上海欢乐谷成功的原因剖析
上海欢乐谷成功原因及其启示
上海欢乐谷成功原因及其启示引言“建不完的欢乐谷，玩不完的欢乐谷”是欢乐谷主题公园一直秉持的发展理念。
2014 年，在上海欢乐谷开业五周年之际，上海欢乐谷、玛雅水公园全年接待游客290 万人次，入园人数、经营收如全线飘红，创开园以来历史新高。
那么上海欢乐谷成功的因素有哪些，对我们有何启示呢？下面就这两个问题进行探讨。
一、上海欢乐谷成功原因分析（一）客观因素1.地区（市场）庞大。
上海地处经济发达的长江下游，是中国最发达的地区，并且流动人口众多，餐馆考察活动和商务会议比例很大，这部分人也是进入主题公园消费的目标群。
特别是历史机遇成为我国改革开放的窗口和前沿，是内地人争相前往，外国人进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场。
同时，上海拥有有海陆空立体交通运输网，沪宁城际高铁、京沪高铁、沪杭城际高铁，沪汉蓉高铁、沪昆高铁的相继贯通；还有京沪高速、沪渝高速、沪昆高速等便捷的通道，为欢乐谷同造就了每月几十万人次的消费。
2.城市经济实力雄厚。
2008年上海市的GDP总量为13, 698.15 亿元人民币；上海欢乐谷的投资达40 多亿元，全园占地面积65 万平方米，拥有阳光港、欢乐时光、上海滩、香格里拉、欢乐海洋、金矿镇和飓风湾七大主题区，从美国、瑞士等国家引进全球60 米无底跌落式过山车“绝顶雄风”、1200 米木质过山车“谷木游龙”等全球高科技娱乐项目，可以说强大的经济实力是主题公园的建设根本。
3. 政策支持。
上海欢乐谷的建设符合了上海发展服务业和科技立市的总体战略，它满足了上海世博会对文化旅游项目的诉求，是融旅游、生态、娱乐、居住、文化、休闲等功能于一体的现代大型旅游综合体，不仅能满足居民的文化消费愿望更能为上海市的经济注入新的动力。
与此同时“东方明珠”品牌的城市形象等都在潜移默化的影响着欢乐谷的市场。
（二）主观因素1.品牌、主题定位。
建设好主题公园，关键在于选准主题，创出精品。
若管理好主题公园，重在于与时俱进，推陈出新，不断丰富内涵，使其魅力长存。
欢乐谷市场调研与分析报告
欢乐谷市场调研与分析报告2021.6目录●欢乐谷概况●深圳、上海、北京、武汉、成都、天津欢乐谷第一章欢乐谷概况1、背景华侨城集团为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年始，华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步，经过28年的建设与发展，坚持市场导向，构想出一条以人为本的可持续发展之路，如今，集团总资产超过1000亿元，年销售收入近500亿元。
华侨城集团率先培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务，其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均耳熟能详。
2021年11月，华侨城主营业务实现整体上市。
至此，分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合，经营机制创新又迈上了一个新的台阶，企业高速运转的引擎中又注入了新的动力和活力。
作为以旅游业务为主导的大型国有中央企业，华侨城近年来开发出一系列旅游产品，业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等，并针对各路消费群体的不同需求，打造了生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等。
目前，在全国重点城市已开发建设大型旅游综合项目17处，截止2021年底累计接待游客2.5亿人次。
2021 年，深圳华侨城旅游度假区被中央文明办、建设部、国家旅游局评为“全国文明风景旅游区”；2021 年，又被评为首批“国家5A级旅游景区”；到目前为止，华侨城已经连续多年进入全球旅游景区集团八强。
2021 年7月，深圳东部华侨城项目建成试业，并获得国家旅游局和国家环保部联合授予的中国首家“国家生态旅游示范区”荣誉称号。
欢乐谷以“打造世界一流的连锁主题公园”为愿景，随着深圳、北京、成都、上海、武汉、天津6个欢乐谷相继建成开业，欢乐谷实现了“东西南北中欢乐大中国”的全国5+1的跨区域开发和运营布局。
上海欢乐谷的SWOT分析
上海欢乐谷的SWOT分析10120207 张雨婷简介：“动感、时尚、欢乐、梦幻”的大型主题公园——“上海欢乐谷”，于2009年8月16日正式开放，成为上海乃至全国规模最大、景色最美、科技含量最高的主题公园。
“上海欢乐谷”位于松江区佘山国家旅游度假区核心区域，占地90公顷，投资40多亿元。
它包含了“阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉”七个主题区，百余项娱乐及观赏项目，12座顶级游乐设备，逾万个表演场馆座位。
园内一条约2公里的主环道和一条约2.5公里的水上游览线，将各个分散的景点串联在一起。
SWOT分析：1.优势●规模宏大，科技含量高，设计细致新颖。
上海欢乐谷推出国内首台木质过山车，完全不怕风吹日晒雨淋；旋转至60米高处再垂直跌落、冲入水中的世界顶级无底板跌落式过山车，单价超过1亿、摆动幅度在240度的自转式大摆锤；瞬间升空的双塔太空梭；让游客体验26米高空逃生经历的国内首座双座舱式天旋地转机等十余个国际最新的高科技顶级娱乐设备。
乘坐特制船只卷入海湾的风暴漩涡中、体验15米浪尖飞驰而下的刺激、漫步上世纪二三十年代的老上海，这些都是上海欢乐谷和北京欢乐谷等同类娱乐场所不同的地方。
●全新而丰富多彩的文娱表演活动。
玛雅狂欢节、国际魔术节也会在上海欢乐谷内展现。
除此之外，一年之内欢乐谷还推出了许多丰富的主题活动，在儿童节推出了时尚家庭总动员，在端午节推出了欢乐嘉年华，妇女节推出乐活女人节等等，，以及周年生日礼，让大家与欢乐谷一起共度生日。
●品牌效应，具有一定的知名度。
欢乐谷是中国旅游第一品牌，能够与已有的连锁欢乐谷遥相呼应，形成品牌效应，拉开与同类产品的差距，扩大消费者对欢乐谷的认知度，信任度和忠诚度。
●优秀人才，团队专业。
欢乐谷八年的主题公园经营培养了很多优秀人才，也培养了专业合作团队、大批主题公园行业的资深专业人才和高级运营管理人才。
●地理位置的优越性。
上海作为门户城市，在地理位置上具有明显的优越性，能够保证一定的客源并吸引更多的游客前来体验。
欢乐谷心得体会
欢乐谷心得体会欢乐谷是一个融合了游乐设施和主题公园的综合性娱乐场所，位于中国的上海市。
作为一个游客，我有幸参观了这个令人兴奋的地方，并带来了许多难忘的体验和心得体会。
首先，欢乐谷以其多样的游乐设施而闻名。
在这里，我尝试了许多刺激的过山车和旋转项目。
其中最引人注目的是“翻斗乐”，这是一款高速旋转项目，让人感到心跳加速和惊险刺激。
另外一款叫做“火箭砰砰车”的过山车，也给我留下了深刻的印象。
它以其高速和惊险的爬升和下坠，使人兴奋不已。
无论是挑战自己的勇气，还是感受速度和重力的魅力，这些游乐设施都给我留下了深刻的印象。
其次，欢乐谷的主题公园设计也给我留下了深刻的印象。
整个公园分为了好几个不同的区域，每个区域都有着独特的主题和设计风格。
比如，我在“欢乐剧场”区域观看了一场精彩的演出，这场演出用多媒体和舞台设计来展示了一个动人的故事。
在“童话城堡”区域，我仿佛进入了一个童话世界，看到了许多家喻户晓的童话故事人物。
这些精心设计的主题区域不仅增加了游乐的乐趣，还让我能够参与其中，感受到不同的氛围和情绪。
除了游乐设施和主题公园设计，欢乐谷还提供了各种各样的娱乐和休闲设施。
无论是吃饭、购物，还是参加互动游戏，都能找到适合自己的娱乐方式。
我尝试了一些刺激的游戏，比如射击和打气球，以及一些放松的活动，比如逛街和品尝当地美食。
这些活动让我不仅在游乐设施上获得了乐趣，也在其他方面度过了愉快的时光。
最后，我必须提到欢乐谷的服务和管理。
整个公园的工作人员都非常友善和乐于助人。
无论是在游乐设施上，还是在其他娱乐活动中，工作人员总是确保我们的安全和满意。
此外，公园的设施和环境都非常干净和维护良好。
我没有看到任何垃圾或不良条件，这让我感到非常舒适和放心。
总的来说，欢乐谷是一个令人兴奋和愉快的娱乐场所。
在这里，我尝试了许多刺激的游乐设施，感受到了不同的主题公园设计，参与了各种娱乐和休闲活动，并得到了良好的服务和管理。
通过这次参观，我真正体会到了欢乐谷的魅力和吸引力，也对它所带来的乐趣和愉悦有了更深刻的理解。
上海欢乐谷成功原因及其启示
上海欢乐谷成功原因及其启示作者：何书伟来源：《旅游纵览·行业版》2016年第11期引言“建不完的欢乐谷，玩不完的欢乐谷”是欢乐谷主题公园一直秉持的发展理念。
2014年，在上海欢乐谷开业五周年之际，上海欢乐谷、玛雅水公园全年接待游客290万人次，入园人数、经营收如全线飘红，创开园以来历史新高。
那么上海欢乐谷成功的因素有哪些，对我们有何启示呢？下面就这两个问题进行探讨。
一、上海欢乐谷成功原因分析（一）客观因素1.地区（市场）庞大。
上海地处经济发达的长江下游，是中国最发达的地区，并且流动人口众多，餐馆考察活动和商务会议比例很大，这部分人也是进入主题公园消费的目标群。
特别是历史机遇成为我国改革开放的窗口和前沿，是内地人争相前往，外国人进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场。
同时，上海拥有有海陆空立体交通运输网，沪宁城际高铁、京沪高铁、沪杭城际高铁，沪汉蓉高铁、沪昆高铁的相继贯通；还有京沪高速、沪渝高速、沪昆高速等便捷的通道，为欢乐谷同造就了每月几十万人次的消费。
2.城市经济实力雄厚。
2008年上海市的GDP总量为13，698.15亿元人民币；上海欢乐谷的投资达40多亿元，全园占地面积65万平方米，拥有阳光港、欢乐时光、上海滩、香格里拉、欢乐海洋、金矿镇和飓风湾七大主题区，从美国、瑞士等国家引进全球60米无底跌落式过山车“绝顶雄风”、1200米木质过山车“谷木游龙”等全球高科技娱乐项目，可以说强大的经济实力是主题公园的建设根本。
3.政策支持。
上海欢乐谷的建设符合了上海发展服务业和科技立市的总体战略，它满足了上海世博会对文化旅游项目的诉求，是融旅游、生态、娱乐、居住、文化、休闲等功能于一体的现代大型旅游综合体，不仅能满足居民的文化消费愿望更能为上海市的经济注入新的动力。
与此同时“东方明珠”品牌的城市形象等都在潜移默化的影响着欢乐谷的市场。
（二）主观因素1.品牌、主题定位。
建设好主题公园，关键在于选准主题，创出精品。
上海欢乐谷绝顶雄风观后感
上海欢乐谷绝顶雄风观后感
我刚刚去了上海欢乐谷，那里的绝顶雄风令我惊叹不已！一进入
公园，我就看到了一片壮丽的山景，俯瞰中间的景色，以及湖水，我
发现在这里，真是处处是美景！
我们进入了带有绝顶雄风的游乐区。
这里有很多游乐项目，有激
流漩涡、有转屋顶、有机动滑梯等等，大家都非常高兴，一起享受着
这一切。
尽管有一些项目难度较大，但是我们也都走在了自己的路上，找到了自己的乐趣。
在这里，我能够感受到绝顶雄风带来的力量，它的存在使这里更
加比壮观，勇气令人叹为观止！当我们穿越各种游乐项目时，绝顶雄
风时刻笼罩在我们周围，令人感到无比的激动。
晚饭后，我们登上离绝顶雄风稍远的高处，俯瞰整个景色，什么
都是那么的宁静而美丽！此时，我深深感受到了它所带来的力量，它
的伟大，它的魅力，它的无限美妙！
由此，我受到了绝顶雄风的灌溉和感动，它使上海欢乐谷更加出色、更加精彩！总之，我对上海欢乐谷的绝顶雄风给予极高的评价！。
文旅融合背景下主题公园服务质量提升的探索——以上海欢乐谷为例
文旅融合背景下主题公园服务质量提升的探索———以上海欢乐谷为例欧志军刘芬作者简介：欧志军（1997—），男，湖南邵阳人，本科生，研究方向为旅游管理。
通讯作者：刘芬（1981—），女，湖南涟源人，讲师，研究方向为旅游管理。
（湖南人文科技学院商学院湖南娄底417000）摘要：主题公园是文旅融合的主战场之一，旅游服务的文化融入力度不够，是制约旅游品质提升的重要因素；推动旅游服务与文化深度有效融合，是实现文旅政策落地、文旅产业繁荣的有力支撑；本研究立足于当下文旅融合战略背景，以上海欢乐谷为例，阐述主题公园与文旅服务之间的联系，分析上海欢乐谷文旅服务的发展现状，在此基础上，提炼出优化主题环境、提升岗位服务、强化高效管理的策略；可望为提升各地主题公园文旅服务品质、更好实现文旅融合发展提供参考依据。
关键词：文旅融合；主题公园；服务质量；旅游文化Abstract ：theme park is one of the main battlefields of cultural and tourism integration．Insufficient cultural integration of tourism services is an important factor restricting the improvement of tourism quality．Promoting the effective integration of tourism services and culture is a strong support for the implementation of cultural and tourism policies and the prosperity of cultural and tourism industry．Based on the current strategic background of cultural and tourism integration ，this study takes Shanghai Happy Valley as an example to elaborate the theme Based on the analysis of the relationship between the park and the cultural and tourism services ，and the current situation of the development of cultural and tourism services in Happy Valley ，Shanghai ，this paper summarizes the strategies of optimizing the theme environment ，improving the post service and strengthening the efficient management ，which is expected to provide a reference for improving the quality of cultural and tourism services in theme parks and better realizing the integrated development of cultural and tourism．Key words ：cultural tourism integration ；theme park ；service quality ；tourism culture 近年来，为进一步满足广大人民群众日益增长的文化旅游需要，落实完善城市功能建设，各地陆续兴办起主题公园，掀起旅游业创新发展新浪潮，加剧行业市场激烈竞争的同时，也暴露出不少问题，缺乏强大的文化内核。
上海欢乐谷营销策划方案
上海欢乐谷营销策划方案第一部分：市场分析1.1 市场概况上海欢乐谷是上海市最大的主题公园之一，拥有丰富的游乐项目和独特的主题文化，吸引了大量的游客。
随着人们生活水平的提高和休闲观念的改变，主题公园已经成为人们休闲娱乐的热门选择之一。
然而，由于市场竞争激烈，上海欢乐谷需要采取创新的营销策略，以不断吸引更多的游客。
1.2 目标市场上海欢乐谷的目标市场主要包括以下几个方面：- 家庭市场：家庭是主题公园的主要客户群体之一，他们希望通过游玩来增进亲子关系。
- 儿童市场：儿童是主题公园的主要受众群体之一，他们对新奇、刺激的游乐项目充满了好奇心。
- 青少年市场：青少年是主题公园的主要客户群体之一，他们希望通过游玩来释放压力和寻找刺激。
- 情侣市场：情侣是主题公园的重要客户群体之一，他们希望通过游玩来放松身心、增进感情。
第二部分：目标与定位2.1 目标上海欢乐谷的目标是成为全国知名的主题公园品牌，并在国内外游客中建立良好的口碑和品牌形象。
2.2 定位上海欢乐谷将定位为一个融合游乐、休闲和文化体验的综合性主题公园，提供高品质的游玩项目和周边服务，满足不同人群的需求。
第三部分：营销策略3.1 产品策略上海欢乐谷将继续丰富和创新游乐项目，不断引进国内外的高品质项目，以确保游客的游玩体验。
同时，上海欢乐谷将重视文化体验，通过推出主题游乐项目和文化展览，为游客提供更加丰富多样的选择。
3.2 价格策略上海欢乐谷将制定合理的价格策略，结合不同游客群体的需求和支付能力。
具体措施包括：- 推出不同等级的门票价格，满足不同游客群体的需求。
- 推出套票和特惠票，鼓励游客进行多次游玩。
- 定期推出促销活动和折扣优惠，吸引更多客流量。
3.3 促销策略上海欢乐谷将采取多种促销方式，扩大知名度和吸引更多游客。
具体措施包括：- 广告推广：通过电视、报纸、杂志等媒体广告推广上海欢乐谷，增加知名度。
- 线上营销：通过社交媒体、官方网站等线上渠道，推广上海欢乐谷的游乐项目和特色文化。
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上
海
欢
乐
谷
成
功
的
原
因
剖
析
旅管本2班
1214052017
朱亚慧
上海欢乐谷成功的原因剖析
一、简介
“动感、时尚、欢乐、梦幻”的大型主题公园——上海欢乐谷，为上海乃至全国规模最大、景色最美、科技含量最高的主题公园。
上海欢乐谷位于松江区佘山国家旅游度假区核心区域，将成为2012年世博会主题“城市，让生活更美好”的重要体验区。
搭乘雄伟壮观的国内首台木质过山车，在丛林里飞跃，在雨林里分享奇妙，在娱乐中体验冒险的真实，在自然里享受野趣；漫步上世纪二三十年代的老上海，青砖灰墙、石框黑门、格子窗户、旧时消火栓、路灯、黄包车、老邮筒，让人迷醉······这些都是上海欢乐谷将给人们带来的惊喜，它包含了“阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉”七个主题区，百余项娱乐及观赏项目，12座顶级游乐设备，逾万个表演场馆座位。
二、欢乐谷的成功
2009年9月12日，经过三年建设，上海欢乐谷正式开业。
园区占地面积90万平方米，拥有7大主题分区、百余项观赏体验项目及商业配套设施，总投资规模达40亿元。
近几年上海欢乐谷的年客源量约在220万人次到235万人次，以夏季时水公园将每天吸引上万人来计算，3个月能增加至少60万~70万人次客源，即明年二期水公园的开业估计能使上海欢乐谷的年客源量增加到300万人次左右。
目前欢乐谷的二次消费和衍生品收益占到整体收益的25%~30%。
三、成功之所在
1、优势
1）、得天独厚的地理位置形成了天然的游客市场
上海地处珠江三角洲，是中国最富庶地区，历史地成为我国改革开放的窗口和前沿，是内地人争相前往，外国人进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散地，天然的游客市场，这是自然、经济和政治地理位置之优势，占尽了地利。
2）、便捷的交通扩大了景区辐射范围
上海有海陆空立体交通运输网，京沪线，沪杭线、沪宁城际高铁京沪高铁、沪杭城际高铁，沪汉蓉高铁、沪昆高铁贯通；还有京沪高速、沪渝高速、沪昆高速沈海高速、上海绕城高速、沪陕高速；拥有商业港区和码头，有海港大道海港；一座是上海浦东国际机场，一座是上海虹桥国际机场，分别位于城市的东西两侧。
同时，市内交通也极为方便。
交通使人们出行便捷，扩大了华侨城的辐射范围。
3）、高移民、快节奏和高收入催生了新兴的旅游市场
这座现代化的城市，人们来自国内外四面八方，他们的文化、教育等背景不一。
据报道，“时间就是金钱、效率就是生命”的上海速度早已为国人共知；城镇
居民年人均可支配收入达万元，农民纯收入也将近万元，因此上海市民有足够的收入支付生活必需品以外的开支。
4）、政府政策
上海市政府赋予了华侨城集团高度的自主权，这样华侨城集团无需经过市政府的审批就可以自行对城区规划、建设、经营以及利益分配活动作出决策。
这种宽松的政策环境，使得华侨城的开发建设从一开始就脱离了僵化的计划经济体制，走上了以市场为导向的城市经营之路。
2、欢乐谷文化主题
1）7个主题文化区
说起欢乐谷，人们的第一印象就是一个巨大的游乐场。
然而，相对于游客们单纯理解的游乐概念，欢乐谷把对文化主题的经营放在更重要的位置。
“华侨城集团打造的是中国文化产业的航母。
”上海华侨城投资发展有限公司副总裁金逸民告诉记者，正是在这样的理念之下，华侨城旗下欢乐谷希望把文化创意的种子散播到主题公园的每个角落，玛雅狂欢节、国际魔术节、万圣南瓜节……一个个种子慢慢发芽，于是，“月月有节庆”的欢乐谷成为了不落幕的文化舞台。
阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉7大主题区连接7种文化，这7个主题文化区，就像是7本文化图谱，行走其间，就能感受到浓浓的文化氛围。
这整个区域成为一个充满上海历史文化、建筑、风土、人情的体验式活动的博物馆。
2）、活博物馆中的魔术创新基地
打造具有国际水准的文化主题公园是华侨城集团的追求。
上海欢乐谷传承了华侨城独特的文化基因，“立志”成为国内文化旅游产品的典范。
在对不同文化艺术形式的传承和发扬方面，欢乐谷从诞生伊始就与魔术结下了不解之缘，经过十多年的精心打磨，国际魔术节已成为欢乐谷标志性的节庆活动品牌及世界魔术界的一项盛事，成为世界各国魔术大师展示技艺、国内外魔术艺术交流融合的重要平台。
据介绍，上海欢乐谷自开业后也已成功举办了三届国际魔术节，邀请了哈拉里等世界著名魔术大师亲临演出。
近期，中国文联杂技家协会、魔术委员会决定联手上海华侨城在欢乐谷园区创建全国魔术培训创新基地，这无疑是欢乐谷深耕文化产业迈出的一步重要举措。
关于魔术艺术的创新。
欢乐谷将邀请国内外著名魔术大师举行讲学会、研讨班，为培养魔术的高精尖人才和高精尖的节目做出积极努力。
举办魔术大赛、魔术论坛，创建魔术集市，一系列的内容都在有序进行着，不久之后，欢乐谷的游客们还能够在公园里的华侨城大剧场欣赏到一台国际一流水准、拥有自主知识产权的魔术综合精品大秀。
欢乐谷扩建项目玛雅海滩水公园也在紧锣密鼓的施工当中，明年夏天，游客就能与世界最大、造浪最高的“人工造浪池”、世界水上竞速之王“大章鱼赛道”、全球最大的魔幻互动水寨“玛雅水寨”等“亲密接触”。
此外，欢乐谷配套的主题度假酒店也提上了议事日程。
有了度假酒店，游客们停留的时间会更长，二次消费的机会也就更大。
欢乐谷的这台“文化大戏”才刚刚启幕，游乐项目不断翻新，文创内涵也会愈加丰富。
3、与媒体的合作
欢乐谷的成功与其和强势媒体建立了战略伙伴型的合作关系密不可分。
欢乐谷坚持“一项活动，一家媒体”的推广思路，与主流媒体在大型活动期间深度合作。
对于欢乐谷而言，合作的结果是短期内大大刺激了游客接待量，而合作的长期效果则是增加了品牌知名度和美誉度。
另外，欢乐谷也善于选择受众群体，与欢乐谷目标客户群体高度吻合的媒体合作，增强欢乐谷品牌在目标客户之中的知名度。
通过借助媒体，欢乐谷品牌在营销中进一步加强了传播功能，在品牌权威和美誉度的培育上获得了事半功倍的效果。
4、扎根本土
由于不可移动性和旅游距离衰减规律，大多数主题公园60%—70%客源集中在一级市场，即主题公园所在地及周边2-3小时车程范围内。
从某种程度上，本土重游率是反映主题公园竞争力和生命力的重要指标。
欢乐谷深深懂得本土市场的重要性，欢乐谷与本地媒体合作，共同联合举办主题活动，准确定位了其市场。
5、不断创新精神
创新是景区发展的不竭动力，战略创新是现代主题乐园实施战略管理的根本。
欢乐谷倡导持续发展——“常建常新”，让游客“常看常新”；并制定欢乐谷三年形象工程（滚动修编计划）和欢乐谷五年发展战略。
从企业发展战略高度出发，欢乐谷对外的宣传已提高到为企业品牌服务，对企业品牌进行维护及管理。
每年投入大量资金用于改造和新建项目，提高景区产品、环境品质，不断为游客提供新、奇、特的游乐体验和安全优质的游乐服务。
努力开发新业务，在核心游乐产品方面，融合多种娱乐元素，开发健康、阳光的都市娱乐生活方式，在附加产品方面，充分利用欢乐谷网站资源，开发与乐园产品相配套的网络游戏，等等。
欢乐谷本身是创新的产物。
没有创新，就没有今天的欢乐谷。
创新是主题乐园的生命，创新是发展的动力之源，唯有坚持不懈地进行更新改造，与时代同步，以创新求发展，以规模创效益，追求规模经济，才能保持主题乐园的生命力。
进入新世纪，华侨城主题乐园“欢乐谷”品牌已在全国进行战略布点布局，上海欢乐谷将以此为契机，固本强基，加强管理，提升品质，做大做强欢乐谷品牌，为欢乐谷的连锁发展奠定基础。
6、网络推广互动
近年来，信息技术、网络和科技高速发展，人们的观念、行为和习惯都悄然的发生变化。
青年消费群体的生活形态、沟通模式和信息接收渠道，更是日益个性化、时尚化和多元化，新型媒体多层次、多维度、跨行业展开的快速发展格局。
欢乐谷作为主题公园行业的领跑者，在这方面已经付诸行动。
欢乐谷通过实体体验和网上体验有机结合，展现给消费者一个更加全面更加立体化的欢乐谷。
欢乐谷网站对品牌推广起到了重要作用，游客通过网络可以及时了解欢乐谷促销、主题活动等信息，及时做出购买决策。
网站还为游客与欢乐谷提供了一个良好的沟通互动平台，也便于网络推广活动的展开。