电子商务分析之淘宝
电商案例分析 淘宝网ppt课件
B、资本市场 4.3.2商业模式
任何一个成熟的商业，最终都离不开资本市场的介入， 这是资本趋利的必然。对于大淘宝生态圈来说，资本是 双面刃，可以说合作者，也可以说敌人。未来会深度介 入大淘宝策略的资本会分为财务资本和产业资本两部分， 而对于阿里集团来说，他的投资也会介入，也会存在两 种类型的资本。需要指出的是，资本市场对于大淘宝策 略的理解也是具有很大差异的，投大淘宝商业圈里面的 电子商务还是投圈外的电子商务，不同的资本会有不同 的判断。对于资本市场的影响很大程度上取决于大淘宝 生态圈建设的成熟度。这个博弈短期内还影响不大，但 是未来会产生非常巨大的影响。
B、网络分销4商.。3.2商业模式
这里不是用“卖家”，而是用“网络分销商”，主要 原因在于要区别出以网络分销为主的卖家和以自有品牌 和自有生产的商家。尽管后者也有很多直接在淘宝上进 行TO C的销售，但是其商业运作模式和网络分销商有着 非常大的区别，同时他们所得到的淘宝的资源支持也有 很大区别。大多数网络分销商是最早的淘宝卖家，可以 说，淘宝今天的成功很大程度上来自于这个群体的贡献。
角色必须了解和熟悉淘宝平台自身的战略。对于这个平
台自身，他也必须了解整个生态圈的内在规律，引领整
个国家科学发展。这方面可以参考我写的《淘宝的科学
发展观和三个代表》。对于淘宝来说，需要平衡短期利
益和长远发展之间的关系，需要平衡开放和可控之间的
关系，需要平衡利益与责任之间的关系，需要平衡日益
活跃的经济行为和相对滞后的管理能力和法规建设的关
5
1、初创时的商4业.模3式.1商业模式
2、大淘宝生态圈 要了解淘宝生态圈，首先必须了解这个生态圈是有哪
些商业角色组成的，然后再研究这些角色之间的利益关 系。在大淘宝策略下的电子商务生态圈我把它分为核心 角色和外围角色两部分。
电子商务：淘宝电子商务网站分析
淘宝电子商务网站分析一.背景淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。
截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群；2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。
2007年，淘宝的交易额实现了433亿元，比2006年增长156%。
2008年上半年，淘宝成交额就已达到413亿元。
二．网站分析1）网站的结构网站设计方案主题鲜明，版式，目录结构设计相紧密，网页形式与内容相统一. 多媒体功能的利用。
淘宝网在整个的版式设计上，紧紧围绕淘宝二字这一主题，静，动态网页技术的应用，三维动画，FLASH，等多媒体技术的应用，还有就是网页文字配合图片，更好地体现了淘宝二字。
淘宝网目前热门成交商品，主要以计算机数码类产品所占比例最高、单价也最高，其次是女性化妆品和服饰类，第三是玩具收藏品。
在目录结构上，淘宝网为商家到个人、个人到个人搭建的一个平台，这个平台包括现在个人交易的所有模式，拍卖、一口价、讨价还价和张贴海报，淘宝侧重于对商户的吸引。
并且按栏目内容建立子目录，每个栏目目录下都建立独立的images目录，而且每个目录的分类都达到了四级分类，这是一般的网站所达不到的2）访问速率，访问人数，注册用户数量淘宝网，致力于成就全球最大的个人交易网站，他是典型的C2C应用模式。
平均6000万的访问量。
淘宝网（ Taobao，口号：淘！我喜欢。
）是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。
截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群；2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。
三大B2C电子商务网站分析
淘宝（B2C,C2C）一，发展历程目前，淘宝网已经成为越来越多网民网上创业和以商会友的最先选择淘宝网（）是国内首选购物网站，亚洲最大购物网站，由全球最佳B2B 平台阿里巴巴公司投资4.5亿创办，致力于成就全球首选购物网站。
淘宝是多用户商城淘宝网，顾名思义——没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝。
自2003年5月10日成立以来，淘宝网基于诚信为本的准则，从零做起，在短短的2年时间内，迅速成为国内网络购物市场的第一名，占据了中国网络购物70％左右的市场份额，创造了互联网企业发展的奇迹。
截至2006年12月，淘宝网注册会员超3000万人，2006年全年成交额突破169亿，远超2005年中国网购整体市场总量。
根据Alexa的评测，淘宝网为中国访问量最大的电子商务网站，居于全世界网站访问量排名的第22位，中国第7位。
淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化。
“宝可不淘，信不能弃。
”（金庸）在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。
每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更迅速高效；而且在交易的同时，交到更多朋友。
二，主营业务：1.虚拟物品：游戏点卡，彩票机票，手机号，充值等2.服装市场：男装，女装，童装，内衣，运动等3.箱包配饰：珠宝首饰，手表眼镜，箱包配饰4.数码家电：手机，电脑，相机，打印机，数码配件等。
5美容美发：护肤。
美容，彩妆6.母婴用品：奶粉，用品。
玩与学7.家居建材：建材，家居，家饰8.生活超市：食品，保健，菜场，洗浴，家纺，文具，收纳等9：运动户外，汽车：运动，户外，汽车，垂钓10：文化娱乐：宠物，收藏，玩具，吉他。
12：生活服务：房产，折扣券，网店装修13：特色购物，包括淘宝代购，礼物，创意站，货到付款，健康频道，孕育指南，妈妈装，大码女装。
三，淘宝招聘1招聘包括淘宝，一淘，共享业务平台，淘宝商城2.工作地点有杭州，北京，广州等3.具体职位有：综合类：人力资源，行政财务，法务，网络规则，信息安全内控，战略投资，物流\仓储，培训\咨询技术类：java开发测试，开发搜索与算法，技术安全，c++开发，前端开发技术，运维数据库技术，PHP/.NET过程改进，代码质量，BI运营类：运营，管理与规则，编辑审核与优化，数据分析客服类：一线坐席，专家坐席，消费维权，客户接待，品质提升，活动策划，体验变革市场类：营销策划，市场渠道，销售媒介，公关，招商产品类：数据类，搜索广告类，CRM/ERP类，社区类平台类，营销类，即时通讯类，SNS类，WAP类客户端设计类：交互设计师，视觉设计师，用户体验分析四，与本课程相关的职位前端开发工程师职位描述1与交互设计师及视觉设计师协作，完成淘宝各产品线 Web功能的设计、开发与实现；2淘宝各产品线用户体验、性能、架构等方面的改进与优化；3业内最前沿Web技术的研究与尝试。
电子商务平台的案例分析
电子商务平台的案例分析随着互联网技术的发展，电子商务平台逐渐成为了人们购物的主要渠道之一。
电子商务平台不仅提供了便捷的购物体验，同时也为商家与消费者之间的交流提供了更好的桥梁。
本文将通过对几个著名电子商务平台的案例分析，探讨电子商务平台在今天的市场中扮演的角色以及各自的特点。
案例一：淘宝淘宝是一家成立于2003年的电子商务平台，为消费者提供各种商品的网上购买渠道。
淘宝的成功之处在于其平台的开放性和服务的多样性。
与其他电商平台的单一服务不同，淘宝提供了包括电商、分类信息、社区等多种服务形式，满足了不同类型用户的需求，使其拥有了广泛的用户群体。
此外，淘宝平台还大力推行C2C（个人对个人）电商模式，将卖家和买家的交易机会最大化，并采取保护消费者的有效措施，使得商家和消费者的信任度得到了很大提升。
这些特点和服务的多样性，使得淘宝逐渐成为了中国最著名的电子商务品牌之一。
案例二：亚马逊亚马逊是一家成立于1994年的美国电子商务公司，是全球最大的在线零售平台、云计算服务提供商之一。
其成功之处在于其广泛的商品种类和服务形式。
亚马逊以书籍为起点，逐渐拓展到其它消费品、媒体、数字商品、高级奢侈品、家居、儿童玩具等各种商品的售卖，为消费者提供了丰富的购物选择。
同时，其开放的平台模式也使得第三方商家可以在其平台上销售商品，增强了其商品和服务的多样性。
亚马逊的成功还在于其快速和精准的物流体系，保证了消费者们的及时收货体验。
而如今，亚马逊已成为了全球最著名的购物平台之一。
案例三：京东京东成立于2004年，是中国最大的综合网上商城。
京东成功之处在于其坚持“自营+开放平台”的商业模式，为消费者提供了更广泛的商品选择。
同时，其严格把控售后和物流环节的品质，保证了消费者的购物体验。
此外，京东也在秉持“价格透明、正品保证、品类齐全、全网最快的物流和最佳的售后服务”五大承诺的同时，不断适应市场，探索创新。
例如京东推出的同城速递和智慧门店等创新服务，也进一步提升了其实体店与互联网之间的整合度，提供顾客更极致的购物体验。
电子商务作业淘宝网网站分析
商业网站分析—淘宝网班级：国贸122班姓名：王昊学号：12014216一、企业信息淘宝网是阿里巴巴旗下的综合类购物网站。
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是由曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立，他们相信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。
业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
[2] 2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
2014年全年，阿里巴巴总营收762.04亿元人民币，净利润243.20亿元人民币。
二、发展历程2003年5月10日，淘宝网成立，由阿里巴巴集团投资创办。
10月推出第三方支付工具“支付宝”，以“担保交易模式”使消费者对淘宝网上的交易产生信任。
2004年，推出“淘宝旺旺”，将即时聊天工具和网络购物相联系起来。
2005年，淘宝网超越eBay易趣，并且开始把竞争对手们远远抛在身后。
5月，淘宝网超越日本雅虎，成为亚洲最大的网络购物平台。
2005年成交额破80亿元，超越沃尔玛。
2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站，就在这一年，淘宝网第一次在中国实现了一个可能——互联网不仅仅是作为一个应用工具存在，它将最终构成生活的基本要素。
2007年，淘宝网不再是一家简单的拍卖网站，而是亚洲最大的网络零售商圈。
这一年，淘宝网全年成交额突破400亿，成中国第二大综合卖场。
2008年，淘宝B2C新平台淘宝商城（天猫前身）上线；汶川地震捐款平台上线，共筹得网友捐款超2000万；9月份，淘宝网单月交易额突破百亿大关。
2010年1月1日淘宝网发布全新首页，此后聚划算上线，然后又推出一淘网。
电子商务网站商务模式分析---以淘宝网为例
淘宝网C2C商业模式分析一、网站简介淘宝网( Taobao，口号：淘!我喜欢。
)是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网是典型的C2C模式。
C2C 模式是最能够体现互联网的精神和优势。
淘宝所采用的运作模式主要是通过为买卖双方搭建在线交易平台，充当市场创建者，以免费或比较少的费用在网络平台上销售自己的商品，给网购者带来更多、更便宜的商品，支付系统安全便捷。
截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。
2007年，淘宝的交易额实现了433亿元，比2006年增长156%。
特色服务有：淘宝店铺、淘宝商城、淘江湖、淘心得、淘宝打听、淘宝信用评价体系淘宝网消费者保障服务、淘宝旺旺。
截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。
沃尔玛、家乐福这种大型卖场，一个门店一天的平均客流量低于1.5万人。
这意味着，淘宝网一天的客流量相当于近600个大卖场的客流量。
而600个大卖场的数字相当于沃尔玛、家乐福等所有外资零售商门店的总和。
2009年，淘宝入选中国世界纪录协会中国最大的电子商务网站。
二、市场环境分析--PEST分析根据PEST宏观分析方法，将从政治环境(Politieal)、经济环境(Economie)、社会环境(social)、技术环境(TeehnologicaD对淘宝网的宏观环境进行分析。
（一）政治环境分析近几年来，与互联网相关的法律法规不断增多也较为全面，但是直接涉及到网络电子商务的相关立法相对滞后，且直接涉及网络交易的法律法规也多以政策性的指导意见为主，这也给电子商务经营和发展带来了一定程度上的政策和法律风险，但从相关法律法规的颁布时间可以看出，国家越来越重视电子商务的发展，相关监管工作也逐步展开和实施。
电子商务网站案例分析 淘宝
案例分析1.查阅近期淘宝网的网站相关资料，分析其赢利模式及网站设计特色淘宝网的赢利模式：目前，经过5年发展，淘宝已成为拥有8000万用户数，每天成交量超过3亿人民币的亚洲最大综合购物网站。
今年3月，马云说：“淘宝网今年要突破1000亿元人民币，成为中国最大的零售行业。
”(淘宝网2007年的交易额为433亿元人民币),今年7月5日，马云宣布：对淘宝网再度追加20亿元人民币投资。
这是继2003年淘宝网成立后，阿里巴巴集团对淘宝网第三次追加投资。
阿里巴巴对淘宝网的累计投资已达34.5亿人民币。
据淘宝的人士介绍，淘宝现在有三种盈利模式，一是页面广告（包括卖家商品广告等）；二是增值服务；三是数据服务（给淘宝卖家提供多种店面装修形式等、包括图片存储空间费等）。
而仅仅依靠广告收入，淘宝网已实现当月收支平衡。
”在普通大多数人看来，淘宝好像处于烧钱阶段，即使盈利也微乎其微。
淘宝的书面回复中也称，在淘宝坚持免费5年后，仅仅依靠广告收入，淘宝网已实现当月收支平衡。
而隐约背后的意思则是,上面的三项赢利方式中,只是依靠页面广告就已经实现当月收支平衡了,而另外二项的赢利情况故意模糊化了。
淘宝的增值服务和数据服务其实相对淘宝而言，作为拥有近亿会员的网络零售商务平台，赢利的空间应该也是相当的可观。
那到底淘宝是不是就真的没有其他大项赢利收入了呢？如果真是这种情况，那为什么马云还要继续对淘宝网再度追加20亿元人民币投资呢？为了服务广大网络商户，那淘宝真的是慈善机构了？其实不然，大部分人认为淘宝网只是个网络零售商务平台，而实际上，淘宝也可以算是个金融机构，其重点之处就在于其使用的第三方支付平台-支付宝系统（它不仅仅等同于一般的现金流）。
就按每天交易3亿RMB来看，而且还有很多淘宝卖家和购货者将交易费用长期存放于支付宝帐户中（有点类似银行帐户，简单打个比方，甲和乙在中国银行有二个帐户A和B，乙购买了甲的商品，当然乙帐户B中的钱被转入甲的帐户A中，但要知道，这笔钱它仍然还在中国银行的口袋里，其实相对于银行而言，这笔钱没有发生变化。
电子商务分析案例分析题及答案
电子商务分析案例分析题及答案本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March案例分析题1、淘宝网成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办。
目前，淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。
经过6年的发展，截至2009年底，淘宝拥有注册会员亿，注册用户还在不断增长！据统计，淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币，2010年则高达4000亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。
结合以上介绍，试阐述淘宝网的商业模式，分析淘宝网的优势和目前存在的不足之处。
答：商业模式：①略目标：真正为中国人上网购物及交易提供一个优秀的电子商务平台，致力于全球最大的个人交易网站。
②②目标客户：是所有对网上交易感兴趣的人群。
如学生、上班族等。
③收入和利润来源：佣金和广告推广费。
优势：①本土化优势，中国网民人数的递增，消费习惯和生活方式的改变②间接拥有了阿里巴巴丰富的商业资源③重客户体验，服务优势明显。
不足：②货当正品卖，假货当真品卖②虚假信用③用评价体系不合理④用搜索排名⑤企业内部腐败现象严重。
2、戴尔公司目前已成为全球领先的计算机系统直销商，跻身业内主要制造商之列。
截至2000年1月28日的过去四个财季中，戴尔公司的收益达到270亿美元，成为全球名列第二、增长最快的计算机公司，在全球有35800名雇员。
在美国，戴尔是商业用户、政府部门、教育机构和消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。
目前，戴尔公司利用互联网进一步推广其直线订购模式，再次处于业内领先地位。
（1）结合以上材料，试阐述网络直销的定义。
答：网络直销模式，属于直销的一种，是指生产商通过互联网直接接触最终用户而不是通过批发商或零售商的商业运作模式。
（2）戴尔公司采用网络直销模式，从而占据市场份额。
结合网络直销模式的特点，分析戴尔公司的优势之处。
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电子商务分析之淘宝
淘宝作为中国最大的电子商务平台之一，一直以来都备受关注和研究。
本文将从不同角度对淘宝进行分析，探讨其在电子商务领域的优势和发展趋势，希望可以带给读者一些新的见解和思考。
一、淘宝的发展历程
淘宝成立于2003年，最初是一个C2C平台，提供个人间的商品交易服务。
在中国互联网蓬勃发展的背景下，淘宝凭借其简单便捷的交易方式和丰富多样的商品种类，很快取得了巨大成功。
随着平台的逐渐壮大和用户规模的增加，淘宝开始引入B2C模式，与品牌商家展开合作，打造了一个更加综合和完善的商业生态系统。
二、淘宝的商业模式
淘宝的商业模式可以概括为“平台+电商+社交”。
作为一个电子商务平台，淘宝提供了一个交易的场所和中介服务，让卖家和买家之间可以方便地进行货物的交换。
与此同时，淘宝通过推荐系统和个性化推荐算法，帮助用户快速找到自己感兴趣的商品，提高用户的购物体验和满意度。
另外，淘宝也注重社交元素的融入，在商品页面上增加了评论和评分功能，使买家可以分享购物心得和评价，增加了购物的互动性和参与感。
三、淘宝对传统零售业的影响
淘宝的崛起对传统零售业造成了巨大的冲击。
传统零售业主要面临两个问题，一是线下实体店的流量下降，二是传统渠道的高成本。
淘
宝通过电子商务模式的创新，完全改变了传统零售业的竞争格局。
通过线上营销，淘宝可以把更多的用户吸引到平台上，实现销售额的快速增长。
同时，通过与供应商的合作和电子支付的方式，淘宝能够降低中间环节的成本，优化整个供应链，提供更具价格竞争力的商品。
四、淘宝的创新技术
淘宝不断引进和应用新的科技和技术，提升用户的购物体验和平台的运营效率。
其中最具代表性的是大数据和人工智能的应用。
淘宝通过对用户行为和购买记录的分析，能够准确预测用户的喜好和需求，从而实现个性化推荐和定制化服务。
同时，淘宝还通过图像识别和人脸识别技术，提供更智能的搜索和购物功能，让用户能够更快速地找到自己需要的商品。
五、淘宝的发展趋势
随着移动互联网的普及和技术的进步，淘宝的发展空间依然巨大。
首先，移动终端的普及给淘宝带来了更多的用户和交易机会，用户可以随时随地进行购物，大大提高了购物的便利性。
其次，跨境电商的发展也给淘宝带来了新的机遇，淘宝可以通过与海外供应商的合作，为国内用户引入更多的高品质商品。
另外，淘宝还可以进一步提升用户的购物体验，通过虚拟现实和增强现实技术，让用户可以更直观地感受商品的外观和功能。
六、淘宝所面临的挑战
尽管淘宝取得了巨大的成功，但它仍然面临一些挑战。
首先，与竞
争对手的竞争越来越激烈，包括京东、拼多多等平台正在不断增长。
淘宝需要不断创新和改进，提供更好的服务和更具竞争力的商品，以
保持用户的忠诚度。
其次，淘宝还需要加强对假货和侵权商品的打击，维护消费者的权益和品牌的声誉。
最后，法规和监管的变化也对淘宝
造成一定的影响，平台需要适应新的法规和政策要求，同时保护用户
的隐私和数据安全。
七、结语
淘宝作为中国电子商务行业的领军者，不仅改变了人们的购物方式，也推动了整个行业的发展。
通过不断的创新和技术的应用，淘宝为用
户提供了更好的购物体验，为商家提供了更广阔的市场机会。
然而，
淘宝也面临着一些挑战和考验，只有不断改进和超越自我，才能在激
烈的竞争中保持领先地位。
相信随着技术的不断进步和用户需求的不
断变化，淘宝在未来的发展中会取得更大的成就。