房地产开发投资项目案例分析
房地产项目可行性分析报告案例
房地产项目可行性分析报告案例一、引言房地产项目是一个复杂而投资高风险的领域。
在投资之前，进行可行性分析非常重要，以评估项目的潜在风险和收益。
本文将以一个实际案例为例，详细讨论房地产项目的可行性分析过程。
二、项目背景该案例涉及一家房地产开发公司，打算在一个发展中的城市开发一座住宅小区。
该小区将包括多栋住宅楼、商业设施和社区配套设施。
项目的目标是满足当地不断增长的人口需求，并在市场上获得良好的回报。
三、市场调研在可行性分析的第一步中，进行了对当地市场的深入调研。
这项调研涵盖了人口增长趋势、住房需求、竞争情况以及市场价格等方面的数据收集和分析。
根据调研结果，发现该城市的人口增长快速且存量住房不足，市场需求旺盛。
此外，虽然已有一些竞争对手在该市场经营，但市场上的住房供应仍然无法满足需求。
四、经济可行性分析对房地产项目进行经济可行性分析是评估项目潜在收益和风险的重要步骤。
这包括项目的预计成本、销售价格、租金收入、运营费用等方面的综合考虑。
通过对各项指标的计算和分析，确定了项目的内部收益率（IRR）、净现值（NPV）和投资回报率等关键指标。
根据分析结果，该项目具备良好的经济可行性，预计能够取得可观的投资回报。
五、法律与政策分析房地产项目的可行性还需要考虑当地的法律与政策环境。
这包括土地使用规划、建筑审批、环境保护等方面的法律和政策要求。
在该案例中，通过与相关部门的沟通和研究，确认了项目在法律和政策上的可行性，并制定了相应的合规措施和风险管控措施。
六、技术可行性分析对于房地产项目来说，技术可行性是另一个重要考虑因素。
这包括土地的适宜性、建筑规划和设计的可行性等方面的评估。
在该案例中，通过土地测量和咨询专家评估，确认了项目所选用的土地具备良好的适宜性，并与专业设计团队合作进行确保。
七、风险分析任何投资都存在一定程度的风险，房地产项目也不例外。
在该案例中，风险分析考虑了市场风险、规划风险、竞争风险等方面的因素。
通过制定应对措施和风险管理策略，减少了潜在风险对项目的影响。
房地产开发项目案例分析
东山国际新城项目分析——东山下芦溪旁一座八万人居住的国际新城一．总体规划宏观背景分析1．中国城市发展新阶段中国国家发展战略和任务、经济社会发展的总体和阶段性特征以及我国城市化的规律特征，对新时期的城市发展提出了新的要求。
东山国际新城正是在这样的宏观背景下应运而生的.——新时期的国家发展战略和任务。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年（2006～2010年）规划纲要》明确提出建设社会主义新农村、推进工业结构优化升级、促进区域协调发展、建设资源节约型、环境友好型社会、推进社会主义和谐社会建设等重要任务,为下一阶段中国城市化的发展指明了战略方向.——中国经济和社会发展的总体特征.改革开放以来，中国经济经历了将近30年的快速增长时期。
目前，我国经济和社会发展阶段性特点主要包括以下几个方面：经济平稳增长，产业结构持续优化，增长方式逐步转变；区域差距、城乡差距，不同行业、不同地区之间的收入差距进一步扩大；城镇化进程加快，“三农问题”凸现。
——中国国民经济发展的阶段性特征。
当前，国民经济的阶段性特征主要表现在以下几个方面：宏观经济正处于经济发展周期中的上升期；固定资产投资依然是带动地区经济增长的重要因素；城市化进入快速发展的阶段，中国将于2010年进入城市化社会；住宅需求结构正处于由“基本生活需求"向“改善型需求"转化的关键时期.——中国城市化与城市发展存在突出问题.随着中国城市化进程的推进，城市问题逐渐显现,而且有复杂化的趋势。
在大中城市发展过程中出现的主要问题有：城市无序扩张，导致一系列的管理与利益矛盾；中心城区膨胀,人口与经济活动过于集中；城市交通阻塞,生活与生产成本上升；城市环境污染，城市居民生活质量下降.2．成都市城市发展规划：据已经完成编制的成都市纲要介绍，2020年，成都市的城区面积将达3681平方公里,比现在的中心城（即外环路以内区域）面积598平方公里大6倍多。
房地产开发项目财务分析案例
房地产开发项目财务分析实例一、项目概况该房地产投资项目位于某市高新技术开发区科技贸易园内,根据该市规划局关于该地块规划设计方案的批复,其规划设计要点如下：1、用地面积：12243平方米2、建筑密度：≤35%3、容积率地上：≤4、绿化率：≥25%5、人口密度：≤1085人/公顷6、规划用途：商住综合楼二、规划方案及主要技术经济指标根据规划设计要点的要求及对市场的调查与分析,拟在该地块上兴建一幢23层的商住综合楼宇.楼宇设两层地下停车库.裙楼共4层,1～2层为商业用途,3～4层以配套公建为主,包括社会文化活动中心、区级中心书店、业主委员会、物业管理办公室等.裙楼顶层作平台花园.塔楼2个,均为20层高,为住宅用途.本项目主要经济技术指标参见表6-1与表6-2.表6-1 项目主要技术经济指标一表6-2 项目技术经济指标二三、项目开发建设及经营的组织与实施计划 1、有关工程计划的说明项目总工期为36个月从2011年3月至2014年3月.当完成地下室第一层工程时,开展预售工作. 2、项目实施进度计划项目实施进度计划见表6-3.四、项目各种财务数据的估算 1、投资与成本费用估算 1土地出让地价款包括两部分：①土地使用权出让金根据该市国有土地使用权出让金标准,可计算出该地块的土地使用权出让金为4257万元. ②拆迁补偿安置费根据拆迁补偿协议,该地块拆迁补偿费为8075万元.上述两项合计：12332万元.表6-3 项目实施进度计划表2前期工程费本项目前期工程费估算见表6-4：表6-4 前期工程费估算表单位：万元3建安工程费参照有关类似建安工程的投资费用,用单位指标估算法得到该项目的建安工程费估算结果.见表6-5.表6-5 建安工程费估算表单位：万元4基础设施费其估算过程参见表6-6：表6-6 基础设施费估算表单位：万元5开发期税费其估算过程参见表6-7：表6-7 开发期税费估算表单位：万元6不可预见费取以上1～4项之和的3%.则不可预见费为：12332++11067+×3%=万元开发成本小计：万元.2、开发费用估算1管理费用取以上1～4项之和的3%.则管理费用为：万元2销售费用销售费用主要包括：广告宣传及市场推广费,占销售收入的2%；销售代理费,占销售收入的2%；其他销售费用,占销售收入的1%.合计为万元.销售收入详见表6-9.3财务费用指建设期借款利息.第1年借款9000万元,贷款利率为%,每年等本偿还,要求从建设期第2年起2年内还清.建设期借款利息计算如下：第1年应计利息：0+9000÷2×%=万元第2年应计利息：+0÷2×%=万元第3年应计利息：+0÷2×%=万元则财务费用为上述合计：万元.详见表6-14贷款还本付息表.开发费用小计：万元.总成本费用合计：万元3、投资与总成本费用估算汇总表详见表6-8.表6-8 投资与总成本费用估算汇总表单位：万元4、项目销售收入估算 1销售价格估算根据市场调查,确定该项目各部分的销售单价为： 住宅：6700元／平方米 商铺：17200元／平方米 车位：21万元／个 2销售收入的估算本项目可销售数量为：住宅37899平方米；裙楼中的商铺部分13248平方米,地下车位188个.详见表6-9表6-9 销售总收入预测表 单位：万元3销售计划与收款计划的确定具体见表6-10表6-10 销售收入分期按比例预测单位：万元5、税金估算1销售税金与附加估算具体见表6-11表6-11 销售税金及附加估算表单位：万元2土地增值税估算具体见表6-12表6-12 土地增值税估算表单位：万元6、投资计划与资金筹措本项目开发投资总计需万元.其资金来源有三个渠道：一是企业的自有资金即资本金；二是银行贷款；三是预售收入用于再投资部分.本项目开发商投入资本金15000万元作为启动资金,其中第一年投入约%,第二年投入约%,第三年投入约%；从银行贷款9000万元,全部于第一年投入；不足款项根据实际情况通过预售收入解决.具体见投资计划与资金筹措表6-13.表6-13 投资计划与资金筹措表单位：万元7、借款还本付息估算长期借款9000万元,等本偿还,宽限期1年,2年内还清,贷款利率%.具体见表6-14.表6-14 借款还本付息估算表单位：万元五、项目财务评价1、现金流量表与动态盈利分析1全部投资现金流量表设Ic=10%,具体计算见表6-15表6-15 现金流量表全部投资单位；万元评价指标：○1税前全部投资净现值：NPV=万元②税后全部投资净现值：NPV=万元③税前全部投资内部收益率：IRR=%④税后全部投资内部收益率：IRR=%2动态盈利分析①净现值开发项目在整个经济寿命期内各年所发生的现金流量差额,为当年的净现金流量.将本项目每年的净现金流量按基准收益率折算为项目实施初期即为本项目开始投资的当年年初的现值,此现值的代数和就是项目的净现值.基准收益率是项目的净现金流量贴现时所采用的折现率,一般取稍大于同期贷款利率为基准折现率.本房地产投资项目在长期贷款利率的基础上上浮了约2%,即10%作为基准折现率.净现值评价标准的临界值是零.经上面计算,本项目税前、税后全部投资的NPV分别为万元和万元,均大于0.这说明本项目可按事先规定的基准收益率获利,在所确定的计算期内发生投资净收益,有经济效果,项目可行.②内部收益率内部收益率是指项目计算期内各年净现金流量的现值累计之和等于零时的折现率.内部收益率是项目折现率的临界值.本项目属于独立方案的评价与分析,经上面计算,税前、税后全部投资的IRR分别为%%和；均大于同期贷款利率%和基准收益率10%Ic,说明项目盈利,达到同行业的收益水平,项目可行.2、损益表与静态盈利指标1损益表具体见表6-17表6-17 损益表单位：万元2评价指标①全部投资的投资利润率=利润总额／总投资额×100% =×100%=%②全部投资的投资利税率=利税总额／总投资额×100% =++／×100%=%③资本金投资利润率=利润总额／资本金×100%=／15000×100%=%④资本金净利润率=税后利润／资本金×100%=／15000×100%=%3静态盈利分析本项目以上4个指标与房地产行业内项目相比应该是比较好的,故项目可以考虑接受.3、资金来源与运用表1资金来源与运用表具体见表6-18表6-18 资金来源与运用表单位：万元2资金平衡能力分析根据表6-18,本项目每年累计盈余资金均大于或等于零,故从资金平衡角度分析,该项目是可行的.4,盈亏平衡分析销售总面积=37899+13248+7500=58647平方米平均销售价格=58647=万元总成本=+++=+销售收入=盈亏平衡点：总收入=销售收入+=Q=平方米5,不确定分析1销售收入敏感性分析六、项目财务分析指标汇总详见表6-19：表6-19 项目财务效益指标汇总表七、结论从项目的财务分析来看,项目税前、税后全部投资净现值与税后资本金投资净现值均大于零,内部收益率均大于基准收益率和贷款利率,且每年累计盈余资金大于零,故从盈利能力和偿债能力分析来看,该项目都是可行的.小结：财务分析是房地产投资分析的核心部分.它是依据国家财税制度、现行价格和有关法规,分析项目的盈利能力、清偿能力和资金平衡能力,并据此判断项目财务可行性的一种经济评价方法.这些能力是通过各种报表和一系列指标来表现的.财务分析的基本报表有：现金流量表分为全部投资和资本金、损益表、资金来源与运用表、资产负债表.不过,要注意区分房地产项目与其他项目财务报表的不同之处.财务分析的系列指标可作三种不同形式的分类：按是否考虑资金的时间价值因素,分为静态指标和动态指标；按指标的性质,分为时间性指标、价值性指标和比率性指标；按财务分析的目标,分为反映盈利能力、清偿能力和资金平衡能力的指标.反映盈利能力的静态指标主要包括：投资利润率、投资利税率、资本金利润率、资本金净利润率、静态投资回收期；动态指标主要包括：净现值、内部收益率、动态投资回收期；反映项目的清偿能力的指标主要包括：借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率.另外,一些传统的分析方法所涉及的指标也仍然有它的利用价值.对于一些不太复杂的项目,完全可以用这些指标进行初步筛选,然后对筛选出来的有价值的项目用现代的方法再做进一步的分析.这些指标如收益乘数、偿债保障比率、全面资本化率、股本化率与现金回报率等.不过,没有考虑货币的时间价值问题是它的一个严重的缺陷,因为资金流入与流出的时间是几个投资项目进行比较的主要因素之一.但是,在考虑了资金时间因素的现代财务分析理论中,基准收益率的选择非常之难,它的微小变化都会影响到对投资项目的评价或排序问题.基准收益率又称基准折现率、基准贴现率、目标收益率或最低期望收益率,是决策者对项目方案投资的资金时间价值的估算或行业部门的平均收益水平.它是项目经济评价中的重要参数.上述介绍的实例,基本上涵盖了财务分析所能涉及到的各类报表和指标.它是从实务的角度对财务分析过程的一次演练.。
房地产置业投资项目案例分析
贷款余额
M
o
(1 r /12)(nt)12 1 r /12(1 r /12)(nt)12
11.5房地产置业出租经营投资分析
把上述条件代入，将会得到各年末的贷款余额数值。 例：第5年末贷款余额为：
M1 r /12(1 r /12)(nt)12
18
(1 12%
12% /12)(155)12 1 /12(1 12% /12)(155)12
该物业资产使用15年，按线性折旧法计算折旧费用。折旧 基数为投资额的85%。假设投资者要求的投资收益率为20%， 该工程是否值得投资？
11.5房地产置业出租经营投资分析
分析： 大局部投资者都要依赖筹措的资金进展房地产投资，而抵
押贷款是房地产资金筹措的主要形式。投资者经常面临的问 题之一就是权衡抵押贷款投资的效益，作出投资决策。本案 例实际上是想考察该工程的抵押贷款投资决策是否可行。也 就是说，该工程在贷款的情况下再考虑各种应交税款，还能 否获得预期收益。
〔3〕股本投资：
27 000×30%+1 431=9 531〔万元〕
〔4〕抵押贷款额： 27 000×70%=18 900〔万元〕
11.5房地产置业出租经营投资分析
2〕抵押贷款年还本付息额
A
P
i(1 i)n (1 i)n
1
18900
7.5%(1 7.5%)15 (1 7.5%)15 1
2141.13(万元）
试从投资者的角度，计算该工程自有资金的财务净现值和 财务内部收益率，并判断该工程的可行性。
11.5房地产置业出租经营投资分析
解：简要分析如下：
1．相应指标计算
1〕写字楼投资的根本情况:
〔1〕写字楼购置总价： 27 000×10 000=27 000〔万元〕
房地产投资的十个成功案例分析
房地产投资的十个成功案例分析近年来，房地产投资成为了许多人关注的焦点。
在这个行业中，成功案例具有很高的参考价值，可以为其他投资者提供经验和启示。
本文将分析十个房地产投资的成功案例，探讨它们的成功之处，以期为读者提供有益的指导。
案例一：《中央公园项目》中央公园项目位于城市核心区域，周边交通便利，配套设施完善。
投资者通过准确的市场调研和分析，预测到该地区的房价将持续上涨，因而在开发商推出前就抢购了大量的房产。
随着城市的发展，该项目的价值大幅提升，投资者成功实现了资产增值。
案例二：《商业综合体投资》投资者发现某城市商业综合体的场地位置优越，人流量庞大，且周边商业环境繁荣。
基于对市场需求的深入研究，投资者选择在该区域开设了一家大型购物中心，吸引了众多商家入驻。
这个投资案例成功的关键在于准确的市场定位和对潜在客户需求的准确预测。
案例三：《城市改善项目》某废弃工业区的土地被投资者购买，后来经过投资者的精心规划和开发，成功将该区域改造成了一个现代化的商业区。
投资者在前期的市场调研中发现，该城市发展迅速、人口流动性强，并且对于现代化购物场所的需求较大。
因此，投资者决定将这片废弃区域打造成一个多功能的城市综合开发项目，引入大型商场、餐厅、影院等设施，成功地吸引了大量顾客和商家。
案例四：《旅游地产项目》投资者发现某个风景优美的旅游城市有较高的旅游流量，且游客对于高端的住宿设施有较大的需求。
投资者购买了一块靠近旅游景点的土地，并在其上建设了豪华度假酒店。
由于位置优越和高品质的服务，该酒店迅速成为游客的首选，投资者实现了可观的投资回报。
案例五：《住宅项目投资》投资者在一个城市新开发区购买了一片土地，计划建设住宅小区。
在购买前，投资者详细研究了该区域的人口密度、就业机会、配套设施等因素，并预测到该地区将成为人们迁居的热门区域。
在项目开发过程中，投资者注重品质和舒适度，并通过创新的销售策略吸引了购房者。
由于良好的市场预测和高品质的开发，该项目成功获得了投资回报。
房地产开发投资项目案例分析
房地产开发投资项目案例分析1. 引言本文将对一家房地产开发投资项目进行案例分析。
该项目是一个多功能综合体开发项目，包括商业、住宅和办公楼等不同类型的建筑。
通过对该项目进行分析，我们将深入了解该项目的背景、目标、实施过程和结果等方面的细节。
2. 项目背景该房地产开发投资项目位于一个大都市的市中心位置。
该地区人口众多且经济发展迅速，对于商业和住宅需求量大。
出于满足市场需求和扩大市场份额的考虑，该开发商决定投资兴建这个综合体项目。
3. 项目目标该项目的目标是在市中心地区打造一座现代化、高品质的综合体建筑。
具体目标包括：•提供多功能的商业空间，满足当地居民和游客的购物和娱乐需求；•建设高品质的住宅单元，满足当地人口的居住需求；•提供现代化的办公楼空间，吸引企业入驻，助推当地经济发展。
4. 项目实施过程4.1. 市场调研和需求分析在项目启动前，开发商对当地市场进行了调研和需求分析。
通过实地考察、问卷调查和数据分析等方法，开发商了解了当地人口、经济状况、竞争对手情况等方面的信息，为项目决策提供了依据。
4.2. 概念设计和规划基于市场调研的结果，开发商与设计团队共同进行了概念设计和规划工作。
他们确定了建筑的布局、外观设计、空间分配等，同时也考虑到了项目的可持续性发展和环境友好性。
4.3. 资金筹集与融资为了支持该项目的建设，开发商积极寻求融资渠道。
他们与银行、投资机构和合作伙伴进行谈判，最终成功获得了足够的资金支持。
4.4. 建设与施工在融资完成后，开发商开始将项目转化为现实。
他们与建筑承包商和相关供应商合作，进行建筑施工和设备安装等工作。
4.5. 营销与推广项目建设完成后，开发商投入了大量资源进行市场营销和推广活动。
通过广告、宣传、展览和销售推广等手段，他们吸引了目标客户的关注并逐渐增加了商业和住宅单位的出租和销售率。
5. 项目结果与影响经过一段时间的运营，该房地产开发投资项目取得了显著的成绩。
商业空间的出租率稳定增长，租金收入也逐年增加。
房地产开发案例分析
根据规划设计方案，进行建筑单体设 计，包括住宅、商业、办公等建筑类 型，注重建筑功能、空间布局、立面 造型等方面。
施工建设
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施工组织设计
根据规划设计方案和建筑设计，制定出合理的施 工组织设计方案，包括施工进度、资源配置、安 全保障等方面。
施工质量控制
加强施工过程中的质量控制，确保建筑材料、施 工工艺、施工质量等方面符合相关标准和设计要 求。
质量安全问题
施工质量不符合要求或发生安全事故，可能对项 目的声誉和销售造成影响。
政策风险
土地政策
土地政策的变化可能影响土地获 取和开发成本，如土地供应减少 、地价上涨等。
金融政策
金融政策的变化可能影响项目的 融资和投资回报，如利率调整、 贷款政策变化等。
税收政策
税收政策的变化可能影响项目的 税负和盈利水平，如房产税征收 、土地增值税政策等。
预售收入
通过预售房屋的方式，提前回笼部分销售收 入，减轻资金压力。
银行贷款
向银行申请贷款，用于补充项目资金缺口。
其他融资方式
如股权融资、债券融资等，根据项目实际情 况选择合适的融资方式。
经济效益
销售收入
根据项目定位、市场情况等因素，预测项目 的销售收入。
利润总额
根据项目成本、销售收入等因素，计算项目 的利润总额。
根据土地出让合同或协议 ，确定土地购置费用，包 括土地出让金、拆迁补偿 费等。
建设成本
根据项目设计方案和工程 量清单，估算建设成本， 包括建筑工程、安装工程 、装饰工程等费用。
间接费用
包括管理费、设计费、监 理费、财务费用等，根据 项目实际情况进行估算。
资金筹措
自有资金
企业自有的可用于项目的资金，包括注册资 本、盈余公积等。
房地产开发项目财务分析案例
房地产开发项目财务分析案例假设公司计划开发一个住宅项目，该项目位于一个繁华的城市中心地带，周围有各种商业设施和交通便利。
该项目计划建造10栋高层公寓楼，每栋楼有20层，每层有10个住宅单位。
每个住宅单位的销售价格为100万元。
首先，我们需要计算该项目的总投资成本。
根据市场调研结果，每栋楼的建造成本为2000万元，包括土地购买费用、设计和施工费用等。
所以，10栋楼的总建造成本为2000万元*10=2亿元。
此外，还需要考虑其他费用，如营销费用、开发商利润、税费等。
假设总共需要再投资1亿元用于这些费用。
所以，该项目的总投资成本为3亿元（2亿元+1亿元）。
接下来，我们需要估算该项目的销售收入。
根据市场预期，该项目的预售周期为2年。
假设每年能够售出80%的住宅单位，也就是每年售出8栋楼的住宅单位。
所以，总共能够售出的住宅单位数量为10栋楼*8=80个。
根据每个住宅单位的销售价格100万元，80个住宅单位的销售收入为100万元*80=8000万元。
此外，我们还需要考虑其他收入，如商业租金、停车费等。
我们假设这些收入总计为2000万元。
因此，该项目的总销售收入为8000万元+2000万元=1亿元。
接下来，我们可以计算该项目的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），以评估其投资回报率。
首先，我们需要估计该项目的净现金流量。
假设每个住宅单位的运营费用为每年1万元，每个住宅单位的主要税费为每年3万元。
所以，每个住宅单位的年净现金流量为销售收入减去运营费用和税费，即100万元-1万元-3万元=96万元。
因此，80个住宅单位的年净现金流量为96万元*80=7680万元。
为了计算NPV和IRR，我们需要确定折现率。
假设该项目的折现率为10%。
根据上述数据，我们可以利用财务软件或Excel等工具计算该项目的NPV和IRR。
假设计算结果为NPV为1亿元，IRR为15%。
根据计算结果，该房地产开发项目具有正净现值和较高的IRR。
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房地产投资分析
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10．1租售房地产开发项目案例分析
××市1949年市区面积仅3.4平方公里，人口约3.6万人。各类 房屋总建筑面积72万平方米，常住市区的4 800户贫苦市民，人 均居住面积不足2.5平方米，房屋年久失修，破烂不堪，其中草 灰棚房就有9 700余间人口，除此之外无房可住的不计其数。 ××市人民在解放前百余年间，尝尽了洪水、战祸之苦。建国后 在党和政府的领导下，城市建设规模得到了前所未有的发展， 1998年人口达到了529万人，其中非农业人口达到105万人，各类 房屋建筑面积增加了14倍。党的十一届三中全会以来，城区住宅 大幅度增长，10多年来，住宅建设投资平均每年以18%的速度增 长，人均居住面积有了明显的增加，一大批破旧、低矮棚户房得 到了改造，广大城镇居民的居住条件和居住环境得到了明显的改 善。然而由于经济条件、住房体制、人口增长等多方面因素制约， 加上住宅建设历史欠账太多，××市的住房供求矛盾依然十分突 出，现有住房中还有不少危、漏房屋亟待改造。
3
企业所得税
33
房产税（按租金） 12
单位：%
税费项目 公益金 法定盈余公积金 任意盈余公积金 不可预见费 土地增值税
税费率 5 10 0 4 30、40、50超率 累进
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.14销售与出租计划 ××小区项目高层、多层住宅和部分营业用房计
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.2建设指导思想 根据建设部有关城市建设的法规及××市总体规
划，小区规划设计旨在创造一个舒适、方便、安全、 优美的居住环境，并按照“统一规划、分期实施、 配套建设、充分利用土地”的原则，综合提高经济 效益和社会效益。
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.3建设内容和规模
××小区占地8.78公顷，总建设面积15.7万平方 米，其中，一期工程建设面积3.4万平方米已经竣工 发售。××北小区项目属二期工程，建筑面积12.3 万平方米，拟建6层条式楼多栋，建筑面积3.1万平 方米，占地5 683平方米；少量营业用房，建筑面积 1 320平方米，占地726平方米；楼群中部布置3栋26 层点式楼，建筑面积9.1万平方米，占地3 850平方 米。
自营资产投资借款建设期利息
自营资产投资方向调节税
经营资金 开发产品投资 其中：不含财务费用
财务费用
资金筹措
合计 1
2
34 56
12391 1 983 3 824 6 119 233 155 78
12391 11669
722
1983 3824 6119 233 155 78
1968 3754 5947
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房地产投资分析
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10．1租售房地产开发项目案例分析
从全市商品房市场看，1998年全市商品房竣工面 积19.24万平方米，实际销售14.66万平方米，预售 1.89万平方米，空置4.97万平方米，实际销售总金 额达到9 831万元，总体情况比较理想。随着国家扩 大内需、鼓励消费、减免和降低房地产开发各项收 费等各项配套政策的逐步出台与完善，经济形势将 得到回升，人们消费预期也将得到提升，因此，商 品房和商业办公用房销售前景良好。
经营资金
项目总投资
开发产品成本 固定资产投资 经营资金
总投资 12 391
420 28 10 9 917 96
99 99 367 183 449 722
12 391 12 391
房地产投资分析
估算说明
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.11资金筹措 项目总投资12 391万元。其中项目资本金3
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.12贷款条件 年利率5.85%，按单利计息，宽限期3年，3
年等额还本。 10.1.13税费率
税费率见表10-4。
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表10-4
税费率表
税费项目
税费率
营业税
5
城市维护建设税 7
教育费附加
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10．1租售房地产开发项目案例分析
小区住宅以六层条式为主，适当点缀点式住宅，条式住宅 布局采用周边式布置，三两栋为一组，组合成若干个半公共 空间，既塑造了建筑的立面效果，又方便了小区的管理。依 据小区道路的分隔与围全，小区分为4个组团，即南部的两 个居住组团，北部的公建组团和学院路东的组团。以南部两 个居住组团形成小区的基本居住单元。小区的主要入口有3 个，分别面向建设路、东风路和学院路。在学院路的主要入 口处设置新置新村标志，增强小区的识别性。同时，小区的 平面布局综合考虑了日照、通风、防灾、消防等要求，日照
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.7方案设想 ××北小区住宅方案设计主要考虑了“功能”、“舒适”、
“美观”、“采光”、“通风”及“结构上的安全经济”等 因素，在经济适用方面上功夫，以满足不同家庭户型结构的 需要。方案设计的原则是： 1．坚持“住得好、分得开、放得下、买得起”的设计原则； 2．坚持“节地、节能、节材”的设计原则：尽量采取小面宽、 大进深等有效手法；在节能方面主要在墙体厚度和材料上、 门窗尺寸选型、屋顶保温等采取一些行之有效的措施。
000万元，分两年等额投入；商业银行贷款3 891万元，3年的贷款比例分别为12.4%、 35.6%和52%；不足部分拟由预售房款解决。 详见表10-3。
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表10-3
投资使用计划与资金筹措表
单位：万元
序号 1 v1
v1.2
v3
v1.4 v5
2
项
目
总投资
自营资产投资
间距为1：1.2。
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10.1.6小区绿化
为了创造一个接近自然、环境优美的居住环境， 小区绿地按照集中、分散结合布置、除小区小心绿 地外，在零星地块见缝插绿地进行建设，利用道路 与景观调节小区气候，方便居民，美化环境，使人 们步入小区后，有一种步移景移、赏心悦目的美好 心情。植物栽培以常绿植物为主，配以四季花卉、 水池、亭子、花架、坐凳等园林小品，形成景色宜 人、生机盎然的园林景观。
10.1.10投资估算
本项目总投资为12 391万元，其中土地费用420万 元、前期工程费28万元、基础设施建设费10万元、 建筑安装工程费9 917万元、公共配套设施建设费96 万元、管理费用和销售费用各99万元（按建筑工程 工程费的1%计）、开发期税费367万元、其他费用 183万元、不可预见费449万元及财务费用772万元组 成。详见表10-2。
自营资产投资人民币借款 自营资产投资外币借款 房地产投资人民币借款 自营资产投资建设期利息借款
经营资金人民币借款
3 000 1500 1500
5 501
941
3 891 483 1383 3 891 483 1383
3 891 483 1383
4 094 233 155 78
2 025 2 025 2 025
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10.1.8实施进度计划及计算期 计划2000年10月开始施工，建设工期为3年。
项目计算期为6年。 10.1.9用款计划
用款计划见表10-1。
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表10-1
用款计划表
项目 土地费用 前期工程费 基础设施建设费 建筑安装工程费 公共配套设施建 设费 开发间接费 管理费用 销售费用 开发期税费 其他费用 不可预见费
划在4年内全部出售。住宅楼从项目开工第2年开始 预售，分期付款，按20%、70%和10%分3年付清。出 租房第4年开始出租，出租率第4年为80%，以后各年 均为100%。各类房屋销售计划见表10-5。
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表10-5
房屋销售计划表
年份 2
3
类型
高层楼房 40
40
多层楼房 30
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金额（万元）
1
420100%来自28100%10
100%
9 917
10%
96
63%
99
33%
99
17%
367
41%
183
55%
449
33%
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2
33% 33%
33% 50% 33% 33% 33%
3
57% 4%
33% 32% 26% 12% 3%
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10.1.5规划与住宅布局 由于本地块的地形现状和特点，规划设计将小区中心设置
在地块的几何中心部位，以中心绿地和居委会、文化活动站 等设施组成，并采用空间划分和限定的手法，组织好由公共 空间、半公共空间到私密空间的相互联系和组合。其他建筑 布置紧紧围绕小区中心，以点式和条式住宅相互结合、协调 搭配、错落有致的方法，丰富居住小区的环境和平面布局， 使小区面貌更显得新颖别致、灵活多样。小区公共建筑设施 沿周边布置，既丰富了城市道路和沿街景观，又给小区的建 设开发创造了有利条件。