员工工作扣分制度
工作制度扣分模板
工作制度扣分模板一、引言为了加强公司员工的管理，提高工作效率，保证公司运营的正常进行，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本工作制度扣分模板。
本模板旨在对员工在工作中出现的违规行为进行扣分，以此规范员工行为，提升员工工作质量。
二、扣分项目及标准1. 迟到、早退（1）迟到或早退10分钟以内，扣2分；（2）迟到或早退10-30分钟，扣5分；（3）迟到或早退30分钟以上，扣10分。
2. 旷工（1）未经批准缺勤1天，扣10分；（2）连续旷工2天以上，视情节严重程度，额外扣分。
3. 工作态度（1）工作懒散、消极，影响工作氛围，扣5分；（2）不按照公司规定着装，扣3分；（3）在工作场所大声喧哗、嬉戏打闹，扣5分。
4. 工作质量（1）任务完成不达标，扣5-10分；（2）因个人原因导致项目进度延误，扣10分；（3）工作成果质量差，被客户投诉，扣10分。
5. 团队合作（1）不配合同事工作，导致工作无法顺利进行，扣5分；（2）泄露公司内部秘密，扣10分；（3）恶意竞争，损害公司利益，扣10分。
6. 违反公司规定（1）违反公司规章制度，扣5分；（2）违反国家法律法规，扣10分。
三、扣分执行及申诉1. 扣分由直接上级进行，并对扣分结果负责。
2. 扣分情况应在发生后24小时内报上级审批，并通知被扣分员工。
3. 被扣分员工对扣分结果有异议的，可在接到扣分通知后3个工作日内向人力资源部提出申诉。
4. 人力资源部对申诉进行调查核实，并在5个工作日内作出答复。
5. 申诉期间，扣分结果仍有效。
四、附则1. 本模板由公司人力资源部负责解释。
2. 本模板自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3. 公司可根据运营需要，对扣分标准进行调整。
通过本工作制度扣分模板的实施，我们期望能够激发员工的工作积极性，提高工作效率，促进公司持续发展。
希望每位员工都能严格遵守公司规章制度，共同为公司的美好未来努力。
公司员工考核扣分制度范本
公司员工考核扣分制度范本一、总则为了进一步完善公司员工考核制度，建立科学、合理、有效的员工绩效评价体系，激发员工积极性和创造力，提高公司整体管理水平，特制定本扣分制度。
本制度作为员工考核的补充，旨在对员工在工作中出现的不足和错误进行记录和纠正，促进员工不断提高工作质量和效率。
二、扣分标准1. 工作态度（1）迟到、早退每次扣2分；（2）无故缺勤一天扣5分；（3）旷工一天扣10分；（4）工作期间玩手机、聊天、打瞌睡等影响工作态度的行为，每次扣1分。
2. 工作能力（1）任务完成质量不高，需要重新修改的，每次扣2分；（2）项目进度滞后于计划，每次扣3分；（3）在工作中出现严重失误，导致公司经济损失或信誉受损的，视情节严重程度扣5-10分。
3. 团队协作（1）不配合同事工作，每次扣2分；（2）泄露公司内部机密，每次扣5分；（3）在工作中故意制造矛盾，破坏团队和谐的，每次扣3分。
4. 学习成长（1）不参加公司组织的培训和学习活动，每次扣1分；（2）业务知识掌握不扎实，导致工作失误的，每次扣2分；（3）不积极学习和掌握新技能，每次扣1分。
5. 绩效指标（1）销售业绩未达成目标的，按照未达成部分的5%进行扣分；（2）其他业绩指标未达成目标的，按照未达成部分的3%进行扣分。
三、扣分流程1. 考核周期：本制度实行月度考核，每月清零一次积分。
2. 考核主体：各部门负责人对本部门员工进行考核。
3. 考核结果：考核结果由各部门负责人汇总后，提交给人力资源部。
4. 积分处理：积分累计达到一定数额时，公司将采取相应的奖惩措施。
四、异议处理1. 员工对扣分有异议的，可在接到扣分通知后的3个工作日内向人力资源部提出申诉。
2. 人力资源部应在收到申诉后的5个工作日内调查核实，并给予答复。
3. 员工对申诉结果仍有异议的，可向公司领导提出书面申诉。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
考核制度范本扣分制
考核制度范本：扣分制一、目的和原则为了提高工作效率，保证工作质量，激发员工的工作积极性和创造性，根据公司实际情况，制定本考核制度。
本考核制度采用扣分制，对员工的工作表现进行量化考核，总分100分，各项指标设置相应的分值，根据员工表现扣分或加分。
二、考核内容1. 工作态度（20分）（1）迟到、早退每次扣2分；（2）请假一天扣5分；（3）旷工一天扣10分；（4）工作中出现不服从工作安排、消极怠工等现象，视情节严重程度扣5-10分。
2. 工作能力（30分）（1）完成工作任务出现失误，每次扣3-5分；（2）业务知识不足，导致工作质量下降，每次扣2-5分；（3）能够主动学习，提升自身业务能力，每次加2-5分。
3. 团队协作（20分）（1）不配合同事工作，导致工作进度受阻，每次扣5-10分；（2）积极参与团队活动，协助同事解决问题，每次加2-5分；（3）能够主动提出团队改进意见，每次加5-10分。
4. 工作成果（30分）（1）完成工作任务，质量达到预期要求，每次加2-5分；（2）超额完成工作任务，每次加5-10分；（3）工作成果被评为优秀，每次加10分。
三、考核流程1. 每月进行一次全面考核，根据员工表现扣分或加分；2. 考核结果由直接上级通知员工，并对扣分项进行说明；3. 员工对考核结果有异议，可在接到通知后3个工作日内向人力资源部门提出申诉；4. 人力资源部门对申诉进行调查核实，并将处理结果通知员工；5. 考核结果作为员工晋升、奖金、培训等激励措施的依据。
四、考核奖惩1. 每月总分大于等于90分的员工，给予奖金奖励；2. 每月总分小于60分的员工，给予警告处罚；3. 连续三个月总分小于60分的员工，给予待岗处理；4. 年度总分排名前三的员工，给予晋升、加薪等激励措施。
五、考核制度的修订1. 本考核制度每半年修订一次，根据公司发展和实际情况进行调整；2. 修订后的考核制度需经过总经理审批后方可实施；3. 员工对本考核制度有建议和意见，可以向人力资源部门提出。
员工扣分制度模板
员工扣分制度模板一、目的为了规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本扣分制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、扣分标准1. 迟到、早退：每人每次扣2分，每月累计超过3次，每次扣分翻倍。
2. 请假：员工因病、事假等原因请假，需提前向上级申请，批准后方可请假。
未提前申请或未获批准而缺勤的，每次扣3分。
3. 旷工：员工未按要求到岗，且未提前请假或请假未获批准的，视为旷工。
每人每次扣5分，每月累计超过3次，视为严重违反公司制度，将按照公司规定进行处理。
4. 工作态度：员工在工作中出现消极、抵触情绪，影响工作氛围的，每次扣1分，每月累计超过3次，视为工作态度不良。
5. 工作失误：员工因个人原因导致工作出现失误，给公司造成经济损失或声誉损害的，根据失误严重程度，每次扣2-5分。
6. 违反公司规定：员工违反公司各项制度的，视情节严重程度，每次扣3-10分。
7. 同事间矛盾：员工因个人原因与同事发生争执，影响团队和谐的，每次扣1分，每月累计超过3次，视为团队协作能力差。
8. 培训学习：员工未按要求参加公司组织的培训学习的，每次扣1分，每月累计超过3次，视为不重视个人成长。
四、扣分执行1. 各级管理人员应严格按照本制度规定对员工进行扣分，确保公平、公正、公开。
2. 扣分记录由人力资源部门负责统一管理，每月公布一次扣分情况。
3. 员工对扣分有异议的，可在接到扣分通知后的3个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在接到申诉后的5个工作日内作出答复。
4. 员工累计扣分达到一定数额的，公司将按照相关规定进行处理，如：警告、降职、辞退等。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度的解释权归公司所有，如有争议，最终解释权归公司所有。
3. 公司可根据业务发展需要和员工实际情况，对本制度进行修改和完善。
通过以上扣分制度的实施，我们希望员工能够自觉遵守公司制度，养成良好的工作习惯，提高个人素质，为公司的发展贡献力量。
员工管理制度扣分方案
一、目的为了加强公司内部管理，提高员工工作效率，培养良好的工作习惯，确保公司各项制度的贯彻执行，特制定本员工管理制度扣分方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体员工。
三、扣分原则1. 公平、公正、公开的原则；2. 实事求是、客观公正的原则；3. 重点关注员工在工作中的不良行为和违规操作。
四、扣分标准1. 严重违规行为：（1）违反国家法律法规、公司规章制度，造成严重后果的，每次扣10分；（2）严重违反公司保密规定，泄露公司机密的，每次扣10分；（3）严重违反劳动纪律，造成重大损失或恶劣影响的，每次扣10分。
2. 一般违规行为：（1）违反公司规章制度，造成一定后果的，每次扣5分；（2）工作态度不端正，影响工作秩序的，每次扣3分；（3）迟到、早退，每次扣2分；（4）请事假未按公司规定办理手续的，每次扣2分；（5）工作失误，造成一定损失或影响的，每次扣2分。
3. 责任事故：（1）因个人原因导致工作失误，造成较大损失或影响的，每次扣5分；（2）因个人原因导致安全事故的，每次扣10分。
4. 其他违规行为：（1）工作时间擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等，每次扣1分；（2）违反公司办公秩序，如大声喧哗、乱扔垃圾等，每次扣1分。
五、扣分实施1. 扣分由各部门负责人根据实际情况提出，报人力资源部审核；2. 人力资源部对扣分情况进行汇总，并告知员工；3. 员工对扣分有异议的，可在接到通知之日起3个工作日内向人力资源部提出申诉；4. 人力资源部对申诉进行核实，并在3个工作日内给予答复。
六、扣分处理1. 扣分达到10分及以上，由人力资源部进行警告谈话；2. 扣分达到20分及以上，给予降职或解除劳动合同；3. 扣分达到30分及以上，给予解除劳动合同。
七、附则1. 本方案自发布之日起实施；2. 本方案由人力资源部负责解释；3. 本方案如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工扣分管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性和工作效率，规范员工行为，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度依据国家相关法律法规及公司规章制度制定，与国家法律法规及公司规章制度相抵触的，以国家法律法规及公司规章制度为准。
第二章扣分原则第四条扣分原则：1. 公正、公平、公开原则；2. 客观、合理、适度原则；3. 教育与惩戒相结合原则。
第五条扣分分为警告、记过、降级、辞退等档次。
第三章扣分项目及标准第六条扣分项目：1. 工作纪律；2. 工作质量；3. 安全生产；4. 团队协作；5. 岗位职责；6. 其他违纪行为。
第七条扣分标准：1. 工作纪律：迟到、早退、旷工、私自离岗等，每次扣1-3分；2. 工作质量：未按标准完成工作任务，造成经济损失或不良影响，每次扣3-5分；3. 安全生产：违反安全生产规定，造成安全事故，每次扣5-10分；4. 团队协作：不配合团队工作，影响团队效率，每次扣1-3分；5. 岗位职责：未履行岗位职责，造成工作失误，每次扣3-5分；6. 其他违纪行为：根据违纪性质及后果，每次扣1-10分。
第四章扣分程序第八条扣分程序：1. 发现违纪行为，由相关部门或人员提出扣分建议；2. 扣分建议经部门负责人审核，报公司领导审批；3. 扣分决定书送达被扣分员工，告知扣分原因及档次；4. 被扣分员工对扣分决定有异议，可在接到扣分决定书之日起3个工作日内向公司领导提出申诉；5. 公司领导组织调查，对申诉进行核实，作出最终决定。
第五章扣分结果运用第九条扣分结果运用：1. 扣分达到警告档次，进行口头警告；2. 扣分达到记过档次，给予书面警告，并通报批评；3. 扣分达到降级档次，进行降级处理；4. 扣分达到辞退档次，予以辞退。
第六章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
公司扣分管理制度
公司扣分管理制度一、目的和背景公司作为一个以利润为导向的组织，需要确保员工在工作中尽职尽责，达到公司的业绩目标。
为了有效管理员工的工作表现，公司制定了扣分管理制度，以激励员工积极工作，同时惩罚表现不佳的员工，促使员工调整工作态度和方式，提高工作效率和质量。
二、适用范围该扣分管理制度适用于公司全体员工，包括管理人员、普通员工等。
三、扣分标准和规定1. 迟到早退：员工在工作日内迟到、早退将被扣除相应分数。
具体标准如下：- 每次迟到超过5分钟，扣除1分；- 每次早退超过5分钟，扣除1分；- 连续3次迟到或早退，将被扣除额外2分。
2. 旷工请假：员工未经批准擅自旷工或请假将被扣除相应分数。
具体标准如下：- 未经批准擅自旷工，扣除3分；- 未经批准擅自请假，扣除2分；- 连续3次未经批准擅自旷工或请假，将被扣除额外3分。
3. 工作业绩：员工工作过程中产生不良工作业绩或低效率行为，将被扣除相应分数。
具体标准如下：- 工作中出现大错，扣除2分；- 工作中出现小错，扣除1分；- 工作效率低下，扣除1分。
4. 工作纪律：员工未按公司规定进行工作，或有违反公司纪律行为将被扣除相应分数。
具体标准如下：- 未按规定穿着工作服装，扣除1分；- 擅自使用公司资源，扣除2分；- 违反公司规定而未改正，扣除3分。
5. 公司资产管理：员工在工作过程中对公司资产造成损害或浪费，将被扣除相应分数。
具体标准如下：- 对公司资产造成轻微损坏，扣除1分；- 对公司资产造成严重损坏，扣除3分；- 浪费公司资源，扣除2分。
四、扣分结果和处理1. 根据员工的扣分情况，公司将采取不同的处理方式，以期调整员工工作态度和行为。
具体处理方式如下：- 当员工扣分累积达到5分时，将被公司通报批评；- 当员工扣分累积达到10分时，将被公司进行警告处分；- 当员工扣分累积达到15分时，将被公司进行记过处分；- 当员工扣分累积达到20分时，将被公司进行记大过处分，甚至降职或辞退。
公司扣分考勤制度
公司扣分考勤制度是一种管理员工出勤情况、规范员工行为、提高工作效率和纪律性的制度。
通过设立扣分标准和对应的扣分措施，对员工的迟到、早退、请假、旷工等行为进行量化考核，从而激发员工的工作积极性，确保公司的正常运营。
以下是一篇关于公司扣分考勤制度的作文，字数超过500字。
为了加强公司员工考勤管理，提高工作效率，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本扣分考勤制度。
一、扣分标准1. 迟到：员工每日按时到岗，如有迟到行为，每迟到1分钟扣除0.5分，每天最多扣除2分。
2. 早退：员工每日按时下班，如有早退行为，每早退1分钟扣除0.5分，每天最多扣除2分。
3. 请假：员工因病、事等原因需请假时，应提前向上级主管申请，并根据公司规定提供相关证明材料。
请假当天，扣除相应的工作时间分数，具体分数根据公司规定执行。
4. 旷工：员工未按时到岗且未请假视为旷工，每旷工1天扣除10分。
5. 出差：员工因公出差，需提前向公司申请，并根据公司规定提供相关证明材料。
出差期间，按照公司规定执行考勤制度。
6. 加班：员工加班需提前向上级主管申请，并根据公司规定执行。
加班时间不计入考勤扣分。
二、扣分措施1. 每月对员工进行考勤统计，根据扣分情况对员工进行排名，排名靠前的员工给予一定的奖励，排名靠后的员工进行约谈、培训或处罚。
2. 员工在一个季度内累计扣分达到10分，视为不合格，公司有权对其进行调整岗位、降职等处理。
3. 员工在一个年度内累计扣分达到20分，视为严重不合格，公司有权与其解除劳动合同。
4. 对于表现优秀的员工，公司可根据实际情况给予一定的加分奖励，具体加分标准另行制定。
三、考勤管理制度1. 员工应按时到岗，如有特殊情况无法按时到岗，应提前向上级主管报告。
2. 员工需持有效证件参加考勤，如有身份证、工作证等。
3. 考勤数据由人力资源部门负责统计，每月公布一次。
4. 员工对考勤结果有异议，可在收到考勤结果后3个工作日内向人力资源部门提出申诉，逾期不再受理。
员工扣分方案制度模板范文
员工扣分方案制度第一章总则第一条为了加强公司员工管理，提高员工工作效率，建立良好的工作秩序，根据国家法律法规及公司相关规定，制定本方案。
第二条本方案适用于公司全体员工。
第三条本方案所称扣分，是指对员工在工作中出现的违规、违纪行为进行量化考核，以达到规范员工行为、提高工作质量的目的。
第四条扣分工作应当坚持公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能享有知情权和申诉权。
第二章扣分内容第五条员工有以下情形之一的，应当给予扣分：（一）违反公司规章制度、操作规程的；（二）工作责任心不强，导致工作质量、安全、进度等方面出现问题的；（三）工作中出现严重失误，给公司造成经济损失或信誉损害的；（四）旷工、迟到、早退等违反劳动纪律的；（五）其他应当给予扣分的行为。
第六条扣分具体内容如下：（一）违反公司规章制度、操作规程的，每次扣2-5分；（二）工作责任心不强，导致工作质量、安全、进度等方面出现问题的，每次扣1-3分；（三）工作中出现严重失误，给公司造成经济损失或信誉损害的，每次扣5-10分；（四）旷工、迟到、早退等违反劳动纪律的，每次扣2-5分；（五）其他应当给予扣分的行为，根据具体情况扣分。
第三章扣分程序第七条扣分由直接上级或者人力资源部门负责执行。
第八条扣分前，应当对员工违规、违纪行为进行调查核实，确有事实依据的，方可进行扣分。
第九条扣分应当填写《员工扣分记录表》，并由双方签字确认。
第十条每月汇总员工扣分情况，纳入员工绩效考核体系，作为员工晋升、奖惩等方面的依据。
第四章申诉程序第十一条员工对扣分有异议的，可以在收到《员工扣分记录表》之日起3个工作日内向人力资源部门提出申诉。
第十二条人力资源部门收到申诉后，应当在5个工作日内对申诉情况进行调查核实，并给予答复。
第十三条申诉过程中，扣分记录暂时保留，待申诉结果确定后，根据实际情况进行调整。
第五章奖惩措施第十四条员工扣分达到一定数额的，公司可以根据实际情况采取以下奖惩措施：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）记过；（四）记大过；（五）降级、降职；（六）解除劳动合同。
员工扣分制度
员工扣分制度员工扣分制度是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业建立起一个良好的员工行为规范，提高员工的工作积极性和责任心。
以下是一份典型的员工扣分制度，旨在规范员工行为，保证企业的稳定运营。
1. 扣分的理由：(1)迟到早退/旷工：在正常上班时间内出现任何形式的迟到、早退或旷工行为，将被扣除一定分数。
(2)低效率/工作质量问题：完成工作任务时出现低效率或质量问题，将依具体情况扣除相应分数。
(3)工作态度不端正：包括无礼、傲慢等不文明行为，将扣除相应分数。
(4)违反规定：如公司禁止抽烟或违反其他公司行为规范，将视情况扣除相应分数。
2. 扣分的形式：(1)直接扣工资：对于严重违反公司规定或者工作中出现的严重错误，直接扣取员工部分工资作为惩处。
(2)扣除绩效奖金：员工的工作绩效直接影响到绩效奖金的发放，低效率或质量问题将扣除绩效奖金。
(3)记过/停工：对于一些个别或共同的严重违规行为，可以给予员工记过处分或者停工一定时间进行惩罚。
3. 扣分的执行：(1)明确扣分标准：制定明确的扣分标准，使员工能够清楚地知道哪些行为将受到扣分惩罚。
(2)扣分记录：建立员工扣分记录，对每次扣分做出书面记录，以备查证。
(3)通知员工并听取解释：在员工扣分之前，应当向员工提供书面通知，并给予员工解释的机会，确保公正无私。
(4)定期通报扣分情况：定期向相关负责人汇报员工的扣分情况，确保扣分制度的有效执行。
4. 扣分的奖惩机制：(1)法定假期加分：员工在法定假期工作表现良好可获得加分奖励。
(2)优秀员工奖励：对于长期表现优秀的员工，在年终评定时可以给予额外奖励，如加薪、晋升等。
(3)连续扣分惩罚：对于多次违规扣分的员工，可给予连续扣分惩罚，以期震慑和警示。
通过员工扣分制度，企业能够有效地管理和监督员工的工作行为，既能够提高员工的工作积极性，又能够规范员工的行为准则。
但需要注意的是，扣分制度应该合理、公正、适度，并且针对不同员工作出不同的扣分标准。
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鸿德广告传媒有限公司
业务制作赏罚积分制度
为加强公司广告制作的质量管理，公司决定在2010年8-9月展开“零错误”月活动，以提升公司作品的品质，有效控制失误率从而更好的服务客户。
本制度适用于所有参与制作设计的本公司人员。
规定如下：
1、将奖励机制与处罚机制结合，对“零失误”的设计制作人员给予奖励150分，相当于人民币150元。
对于在工作出现失误或质量投诉事件的工作人员进行处罚，每个制作人员的基础分相同，都为150分，如果积分不够扣的就可在基本工资中扣除，连续2个月都不够扣的，公司将视为能力问题。
2、对于质量投诉事件，给予第一责任人制作部经理处罚30分，直接责任人20分。
3、在喷绘、写真的制作业务中如果出现错误，并已经制作出来的但尚未交给客户引起质量投诉的，第一责任人扣除70分，直接责任人扣除70分。
如果业务跟踪人员没有检查也把错误的作品交给客户并引起了返工或投诉的，业务跟踪人处罚70分，第一责任人处罚连带责任20分、核查责任处罚70分，直接责任人扣除投诉责任20分，业务责任70分。
4、在雕刻广告的制作业务中如果出现错误，并已经制作出来但尚未交给客户引起质量投诉的，第一责任人扣除20分，直接责任人扣除30分。
如果业务跟踪人员没有检查也把错误的作品交给客户并引起了返工或投诉的，业务跟踪人处罚20分，第一责任人处罚连带责任20分、核查责任处罚30分，直接责任人扣除投诉责任20分，业务责任30分。
5、在广告丝印横幅、条幅的制作业务中如果出现错误，并已经制作出来的但尚未交给客户引起质量投诉的，第一责任人扣除40分，
直接责任人扣除40分。
如果业务跟踪人员没有检查也把错误的作品交给客户并引起了返工或投诉的，业务跟踪人处罚40分，第一责任人处罚连带责任20分、核查责任处罚40分，直接责任人扣除投诉责任20分，设计责任50分。
6、对于错误严重并给公司带来直接损失在300--500元内的，
公司承担70%的成本费用，直接责任人承担30%，其他责任人适用质量奖分本制度，直接损失在500—1000元的，直接责任人承担50%、第一责任人承担20%、督查人承担15%、公司承担15%。
对于1000元以上的质量事故由公司大会决议。
7、本规定在员工大会上共同制定，望各位同人信守承诺，坚
决执行。
公司内部加工制作的喷绘、写真、雕刻、横幅业务中的第一责任人指定为费文光先生，外包执行业务的第一责任人为吴送森先生；业务跟踪责任人为下单人，即谁下单谁负责。
指定接单人为制作部经理费文光先生。
总经理为制度督查人，负责检查第一责任人的执行情况。
8、本规定于2010年8月1日开始实施。
重庆鸿德广告传媒有限公司
2010年7月31日
考核记录表
考核时间：8月1日---9月30日
责任
第一责任人直接责任人督查人事由项目处罚
喷绘
写真
雕刻
条幅。