小组月度工作例会会议纪要
月度安全生产会议纪要五月月度工作例会会议纪要

月度安全生产会议纪要五月月度工作例会会议纪要会议时间:2021年5月会议地点:公司会议室会议主题:月度安全生产会议会议内容:1. 会议主持人首先介绍了会议目的和议程,并强调了安全生产的重要性。
2. 安全生产现状分析:- 会议对上个月的安全生产情况进行了综合分析,指出了存在的问题和不足之处,如事故频发、安全意识薄弱等。
3. 安全生产工作总结:- 会议对上个月的安全生产工作进行了总结,积极评价了取得的成绩和进展,如落实安全措施、提升员工安全意识等。
4. 安全生产目标和任务:- 会议制定了下个月的安全生产目标和任务,明确了各部门和责任人的具体工作内容和要求。
5. 安全生产措施:- 会议提出了一系列安全生产措施,并对其执行和落实进行了详细指导。
如加强安全培训、完善应急预案、加强隐患排查等。
6. 安全生产宣传教育:- 会议强调了安全生产宣传教育的重要性,并提出了加强宣传教育的具体措施,如开展安全知识竞赛、宣传安全法规等。
7. 安全生产问题讨论:- 会议对安全生产中存在的问题进行了讨论,并提出了解决方案和措施,如改进安全生产管理制度、加强隐患排查等。
8. 安全生产检查和考核:- 会议对下个月的安全生产检查和考核进行了安排,明确了检查内容和考核标准,并责成相关部门和责任人认真履行职责。
9. 其他事项:- 会议还讨论了一些其他与安全生产相关的事项,如设备维护保养、危险化学品储存管理等。
10. 会议结束:- 会议主持人总结了会议内容并宣布会议结束,希望全体员工将会议精神落实到实际工作中。
会议记录人:XXX会议纪要编写人:XXX会议批准人:XXX。
月度工作例会会议纪要标准格式范文

月度工作例会会议纪要标准格式范文会议时间•日期:xxxx年xx月xx日•时间:xx:xx-xx:xx会议地点•地点:xx楼xx会议室会议主持人•姓名:XXX•部门:XXX参会人员•XXX 部门:•XXX 部门:•XXX 部门:•XXX 部门:议程•一、阅读和确认上月会议纪要•二、部门负责人汇报上月工作完成情况以及存在的问题•三、其他事项会议纪要一、阅读和确认上月会议纪要会议主持人宣布了上月会议纪要,并请大家认真阅读。
参会人员在会议前已经收到了上月会议纪要,每个人对会议纪要进行了认真的回顾。
在会议上,主持人总结了上月会议纪要的主要内容并征求了大家的意见。
最终,会议纪要得到了所有人的一致认可。
二、部门负责人汇报上月工作完成情况以及存在的问题部门负责人依次进行了上月工作的总结及存在的问题汇报。
在汇报过程中,大家听取了各部门的意见,并就问题的解决方案展开了讨论。
针对存在的问题,大家就如何解决作出了积极的建议和意见。
在确认了各部门的工作汇报和问题解决方案后,会议取得了肯定的结果。
三、其他事项在讨论其他事项时,会议主持人提出了一个新的工作计划和目标。
大家针对这一计划,进行了详细的讨论和分析,并提出了相应的意见和建议。
在大家的共同努力之下,最终达成了一致的目标协议。
会议决定1.会议纪要得到大家的确认2.各部门汇报情况得到认可3.针对问题提出现实可行的解决方案,并制定具体措施4.关于新工作计划和目标,大家达成了一致协议会议感想在这次例会中,大家积极发言、建言献策,为部门的工作和发展提供了踏实的保障。
会议结束后,大家纷纷表示会议的内容有启发性,将更加努力推进部门的工作,并更好地实践新的工作计划和目标。
下次会议时间和议程•日期:xxxx年xx月xx日•时间:xx:xx-xx:xx•议程:与上次相同会议记录人•姓名:XXX•部门:XXX以上为本次例会纪要。
招商引资工作领导小组月度会议纪要

招商引资工作领导小组月度会议纪要
尊敬的各位领导、各位成员,大家好!
今天我们召开了招商引资工作领导小组月度会议。
本次会议的主要目的是总结上个月的工作,讨论并确定下一步的工作计划和目标。
一、会议内容
1. 总结上月工作:上个月,我们成功地吸引了一家知名企业入驻我市,并成功地完成了项目的签约和落地工作。
同时,我们也积极开展了对其他潜在投资者的宣传和推介工作,取得了一定的成果。
2. 讨论下一步工作计划:下一步,我们将继续加强对潜在投资者的宣传和推介工作,同时,我们也将积极开展对现有项目的跟进和服务工作,确保项目的顺利推进。
此外,我们还将加强对政策的完善和优化工作,以更好地吸引和留住投资者。
3. 讨论其他事项:在会议中,我们还讨论了招商引资工作中的一些其他问题,如投资者的需求和反馈、招商人员的培训和提高等。
我们一致认为,只有不断提高我们的服务水平和专业能力,才能更好地吸引和留住投资者。
二、会议决议
1. 确定下一步的工作计划和目标,并予以执行。
2. 对现有项目进行跟进和服务,确保项目顺利推进。
3. 加强对政策的完善和优化工作,为投资者提供更好的投资环境。
4. 定期对招商引资工作进行评估和总结,不断优化工作方式和方法。
三、会议结语
本次会议是一次非常有意义的会议,我们共同讨论了招商引资工作中的问题,并制定了相应的解决方案。
我相信,在各位领导和成员的共同努力下,我们的招商引资工作一定会取得更好的成绩。
以上是本次招商引资工作领导小组月度会议的内容和决议,请大家予以执行。
谢谢大家!。
月度例会会议纪要

月度例会会议纪要1.月度例会会议纪要篇120xx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。
会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。
公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。
特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。
但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。
一、月度安全评价:1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全监察部不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。
月度工作例会会议纪要

月度工作例会会议纪要月度工作例会会议纪要能够让各位员工更好的回顾自己过去的工作,为接下来的工作铺垫。
下文是月度工作例会会议纪要,欢迎阅读! 月度工作例会会议纪要一20XX年3月28日,在输电运行工区会议室,副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。
公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。
会议对近期安全生产工作做了总结和安排,公司领导对安全工作做了重要指示,现将会议内容纪要如下:一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩在全体干部员工的共同努力下,公司3月份安全生产工作保持良好局面。
3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故,未发生人身伤亡事故,截止到20XX年3月28日公司安全运行7249天。
输、变、10KV及低压设备总体运行良好。
10kV一类障碍1次,比上年度(8)减少7次,35kV及以上线路故障2次,同比增加2次。
3月份静海电网最大负荷836MW,同比增长10.9%。
本月35kV及以上线路带电作业2条次,10kV线路带电作业共计36条次。
本月完成系统站内设备检修27次,其中8项缺陷待处理。
本月公司领导共计跟踪现场36人·次,发现行为性违章13处,全部进行了现场整改,公司各类现场作业行为进一步得到了规范。
市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。
二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报输电工区组织相关施工队伍召开专题会议,对其进行安全知识教育及危险点交底,并与其签署安全协议,使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二,配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核,对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行详细的补充,对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述,并有针对性的制定防范措施;第三,安排专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导,针对各个时期出现的不同问题,进行逐一的解决,确保第一时间发现隐患、消除隐患;第四,组织工区全体干部员工,了解该工程的实施进度,实施内容,安全措施,让每位员工做到心中有数。
月度工作例会会议纪要标准格式范文

月度工作例会会议纪要标准格式范文会议时间会议时间:2021年7月30日,下午3点至4点。
与会人员姓名部门张三技术部李四产品部王五运营部赵六市场推广部会议议程1.主题:介绍最新产品功能开发进度及用户反馈情况–技术部张三汇报最新产品功能开发进度–产品部李四分享用户反馈意见2.主题:讨论项目推进中遇到的问题及解决方案–运营部王五提出项目推广方案存在的问题,与会人员进行讨论并提出解决方案3.主题:总结本月工作,布置下月工作目标及计划–市场推广部赵六总结本月工作成果,并布置下月工作目标及计划讨论内容及决策1.最新产品功能开发进度–张三分享了最近两周产品开发的进度,目前已经完成了80%的开发任务,还有20%的功能需要进一步开发和完善。
–李四提出了用户反馈的问题,与会人员一起讨论并记录,以便后期进行解决和改进。
2.项目推进中存在的问题及解决方案–王五提出了当前项目推广面临的问题,包括市场推广方案不够全面,渠道拓展不够,以及产品宣传不够到位等。
–与会人员认为需要采取多种渠道进行宣传,如在线推广、活动营销、业务拓展等,并提出了相应的解决方案。
3.本月工作总结及下月工作目标–赵六总结了本月的工作成果,包括市场推广的效果和数据,以及用户反馈的情况。
–与会人员一起讨论并制定了下月的工作目标和计划,包括产品完善和调整、市场推广进度跟进等。
待解决问题1.用户反馈问题的解决方案需要进一步研究和完善,并在下一步开发中进行落实。
2.项目推广策略的实施需要跟进,并对市场反馈及时做出调整。
下一步行动计划1.技术部需加速功能开发进度,尽快完成剩余任务。
2.产品部需结合用户反馈,进一步完善产品功能。
3.运营部需采取多种渠道进行推广,积极拓展市场。
4.市场推广部需及时跟进市场反馈,及时调整推广策略。
志愿者签名姓名签字张三李四王五赵六。
小组月度工作例会会议纪要

小组月度工作例会会议纪要月度工作例会能够很好的总结这个月的工作,并且为下个月的工作进行有效的安排。
下文是小组月度工作例会会议纪要,欢迎阅读! 小组月度工作例会会议纪要一三月六日,***副局长主持召开了三月份工作例会。
各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。
会议答复了各单位提出的需解决的问题,并就全局近期重点工作做出具体安排。
一、关于安全生产:1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。
各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施工队伍损坏电缆。
2、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。
3、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。
4、按照《电力电缆管理规定》,35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护,变电检修工区负责检修,生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料,两工区留存。
5、由生技部制定“母线平衡度实施办法”,对母线不平衡度的合格率进行常态管理,将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。
6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定,以保证工作按规划实施。
7、在XX电力调度中心的指导下,调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神,制定上网用户自备电厂调管规程。
二、关于电网建设对高桥变的选址,职能部室要发挥主观能动性,积极参与、主动配合,尽快落实。
三、关于电力营销1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策,及时了解用户经营现状,做好负荷增长的摸底工作。
为确保完成06年售电量指标,主网的计划检修、改造原则上不停用负荷,采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。
质量月度例会会议纪要

质量月度例会会议纪要质量月度例会会议纪要会议时间:2022年9月30日参会人员:质量管理部全体成员会议地点:质量管理部会议室会议主持人:质量管理部部长一、会议召开目的和背景本次质量月度例会旨在总结前一个月的质量工作情况,分析存在的问题,并制定相应的解决方案。
同时,会议也是为了加强团队协作和促进质量管理部门的发展。
二、会议议程1. 过去一个月的工作总结2. 质量指标及进展情况3. 分析存在的问题及原因4. 提出解决方案和改进措施5. 未来工作计划三、会议详情1. 过去一个月的工作总结质量管理部部长首先对全体成员过去一个月的工作进行总结。
通过各个成员的工作报告和质量评估结果,发现在产品质量控制、流程优化和客户反馈等方面取得了一定的成绩。
2. 质量指标及进展情况质量管理部部长向与会人员介绍了各项质量指标的情况和进展。
通过对产品质量、客户满意度和不良品率等指标的跟踪分析,发现存在一定的改善空间。
与会人员就指标的变化趋势和原因进行了深入的讨论。
3. 分析存在的问题及原因与会人员对质量管理部的工作中存在的问题进行了集中分析。
主要问题包括产品质量问题的反馈处理不及时、内部沟通不畅、工作流程繁琐等。
通过分析问题的原因,发现存在的主要问题是相关流程不够规范,需要进一步优化。
4. 提出解决方案和改进措施与会人员针对存在的问题,提出了相应的解决方案和改进措施。
首先,提出了建立更加规范的质量反馈处理流程,确保问题的追踪和解决的及时性。
其次,提出加强内部协作和沟通,促进信息共享和问题协调。
最后,也提到了工作流程的简化和优化,减少不必要的环节和手续。
5. 未来工作计划质量管理部部长向与会人员介绍了未来一个月的工作计划。
包括质量培训、质量问题的跟踪和分析、客户满意度调查等工作。
同时,强调了每个成员的责任和任务分配,确保工作的有序进行。
四、会议总结质量管理部部长对本次会议进行了总结,并对下一步的工作进行了强调。
会议提出的解决方案和改进措施将会在接下来的工作中得到有效落实,并期望全体成员发挥个人优势,共同推动质量管理部门的发展。
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小组月度工作例会会议纪要月度工作例会能够很好的总结这个月的工作,并且为下个月的工作进行有效的安排。
下文是小组月度工作例会会议纪要,欢迎阅读!小组月度工作例会会议纪要一三月六日,***副局长主持召开了三月份工作例会。
各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。
会议答复了各单位提出的需解决的问题,并就全局近期重点工作做出具体安排。
一、关于安全生产:1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。
各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施工队伍损坏电缆。
、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。
、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。
、按照《电力电缆管理规定》,35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护,变电检修工区负责检修,生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料,两工区留存。
、由生技部制定“母线平衡度实施办法”,对母线不平衡度的合格率进行常态管理,将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。
、督促省公司及早对我局配网规划进行审定,以保证工作按规划实施。
、在XX电力调度中心的指导下,调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神,制定上网用户自备电厂调管规程。
二、关于电网建设对高桥变的选址,职能部室要发挥主观能动性,积极参与、主动配合,尽快落实。
三、关于电力营销1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策,及时了解用户经营现状,做好负荷增长的摸底工作。
为确保完成06年售电量指标,主网的计划检修、改造原则上不停用负荷,采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。
、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标,客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知,确保计划停电的用户告知率上升。
、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。
、用电稽查所认真组织召开稽查工作专题会议;积极开展异常单处理的抽查工作;对20XX年计量装置整改情况进行总结报告。
、农电部要认真分析公司组织的农电工培训调考成绩,准确查找和解决我局农电工队伍存在的问题,努力提高农电工队伍的整体素质和专业素质。
四、关于其他:1、各职能部室一定要用实际行动在提高工作效率、转变工作作风方面作出表率,对基层单位提出的问题,属影响安全生产、市场营销等中心工作的问题要立即解决,可以稍缓一步的问题也要向相关单位作出书面回复。
、规范用工管理,主业原则上一律不得自行雇佣临时工。
在工作量大,确有需要的情况下,可通过“项目整体委托承包”来解决。
临时用工坚持统一管理,由局里委托适宜机构雇佣,全局合理再配置的原则。
、职能部室要注意提高技术协议的准确性、全面性,确保采用设备、系统的安全运行和正常维护。
、及时进行指标对比分析工作,查找影响指标波动的主要因素,并采取有效措施加以解决。
各职能部室、相关人员要对指标进行可控管理,要及时掌握相关信息,把握国电公司指标管理动态,确保我局指标的标杆性、领先性。
、职能部室积极向省公司营销部反映因工作流程不畅,现有工作制度操作性不强,我局与电能计量检定中心工作责任不清、配合不紧密的问题,希望省公司完善相关管理规定。
、制作XXX供电局网页是事关塑造企业形象,加强对外宣传的重要工作。
调通所要高度重视,做好网页运行维护工作,各部室、各基层单位要积极参与网页建设工作。
坚持“塑造企业形象、人人有责”,共同努力建好网页,打造靓亮的首府供电信息窗口。
、原配电一、二工区、市区农电营配中心与三区局的资产帐务移交工作须在本月内完成。
、人力资源部在本月内完成“职工劳保管理规定”的制定工作,提交代表组长联席会议讨论。
、综合部要及时做好各单位办公家具配置、办公场所调整等后勤保障工作,确保各项中心工作的正常开展。
党委书记BBB同志强调当前各单位、部室务必要认真做好维护稳定工作,坚持超前防范,及时排查矛盾,坚持把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,坚决杜绝在全国“两会”期间出现“上访”事件,全力维护企业和谐稳定大局。
AAA局长指出,我局“两会”已圆满闭幕,会议提出的06年工作思路和工作安排以及“十一五”发展目标得到了省公司领导的高度肯定。
各基层单位、各部室要全面迅速地做好会议精神的学习、贯彻、落实工作,切实抓好会议精神的宣传,根据会议的总体部署做好本单位、本部门的06年工作安排;务必要树立全局“一盘棋”思想,迅速地把思想和行动统一到我局06年的工作目标和重点工作上来,从实际出发,采取有效措施,为胜利完成全年各项工作任务,为实现各项业绩考核指标,稳扎稳打、努力工作。
为保证局党委的工作部署和决定在基层单位得到不折不扣地落实,局里将通过召开专题办公会,对各基层单位的工作计划、工作思路进行审核、指导。
由局长亲自挂帅,副总协助,成立“工作督查小组”,深入基层,深入现场,检查指导各单位工作进展及工作实施情况。
全局上下齐心协力共同落实好“两会”精神。
参加会议人员:XXX小组月度工作例会会议纪要二 0XX年3月28日,在输电运行工区会议室,副总工程师李拥军主持召开了公司3月份安全生产工作例会。
公司副总经理张宝富、安监科、生技科、调度科、营销科、发建科、各供电营业所、各工区、客服中心、计量中心、物流中心、路灯所等单位领导和安全员参加了会议。
会议对近期安全生产工作做了总结和安排,公司领导对安全工作做了重要指示,现将会议内容纪要如下:一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩在全体干部员工的共同努力下,公司3月份安全生产工作保持良好局面。
3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故,未发生人身伤亡事故,截止到20XX年3月28日公司安全运行7249天。
输、变、10KV及低压设备总体运行良好。
10kV一类障碍1次,比上年度(8)减少7次,35kV及以上线路故障2次,同比增加2次。
3月份静海电网最大负荷836MW,同比增长10.9%。
本月35kV及以上线路带电作业2条次,10kV 线路带电作业共计36条次。
本月完成系统站内设备检修27次,其中8项缺陷待处理。
本月公司领导共计跟踪现场36人·次,发现行为性违章13处,全部进行了现场整改,公司各类现场作业行为进一步得到了规范。
市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。
二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报输电工区组织相关施工队伍召开专题会议,对其进行安全知识教育及危险点交底,并与其签署安全协议,使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二,配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核,对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行详细的补充,对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述,并有针对性的制定防范措施;第三,安排专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导,针对各个时期出现的不同问题,进行逐一的解决,确保第一时间发现隐患、消除隐患;第四,组织工区全体干部员工,了解该工程的实施进度,实施内容,安全措施,让每位员工做到心中有数。
同时,对每个施工施工现场进行详细的勘查,消除各种施工盲点,确保工程顺利完成。
唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组,认真分析工程的各个环节,确定工程重点危险源点,明确责任,建立了“两组一控”的工作小组。
“两组”即前期组、巡视组,“一控”即安全监督控制组,从细节入手,扎稳推进。
根据设计方案,为了进一步做到线路切改不出现纰漏,所内采取无数次的线路踩点、现场勘察,对线路环境做到了如指掌,并形成书面的切改方案,确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。
线路切改工作领导小组出席施工现场,加强对施工现场的安全管理,作为控制发生施工事故的关键点。
严格执行工作票、操作票和停送电联系制度,重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违反操作规程的行为。
加强对施工人员的监督检查,提高施工人员自我保护意识。
提前1-2天,施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工注意事项,认真履行现场勘察制,做好工作前施工会,分析好危险源点和施工步骤。
在现场施工过程中,严把工作前填票、工作现场唱票,认真核实安全组织措施和技术措施,确保此项工程安全顺利完成。
三、会议就做好公司4月份安全生产工作进行了部署,提出了明确要求1、继续推动公司领导干部及生产部室管理人员安全生产到岗到位工作,安排副总以上领导及生产科室现场检查。
4月份的现场重点为春季检修现场和户表更换小现场,请各单位于每周四在安全监督系统中及时上报现场安排。
同时4月份基建工程大规模投产,电网非正常方式较多,请各工程管理部门加大现场管控力度,保证各项工程顺利投产。
、加强安全性评价整改工作的控制力度,安监科将组织各相关单位进一步推动各项整改措施的落实,确保按期完成整改工作。
、又值鸟类筑巢高峰,各单位应继续强化电力设施保护工作,发挥护线队作用,对线路做好巡视处缺,有效降低各类事故和一类障碍的发生。
、4月份电网负荷仍将进一步增长,从每年的负荷曲线来看,每年4月份都会出现一个负荷高峰,甚至超过5月和6月的水平,今年4月份势必会再次创造负荷的历史新高,对电网设备的安全运行将造成更大压力,各运行部门应做好设备巡视、排查隐患工作,及时消缺、防患于未然。
集控站要严格执行二季度无功电压调整曲线,及时主动投切电容器和调整主变分头,保证电网无功平衡,电压稳定。
、吕官屯220kV站中低压出线工程将相继展开,相关单位要配合公司的职能科室做好工程投产前的各项工作。
、对主要谐波源客户进行重点检查,对存在谐波用户下发整改通知书。
4月份由营销科牵头对包括泽翔铜业、群鑫钢铁、泰峰钢铁、博兴站、恒兴站、舜天站、福来亚站进行重点检查:主要对治理装置的投运情况和是否良好进行检查,避免由于客户不投运或装置损坏而出现的治理装置形同虚设,危害电网安全运行。
、做好吕官屯、马新庄新出线工程现场安全和工程质量控制。
请唐官屯供电营业所严格按照验收作业指导书要求进行施工现场验收,严格把控施工质量,确保设备“零缺陷”移交运行。
、针对4月21日东滩头综合检修现场,请检修工区和运行工区提前制定检修作业指导书上报生技科审核,统筹做好检修工作安排,提前制定5母线35KV开关柜改造方案本月底前完成方案审核,确保各项改造和综合检修工作顺利进行。
、进入雷雨季节,请各相关单位做好输电、变电、配电设备和信息机房的防雷工作。