法人、高管、投资人或创业者等。

第五条会员权利:CEO俱乐部会员享有参与各类俱乐部组织的各项活动、优先参与合作机会的权利。

第六条会员义务:CEO俱乐部会员应遵守俱乐部的章程和制度,积极参与俱乐部的各项活动和项目,与其他会员和俱乐部保持良好的合作关系。

第七条会员退出:会员有权向俱乐部递交书面申请,退出俱乐部。

经俱乐部批准后,方可离开俱乐部。

第三章管理组织第八条俱乐部设立理事会,由董事长和各个产业领域的代表共同组成。

理事会是CEO俱乐部的决策机构,负责制定俱乐部的发展战略和重大决策。

第九条俱乐部设立秘书处,由专业人员运作。

负责俱乐部的日常管理和活动组织。

第十条俱乐部设立专业委员会,由俱乐部在各领域的专家学者和知名企业家共同组成。

负责促进各个产业领域之间的交流合作,举办各类专业研讨会和培训活动。

第四章活动安排第十一条CEO俱乐部每年举办大型活动不少于两次,包括年会、高峰论坛、公益活动等。

第十二条 CEO俱乐部每月举办会员交流活动不少于一次,包括主题研讨、企业考察、名人演讲等。

第十三条 CEO俱乐部每季度组织企业家培训学习班不少于一次,由俱乐部专业委员会组织。

第十四条 CEO俱乐部每周组织行业交流会不少于一次,促进同行业内的交流合作。

第五章经费管理第十五条 CEO俱乐部的运作经费来源包括会费、赞助、招商、捐赠等多种途径。

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CEO会所——会所篇
• 什么是会所? • 会所的起源与发展 • 什么是Club? • Club的文化起源与发展 • 中国Club的现状 • 世界十大顶级俱乐部
• “会所”英文为“Club”,音译即为俱乐 部。在十七世纪的欧洲,世界上第一家会员制 俱乐部诞生在英国的一个咖啡馆里。由于参与 者有着相同的兴趣爱好,于是决定组成一种联 盟,事实上这就是私人会所诞生的最初。
比例关系、色彩与质感的妥善处理等来获得,而不应祈求于繁琐的矫揉
会所建筑性格及外部空间

住区会所的设计应服从于社区的可居住性的要求,在设计过程中,
首先应该处理好建筑物整体的比例关系,各体量之间的比例关系以及各
部件的尺度问题,尽量与人贴近,创造出亲切感和归属感。此外,住区
会所是小区居民社交活动的中心场所,应该具备显著而独特的艺术风格,
突出小区外观整体的可识别性,在体量与尺度上也应保持与整个小区整
• 随着时代的变迁,由于这种俱乐部为相同 社会阶层的人士提供了一种私密性的社交环境 大受欢迎并逐渐流行开来,发展到今天的全球 俱乐部景象时,会所已经成为中产阶级和相同 社会阶层人士的聚会、休闲场所,而“会所” 的会员身份,也演变成财富的象征与身份标签。
• 北京最早的一家会所“皇家俱乐部”成立于1990年, 由境外投资,引进国外高档俱乐部的经营与管理模 式。
• 会所原来是一个舶来品,意思是身份不凡人士 聚会的场所。演变至今,会所已成为物业项目 的配套设施之一,买房人在考察楼盘时,从关 心项目的价格、位置、交通、户型等,进而开 始注重社区的公共设施,会所也成为项目吸引 买房人目光的必备武器。随着社会的发展和人 民生活水平的提高,体育产业蓬勃发展,人们 更加注重生活质量,健身休闲已成为时尚。在 这种大环境下,会所已成为众人所关注的热点。
会所功能设施的完善
• 空间的使用性质和功能要求由其中所容纳 的人的行为活动决定,这种行为活动是发展变 化的,于是会所建筑空间功能复杂多元,社区 街道上交通与日常生活相混杂,私人生活与公 共空间交融:廊空间中交易市场、人际交往、 日常生活、茶馆酒楼等诸多功能容纳于其中。 在同一空间内功能多样并存。功能的复杂性意 味着它们之间联系的多样性,彼此之间并非完 全独立,体现了空间的广泛适应性,最大限度 地将人的行为活动融合其中,具有浓郁的人情 味。
• 1994年,北京出现了会员制俱乐部:长安俱乐部、 京城俱乐部。他们的特点是都在城市的中心位置, 俱乐部内豪华、高档,休闲娱乐一应俱全。当时的 富有者为了生意上的需求多在此结交朋友,这里成 为了真正的商业俱乐部,并多以商务会员为主。
• 1996年至1997年,以俱乐部为主的会所开始转型, 大型的高档社区出现了私家会所,会所的设计以及 经营管理方面受港式会所的影响较大。
• 公共会所的使用者不做任何限定,面向所有人 开放,但绝大部分采用会员制的形式存在。
• 商业类会所是以商业为主的俱乐部会所,他们 多为会员制并且收费较高,且多为国际集团式 管理。现在北京几家著名的俱乐部有长安俱乐 部、京城俱乐部、美洲俱乐部、中体倍力健身 俱乐部、THESPA健身俱乐部、中国置业顾 问俱乐部等。
• 设计者还应该考虑到不同群体的使用者,甚至是陪同 者、观看者的行为需求。如会所的儿童游戏室,如果 设计者没有注意到连带活动的关系,在儿童活动场地 的周围没有设置成年人休息的座椅,使得家长们只能 围在器械周围站立,互相之间也没有良好的交流氛围, 情形非常尴尬。设计者可以将茶室或咖啡室与游戏室 毗邻,或在儿童游戏室内设计一个高几步的吧台空间, 这样大人就可以放心地看着小孩玩耍,又舒适地享受 自己的乐趣:品茗、聊天、看报、下棋。这种和谐的 氛围就需要设计者在“人性化”的理念下进行细致的 考察和精心的设计。
• 设计者要考虑到住区居民的不同群体,尤其是不同年 龄群体、不同文化背景群体等对会所功能的需求,特 别是在居住区规模较大、会所服务的居民群体层次复 杂的情况下更要重视对不同群体需求的分析。例如, 我国目前的部分城市已经步入老龄化城市,众多老人 的安置问题已经逐渐引起了全社会的关注。在这种情 况下,在会所的功能设置中如果只安排适合中青年人 的活动科目,只注意到时尚消费的需求显然是不合理 的,这样的会所也不能够成为整个居住社区的中心。 老人与儿童是交通上的弱势群体,对住区的依赖性强, 所以住区会所更应该有他们的一方乐土。
的特点,体现出温宛和谐的生活休闲气氛:利用色彩加强会所建筑的表
现力。质感表现的处理除了要考虑材料天然情感,还要注意表现人工处
理以及材料组合可能引起的感情效应,最常见的有两种:即调和组合与
对比组合。前者自然真诚,含蓄而刺激;后者则具强烈效果。建筑艺术
的表现力主要还是通过空间、形体的巧妙组合、整体与局部之间良好的
体的统一。在视觉艺术中,直接影响效果的因素有三个方面:性、色、
质。住区会所造型设计中,色彩可以说是运用最灵活、受限制最少、效
果最显著的要素,在设计中应注意几点:会所代表着小区的形象、精神,
是小区的地标,往往置于小区的重要地位,因此色彩的运用应鲜明;反
Байду номын сангаас
映地方特色并与小区整体的色调相呼应:色彩的处理应反映出居住小区
• 度假型会员俱乐部多以休闲、娱乐为主,会所 像酒店一样。比较典型的有龙苑别墅、紫玉山 庄、快乐无穷大。
• 社区会所大多只面向社区业主,也有采 用会员制的,其中部分社区会所为确保 经营持久,也对外服务。社区会所大多 以主题形式存在,可分为生活型、健康 休闲型、文化型。如宝星园社区内的阳 光双会所、今典花园的今典潜水俱乐部、 通用国际的SPA会所等。
• 会所的功能设置在满足不同年龄群体的行为需 要上除了要在设置的科目上下功夫以外,还要 重视对科目配套设计的重要性:如地板的舒适 度、台阶的高度、有无轮椅坡道、有无儿童扶 手等等。因此,老人的茶室、儿童的游戏室和 青年人的健身室,其区别不仅仅在于相同空间 中的器材与设备要求上的不同,摆设上的不同, 还有与之配套的各种细部要求的不同,甚至可 能应该是完全不同的空间环境。
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