交房流程图
交新房时候流程
交新房时候流程
交新房的流程主要包括以下步骤：
1. 开发商通知交房：开发商在具备交楼条件后，会以书面形式通知购房者在约定时间内对房屋进行验收交接。
2. 确认购房者身份：购房者需要携带身份证、购房合同、付款收据、交房通知书到开发商那里验明购房身份。
3. 查看入伙资料：要求开发商提供两书一表《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《竣工验收备案表》，并由开发商加以说明。
4. 现场勘查验房：向开发商索要《房屋面积实测表》，了解公摊面积大小及组成，并测量房屋实际面积，最好是能请专业的房屋检测师对房屋质量进行检测（检测方向：水电系统是否正常、装修是否合格、天花板地面是否有渗漏等），验房时做好详细记录。
5. 签署房屋验收交接表：现场验收无质量问题或问题得到整改处理合格后，再签署房屋验收交接表。
6. 入住登记：办理完上述手续后，还要让开发商开具一张《办理入住手续通知单》，携带这个单子到小区的物业公司进行业主登记，领取整套钥匙、门禁卡、车辆进出证件等。
7. 交纳相关费用：根据物业公司的要求交纳物业费、装修押金等费用。
8. 建立物业关系：与物业公司签订物业协议，并了解相关物业规定。
以上步骤仅供参考，实际操作可能因具体情况而有所不同，建议咨询开发商或物业公司获取更准确的信息。
交房流程图2
4、协助客户结清房款、面积差价、支付退赔逾期利息，与客户签署入户确认单；
5、接受业主投诉与客户沟通，协助各部门处理交房工程质量、手续、费用等事宜；
6、协同工程部、物业公司对房屋进行验收，收集交房验收单；
施工单位：处理工程质量方面的问题
三、具体工作安排
需要协助完成的事项
时间安
办公用房的落实
9月27日前
办公室
办公用房的装修
9月27前
办公室设施到位
9月28日前
办公室现场布置
9月29日前
入户通知前的准备工作
面积核算及表格
9月27日前
工程部
房款结算及房款结算表
9月27日前
财务＋售楼部
入户分组计划表
9月27日前
售楼部
交房工作流程及图表
9月10日前
策划部
验房流程及图表
策划部＋办公室
引导旗准备及安装
10月10前
各部门
交房当日包装
10月10前
各部门
四、交房相关资料及表单
一、入户通知资料：
第1份、入户通知书
编号：
尊敬的（女士/先生）
您好！
很高兴的通知您，您所认购的“东海闲湖城”幢单元号房经政府相关部门、建设单位验收检查合格后，我公司将在 2011年月日——2011年月日内集中办理入户手续。因入住客户较多，本公司将分期分批办理。谨此请您按以下说明前来办理入户手续。
3、协同工程建设单位对工程问题及时处理和信息回馈
4、协调交房过程中与建设单位的相关事宜
5、与销售中心及时沟通
财务部：
1、产权面积、总房价多退少补的确认
2、事先填好入户确认单，交销售部提供给业主，并准备好复印件；
交房流程及注意事项PPT课件
物业预验接管及前期整改 前期培训
3．核心问题需切实的贯穿在整个交收房流程之中。 4．把握好三个重点有助于物管处在交收楼活动前,打下扎实的基础，在
充分准备的前提下展开对交收楼的活动。
一、如何理解交收楼
核心：物业与开发商的沟通
1.交收楼活动是开发商和物业这两位演员搭台给业主唱的一场戏。 2.第一印象非常重要，头起的好，在物业管理的初期物业管理比较薄弱的阶
1、业主将单元进户门打开，由“三方”陪同清点单元内物品、设备及设施，核对单元的水 、电、和燃气读数，在《物业（单元）接收记录表》签署确认。 物业工程人员为业主演示设施设备使用功能及状态。
2、如业主验房时发现单元内存在着一些问题或疑问，物业管理公司工程人员无法回答的 即通知发展商工程人员来现场解疑。如需整改的发展商工程人员在现场回复业主整改 工作时间表，并记录在案，以确保验房工作顺利进行。
一、如何理解交收楼
6.以上引出今天要讲的主旨：
物业与开发商要有好的沟通，才能顺利完成交收楼活动。
7.要与开发商建立健全的沟通体系:
定期性会议 专题会议 发文及回复的流程 紧急事件的整改处理流程
8.要勤于和开发商沟通。
9.容易发生的问题：开发商主观意识重。 应对：灌输物管意识。
一、如何理解交收楼
重点一、交楼许可证
6. 以上内容表明无证交房的风险巨大，后果严重。
7. 参考条款： 《上海市新建住宅交付使用许可规定》
一、如何理解交收楼
重点二、物业预验接管及前期整改的工作
1. 对小区单元及公共区域进行验收，提出整改项目，制订整改流程。 目的：将问题消灭在交房之前，物业公司全面接收后减少交房时的投诉，以提高 客户的满意度，确保交房工作的顺利完成。
交房程序及注意事项
交房程序及注意事项房屋交付的注意事项及具体交付流程是什么第一步接收入住通知书通常，开发商约定的交房时限为通知书寄出30天内，所以购房者要安排好时间。
收房通知中包括收房时间、交纳费用、未按时收房的处理等。
购房者一定要注意查收，不要错过收楼日期。
第二步查看资料确保房屋符合交付条件1.《竣工验收备案表》(盖章原件)。
《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》是收房环节中最应该留心的文件。
该表是建设部为规范工程竣工验收备案的管理工作而制定的，在工程竣工15天内到建设行政主管部门竣工备案。
《竣工验收备案表》中的项目，只要送交主管部门备案后，发展商就必须对楼盘终生负责。
表上的每一项都必须报有关主管部门备案，缺少任何一项的话，这个楼盘就是“黑楼”，购房者有权拒收。
2.《住宅使用说明书》(盖章原件可带走)。
《住宅使用说明书》是针对房屋设计、施工及验收中的具体技术指标，如抗震指数、墙体结构类型等作出的相关说明和提出注意事项。
3.房屋的《住宅质量保证书》(盖章原件可带走)。
《住宅质量保证书》是开发商针对房屋质量及保修期限、范围作出的承诺，必须作为购房合同的附件，与购房合同具有同等的效力。
所以提醒收房者要仔细审查其中的具体各款，特别注意保修期限。
房屋交付的注意事项及具体交付流程是什么4.面积实测表/测绘单位实测面积明细(可为复印件但要有盖章)。
5.管线分布竣工图(水、强电、弱电、结构)/工程竣工图纸或设计单位施工图(可带走)。
6.《建筑工程质量认定书》。
7.《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》。
第三步房屋检验购房者一定要先验后收，验收房屋之前决不可签署《住宅钥匙收到书》。
据《关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》中的规定，钥匙交了就算房屋已交付使用。
如果拿了钥匙之后才验房，就算出现了问题，开发商只用承担房屋质量包修责任。
1.检测房屋面积购房者要求开发商出具《实测面积测绘报告》，根据房屋土地管理局所属的专业测量单位对每一套房屋面积进行核定所得实测面积，核对其与销售面积是否存在误差，误差率的范围有多大；若实测面积误差超出3%，可以中止收房。
史上最规范的交房验房标准化流程图
史上最规的交房验房标准化流程交房.验房最能考验开发商对细节的把握，也最能展现开发商的人文情怀，今天就分享万科的完美交房流程......验房组组长，负责现场验房组人员统一进行安排调度；验房组每2人一组，负责接待客户，为客户进行验房工作；接报修对接人员，以模拟验收人员为主，负责现场可及时整改问题的协调安排；验房表（A4板夹）；盒尺（5m）、相位仪（验电器）、水桶、手电等验房工具1、保持仪容清洁、面带微笑，保持头发、脸部和手部卫生。
2、保持工作精神饱满，充满自信、亲切友好、诚恳。
3、着装统一，服装整洁、平整。
4、工作中做到走路轻、说话慢、操作稳，讲究方法，条理清晰。
5、言行举止大方、得体，坐立行走姿态自然、端庄。
6、验房时间控制尽量不超过30分钟五、验房标准（一）接待客户1、在验房组等候引导员带领客户办理验房手续，接待客户时，进行登记，并礼貌问候：“您好，我们是**物业×××，很高兴为您服务，下面将为您进行房屋验收工作。
”2、要求：验房人员精神面貌良好，2人一组，在验房组坐位有序验房工具、验房表准备齐全（二）领取钥匙，准备验房1、带领客户至钥匙领取处，办理领钥匙、验房手续，同时对客户说：“我们先领取您家的钥匙，然后到您的房屋进行验收。
”2、领取钥匙后，与客户进行主动沟通，向客户介绍小区人文环境及周边情况，如：“××小区共×个组团，共分×期，全部入住后将达×户，本次入住×户……小区周围有××学校；有××菜市场；有××商业区……“（与客户沟通的说辞将在入住前进行总结，培训）（三）带领客户至楼栋前1、带领客户至楼栋前这个过程中，与客户做好主动沟通工作，表现出对客户工作的热情、认真负责。
（与客户沟通的说辞将在入住前进行总结，培训）2、至楼栋时，向客户介绍，该楼道门（围合门）安装门禁系统，您入住需要刷卡入。
交房程序
业主入住与交房程序一、验证1、《房屋入住通知单》；2、购房合同；3、身份证、身份证复印件。
二、填表、签定公共契约1、业主须填写住户登记表，2、签订《物业使用守则》中的管理公约。
三、收费1、预收3个月公共性物业管理费。
2、预收3个月电梯费运行费。
3、收取装修垃圾清运费（不含建筑垃圾清运费）。
四、发钥匙五、验房1、领取《房屋验收单》一式三份（复写）。
2、共同验收新房，并抄写水、电、气表底数，最后双方共同在新房验收单上签字。
3、验收后《房屋验收单》业主留一份；物业服务中心存一份；送房地产工程部一份。
六、房屋验收整改1、物业服务中心按《房屋验收单》不合格项，通过房地产工程部给施工队发维修单。
确定维修时间通知业主到场开门及验收。
2、施工队维修合格后，需要业主认可在维修单上签字。
3、验收签字后的维修单送物业服务中心存档。
小区物业管理服务内容一、物业管理公共性服务1、房屋公共部位的维修、养护和管理；2、物业共用设施设备的运行、维修和管理；3、物业共用部位和相关场地的清洁卫生，生活垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通；4、公共绿化的养护和管理；5、车辆停放管理；6、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理；7、装饰装修管理服务；8、物业档案资料管理；9、公众代办、代收费用。
二、特约服务项目1、代订报刊杂志2、代订大桶水3、室内专项清洁服务；4、室内专项维修服务；5、其他经营性的便民服务；6、代租代售房屋和其他临时性的委托服务。
室内装修管理公约为了保障小区公共设施设备的正常使用，保障房屋安全和房屋外观的统一美观，根据《青岛市城市房屋再装修管理规定》，结合本小区实际情况，对本小区房屋装修的有关事宜特作公约如下。
一、装修范围住户应严格按照申报审批的装修范围进行室内装修。
二、装修申请住户在规定范围内要进行室内装修、维修和改造，必须提前7天向物业管理公司提出申请（租户必须持业主委托书），并填写《装修申请审批表》。
三、装修审批1、住户必须如实填写《装修申请审批表》各款内容并于确定的装修日期前7天携带装修设计图纸报物业服务中心，并缴纳装修垃圾清运费。
物业交房方案
一、房屋交付时间：日期交付楼栋型号户数20XX 年 6 月 22、23 日公寓 1 栋 2420XX 年 6 月 24、25 日公寓 2 栋 3020XX 年 6 月 26、27 日 XX 园、 XX 湾商铺 5820XX 年 6 月 28-30 日 XX 湾独立别墅、双联别墅 50房屋交付办理手续示意：业主装修办理点：XX 房号：101问题协调处：贾俊辉周道林照像处房号：103一组交房处：XXXXXXXX 房号：105歇息处：验房人员3 人房号：107公寓1 栋1 单元停车处车场护卫公寓门岗护卫公寓门前禁止停车交房办理点入口礼仪接待小姐图释：1、收楼业主进入公寓大门后，由公寓门岗引导进入停车场；2、车场岗安排业主车辆有序停放后，指引业主前往服务处门口；3、业主到达服务处门口后由礼仪接待人员指引进入备注：1、服务处前台为装修办理点及问询处(接待组)；2、交房资料小组为 1#与 2#车库；3、3#车库为歇息处(应急组)4、现场 1—2#公寓门口禁止停放车辆(除验房电瓶车)(一)小组成立时间： 20XX 年 6 月 15 日交房总协调----钱总、贾总现场总指挥----余总组长：赵 XXX成员： XX、XX、于 XX、XX、时 XX、沈 XX、XXX、唐 XX(二) 小组分工负责疑难问题的协调处理；负责具体计划及组织培训、实施及整个现场程序的控制；XX 负责与开辟商及施工单位沟通联络和交付工作的领导、监督(配合各小组工作)。
XX 现场接受装修申请。
负责办理交付手续，向业主收取相关费用。
成员：分两组 6 人， 3 人 1 组1 组： XX、XXX、XXX2 组： XXX、XXX、XXX 职责---依照资料组工作流程图负责入住手续办理；XXX 负责为未带照片的业主拍照；于 XX 负责对业主办理入住交付验收小组领导指挥协调；成员： XXX、赵 XXX职责----依照验收工作流程负责房屋交付验收；礼仪 XXX，电瓶车司机 XX，负责为前来收楼业主指引路向，统筹合理安排各小组办理事宜，司机接送未开车业主房屋验收(包括接从大门口进入未开车之入伙业主进入服务处)；XX 协调现场、交通秩序、后勤保障(伙食保障)等任务。
交房流程图
根据我们以往的交房程序，我做了《交房流程图》、《验房流程图》、《交房前需完成事项》、 《业主交房流转表》、《业主接房验收交接表》、《入伙指南》、《收费项目表》、《住宅装修管理协议》等表格，请你审阅修改。
交房流程图资料准备：客户入户分批计划表、入户通知、入户须知、业主公约、房款结算单、业主委托 书。
客户签到。
业主凭“入户通知书” 在指定时间 到售楼中心签到，询问并办理相关手续。
现场验房。
业主持所需资料到工地现场，由工王总:入户通知电话确入户须知、 业主公约、 业主委托书、 认。
客户到场结款。
业主持“入户通知书”:"房款结款单”“业主交楼流转表”到交房中心财务处结清房 屋尾款、面积差价等相关费用并盖章确认。
案场确认并转交物业。
业主持“入户通知书” “房款结款单” 、“业主交楼流转表”到售楼处交房接待处签章确认， “验房时间确认表”转交物业接待，填写“住户登记表”，签定业主公约，通知客户验房所需准备资料。
物业接待办理下一步交房手续，业主持“业主 交楼流转表”，到物业中心并交纳相关费用签协议。
业主和物业公司共同签署“前期物业 管理服务协议”等相关物业管理合同并连同业 主身份证、 售房合同复印件一起交物业处存档▼ 物业带 客验房「物业提供 “业主验楼交接表”，并与业主陪同进行房屋验收。
T发资料交钥匙。
所有资料存档后，由物业处管理人员发放“住宅使►用说明书”、“质量保证书”、“业主使用守则”，并再次陪同到业主所购房屋处。
向业主办理交送钥匙手续，（可赠送小礼品）。
发资料交钥匙验房流程总图交房前需完成事项施物业带业主验房工程整改工程验收施工单位的整改部监配工合程督执行业主交房流转表房号： 幢 单元 号 业主姓名:建筑面积： ____________________ M身份证号码:通知入伙时间：四、物业管理处确认业主入伙相关 费用已支付完毕。
（签章）（签章）年月日年月日业主签章： ___________________________三、开发公司财务部确认代收入户 费用已支付完毕。
物业交房的流程是什么
物业交房的流程是什么现在有很多⼈在交房时，对新房验收通常都是马马虎虎，随便就签字验收了，这样的话，即使你发现房屋存在⼀定的质量问题，开发商也会以你已签署住房交接表为由，拒绝对房屋进⾏维修，因此业主们对待交房千万不可马虎，⼀定要在新房验收时按照具体的交房流程进⾏检查，不能马虎对待。
我们⼀起学习⼀下。
交房分⼯及流程：1、验证签约组：负责业主⾝份验证、填写《业户成员登记表》、签订《前期物业管理服务合同》、《临时管理规约》。
2、收费组：负责收取物业管理费及电梯运⾏费。
3、收楼组：负责交接房屋钥匙，现场房屋验收。
4、物料准备：《房屋验收记录》⼆、交房须知：1、交接⼿续办理流程图：2、办理交接需业主提供的资料(1)业主需带商品房购买合同;(2)业户家庭成员⾝份证复印件每⼈⼀份，⼀⼨免冠彩照每⼈三张。
3、办理交接需缴纳的费⽤(1)物业管理费：每⽉按建筑⾯积1.5元/平⽅⽶(办理⼊伙时预缴半年);(2)电梯运⾏费每⽉按建筑⾯积0.5元/平⽅⽶(办理⼊伙时预缴半年)。
4、办理交接时需签订的⽂件和填写的表格(1)在《临时管理规约》、《前期物业管理服务合同》上的空⽩处签字;(2)填写业户成员登记表、房屋验收记录;(3)交接会签单的记录。
5、办理交接⼿续注意事项(1)检验是否业主本⼈到现场办理，如果不是必须提供业主本⼈的书⾯委托。
(2)办理交接时，必须按《交接会签单》的顺序逐项办理，每个经办⼈在办理项⽬结束后，必须填写《交接会签单》把会签单和所签资料⼀起传到下⼀程序，接受⼈必须检查上道程序⽆误后，再进⾏办理。
关于物业交房的流程就介绍到这⾥了，买房⼦的整个过程不是⼀件容易的事，其中交房环节⼗分繁琐，熟练掌握好交房过程中所需要的⼿续和技巧等可以给我们带来很⼤的⽅便。
在交房中需要的⼿续、交房⼿续以及验房技巧都是⼀些常识。
我们应该多多学习哟。
希望我的回答对你有所帮助。
流程图(一、二级)
工程后评估
施工过程管理
预验收与整改
三通一平
现场开放
供应商评价
Notes:
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商业移交方案
工程管理工作框架
8 工程管理流程框架
Notes:
A-目标 B-关键流程 C-核心工具 D-基础信息库 E-重大决策机构
项目进度、质量、客户对质量的满意度 B1 工程管理策划 B2 竣工验收 B3 现场签证 C1 工程管理策划模板 C2 工程技术标准 C3 标准合同范本 C4 供应商评价模板 D1 质量问题案例库 D2 供应商库（工程） D3 专家资源库（工程） E 经营管理委员会
总体流程图投资分析方案设计施工图设计竣工交房后期运营施工与营销发展策划投资发展项目管理营销策划规划设计成本控制招标采购工程管理商业运营报批报建项目建议书总体计划执行版方案设计目标成本方案版合约规划方案版招商策划招商执行前期介入商业运营竣工结算营销策划价格策略销售准备开盘执行动态成本监测付款变更签证控制竣工验收备案商业验收接管交房准备交房预验收与整改扩初施工图设计目标成本执行版合约规划执行版前期介入预售证产权证开工证招投标施工管理桩基提前开工审批方案审查批复国土使用权证工程管理策划用地规划许可证规划意见书工程规划许可证设计变更业主开放日商业交付投诉处理阶段职能现场开放兰色指集团主导地区参与橙色指地区主导集团重点控制工程管理规划项目关键阶段性成果框架图投资分析方案设计施工图设计竣工交房后期运营施工与营销发展策划投资发展项目管理营销策划规划设计成本控制招标采购工程管理商业运营总体计划执行版方案设计成果目标成本方案版合约规划方案版招商策划报告营销策划报告推盘计划与价格策略合同交房标准交房方案扩初施工图设计成果目标成本执行版合约规划执行版总包确认评估报告工程管理策划报告商业移交方案阶段职能可行性研究报告附经济分析表项目发展策划报告总体计划可研版初步市场定位规划草案目标成本可研版初步商业定位市场定位概念设计成果商业定位总体计划策划版风险登记表经济分析策划版方案设计任务书景观方案设计任务书项目后评估报告租金体系与激励方案经济分析方案版经济分析营销版扩初施工图设计任务书竣工结算报告目标成本策划版精装房设计任务书景观方案设计成果经济分析施工版产品配置标准施工版产品配置标准产品配置标准方案版总计30个阶段性成果汇总性成果如可研发展策划后评估报告仅算1个卖场设计样板间样板区选址定位与开放计工程管理规划报告四方验收报告pagec1工程管理策划模板c2工程技术标准c3标准合同范本c4供应商评价模板工程管理工作框架notes
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交房流程图Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998王总：根据我们以往的交房程序，我做了《交房流程图》、《验房流程图》、《交房前需完成事项》、《业主交房流转表》、《业主接房验收交接表》、《入伙指南》、《收费项目表》、《住宅装修管理协议》等表格，请你审阅修改。
交房流程图验房流程总图交房前需完成事项业主交房流转表房号：幢单元号业主姓名：建筑面积： M2身份证号码：通知入伙时间：业主签章： 日 期：业主交房验收交接表乌蒙古镇入伙指南（此表在售楼部公示或随交房通知一起告知给业主）尊敬的业主：感谢您选择乌蒙古镇小区，我们物业管理处将竭诚为您服务。
在您办理入伙、装修手续时，请按下列程序进行：一、请业主提供入伙通知书、身份证（验原件交复印件）、售房合同复印件、家庭成员一寸近照一张及业主公约、前期物业管理服务协议。
二、管理处社区事务员发给业主验楼交接表，同时将带您看房及验房，由您在表上签署验房意见。
三、管理处将发给业主下列资料和物品：1、业主公约（一式两份）；2、前期物业管理服务协议（一式两份）；3、住户登记表；4、业主验楼交接表；5、入伙收费项目及标准表；6、乌蒙古镇住宅装修管理协议：7、业主装修工程申请表； 8、住宅质量保证书；9、住宅使用说明书。
四、回收资料有：1、业主公约；2、前期物业管理服务协议；3、住户登记表（每个家庭成员附一张一寸近照及业主身份证复印件）；4、业主验楼交接表。
5、乌蒙古镇住宅装修管理协议：五、在您办理装修时，请交给管理处如下资料：1、业主装修工程申请表；2、装修施工图、施工单位营业执照复印件、资质证书复印件、税务登记证复印件；3、乌蒙古镇装修工程施工队治安责任书；4、施工人员身份证复印件并附二张一寸近照。
当您交齐以上资料后，管理处将对您的申请进行审批，批准后方可进场装修，装修人员将由管理处统一制作出入证。
乌蒙古镇管理处咨询电话：乌蒙古镇管理处地址：乌蒙古镇售楼部1楼入伙收费项目及标准表（此表在售楼部公示或随交房通知一起告知给业主）装修管理服务协议书（此协议交房时签订）一、总则为加强对物业服务区域内装修活动的管理,保持良好的生活环境,维护业主(或租、住户)合法权益,根据建设部《住宅室内装饰装修管理办法》相关规定和《业主规约》规定,特制定本协议书,协议书一式三份,装修人、装修单位和物业服务中心各执一份。
二、责任范围1、业主(或租、住户)选择的装修单位必须持有市主管部门颁发的《承建资格证书》。
如业主(或租、住户)违反本规定,应承担由此产生的全部责任。
2、业主(或租、住户)在房屋装修前,必须会同其委托的装修单位向物业服务中心申报登记,如实申报装修项目、标准、人数、拟开工时间和竣工时间等内容,并提交装修装修图纸,经审查并取得《装修许可证》、施工人员办理《人员临时出入卡》方可开始施工,且施工前须将装修事宜告知邻里。
施工时须将《装修许可证》复印件在户门外张贴,将《装修申请表》张贴在装修户门内。
并于物业管理处装修巡查人员巡查。
3、施工人员进入小区应佩带《人员临时出入卡》,否则物业服务中心有权拒绝其进入小区施工。
4、装修前每户应交纳装修保证金2000元,由业主(或租,住户)和装修单位各交纳1000元,施工人员《人员临时出入卡》工本费按20元/张的标准收取。
5、装修施工内容、施工期限应与业主(或租、住户)签字确认的《装修申报表》相符,住宅装修施工期限最长不得超过三个月;装修施工时间为:每天8:00-12:00,14:00-19:00、法定节假日全天不得施工（入住率低于30%不受此限制）。
不得延长时间,否则物业服务中心有权采取措施责令停工。
6、装修完毕,业主(或租、住户)验收合格后,由业主(或租、住户)向物业服务中心提出检查申请,如无违章装修行为,可在装修检查合格3个月后退还装修保证金。
三、禁止行为和注意事项。
1、所有装修活动必须遵守建设部颁布的《住宅室内装饰装修管理规定》之条款,保证物结构和使用安全,并严格按照业主(或租、住户)申请的项目进行,严禁下列行为:(1)不得变动建筑主体和承重结构,超过建筑设计标准或增加楼面荷载(如随意在室内砌墙、超负荷吊顶、安装大理石和大型吊灯等);(2)在承重墙、天花、地面上打孔,扩大承重墙上原有的门窗尺寸,拆除连接阳台的砖、混凝土墙体、门窗;(3)不得搭建建筑物、构筑物(如雨篷、遮阳篷、花架、封闭露台等),改变住宅建筑外立面,在非承重外墙上开门、窗;(4)任意刨凿、重击顶板、外墙内侧及排烟管道,不经穿管直接埋设电线或改线;(5)将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间;将生活污水排入雨水管;(6)破坏或者拆改厨房、厕所的地面防水层,或破坏毛坯房防水层的保护层及防水涂膜;(7)未经批准擅自改动、暗藏燃气管道设施;(8)使用不符合国家标准的装修材料和设备;(9)其他影响建筑结构和使用安全的。
2、在装修前应测试各排水管道是否畅通,有堵塞情况的须在装修前报物业服务中心;装修毛坯房或装修时确需改动卫生间、厨房间防水层的,应当按照防水标准制定施工方案,完工后需做24小时闭水试验，改动后开发公司不再进行保修。
3、确定改动、暗藏燃气管道设施的,应提前一个月向供气单位申请,由供气单位组织实施。
4、经批准的楼顶、平台、外门、窗、阳台的装修,应按物业服务中心统一款式(包括材料和颜色等)进行,须保证建筑物外观的协调统一。
5、装修使用的材料和设备须符合国家标准,有质量检验合格证明和有中文标识的产品名称、规格、型号、生产厂厂名、厂址等,生产、商业用途的房屋装修必须使用不燃、难燃材料,严禁使用国家明令淘汰的建筑装修材料和设备。
6、对违反以上规定的行为及其它未经批准私自改变房屋结构及用途者,除恢复原样,扣除业主(或租住户)及装修单位的所有保证金外,业主(或租、住户)及装修单位还须承担由此产生的法律责任。
7、有线电视、宽频网、电话线路及插座改造须事先咨询服务提供商并在其指导下施工。
8、装修单位负责人必须教育施工人员遵纪守法,严禁下列行为:(1)严禁用砖头或其他物品顶住单元门;(2)严禁在阳台上堆放装修物品和其它易燃易爆物品。
(3)严禁将装修垃圾、各类胶、漆等杂物倒入下水管道(污水、雨水);(4)严禁骚扰其他住户或影响其他住户的正常生活,或造成其他住户投诉和财产损失;(5)严禁在其他住户门前逗留、休息;(6)严禁在规定的装修时间外施工,装修施工时必须关闭房门,避免灰尘或噪音影响公共环境;(7)严禁在天台或地面等公共场所加工作业;(8)严禁私自在户外接接水、电:(9)严禁将电源线直接连接在漏电开关上,装修房屋内严禁抽烟、使用电炉或生火做饭;(10)施工人员不得在装修户内过夜留宿。
9、装修单位应加强工作,遵守消防规定,作业现场应配备足够的灭火器(至少两个),并制定落实防火措施。
10、装修过程中,如需要进行烧、焊等动火操作,须事先提供操作人员的合法有效操作证件,落实消防措施,在监护下方可施工。
11、商户装修餐饮、的,应报消防机关审核,经批准后方可施工。
对经营过程中会产生油烟、噪音的商户应要求其安装油烟处理设施和进行降噪处理,保证油烟的排放和噪音音量达到环保部门要求。
商户装修完工申请检查时,需由商户提供消防验收合格证;需环保部门验收的项目应提供相应的环保验收证明。
12、施工过程中,装修单位必须指派专人负责安全工人,严密巡视,防止案件发生,发现可疑情况应及时告知物业服务中心。
13、其它应遵守的国家和地方相关法律、及规范文件的要求。
四、装修垃圾的清运及处置。
装修垃圾须及时入袋搬运到物业服务中心指定的位置、方式和时间进行堆放，由物业管理处统一安排清运。
装修垃圾在搬运过程中不得在地面拖拉造成损坏麿花，否则将按责任给予处罚。
五、违约责任1、因装修施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、损毁他人物品等,均由装修单位负责修复并赔偿由此造成的损失。
2、施工人员必须爱护公共设施,对于违反操作规定破坏公共设施(包括楼道、墙面、天台等)的行为,按责任照价赔偿。
3、施工人员不得在本管理服务区域内有吵架、斗殴、吸毒、色情等违法乱纪活动,一经发现,将严肃处理直至移交公安机关。
4、物业服务中心指定专人对装修工程进行检查,如发现有违章装修或渗、漏、堵、损坏等情况,须按责任照价赔偿。
赔偿费用从装修保证金中扣除,多退少补。
5、如业主(或租、住户)与装修单位因装修问题产生争议,双方应按照建设部《住宅室内装饰装修管理办法》、珠海市家庭居室装修相关规定自行协商解决。
物业服务中心无权处理双方的纠纷,也无权代其中一方对另一方履行约束或追缴行为,且不承担由双方纠纷产生的任何后果。
六、处罚办法1、对违反本协议书的任何违章装修行为,装修人和装修单位应承担违约责任,物业服务中心均有权制止、责令改正,并报请有关部门按照建设部《住宅室内装饰装修管理办法》家庭居室装修相关规定予以处罚。
2、物业服务中心有权视违章情节轻重,拒绝装修单位进入住宅区装修。
装修房号: 业主(租、住户)签字:装修单位负责人签字:乌蒙古镇物业管理处(盖章)年月日交房时签订的有：《装修管理协议》、《业主规约》、《前期物业管理协议》物业公司归档保存客户资料的有：《业主交房流转表》、《业主接房验收交接表》、《入住登记表》、《装修管理协议》、《业主规约》、《前期物业管理协议》、《客户报修记录表》、《客户回访表》、《装修巡查表》、《装修验收表》。
希望施工方给予处理的问题：1、效果音乐播放间、安全监控室、消防监控室设在同一间房内。
2、分户水电表箱上锁后交由物业公司保管。
3、草坪灯设置应考虑车辆碰不到。
4、高杆灯光不宜选择向上射反光型。
5、路灯，高杆灯电源希望设置成间隔控制。
6、排水窨井内支管高于主管10至20公分。