0关于所属公司高层管理人员任职报备有关事宜的通知
所属公司高层管理人员任职报备事宜的通知
所属公司高层管理人员任职报备事宜的通知
文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
关于所属公司高层管理人员任职报备有关事宜的通知
（金浩人文[2007] 8 号，2007 年4 月15 日）
根据内部控制体系建设的要求，为加强所属公司高层管理人员任职管理，规范管理人员选拔任用工作，保证金浩集团管理者队伍的健康稳定发展，自2007 年7月1 日起，所属公司高层管理人员任职须向总部报备。
现将有关要求通知如下：
一、报备适用范围
报备制度适用于所属各级公司高层管理人员助理总经理以上各职位人选。
二、报备方式
所属公司研究确定各高层管理人员人选后，所属公司人力资源部门按照有关规定办理任职资格等任职手续。
将有关文件抄报总部人力资源部（发文及任职资格申请表、综合鉴定、学历证书等证书复印件及离任稽核报告等）。
三、关于2007 年所属公司人力资源管理调整期间相关职位聘任结果的报备工作
此次人力资源管理调整期间，按本规定要求需要报备的职位，须按照上述程序向总部报备；如在本规定下发前已完成聘任，须将有关资料补报总部人力资源部。
四、所属公司主要负责人是我集团公司经营管理人员队伍的重要组成部分，在我集团的经营管理中发挥着重要作用，各所属公司应严格按照任职条件及程序选拔、任用和管理。
总部人力资源部将加强对聘任工作的监督检查力度，对不符合任
职条件的责令改正，对聘任工作中的违规违纪行为坚决予以制止，情节严重的，将追究相关责任人的责任。
特此通知
二OO七年四月十五日。
重要通知公司重大人事任免通告
重要通知公司重大人事任免通告
尊敬的各位员工：
根据公司发展需要，经过慎重考虑和深入评估，公司决定对部分
人事进行任免调整，现将相关事项通告如下：
一、任命
1. 张三先生任职副总裁
经过公司高层多次研究决定，张三先生因其在公司多年来的出色
表现和卓越领导能力，被任命为公司副总裁一职。
张三先生将全面负
责公司市场营销和销售业务，带领团队开拓市场，推动公司业务发展。
2. 李四女士任职人力资源总监
李四女士在人力资源管理方面拥有丰富的经验和深厚的专业知识，在公司任职期间表现突出，得到了广泛认可。
因此，公司决定任命李
四女士为人力资源总监，负责公司人力资源规划和管理工作。
二、免职
1. 王五先生免去财务总监职务
经公司考核评估，王五先生在财务管理方面存在一定问题，影响
了公司的正常运营。
鉴于此，公司决定免去王五先生的财务总监职务，希望他能在今后的工作中吸取教训，不断提升自我。
2. 赵六女士免去市场部经理职务
赵六女士在市场部工作期间未能达到公司设定的目标，并且管理能力有待提升。
基于对公司发展的考量，公司决定免去赵六女士的市场部经理职务，希望她在今后的工作中能够有所突破。
三、其他事项
以上任免调整将于本月底正式生效，请相关人员做好交接工作，并配合新任领导开展工作。
希望各位员工继续保持团结协作的精神，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，请各位员工对此次人事调整给予理解和支持，相信通过大家的共同努力，公司一定会迎来更加美好的明天！
特此通告。
此致
敬礼！
公司董事会
日期：XXXX年XX月XX日。
2024年管理人员重大事项报告制度
2024年管理人员重大事项报告制度____年管理人员重大事项报告制度第一章引言为了加强管理人员的职责认识、提高管理决策的科学性和准确性，建立健全科学的管理决策机制，促进企业的持续发展和高效运营，特制定本制度。
第二章报告的目的和范围2.1 报告的目的本制度的目的是为了确保管理人员能够及时、准确地向上级报告各类重大事项，以便上级领导能够及时作出决策和安排，促进企业的持续发展和高效运营。
2.2 报告的范围本制度适用于企业的管理人员，包括高层领导、各级主管和部门负责人等。
第三章报告的内容和要求3.1 报告的内容管理人员重大事项报告应包括以下内容：（1）事项的背景和重要性（2）事项的影响范围和可能带来的风险（3）已经采取的措施和预计的效果（4）需要上级领导作出的决策和安排3.2 报告的要求（1）报告应及时准确，确保信息的真实性和完整性（2）报告应以文字形式提交，可以配合图表、数据等方式进行说明（3）报告应提供相应的数据和分析，以便上级领导能够全面了解事项的情况（4）报告应遵守保密制度，确保报告的机密性和安全性第四章报告的流程和责任4.1 报告的流程（1）管理人员发现重大事项后，应立即向上级领导报告，同时抄送相关部门负责人（2）上级领导审核报告的内容和准备情况，并在规定的时间内作出决策和安排（3）上级领导将决策和安排通知相关部门负责人，并跟踪事项的进展和效果4.2 报告的责任（1）管理人员应按照规定时间和要求提交报告，并确保报告的准确性和完整性（2）上级领导应及时审核报告，并作出决策和安排（3）相关部门负责人应积极配合上级领导的决策和安排，并及时汇报工作进展和效果第五章报告的考核和奖惩5.1 报告的考核上级领导将对管理人员的报告进行评估和考核，主要包括报告的及时性、准确性和完整性等方面的考量。
5.2 报告的奖惩（1）对于按时、准确地提交报告的管理人员，将进行表彰和奖励，并予以适当的激励措施（2）对于未按时、不准确地提交报告的管理人员，将采取相应的纪律处分措施，并记录在个人档案中第六章制度的执行和完善6.1 制度的执行企业应建立健全相应的管理制度，明确各级管理人员的职责和权力，确保制度的顺利执行。
重要通知公司高管变动公告
重要通知公司高管变动公告
尊敬的各位员工：
大家好！我们公司近期经过深思熟虑，决定对公司高管团队进行
一系列重要调整。
现将有关变动公告如下：
一、高管变动情况
1. 董事长
原董事长XXX因个人原因辞去董事长职务，将由现任副董事长YYY接任董事长一职。
YYY在公司多年，具有丰富的管理经验和卓越的
领导能力，相信他将带领公司迈向新的辉煌。
2. 总经理
原总经理AAA因个人原因申请辞职，公司已批准其辞职申请。
新
任总经理人选正在紧急评选中，届时将另行通知。
3. 其他高管
公司其他高管团队成员暂无变动，继续保持原班人马，共同努力，共同发展。
二、变动原因
公司高管团队的调整是出于公司发展战略需要和个人发展规划考虑，旨在更好地适应市场环境变化，提升公司整体竞争力和管理效率。
我们相信这次调整将为公司带来新的发展机遇和挑战。
三、工作安排
为确保高管团队平稳过渡和工作顺利进行，各部门负责人需密切
配合新任领导工作，做好交接工作，并全力支持新领导的工作。
四、结语
最后，感谢各位员工一直以来对公司的支持与配合，在未来的工
作中，我们期待与大家携手并进，共同开创公司更加美好的明天！
特此通知。
此致
敬礼！
公司董事会
日期：XXXX年XX月XX日。
企业高层外出报备制度
XXXXX有限公司
高层外出报备制度
为了维护集团内部事务的正常运转，提高工作效率，根据公司实际情况，现就集团公司高层外出报备管理制定本制度。
一、须报备高层范围
1.集团：董事长、总经理、总监、常务副总经理、行政副总经理、董事长助理、总经理助理
2.子公司：总经理、副总经理、总工程师
二、报备程序
以上须报备高层，在正常工作日，无论因公、私事务需离开办公驻地一天以上者，除按公司相关管理规定办理相关手续外，还应在集团公司高层微信群内予以报备，或至集团公司董事办秘书处报备登记，报备须说明去向、返回时间、离开后工作安排等事项。
董事办秘书负责更新《集团公司高层去向牌》。
三、高层外出职务安排
1.集团、子公司、联合社高层需离开办公驻地三天以内者，外出期间手机必须保持24小时畅通，如遇特别紧急事务须电话委托处理。
2.集团、子公司、联合社高层需离开办公驻地三天以上者，需在离开前办理职务委托手续，原则上受托人为委托人上一级领导，由受托人代为行使其职务的部分职能。
3. 集团、子公司、联合社证章管理责任人，需离开办公驻地一天以上者，须提前安排好证章委托管理人，并履行报备程序，由委托管理人代为监管公司证章使用。
四、监督管理
1.集团董事办秘书作为本报备制度的监督管理责任人，负责根据本制度监管公司高层外出报备程序。
2.集团、子公司、联合社高层外出未按本报备制度报备者，视为无故脱岗，根据集团公司相关考勤管理制度进行处罚。
3.集团、子公司、联合社高层外出三天以上，且未按本制度做出相应职务安排，对集团、子公司、联合社正常业务产生不良影响者，将追究相关责任人失职责任。
4.本制度最终解释权归董事办所有，自下发之日起执行。
2024年管理人员重大事项报告制度（三篇）
2024年管理人员重大事项报告制度第一条为加强对管理人员的管理和监督，促进党风廉政建设和管理人员队伍的思想作风建设，根据《中国共产党党内监督条例(试行)》和____《____领导干部报告个人重大事项的规定》的有关要求，制定本制度。
第二条本制度所称管理人员，系指铝业分公司领导班子成员及各部门主任、副主任人员。
第三条报告人应报告下列重大事项：(一)本人从事或者参与营利性活动，在营利性组织中兼任职务和持股情况，配偶及子女经商、创办企业的情况；(二)本人、配偶及共同生活的子女营建、买卖、出租房屋和参加集资建房情况；本人购置汽车情况；(三)本人参与操办的本人和近亲属婚丧喜庆事宜收受礼金、礼物情况；(四)本人结婚或离婚的情况，配偶、子女及其配偶出国(境)留学、定居情况，子女与国(境)外人通婚的情况；(五)本人及其配偶因私出国(境)和在国(境)外活动情况；(六)配偶、子女及其配偶受到执纪执法机关查处或涉嫌犯罪的情况；(七)配偶、子女及其配偶根据规定需要报告的有关从业及其变更情况；(八)按照党内法规和国家法律、法规规定需要向组织报告的本人及其家庭成员的其他重大事项；(九)本人认为应当向组织报告的其他事项。
第四条报告人应就本制度第三条所列事项，如实填写《管理人员个人重大事项报告表》，在事后一个月内向分公司党群工作部作出报告，包括发生事项以及时间、地点、简要过程、涉及人员、财物情况等内容。
因特殊原因不能按期报告的，应尽快补报，并说明原因。
报告人必须在每半年一次的____上通报个人重大事项的办理情况。
按规定需要事前请示批准的事项，应按规定办理；本人认为需要事前请示的事项，也可事前请示。
第五条本制度第三条所称“共同生活的子女”，是指与管理人员同一户籍的子女；“亲近属”是指夫妻、父母、子女、同胞兄弟姐妹；“定居”是指已取得他国国籍或在他国及港、澳、台地区取得长期或永久居留权的。
第六条本制度第三条所列事项，制度发布以前发生，发布后仍在延续，以前未报告过的，应按本制度报告。
(完整word版)企业高层外出报备制度
XXXXX有限公司
高层外出报备制度
为了维护集团内部事务的正常运转，提高工作效率，根据公司实际情况，现就集团公司高层外出报备管理制定本制度。
一、须报备高层范围
1.集团：董事长、总经理、总监、常务副总经理、行政副总经理、董事长助理、总经理助理
2.子公司：总经理、副总经理、总工程师
二、报备程序
以上须报备高层，在正常工作日，无论因公、私事务需离开办公驻地一天以上者，除按公司相关管理规定办理相关手续外，还应在集团公司高层微信群内予以报备，或至集团公司董事办秘书处报备登记，报备须说明去向、返回时间、离开后工作安排等事项。
董事办秘书负责更新《集团公司高层去向牌》。
三、高层外出职务安排
1.集团、子公司、联合社高层需离开办公驻地三天以内者，外出期间手机必须保持24小时畅通，如遇特别紧急事务须电话委托处理。
2.集团、子公司、联合社高层需离开办公驻地三天以上者，需在离开前办理职务委托手续，原则上受托人为委托人上一级领导，由受托人代为行使其职务的部分职能。
3. 集团、子公司、联合社证章管理责任人，需离开办公驻地一天以上者，须提前安排好证章委托管理人，并履行报备程序，由委托管理人代为监管公司证章使用。
四、监督管理
1.集团董事办秘书作为本报备制度的监督管理责任人，负责根据本制度监管公司高层外出报备程序。
2.集团、子公司、联合社高层外出未按本报备制度报备者，视为无故脱岗，根据集团公司相关考勤管理制度进行处罚。
3.集团、子公司、联合社高层外出三天以上，且未按本制度做出相应职务安排，对集团、子公司、联合社正常业务产生不良影响者，将追究相关责任人失职责任。
4.本制度最终解释权归董事办所有，自下发之日起执行。
2024年公司任命通告
以上任免调整自通知发布之日起开始执行。
一月二十八日
公司任命通告 篇13
因主管人员离职，现因工作需要，经公司管理人员提名，研究决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布：
1. 原DJ部主管刘__离职，现由楼面主管陈明慧兼管DJ主管一职，并履行该职务全部职责
3. 楼面部由李xx暂定实习领班一职，负责协助主管完成日常管理工作
备注：所任命实习主管，实习期为一个月，实习期内发放原职务薪水，另有职务津贴(职务津贴上报生效)
以上任命决定自发布之日起即开始生效，希望各部门及全体员工给予支持配合。
特此通告
总经理：xx
20xx年xx月xx日
公司任命通告 篇2
公司全体员工：
以上人员任命自xx年xx月xx日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知!
xxxx有限公司
xx年xx月xx日
公司任命通告 篇12
公司各部门、各分公司：
根据公司经营发展需要,经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：
任命***女士为总经理助理，免去***女士***分公司总经理职务。
以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。
特此公告!
xxxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司任命通告 篇10
为满足公司发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：
任命__为财务部经理，全面负责公司财务管理工作。任命__为生产部经理，负责全面主持公司的生产管理工作，行使对公司产品生产过程工作的`指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司制度及工作指令的义务。
二、任命粟__为总经理助理，主要分管：房务部、前厅部、营销部、人事部。工作汇报对象总经理。粟__签名字样：
公司任免通知范文
公司任免通知范文一、前言在公司的运营与发展过程中，人员的任免是一项至关重要的决策。
为了确保公司的各项工作能够顺利进行，保障组织架构的合理与高效，及时、准确地发布任免通知是必不可少的环节。
以下为大家提供几篇公司任免通知的范文，以供参考。
二、范文一关于部门名称管理人员任免的通知公司各部门：为适应公司发展战略需要，经公司管理层研究决定，对以下人员进行新的人事任免：任命_____为部门名称经理，负责该部门的整体运营和管理工作。
＿____在相关领域拥有丰富的经验和卓越的领导能力，相信其能够带领团队取得更出色的成绩。
同时，免去_____原部门名称经理的职务。
感谢_____在过去的工作中为公司所做出的贡献，希望其在新的工作岗位上继续发挥优势，为公司的发展贡献力量。
部门名称的全体员工应积极配合_____的工作，齐心协力，共同为实现公司的年度目标而努力奋斗。
特此通知！公司名称通知发布日期三、范文二关于高层管理人员任免的通知各位同事：鉴于公司业务的拓展和组织架构的调整，经公司董事会审议通过，现对公司高层管理人员做出如下任免决定：任命_____为公司执行总裁，负责公司的日常运营和战略执行。
＿____具备深厚的行业背景和出色的管理能力，其过往的工作经历充分证明了其能够胜任这一重要职务。
免去_____原执行总裁的职务。
在此，我们对_____在任期间为公司所付出的努力和取得的成绩表示衷心的感谢。
公司全体员工应在新的领导团队带领下，团结一心，锐意进取，为公司的持续发展创造更大的价值。
特此通知！公司名称通知发布日期四、范文三关于分公司负责人任免的通知公司所属各单位：为了进一步加强分公司的管理，推动业务发展，经公司研究决定，对分公司负责人进行如下任免：任命_____为分公司名称负责人，全面负责分公司的经营管理工作。
＿____具有丰富的市场经验和优秀的团队管理能力，我们期待其在新的岗位上能够开创新的局面。
同时，免去_____原分公司名称负责人的职务。
公司人事任命通知
公司人事任命通知公司人事任命通知在不断进步的时代，需要使用通知的场合越来越多，通知是向特定受文对象告知或转达有关事项或文件，让对象知道或执行的公文。
怎么写通知才能避免踩雷呢？以下是小编为大家整理的公司人事任命通知，欢迎大家分享。
公司人事任命通知1根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准！兹现任命：xxxx先生兼任xxxx有限公司xxxx市场营销总监；并负责监督督促和推广xxxx在全国的售前、售中、售后等服务工作。
以上现任命书自20年xx月xx日日起即开始执行。
xxx20xx年xx月xx日公司人事任命通知2为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下：______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。
以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。
特此公告!________有限公司20___年____月____日公司人事任命通知3根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准!兹任命：________先生兼任________有限公司________市场营销总监;并负责监督督促和推广________在全国的售前、售中、售后等服务工作。
以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。
20____年____月____日________有限公司公司人事任命通知4公司各部门、各分公司：根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：现任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。
现任命______先生为______分公司总经理，免去______先生________部门经理职务。
以上任免调整自通知发布之日起开始执行。
二〇____年____月____日公司人事任命通知5根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。
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二OO七年四月十五日
一、报备适用范围
报备制度适用于所属各级公司高层管理人员助理总经理以上各职位人选。
二、报备方式
所属公司研究确定各高层管理人员人选后，所属公司人力资源部门按照有关规定办理任职资格等任职手续。将有关文件抄报总部人力资源部（发文及任职资格申请表、综合鉴定、学历证书等证书复印件及离任稽核报告等）。
三、关于2007年所属公司人力资源管理调整期间相关职位聘任结果的报备工作
此次人力资定下发前已完成聘任，须将有关资料补报总部人力资源部。
四、所属公司主要负责人是我集团公司经营管理人员队伍的重要组成部分，在我集团的经营管理中发挥着重要作用，各所属公司应严格按照任职条件及程序选拔、任用和管理。总部人力资源部将加强对聘任工作的监督检查力度，对不符合任职条件的责令改正，对聘任工作中的违规违纪行为坚决予以制止，情节严重的，将追究相关责任人的责任。
关于所属公司高层管理人员任职报备有关事宜的通知
（金浩人文[2007]8号，2007年4月15日）
根据内部控制体系建设的要求，为加强所属公司高层管理人员任职管理，规范管理人员选拔任用工作，保证金浩集团管理者队伍的健康稳定发展，自2007年7月1日起，所属公司高层管理人员任职须向总部报备。现将有关要求通知如下：