市场部品牌主管岗位职责说明书1.doc
品牌主管岗位职责

品牌主管岗位职责
品牌主管是负责管理和发展品牌的高级职位,其职责包括但不限于以下几个方面:
1. 品牌策略制定:负责制定品牌的战略规划和发展目标,并确定相应的品牌定位和竞争策略,以提高品牌的市场竞争力。
2. 品牌推广和传播:负责制定品牌推广和传播策略,包括广告、宣传、促销等活动,以增强品牌知名度和影响力,并推动销售增长。
3. 品牌形象管理:负责管理品牌形象,确保品牌形象的一致性和连贯性,通过市场调研和监测,及时调整和优化品牌形象和风格,以满足变化的市场需求。
4. 品牌产品管理:负责品牌产品线的管理和发展,包括产品定价、产品研发和改进、产品包装等,以确保产品与品牌的一致性和优势。
5. 品牌合作与推广:负责与相关合作伙伴进行品牌合作,如与代言人、媒体、赞助商等进行合作推广,以提升品牌知名度和形象。
6. 品牌市场调研和分析:负责进行品牌市场调研和分析,掌握市场动态和竞争对手情况,及时调整和优化品牌策略和市场推广方案。
7. 品牌团队管理:负责组建和管理品牌团队,包括招聘、培训、激励和绩效评估等,确保团队的高效运营和协同合作,实现品牌的目标。
8. 品牌资产管理:负责品牌资产的管理和保护,包括商标、专利、版权等的申请和维权,确保品牌的合法权益和价值。
品牌主管需要具备市场营销、品牌管理、团队管理等相关知识和经验,能够熟练运用
市场研究、市场推广、人员管理等工具和技巧,并具备较强的沟通、协调和决策能力,以推动公司品牌的长远发展和市场竞争力的提升。
市场部主管岗位职责

市场部主管岗位职责
市场部主管负责制定市场部的战略和计划,以及监督和管理市场部的日常运营。
以下是市场部主管的一些常见职责:
1. 制定市场部的年度和季度计划,包括销售目标、市场推广策略、活动计划等。
2. 协助制定公司的市场定位和品牌战略,并监督执行。
3. 对市场竞争进行分析和评估,了解市场动态和趋势,为产品和营销策略提供建议。
4. 把握市场需求和客户需求,制定产品定价策略和销售策略,并协调内部部门配合实施。
5. 管理市场部团队的工作,包括招聘、培训和绩效管理。
6. 管理市场部的预算和资源分配,确保度过合理利用和最大化效益。
7. 指导和监督市场部的市场推广活动,如广告、宣传、促销等。
8. 与销售部门密切合作,确保市场活动与销售目标的一致性。
9. 监测和评估市场营销活动的效果,进行数据分析和报告撰写。
10. 与行业协会、媒体和合作伙伴建立和维护良好的关系,扩大公司的影响力和知名度。
市场部主管需要具备市场运营和管理的经验,熟悉市场分析和市场推广策略,具备良好的领导能力和团队管理能力,以及优秀的沟通和协调能力。
市场部主管岗位职责

市场部主管岗位职责市场部主管是企业市场部门的领导者,负责规划、执行和管理企业市场营销活动,确保公司的产品或服务在市场中得到充分的宣传和推广,从而实现销售目标和业绩增长。
岗位职责主要包括以下几个方面:一、制定市场发展战略1. 根据公司的战略目标和市场状况,制定市场发展战略和计划。
2. 负责市场调研分析,了解行业趋势和竞争对手动态,为公司决策提供市场情报和建议。
3. 确定目标客户群体,并制定相应的市场定位和市场细分策略。
二、制定营销策略和计划1. 根据公司战略目标和市场需求,制定营销策略和计划。
2. 负责产品定价、产品推广、渠道选择等营销决策。
3. 确定推广渠道和市场推广方式,制定营销活动计划,并进行预算控制。
三、组织市场推广和宣传活动1. 组织各类市场活动和推广活动,包括产品发布会、展览会、宣传活动等。
2. 策划和组织市场推广活动,包括线上线下广告投放、促销活动等,提高产品在市场中的曝光度。
3. 管理公司的品牌形象,制定品牌策略和品牌推广计划,提升品牌价值和知名度。
四、团队管理和培训1. 管理市场部门的人员,并负责团队建设和团队绩效管理。
2. 制定员工培训计划,提高员工的市场营销知识和专业能力。
3. 分配工作任务,协调员工间的合作,确保团队目标的顺利完成。
五、市场形势分析和数据分析1. 跟踪市场行情和竞争对手动态,及时调整市场营销策略。
2. 分析市场数据,进行市场规模和市场份额的评估和预测。
3. 根据市场数据和分析结果优化产品定位和市场推广策略。
六、与其他部门协作1. 与销售部门密切合作,制定销售目标和销售策略,协助销售团队实现销售目标。
2. 与产品开发部门合作,提供市场需求和反馈,推动产品的研发和改进。
3. 与公关部门合作,策划并组织公关活动,增强公司和产品的形象和声誉。
总结:市场部主管在公司的市场营销工作中起着重要的领导和管理作用。
通过制定市场发展战略、制定营销策略和计划、组织市场推广和宣传活动、团队管理和培训、市场形势分析和数据分析以及与其他部门的协作等工作,帮助公司达到销售目标并促进业绩增长。
品牌主管岗位职责说明(2篇)

品牌主管岗位职责说明1.负责企业的市场品牌形象、品牌故事的策划及定位工作,协助拟定企业品牌的发展策略,搭建品牌管理工作体系,从多角度参与拟定公司发展战略规划;2.负责公司品牌传播,推广活动的策划与组织实施工作,整合线上线下推广资源,提升公司品牌曝光度,知名度与美誉度;3.负责管理统筹品牌的媒体宣传平台,掌握互联网/微信公众平台推广形式及渠道,撰写品牌推广策划方案或活动、新闻稿;4.协助整理活动物料清单,负责供应商的整合管理,;5.做好本品牌及竞品的市场调查,搜集市场反馈意见,并实时提出改进建议;6.协助产品开发人员拟定产品卖点提炼及产品手册的撰写,分析总结市场数据,不断完善,优化品牌推广及营销策略。
7.协助设计人员完成品牌对外形象的设计及视觉传达工作。
8.完成领导交代的其他事情。
品牌主管岗位职责说明(2)品牌主管是负责公司品牌管理工作的专业人士,主要职责包括以下方面:1. 品牌策划与发展:负责制定公司品牌发展战略,制定品牌标准和规范,确保品牌形象的统一性和一致性。
与市场部门合作,进行品牌定位和市场分析,制定品牌推广计划。
2. 品牌推广与营销:负责品牌宣传推广活动的策划和执行,并与市场部门协同工作,制定品牌营销方案,提高品牌知名度和市场份额。
监控品牌广告效果,及时调整策略,提升品牌影响力。
3. 品牌形象管理:监督并管理产品和服务的品牌形象,制定品牌形象标准和准则,确保品牌形象与公司价值观一致。
与设计部门合作,监督品牌质量和包装设计,保持品牌视觉形象一致性。
4. 品牌合作与联络:寻找与公司品牌定位相符合的合作伙伴和供应商,进行品牌推广合作和市场联络。
通过与行业协会、媒体、公关公司等建立合作关系,提升公司品牌影响力和资源整合能力。
5. 品牌市场调研:负责市场调研工作,了解市场需求和竞争状况,为品牌策略调整提供依据。
通过市场数据分析,及时调整品牌推广策略,提升市场竞争力。
6. 团队管理与培养:建立和管理品牌团队,指导团队成员的工作,培养团队成员的专业能力和团队协作能力。
市场品牌经理、主管(专员)岗位说明书

活动执行
做好总部及各子公司日常品牌活动的策划、组织、实施与宣传。
4
其他工作
协助部门负责人做好日常品牌管理及部门内勤工作
5
6
7
8
四、任职资格
最低学历
本科
相关专业
广告设计、新闻、经济管理等专业
知识技能
新闻学、广告学、平面设计等
资格
相关工作经验
2年以上
岗位说明书编制/修订记录
版本号
时间
编制/修订内容
编制/修订者
市场品牌部
一、岗位基本信息
岗位名称
市场品牌经理
所属部门
市场品牌部
岗位编制
经理
直接上级岗位名称
副总经理
直接下属岗位名称/数量
品牌主管/专员
二、岗位目的
按照公司发展战略及公司领导相关要求,做好公司品牌建设、推广策划、VI应用、公关传播、舆情监测等,提升企业品牌知名度、忠诚度、美誉度。
三、主要工作职责
序号
三、主要工作职责
序号
职责模块
具体描述
1
创意设计
1、做好总部及各子公司日常广告宣传物料(画册、海报、H5等)的策划、设计;
2、做好产品宣传视频、抖音视频等视频推广资料的策划、拍摄和剪辑。
2
VI推广
1、协助部门负责人,推进公司VI系统在总部及各子公司的推广应用,并提供有关VI事项的设计支撑等服务工作。
2、协同采购部,跟进日常广告宣传物料的设计与制作,深度落地公司VI形象识别系统。2、做好公司官网SEO优化,提升权重与PR值,提高公司的网络曝光率。
5
舆情监测
密切监测企业舆情动向,并建立舆情危机预警和应对机制,降低舆情风险。
市场部主管的工作职责

市场部主管的工作职责市场部主管的工作职责篇1职责1、根据市场信息体系,负责市场信息收集、汇总与反馈;2、撰写和实施各项业务宣传推广活动,并形成相关的总结性报告;3、对公司常规性的业务和新业务的`推广工作,项目实施前期准备工作以及实施后的跟进工作;4、根据公司战略发展及公司业务需求完成项目的招投标工作。
任职资格1、大专及以上学历,企业管理、市场营销等专业优先;2、三年以上市场营销相关工作经验,能承受一定的工作压力;3、具备市场营销理论知识,文案功底扎实,分析能力良好;4、具有将强的沟通能力及合作谈判技巧。
市场部主管的工作职责篇21.根据总部市场规划及省区市场需求,负责常规及节庆促销方案的.策划;2.收集与分析行业环境、市场环境与发展趋势、竞争动态等各类市场信息;3.配合各办事处行销活动需求,指导各办事处进行活动规划,跟踪并评估活动执行;4.协调终端促销及门店日常广宣的平面设计,负责落实物料制作,确保投入市场使用效果;5.协调各类活动所需物资,完善活动的PDCA,协助省区完成推广活动执行;6.负责省区异业合作的洽谈与跟进;市场部主管的工作职责篇3职责:1、按照计划区域,制定拜访客户的线路和进行有计划性拜访;2、开发新客户,努力寻找新的销售机会点;3、提高所有品牌销售,完成下达的销量目标;4、加强对客户的售后管理,解决客户平常遇到的各种问题;5、了解掌握市场信息,收集并反馈竞品信息;6、安排所属员工的;工作。
任职资格:1、诚实守信(重点考察、非诚勿扰);2、吃苦耐劳、坚韧不拔、不轻言放弃;3、高中以上学历,学历能力强;4、1—2年地推销售工作经验为优,公司提供专业的销售培训;市场部主管的工作职责篇4职责:1.负责区域市场终端的`网点布设、选址和新店拓展。
;2.通过市场调研进行市场分析,制定市场拓展计划;3.所辖区域客户关系的选择、谈判、合同的签定和续约等具体工作;4.协助新店进行开业前的各种广告宣传,制定开业促销计划;5.追踪辖区行业市场发展动态、提出相应竞争方案6.及时了解主要竞争品牌市场政策、策略、渠道网络等市场情况;任职要求:1、年龄26-35岁之间;2、市场营销专业,2年以上服装市场选址开发工作经验,熟练操作电脑;3、反应快速,思维敏捷,能承受较大压力。
市场部主管层岗位职责范文(3篇)

市场部主管层岗位职责范文市场部主管层的岗位职责包括:1. 设定和执行市场部的战略和目标,并监督实施过程,确保达到预期结果。
2. 确定市场部的预算,并监控和管理市场活动的开支,确保合理利用资源并控制成本。
3. 领导和管理市场团队,包括招聘、培训和绩效管理,以确保团队成员具备必要的知识和技能,并达到业绩目标。
4. 制定和执行市场营销策略,包括产品定位、定价策略、促销活动等,以提高品牌知名度和市场份额。
5. 分析市场情况和竞争对手,收集和提供有关市场趋势、顾客需求和竞争环境的信息,以支持决策制定和市场战略调整。
6. 管理市场推广活动,包括广告、公关、市场推广等,以提升品牌形象和市场认知度。
7. 与销售团队密切合作,确保市场部的策略和活动与销售目标一致,并提供必要的市场支持。
8. 监测市场部业绩和市场活动效果,通过数据分析和报告,及时评估市场部工作的效果,并提出改进建议。
9. 与公司高层沟通和协调,就市场发展战略、市场部的资源需求和业绩报告等方面提供支持和建议。
10. 不断提升自身市场营销和领导管理能力,通过学习和参加相关培训,保持对市场行业发展的敏感性和专业知识。
市场部主管层岗位职责范文(2)市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责:(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);(2)为公司带给准确的行业定位,及时带给市场信息反馈;(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化推荐);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员理解最新产品知识与市场知识的培训;(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用状况。
职位要求:(市场总监不仅仅策划潜力、战略规划潜力强还要具有项目组织实施的团队指挥潜力)◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知潜力、敏锐地把握市场动态、市场方向的潜力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理潜力;◆工作努力,用心进取,职责心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通潜力、团队建设潜力、组织开拓潜力;◆较强的观察力和应变潜力。
市场部主管层岗位职责范本(三篇)

市场部主管层岗位职责范本市场部主管具有重要的职责,他们需要领导和管理市场团队,规划和执行市场策略,监督市场活动,并提供市场数据和洞察来支持决策制定。
以下是市场部主管的岗位职责范本,帮助您了解他们的具体职责。
1. 领导市场团队市场部主管负责领导市场团队,包括招聘和培训团队成员,制定工作计划和目标。
他们需要确保团队成员的工作和行为符合公司的愿景、使命和价值观,并提供指导和支持,以保证团队的高效运作。
2. 规划和执行市场策略市场部主管负责制定市场策略,根据公司目标和市场环境进行规划,并制定实施计划。
他们需要研究市场趋势和竞争环境,收集并分析市场数据,识别机会和挑战,并制定相应的战略来推动市场增长。
3. 监督市场活动市场部主管需要监督市场活动的执行,包括广告、宣传、促销等活动。
他们需要确保市场活动的执行符合预期目标,并根据情况进行调整和优化。
他们需要与内部团队和外部合作伙伴进行沟通和协调,确保市场活动的顺利进行。
4. 提供市场数据和洞察市场部主管负责收集和分析市场数据,提供有关市场趋势、竞争情况、消费者行为等方面的洞察和分析报告。
他们需要将这些数据和洞察用于支持决策制定,为公司提供战略指导。
5. 管理市场预算市场部主管需要制定和管理市场预算,确保预算的有效利用,并根据情况进行调整和优化。
他们需要与财务团队进行紧密合作,监督预算执行情况,并提供预算报告和分析。
6. 建立和维护合作伙伴关系市场部主管需要建立和维护与供应商、代理商、媒体等合作伙伴的关系。
他们需要与合作伙伴进行合作,开展联合营销和促销活动,以扩大市场影响力和提高品牌认知度。
7. 研究和评估市场竞争力市场部主管需要持续关注市场竞争力,研究竞争对手的市场策略和行动,并对公司的市场定位和竞争力进行评估。
他们需要及时调整策略和战术,以应对市场竞争的挑战。
8. 协调与其他部门的合作市场部主管需要与其他部门如销售、产品开发等进行紧密合作,以确保市场活动与业务目标的一致性。
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市场部品牌主管岗位职责说明书1
市场部品牌主管岗位职责
岗位价值:负责构建和传播品牌的价值主张,制定相应的品牌战略和实施方案;
1:了解深究公司品牌文化及元素,对公司现有品牌进行长期规划
2、负责公司市场活动的策划及组织实施;
3:收集市场情报了解市场前瞻产品
4:负责设计、管理及制作各类与产品、品牌相关宣传物料;手册,
5:有责任和义务对公司信息保密;
市场部人员岗位职责1
市场部人员岗位职责
一、市场部职能:
1.实现企业销售目标。
2.制订和实施销售计划。
3.销售管理;销售政策的制订与施行,销售人员管理。
4.市场调研与市场预测。
5.策划。
6.销售工作的监察与评估。
二、市场部经理职责
1.服从上级领导,及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。
5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任。
6.定期总结工作,并向厂长提交工作报告。
7.市场开发。
8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策,管理制度和销售计划。
9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11.其他临时性工作。
三、市场部经理助理职责
1.服从市场部经理领导,及时完成下达任务。
2.协助市场部经理处理日常管理工作。
3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4.审核业务往来单位。
5.对市场监察、客户问题处理,建立信息反馈制度,市场调查与预测与策划负有指导责任。
6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7.其他临时性工作。
四.市场调查人员职责
⒈服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。
⒉对本企业产品进行调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;目前执行的价格政策和价格管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供应商调查及原辅料价格调查;营销业绩评估调查。
⒊对竞争企业的调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。
⒌市场发展趋势,总体特征调查。
⒍医院、医生、患者的需求特征调查。
⒎新产品、新技术开发方向调查。
⒏经销商资信能力调查,(可由业务员完成)。
⒐建立情报搜集网络。
⒑建立情报资料库和档案管理制度。
⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测,定期提交调查报告。
⒓保守商业机密。
⒔其他临时性工作。
五、业务主办职责
⒈完成市场部经理下达的销售任务,负责辖区内医院的开发、进药、回款。
⒉协调企业与医院、医生、药房、采购的关系,以及企业与经销商、经销商与医院的关系,保证销售渠道畅通与稳定,准确掌握药品销量。
⒊制订月销售计划,报市场部经理,协助市场部制订阶段性销售计划。
⒋及时反馈市场信息情报,向市场部提出合理化建议。
⒌遵守企业销售管理制度,服从市场部经理的领导,配合其他相关部门及人员的工作。
⒍保守企业商业机密。
⒎离开本工作岗位前将所负责销售产品货款收清,并完成所有工作交接。
⒏宣传、介绍和推广企业产品(医、患、商),树立良好的产品形象、品牌形象、企业形象。
⒐对所销售的药品负责。
六、策划人员职责
⒈服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。
⒉就建立企业长期发展战略规划,并因之制定中、近期经营规划,提出建议及咨询意见供决策层参考。
⒊对营销、产品开妇、促销、广告、公关、配销渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。
⒋建立企业形象识别系统(CIS)。
⒌参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。
⒍就管理政策调整和制度创新提出建议。
⒎就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案。
⒏保守商业机密。
⒐其他临时性工作。
七、客户档案管理人员职责
⒈服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。
⒉根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后,据《客户档案管理制度》建立客户档案。
⒊严格保守商业秘密。
⒋根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。
⒌客户档案评估,及时、准确向市场部经理提供依据。
(或:非现款交易方式应经历“签字”程序)
⒍其他临时性相关工作。
八、信息反馈管理人员职责
⒈服从市场部经理的领导,按要求完成下达任务。
⒉接待商业及医院客户,解答客户疑问。
⒊处理客户不满,向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。
⒋经常与业务员及客户保持联系,及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。
⒌搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。
⒍建立信息反馈资料库,建立信息反馈通报制度。
⒎定期将搜集的反馈信息总结整理,汇编为报告,上报市场部经理及厂长。
⒏保守商业机密。
⒐其他临时性工作。
九、市场监察人员职责(可由信息反馈人员兼任或此二项合并)
⒈服从市场部经理的领导,按要求完成下达任务(或可直接向厂长负责)。
⒉对销售政策的确实施行,销售人员的经济行为进行监督和考评,作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。
⒊对商业客户的资信能力进行考评,定期访问客户。
⒋对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。
⒌对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。
⒍定期深入市场进行调研,并向市场部经理及厂长提交调查报告。
⒎保守商业机密。
⒏其他临时性相关工作。
十、发货(内勤)人员职责
⒈服从市场部经理的领导。
⒉严格执行《发货管理制度》。
⒊负责将市场部的有关指令,文件及资料发放到各片区经理及业务员手中。
⒋根据盖有发货专用章及市场部负责人签字的发货单发货。
⒌建立发货与退货台帐,根据市场部经理及助理的指令及时将货物发往各指定市场。
⒍发货前根据销售合同核对发货品种、规格、数量、发货单位及地址等内容,核对无误后按时、按量、及时、准确发货。
⒎发货后根据货运回执复印件(厂方送货的应有客户签收的送货单)登记入帐,并及时将运单寄交客户,同时通知业务员。
⒏及时取回各类退货,登记入帐并详细记录退货原因。
⒐发货单应由业务员签字负责,特别是在无合同销售时必须有业务员签字负责。
⒑每月按时整理原始单据装订成册,建档管理。
⒒每月26日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况的书面报告。
⒓做好市场部业务电话登记工作。
⒔保守商业机密。
⒕其他临时性工作。
十一、起票人员职责
⒈服从市场部经理的领导。
⒉根据销售合同规定的品种、规格、数量等填写调拨单(或发货单),业务员签字后报市场
部负责人审批。
⒊现款现货业务应到财务部门交清货款后凭财务部门出具的现金收讫凭据开具产品调拨单;或先起票,由财务部门派专人随货同行,收款后交货。
⒋建立健全各类台帐,分设总帐及明细帐。
往来客户应按《客户资信能力分类档案管理制度》的规定进行分类管理。
⒌每旬与财务部门核对台帐,及时掌握回款情况;随时掌握产品库存情况。
⒍每月25日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况、回款情况的书面报告。
⒎每月按时整理原始单据及合同,装订成册,建档管理。
⒏填写票据及登记台帐应做到字迹工整清晰、准确无误,不得随意涂改。
⒐保守商业机密。
⒑其他临时性工作。
市场部作为企业的重要组成部分,对企业的发展非常重要。
通过明确市场营销部门员工的工作职责,推进了客户服务体系建设和服务过程的监督,完善大客户营销服务体系,建立全方位服务的营销队伍,推进客户订单执行力,树立客户订单的权威性。
市场部岗位职责包括销售部部长、销售部商务经理、拓展部长、拓展部经理、学术部部长、学术部产品经理、公共关系部长、公共关系部招投标经理、商业管理主管等管理层的岗位职责,同时也包括了销售部计划员、拓展部文员、学术部学术专员、学术部文员、销售部发货员等员工的岗位职责,是市场营销中心员工明确岗位职责的必备文件。