最新生产部经理岗位工作说明书教学文案
生产经理岗位职责说明书（4篇）
生产经理岗位职责说明书岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。
3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。
4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。
5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。
6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。
7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。
8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。
9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。
任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。
2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。
3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。
4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。
5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。
7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。
以上所述仅为一般性岗位职责说明，具体岗位职责根据所在企业的具体情况而异，应以企业实际岗位职责为准。
生产经理岗位职责说明书（2）职位：生产经理职责说明书一、职位概述：生产经理是企业生产部门的核心管理岗位之一，负责组织和协调企业的生产活动，保证产品的质量和生产效率，实现生产目标，并对生产流程进行有效的控制和管理。
二、岗位职责：1. 制定生产计划：负责制定企业的生产计划，并根据市场需求、资源情况和生产能力等因素进行合理安排，并与供应链、营销、质量管理等部门进行有效协调，确保生产计划的实施。
生产部经理岗位说明书模板
生产部经理岗位说明书模板生产部经理岗位说明书一1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、规划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等治理制度的拟订、修改、检查、监视、掌握及实施执行;4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备修理、安全环保规划。
准时组织实施、检查、协调、考核;5.协作技术部门，参与技术治理标准、生产工艺流的程编制工作，准时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力;6.负责抓安全生产、现场治理、劳动防护、环境爱护专项工作;7.负责做好生产统计核算根底治理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表治理工作，准时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;9.强化调度治理。
科学地平衡综合生产力量，合理安排生产作业时间，平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产本钱;10.负责组织生产调度员、统计员、规划员、设备治理员、安全员及车间级治理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;11.有权提议和推举治理人选，并对其工作考核评价;12.负责对现场的综合检查、指导工作;13.按时完成工厂领导交办的其他工作任务。
生产部经理岗位说明书二对车间生产规划的`执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境干净和安全生产负责。
1、负责全厂的生产规划、调度。
与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。
准时了解版房样衣生产状况，跟进工艺资料的制定。
准时通知有关人员开产前会和封样。
准时要求技术部版房供应技术支持。
2、依据贸易部供应的订单及辅料到厂时间，依据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，预备好(或提早购置)各有关帮助机械。
生产部门经理岗位说明书模板（精选3篇）
生产部门经理岗位说明书模板（精选3篇）生产部门经理岗位模板篇11.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。
服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2.组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3.定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4.在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5.负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。
负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7.对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8.对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9。
利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。
所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
生产部门经理岗位说明书模板篇2岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
生产部经理工作说明书
生产部经理工作说明书一、工作职责作为生产部经理，您将负责以下工作职责：1. 生产计划制定：负责编制、调整和执行生产计划，并确保其与公司的战略目标和客户需求相一致。
2. 生产流程优化：与工艺工程师和质量部门合作，对生产流程进行优化，提高生产效率和产品质量。
3. 资源调配：根据生产计划和产能情况，合理安排生产资源，包括人力、设备、原材料和工时等。
4. 生产监控与控制：监控生产过程中的关键指标，确保生产进度按计划进行，并采取措施处理任何生产中的问题和风险。
5. 团队管理：领导和管理生产团队，包括招聘、培训、绩效评估和激励，以确保团队的高效运作和员工的发展。
6. 质量管理：与质量部门紧密合作，确保产品符合质量标准和客户要求，并持续改进生产过程。
7. 安全与环境保护：确保生产过程中的安全措施得到有效执行，并履行公司对环境保护的责任。
二、工作要求作为生产部经理，您需要具备以下能力和素质：1. 专业知识：具备相关生产管理或工程技术背景，熟悉生产管理的基本原则和方法。
2. 团队领导：具备良好的领导能力和团队管理经验，能够激励和指导团队成员，实现团队目标。
3. 分析解决问题：能够独立分析和解决生产过程中的问题，制定有效的对策和改进措施。
4. 沟通协调：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和层级的人员进行有效的沟通和合作。
5. 抗压能力：能够在高压力的工作环境下保持冷静，并能够有效应对紧急情况和突发事件。
6. 质量意识：对产品质量有高度的敬业精神和责任感，能够发现并解决质量问题。
7. 安全意识：具备安全生产意识，能够确保生产过程安全，并促进员工安全行为的培养。
三、工作指导为了更好地完成工作，您可以参考以下工作指导：1. 设定目标：制定明确的工作目标，并与团队成员进行共享和追踪，确保目标的实现。
2. 沟通协调：与其他部门和相关人员保持密切的沟通和协调，及时传递信息和解决问题。
3. 建立标准：建立生产过程的标准操作程序，并定期进行评估和更新。
生产部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。
一、岗位标准:
◆中专或高中以上学历；受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。
◆具有5年以上工厂生产管理经验，必须有2年以上电子或相关行业工作经验；
7、配合公司相关部门的其它工作；
8、完成上级领导交付的其它工作事项。
4、负责6S现场管理和安生产的检查监督；保障公司公共财产（如生产设备、物料、场地）和员工人身安全；
5、负责生产成本的控制，降低生产过程中的原、辅材料损耗，并控制所有环节降低生产成本，提高生产效率、
设备的利用率和人力资源的利用率等；
6、通过多渠道的沟通、评比等活动的组织，加强个人荣誉感和团队精神的建设；
二、岗位职责：
1、全面主持生产部的日常工作，根据公司的经营目标制订生产部的年度计划和目标，并确保目标的达成；
2、负责生产任务的合理分配，监督生产计划的执行并落实和协调各项目标的达成，保证质量管理体系的持续、有效运行；
3、根据年度计划和目标制订相应的人员配置计划，主持部门员工的任用、培训和考核和劳动纪律的监督与执行。
◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容；
◆熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章；
◆熟练操作办公软件。
◆具有良好的组织管理、沟通能力，果断有魄力；
◆熟悉现场管理，有ISO9001质量管理体系和6S实施经验；
◆对生产计划、现场组织、品质管理、成本控制等有一定的工作经验；
◆踏实、认真、吃苦耐劳、具有强烈的敬业精神；
生产经理岗位职责说明书（5篇）
生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。
生产经理岗位职责说明书（2）岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。
3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。
4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。
5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。
6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。
7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。
8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。
9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。
任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。
2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。
3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。
4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。
5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。
7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。
生产部经理岗位说明书
生产管理制度执行情况的监督检查权
生产计划执行情况的监督检查权
生产定额调整的建议权
对直接下级人员考核评价、调配、奖惩的建议权和任免提名权
对所属下级工作的监督、检查权
对所属下级工作争议的裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
本部门预算内的费用使用权
上级授予的其他权力
四、工作协作关系：
组织参加新产品的评审，从生产的角度对新产品提出合理化建议和修改意见
组织和技术部、研发中心进行联系沟通，工艺文件变更后要及时调整生产指导文件，确保生产指导文件的有效性和合理性
职
责
六
职责表述：负责组织生产设备的日常管理工作
工作
任务
组织开展对生产设备的日常维护和保养工作
组织定期对生产设备进行检修、检测
负责生产设备的记录、登记、调配等相关管理工作
组织开展成本分析和成本控制工作
定期组织对设备运转、原材料供应、产量、现场管理等情况进行检查
组织落实提高设备运转率、降低成本工作
职
责
五
职责表述：负责组织开展生产过程所需的技术管理和质量管理工作
工作
任务Leabharlann 组织将技术部下发的工艺文件转化成生产作业指导文件，并对生产指导文件进行审核
组织将审核后的生产指导文件进行下发和下达，指导日常的生产活动
组织技术人员对生产人员提供技术支持和指导
组织技术文件的回收和保管工作，并建立技术档案，并组织开展技术资料文件的保密管理工作
负责组织质量体系在生产部的运行和监控工作
负责组织开展生产过程中的质量管理工作，对生产过程进行巡查，出现问题及时解决处理
组织统计生产过程中出现的质量问题，分析问题原因，形成分析报告和解决建议，并协助质管部和技术部进一步分析解决问题
生产部经理岗位职责说明书(标准版).docx
生产部经理岗位职责说明书生产部经理岗位职员说明H总结生产部经理作为企业生产部门的核心管理者.承担为多攻关谊职直，确保企业生产的侬利进行与高效运作。
以下是对其岗位职所的详细总结；教方背景与专•业能力：生产部经理需具备大学专科以上学历,拥有丰富的企业管埋、生产管理、产品管理、质盘管埋及设备管理等相关专业知识，这•教对背景为其在管理过程中提供了坚实的理论基础和专业知识支持.工作羟验要求：拥有五年以上现场生产管理工作经蛤是生产部的基本任职要求.这些卜富的实践经脸使他们能好熟练应对各种生产难虺.有效组织和管理生产活动.规章制吱建设与管理：生产部经班负或组织施制与生产管理相关的各项规章制度.如生产计划管理、粮量管理、设备管理、安全管理等，确保生产活动的规范化、标准化,这些制度在获得生产总监和总经理审批后实施，并对执行情况进行严格的监督、检查和考核,确保其有效实施.根据企业发展的实际情况，生产部羟理还需适时补充、修改和完善落顶规章制度，确保制度始终与企业发展相适应.生产计划编制与执行：生产部羟理需组织编制企业及各子公司（工厂）的年庆、季度、月度生产计划，确保生产任务的合理安排和按时完成〃通过定期或不定期组织召开生产计划会议,审核、平衡生产仃单，并将其纳人生产计划中，以确保生产资源的优化配置和生产计划的顺利实施。
及时向各生产车间或卜弼子公司（工厂）下达生产任务单•明确生产任务和时间要求,确保生产任务得到有效执行.生产调度管理：根据生产进行情况，生产部经理需进行劳动力、原材料、设备的科学调度,以平衡生产能力.确保生产活动的顺利进行.合理安排生产作业时间，通过优化生产流程和提高生产效率,节约产品制造成本，提升企业的经济效益.定期组织弘开企业生产调度会议，协网生产过程中的各项工作，及时处理突发犷件，确保生产活动的稳定进行。
生产设备管理：生产部经理负责组织时企业生产设法的例行管理•包括设备的采附、验收、安奘、调试、维修和保养等各个环节，确保设备的正常运行. 祖物建立生产设备档案，记录设备的详细信息和运行状态，为设符管理和维修提供数据支持,同时，安排办理生产设备的折旧.报损、报废事宜, 确保企业资产的合埋利用.生产安全管理；编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度•确保各类设爵的安全运行和员工的人身安全. 时员工进行安全生产教有，提得他们的安全意识和操作技能，降低安全小故的发生柢率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
生产部经理岗位工作说明书
第一部分岗位规格说明书
一、基本资料
岗位名称：生产经理所属部门：生产部
岗位编号：直接上级：生产副总
直接下级：分析日期：2015-09-25
岗位简述：受总经理的委托，协调生产、安全，完成生产任务
二、岗位职责
（一）工作责任
1、根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划。
2、负责按计划组织、安排进行生产工作，确保生产进度。
3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证产品质量。
6、监督检查生产员工的工作，对违规操作提出处罚并指正。
7、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
8、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
9、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。
10、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
11、按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
12、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
13、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
14、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
15、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率
16、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
17、组织车间生产员工参加业务培训
15、领导临时授权的其他工作。
（二）工作内容：
一、每天的工作内容 1、上班前：
●应提前15~30分钟到厂；
●先巡视工厂四周及路灯电源是否关掉；
●先检视部门环境卫生、5S状况；
●查看当日首先生产的产品备料状况；
●确认当日的生产计划；
●确认设备、工装是否异常。
2、初上班：
●早会：根据每天的生产内容和任务，安排到各班组（但一定要合理）；早会要多宣导安全、卫生和员工的素养；
●出勤检查；
●人员士气、仪容仪表检查；
●人员工作分配。
3、上班中：
●检视机器、模具、工具是否正常使用及保养；
●确认所用材料状况；
●人员的适时调配和工作指导；
●生产进度控制；
●查看每位下属的工作有无按标准进行；
●产品品质确认；
●即将切换的生产产品的事前准备；
● 5S工作的保持；
●报表、图表的填写；
●下午3点前确认是否晚上加班，根据生产进度来安排。
4、下班前：
●仔细检视机器的运转状况
●以数值掌握不良品发生的情况
●保留适当的思考时间
5、下班后：
●上级指示及下属反应的问题是否已当日处理完毕
●当日目标达成查核
●次日工作计划及工作准备
●应检查工作环境及安全管理事项
●到车间巡视一下电源、气、门窗是否关好，各班组卫生是否打扫。
二、每周的工作内容
1、参加公司主管会及例会，汇报部门工作；
2、召开部门会议进行讲解和分析反馈意见，针对投诉进行改进和提高；
3、定期或不定期检查、辅导、监督下属工作规划与计划的实施进程，并持续指导改进。
三、每月的工作内容
1、组织推广型材部门制度与流程，并贯彻执行，且持续加以完善。
2、将制度与流程的执行情况与改善建议及时向上反馈汇报。
3、按照岗位要求对下属进行岗位技能培训，并在工作中给予指导；
4、按照公司要求进行员工考核管理工作；
5、及时要求各班组作好计件工资统计表并进行审核，在每月１０号前需交到厂长处；
6、每月25号时进行工厂电表抄表工作；
7、制订年度设备保养计划并落实执行。
四、完成领导交办的其它工作任务。
（三）岗位权限
1、对生产部各工段生产货期的安排与调整有决定权；
2、对生产部各车间产品的质量有监督权、检查权、处罚权；
3、对各工段的生产货期完成情况有检查权、监督权，处罚权；
4、对生产流程改善有决定权；
5、对生产部的整体工作有行政管理权。
三、监督与岗位的关系
（一）所受监督和所施监督
1、所受监督：直接受到总经理、副总经理的监督指导。
2、所施监督：对其管辖范围内的员工进行直接培训、监督和指导。
（二）与其他岗位的关系
1、内部关系：本岗位与公司各部门及员工均有指导协调的关系。
2、外部关系：本岗位与客户良好关系的建立。
（三）本岗位职务晋升阶级图：
生产副总、总经理
（四）本岗位横向平移情况
其他部门同级别
四、工作环境和条件
本岗位属于手工工作结合出差，车间坐姿结合室外走动进行，具较轻体力即可，工作环境温度、适度适中，无噪音、无粉尘污染，照明条件良好。
五、工作时间
本岗位实施每天8小时标准工作制
第二部分任职资格要求
六、任职资格
（一）教育背景
具备中专以上同岗位经验，能够接受新鲜事物，能够熟练企业经营管理流程；熟悉企业管理知识、机械知识，企业运营流程等相关专业知识培训
（二）工作经验
具备本岗位5年以上的工作经验优先考虑；熟悉生产流程；具有生产制造规划、经营能力；熟悉生产制造企业的ERP系统；具有不断发展、自我学习的潜力；较强的企业运营组织能力；具备生产分析能力；团队建立与人员激励；良好的时间管理和目标管理；
（三）品质及能力要求
1、具备良好的道德品质，遵纪守法，思想健康、积极向上。
2、智力：具有较强的学习能力、对指令的理解能力和推理判断能力。
3、语言能力：口头和书面表达能力流利。
4、具备一定的组织能力、人际沟通能力、组织协调能力、计划能力及实施运作能力。
5、严谨细心、具有责任性能，善于发现微小问题，并能及时作出判断。
6、具有较强的安全意识和保密意识。
7、具备一定的计算机水平，能够使用电脑办公。
8、诚实、正直、尊重他人、乐于分享、团队合作等；
七、身体条件
Module 9--12模块综合学习教案
教学步骤
一、作业检查
二、课前热身：
词汇复习
单词听写
三、教学内容
（一）．词汇考查
Module 9—Module 10
1.兴奋地做某事__be excited to do
2. 需要做某事_need to do
3.停止杀戮__stop the killing
4. 查处_find out
5.在危险中___in danger
6.了解_learn about
7.思考__think about 8. 带走__take away
9.平静_in peace 10. 越来越少_less and less
Module 11----Module 12
1.春节__Spring Festival
2.记住去做某事__remember to do sth
3. 现在__at the moment
4. 不时的from time to time
5. 做某事最好的时间_the best time to do sth
6. 在西北__in the northwest
7. 拍…的照片__take photos of …
8. 与…相比较_compared …to9.最好的_best of all
10.其余的_the rest of 11. 支付_pay for
■danger 用法提示
1. 泛指一般意义的“危险”，通常是不可数名词；表示做某事的危险，其后通常接of doing sth，
The children didn’t realize the danger of swimming in the river. 孩子们没有意识到在这河里游泳的危险。
She has been warned of the danger of driving the car in that state. 已经告诉过她，汽车这个样子开起来有危险。
有时后接in doing sth，表示在做某事过程中的危险。
如：。