岗位培训表格
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
新员工培训计划方案表格
以下是一个新员工培训计划方案表格的示例，用于规划和记录新员工的培训计划：
请根据上述示例，在表格中填写新员工培训计划的相关信息。
根据实际需求，您可以添加或删除列，并根据具体情况进行调整。
新员工培训计划方案表格用于规划和组织新员工的培训活动，包括入职前的基础培训和入职后的岗位培训、专业技能培训以及个人发展等。
通过合理安排培训内容和形式，使新员工快速适应工作环境，掌握必要的知识和技能，提升工作效能和职业发展。
教师工作知识培训计划表
教师工作知识培训计划表
一、培训目的
1. 提高教师的教学能力
2. 提高教师的教学水平
3. 不断提升教师的专业素养
4. 帮助教师了解最新的教学理念和方法
5. 帮助教师了解教育政策和法规
二、培训内容
1. 教育政策和法规
2. 教学理念和方法
3. 教学设计与评价
4. 课程建设与优化
5. 学生素质教育
6. 新技术在教学中的应用
7. 教学管理与班级管理
8. 教师职业发展规划
三、培训方式
1. 线下培训
2. 线上视频学习
3. 专家讲座
4. 教学分享与研讨
四、培训时间
1. 每周一次专题讲座
2. 每月一次教学案例分享与研讨
3. 每学期一次线下培训
五、培训措施
1. 制定详细的培训计划
2. 鼓励教师参与培训
3. 提供培训经费支持
4. 定期评估培训效果
六、培训评估
1. 考核教师的学习成果
2. 评估教师的教学效果
3. 考察教师在实际教学中的应用情况
七、培训成果
1. 提高教师的专业水平
2. 提高学生成绩和学生对教学的满意度
3. 更好地适应教育改革和社会发展的需求
4. 促进学校教学水平的整体提升
综上所述，教师工作知识培训计划对于提高教师的教学水平及专业素养，以及提升学校教学水平起着至关重要的作用。
只有不断学习和更新知识，才能更好地适应教育改革和社会发展的需求。
希望本培训计划能够对教师的成长和学校的发展起到积极的促进作用。
岗前培训计划表内容模板
岗前培训计划表内容模板一、培训目标1. 了解公司文化和价值观，建立团队合作意识；2. 掌握岗位职责和工作流程，提升工作效率；3. 学习相关业务知识和技能，为工作提供良好基础。
二、培训内容1. 公司文化与价值观介绍- 公司使命、愿景和价值观- 公司历史、发展概况- 公司组织架构和岗位架构- 团队合作意识培养2. 岗位职责和工作流程介绍- 岗位职责和工作目标- 工作流程和标准操作程序- 团队合作和协作方式- 工作效率提升方法培训3. 业务知识和技能培训- 行业背景和市场需求分析- 产品知识和功能介绍- 客户服务技巧和沟通技能- 销售技能和营销策略三、培训时间表第一天上午：公司文化与价值观介绍下午：岗位职责和工作流程介绍第二天上午：团队合作意识培养下午：工作效率提升方法培训第三天上午：业务知识和技能培训下午：实操训练四、培训方式1. 理论讲解：公司管理人员和行业专家进行讲解；2. 实操训练：模拟工作场景进行实际操作；3. 角色扮演：进行销售和客户服务模拟操作；4. 小组讨论：团队成员间提出问题并共同解决。
五、培训工具1. 电子PPT：讲解时用于展示公司文化和岗位职责等内容；2. 模拟工具：模拟客户案例、产品演示设备等；3. 角色扮演道具：提供销售沟通道具和场景布置；4. 小组讨论材料：提供问题讨论纸和笔。
六、培训师资公司管理人员和行业专家担任培训讲师；培训主持人负责组织讲解和实操训练。
七、培训评估1. 理论知识考核：培训内容结束后进行笔试；2. 实操技能考核：观察员工模拟操作的能力；3. 培训效果评估：员工对培训内容和方式进行问卷调查。
八、培训成果1. 员工融入公司文化和价值观；2. 员工熟悉岗位职责和工作流程；3. 员工掌握相关业务知识和技能。
九、培训总结1. 员工满意度调查：了解员工对培训的评价和建议；2. 培训效果分析：总结培训成果和不足，并制定后续改进计划。
十、培训改进计划1. 重点培训内容优化：根据员工反馈调整培训重点；2. 培训方式改进：优化培训工具和讲解方式；3. 培训师资提升：为讲师提供专业培训和辅导。
企业培训工作常用表格大全
企业培训工作表格大全部门培训申请表 (3)部属缺点检查表 (4)从业人员在职培训资历表 (5)个人外部训练申请表 (6)个人训练/教学记录表 (7)观摩报告书 (10)年度培训计划 (11)年度训练计划汇总表 (12)培训课程规划表（续表） (13)提高能力的对策表 (14)提高能力方法表 (16)团体培训申请表 (17)新进职员教育 (18)新进职员教育成果检测表 (19)新员工培训成绩评核表 (20)新员工培训计划表 (21)训练成效调查表 (21)员工（一般职员）指导重点 (22)员工培训报告表 (24)员工培训报告书 (25)员工培训档案 (25)员工培训反馈信息 (26)员工培训计划表 (28)员工培训记录表 (28)员工培训记录表 (29)员工培训需求调查表 (30)在职技能培训计划申请表 (31)在职训练测验成绩表 (32)在职训练费用申请表 (33)在职训练实施结果表 (34)在职训练学员意见调查表 (35)在职员工培训测验成绩表 (36)在职员工受训意见调查表 (37)培训流程图部门培训申请表表中项目仅供参考，实际操作中可酌情增减部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多从业人员在职培训资历表个人外部培训申请表姓名部门职位受训机构 申请说明我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我 未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。
时间个人如触犯任何公司 规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。
个人外部训练申请表受训课程个人训练/教学记录表各级培训机构工作职责观摩报告书年度培训计划年度训练计划汇总表式一联.・呈核后教育训练部留存培训课程规划表培训课程规划表（续表）提高能力的对策表提高能力方法表6.能积极地透过实际工作培育部属7.透过权限委让，使部属发挥能力团体培训申请表培训目标培训内容及课程概述培训所需经费预估新进职员教育第1步骤公司的概要企业的目的是什么 本公司的经营理念与历史 公司的组织 各部门的工作 公司产品的基本知识 何谓利益 7.底薪、津贴的说明 第2步骤商业基础礼仪 月 日地点讲师1 .修饰外表的重点2 .上班、下班时的规则3 .问候、措词的基本礼节4 . 了解工作流程月 日地点 讲师1.2.3.4.5.6.5.致力于工作的态度6.访问的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用方法5.协助、团队精神的重要6.面对会议、洽商7.整理、整顿、决算的重要性新进职员教育成果检测表本新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。
教学岗位教师培训计划表
教学岗位教师培训计划表一、培训目标1.提高教师的教学能力和专业水平，使其具备适应新时代教育教学要求的能力。
2.提升教师的管理能力，培养教师的团队合作意识。
3.促进教师的成长与发展，增强其自身的学习能力和创新意识。
4.培养教师的综合素质，促进其全面发展。
二、培训内容1.教学技能培训（1）教学理论知识的学习和探讨（2）教学方法的研究和应用（3）课程设计与教学方案的编写（4）多媒体教学技术的应用2.教育心理学知识培训（1）学生心理健康的教育（2）学生心理问题的疏导与处理（3）情感教育的实践技巧3.管理能力培训（1）课堂管理与学生纪律（2）学校组织与领导力培养（3）团队协作与教研合作4.知识与能力提升（1）现代教育理念的引入与体验（2）教师专业知识与职业道德的提升（3）学科专业知识的学习与提高三、培训方式1.集中培训（1）由学校组织专家团队进行系统培训（2）开展教学技能竞赛和演讲比赛2.分散培训（1）组织教研组开展教学方法研讨（2）开展每月一次的教学观摩交流3.在线学习（1）开展教师网上学习平台课程（2）建立教师在线交流社区4.实践培训（1）参与学校教育教学改革项目（2）参与学生活动，增强教师教学实践经验四、培训措施1.教学资源共享（1）建立并完善教师资源共享平台（2）对教师进行知识产权意识和保护培训2.激励机制（1）设立教师培训学分制度，鼓励教师积极参与培训（2）设立教师培训成果奖励机制3.导师制度（1）学校校领导亲自挂帅，指导培训工作（2）邀请学校优秀教师担任培训导师，进行一对一指导（3）学校领导班子要亲自挂帅，做好带头示范工作4.教师评估（1）建立定期教师培训学习成果评估机制（2）对教师培训学习成果进行奖惩相结合的激励措施五、培训评估1.定期开展培训效果评估（1）对培训内容、方式进行满意度调查（2）对教师教学水平、专业素养等进行考核评价2.建立培训档案（1）对每位教师进行培训档案的建立与管理（2）对教师的培训记录进行定期汇总、监督与考核3.培训成果分享（1）定期组织教师们分享培训成果与心得体会（2）建立校本研究课题，推动教师培训成果的转化与应用六、培训成果1.提高教师教学水平与专业素养2.促进学校教育教学改革的深入开展3.增强教师学习能力与创新精神4.提升师资队伍整体素质，促进学校整体发展七、培训时间本培训计划共分为三个阶段，各阶段的培训时间为：第一阶段：2022年9月-2023年1月，共计4个月第二阶段：2023年3月-2023年7月，共计5个月第三阶段：2023年9月-2023年12月，共计4个月八、培训机构本次教学岗位教师培训计划由学校教务处负责组织实施，同时邀请相关领域的专家学者进行指导，确保培训效果的有效达成。
培训表格模板完整
培训表格模板(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）附件1：职工内培申请表申请单位：培训员: 编号:注：1、培训目标要量化，具有可考核性。
2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。
附件2：培训记录表（二级培训）单位：培训项目名称:培训员：员工培训中心项目负责人：注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。
附件3：职工内培月份费用核销审批表申报单位：培训员：注：1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。
附件4：培训调整通知单单位：培训员：申报日期：附件5：培训检查考核表培训单位: 检查日期: 年月日运行室项目负责人：基层单位培训主管领导：注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存；2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。
附件6：培训项目整改单附件7：月二级培训统计表附件8：二级培训综合评估表注：“评估结果”一栏填写：优秀（90分以上）、良好（80--89分）、合格（60—79分）、不合格（60分以下）。
培训员：员工培训中心运行室：主管培训领导：附件9：培训效果满意度评分表——学员学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。
谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分（满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何？分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分（满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分）✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分）✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？分（满分10分）您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。
企业安全操作规程培训表格参考模板范本
6、进入车间安全操作规程
7、切片机安全操作规程
8、摊筛安全操作规程
9、压平机安全操作规程
培训有效性评估
时间合理性□合理 □不合理 内容形式 □合适 □不合适
整体成绩 □优 □良 □一般 教材与教师 □合适 □不合适
对今后工作 □帮助很大 □有促进 □无效
结 论： □有效 □待提高 □无效
安全操作规程培训签到表
培训内容
安全操作规程培训
时 间
××.7.25
主持部门
综合办公室
参加人员签到
序号
部门
参加人员
备注
培训需求申请表
申请部门
综合办公室
申请人
严小君
申请日期
××.7.25
培训对象
生产车间员工
申请理由：
1、让员工了解各岗位的安全操作规程，提高安全意识，规范操作行为，安全生产。
2、《江苏省Leabharlann 全生产条例》要求，员工每年必须接受在岗安全教育和培训。
培训内容：
各岗位安全操作规程
申请人意见：
签名：日期：
安全负责人意见：
签名：日期：
培训记录表
培训主题
安全操作规程培训
培训时间
××.7.25
培训地点
公司会议室
培训对象
生产车间员工
培训主讲人
严小君
培训形式
授课
考核方式
问答
培训内容摘要
1、包装机安全操作规程
2、成品烘烤安全操作规程
3、烘房安全操作规程
4、搅拌安全操作规程
评估人：日期：年月日
改进措施
改进措施落实情况