万达广场开业筹备期招商工作时间表太全面了
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
从市场调查到商户管理，14个月内的工作如何一步步落实下去？万达这份工作做了最清晰的指引。
本表重点包括（）筹备期（）工作的工作内容，以及每项工作完成的时间及节点。
商圈/居＜主人口及 集团扌召商
部
消费水平/租金/物 业管理费/商户资
开业前
与当地商管
商圈调
市场
源等市场调查
公司
调查
集团招商部
市调报告
开业前
与当地商管
物管费 13个月
调査表
公司 参与商业项目业态 定位和设计要点研 讨
会，确定项目定 位昭
共步行街商业 业态规划及设计建 议书（策一次妙悶 接）
根据规 划
院计 划
定拉 与规 划
参与方栗设计」关 注总体及各业态规 横体总体 葩关步行街 及各主力店的W1 布局/夕!^通动 线组织
根 划院汁
划
百度文库-
让每个人平等地提升自我
参与扩初设比关注步
行街结构设计 /步行街
垂直及水平施动线设
计/ 配邸施设计/步行
街与主力店的衔接
根据规
划院计
划
参与施工图设计, 关注
商铺的分隔/ 垂直管线
的布局/
师竝艺
根飙
划院计
划
百度文库-让每个人平等地提升自我
参与内装设计,关注内
看才而装修鳞的搭酉"
店招设计/内部广告位
设计及工艺爪品的设
计
根腳划院
计
划
参勻外立面设计, 关注
外立面使用的材质/外
立面广告位的设计
/LED的i^S
根据规
划院计
划
参与租赁决策文件編制
根据商务
咅E计划
招商人员全SE到位并开展
业务培训
60
开业前8
个月
人员幵业
前10 个月
到位
百度文库-让每个人平等地提升自我
全面收集品牌资源‘根据市
调分析结果,以及确定时总
体定位和各业态功能组合”
确走步行街招商目标品牌并逬行落位,毎个商铺要求有］个主选品牌和两个备选品牌。品牌落位图报集团商管公司审批7天
开业前
10个月
集团招商部
与当地商管
公司
目标口口
牌表
招商政策E租金方秦制订步行街招商
租金方案
并发起完成审批
瀟呈
15天
开业前9
个月
集团招商部
与当地商管
公司
方案范
本
提出大商业步行
街主力品牌的招
裔优方案
15天
开业前9
个月
集团招商部
与当地商管
公司
呈文范
本
制订招商工作计划
书.宣方案和计划
（广告媒体市调）
3天
开业前9
个月
集团招商部
与当地商管
公司
招商计
划书范
本
百度文库
-让每个人平等地提升自我
招商
准备
编印招商手册，项
目介绍怨斗、招商
统一说辞及抬商
盲传单等
开业前11
个月
开业前9
个月
集团拾商部
与当地商管
公司
资料内
客
《租户公约》弋租
赁合同沢装修管理
相关手续及各种表
格的制定.上报、审
抵及学习
开业前n
个月
开业前9
个月
集团招商部
勻当地商管
公司
确认书. 补
充协议租赁
合同”物业
管理合同制定招商工作流
程及制度
15天
开业前9
个月
集团招商部
与当地商管
公司
招商管
理制度
及瀟呈
百度文库-
让每个人平等地提升自我
跟进完成商血态规划细化方案（第二椚开业前9个
月
开业前6
个月
集团招商部
与当地商管
公司
与大商业相关的底商业主沟通访谈
「表述我方大商业步行街定位沟通市场信息便具租赁品牌及业态满足我方
定位开业前8个
月
开业前5
个月
集团捋商部
与当地商管
公毒
招商执行
招商启动
开业前9
个月
集团招商部
与当地商管
公司
招商工
件计划
书
招商
预热
期
意向洽谈；
总体
签约30% ,
其中餐饮类
完成
50%
开业前9个
月
开业前8
个月
集团招商部
与当地商管
公司
招商工
作计划
书
期间：完成
签约如和招
商大
△
开业前g个
月
开业前8
个月
集团招商咅任
与当地商管
公司
活动方.
案