进一步加强保卫队伍建设 为业务经营保驾护航
抓好安全保卫工作为企业发展保驾护航
抓好安全保卫工作为企业发展保驾护航随着科技的迅猛发展和互联网的普及，企业面临的安全威胁也越来越多。
安全保卫工作是企业发展的重要组成部分，它不仅能保护企业的资产和利益，还能提高企业的竞争力和可持续发展能力。
因此，抓好安全保卫工作对企业来说是非常重要的，可以为企业发展保驾护航。
首先，抓好安全保卫工作可以保护企业的资产和利益。
企业的资产主要包括固定资产、流动资产和人力资本等，在日常运营过程中可能会面临盗窃、损坏或丢失的风险。
通过建立健全的安全保卫体系和采取必要的安全措施，可以有效地保护企业的资产和利益，防止不法分子对企业进行破坏和侵害，保障企业正常的生产经营秩序。
其次，抓好安全保卫工作可以提高企业的竞争力。
在市场经济的竞争环境下，企业不仅要面对同行业的竞争对手，还要应对各种形式的非法竞争行为。
通过抓好安全保卫工作，企业可以减少被破坏和偷窃的可能性，保护自己的商业机密和核心竞争力，从而提高企业在市场上的竞争力和地位。
同时，合法合规的经营方式也能赢得社会的认可和信任，增加企业的美誉度和品牌价值。
此外，抓好安全保卫工作可以保障员工的人身安全和健康。
员工是企业的重要资源和力量，他们的安全与健康直接关系到企业的正常运转和发展。
通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力；建立健全的安全管理体系，明确责任和权限，营造安全和谐的工作环境；加强安全设施和装备的更新和维护，提供良好的工作条件，可以有效地预防事故的发生，保障员工的人身安全和健康。
最后，抓好安全保卫工作可以提升企业的可持续发展能力。
随着全球化和信息化的推进，企业面临的安全威胁越来越全球化和复杂化。
同时，政府对企业安全的监管和要求也越来越严格。
通过抓好安全保卫工作，企业可以及时发现和应对安全风险，减少因安全事故而带来的经济和声誉损失；同时，合规合法的经营方式也能获得政府的支持和信任，提高企业与政府的合作机会和资源获取渠道，为企业的可持续发展奠定基础。
加强企业内部治安保卫工作 为企业稳定发展保驾护航
加强企业内部治安保卫工作为企业稳定发展保驾护航企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分，是事关国计民生的大事。
现就如何加强企业内部保卫工作，为企业创造一个和谐稳定、良好的生产环境谈一些见解。
一、充分认识企业内部治安保卫工作的重要性，为企业安全生产经营保驾护航。
企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务。
牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”思想观念。
首先要主动改变其传统的对治安保卫工作的领导方式，运用科学的管理手段.先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。
二是要有长远观点，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理.形成队伍知识互补.工作能力互补的良好格局，并建立健全长效的工作岗位轮换机制，确保治安保卫人员进得来.出得去。
三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，进一步加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好宽松的工作环境。
做好企业内部治安保卫工作，在某种程度上能够防范犯罪，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想，为企业减少或挽回经济损失。
为企业职工队伍营造和谐氛围。
企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。
只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，职工没有了后顾之忧，才能全身心地投入到日常生产建设中去。
二、充分认识企业内部治安保卫工作存在的突出问题，认请问题才能解决问题。
一是外部治安环境严峻。
一些企业，特别是国有大中型企业，生产的产品和所用的设备越来越成为违法犯罪分子袭击的主要目标。
企业周边村民.少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响。
对于这些非法的“三小一点”，有些地方政府不但不予以取缔，甚至作为地方支柱企业予以保护，严重侵犯了国家的利益。
二是内部治安问题增多。
处在市场经济转型期，各种利益关系没有理顺，各种保障措施跟不上形势的需要。
单位保卫科年度总结(3篇)
第1篇一、前言过去的一年，在单位领导的正确领导和全体保卫科工作人员的共同努力下，我们紧紧围绕单位安全稳定工作的总体要求，以防范为主，治理为辅，切实加强安全管理，提高保卫科工作效率，为单位的正常运营提供了坚实的安全保障。
现将保卫科年度工作总结如下：二、工作回顾1.加强安全防范，提高安全意识（1）组织开展了全单位安全教育培训，提高了全体员工的安全意识和自我保护能力。
（2）对单位内部安全隐患进行全面排查，及时整改，确保了单位安全稳定。
2.强化门卫管理，维护单位秩序（1）严格执行门卫制度，加强门卫队伍建设，提高门卫人员素质。
（2）加强来访人员登记、审查工作，确保来访人员身份真实，杜绝安全隐患。
3.加强巡逻防控，提高防控能力（1）加强单位内部巡逻，及时发现并制止各类违法犯罪活动。
（2）加强与周边单位的沟通协作，共同维护周边治安秩序。
4.严格值班值守，确保信息畅通（1）严格执行值班制度，确保24小时有人值班，及时掌握单位动态。
（2）加强信息报送，确保信息畅通，为领导决策提供有力支持。
5.积极参与各类应急演练，提高应急处置能力（1）组织开展了消防、地震、应急疏散等应急演练，提高了员工应急处置能力。
（2）加强与消防、公安等部门的沟通协作，提高应急响应能力。
三、工作亮点1.加强保卫队伍建设，提高整体素质通过开展业务培训、技能比武等活动，提高了保卫科工作人员的业务水平和服务意识。
2.创新工作方法，提高工作效率结合单位实际，创新工作方法，简化工作流程，提高了保卫科工作效率。
3.加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力积极与消防、公安、交通等部门沟通协作，形成了工作合力，共同维护单位安全稳定。
四、存在问题及改进措施1.存在问题：部分员工安全意识淡薄，对安全隐患整改不够重视。
改进措施：加大安全教育培训力度，提高员工安全意识；加强安全隐患排查，确保整改到位。
2.存在问题：部分保卫科工作人员业务水平有待提高。
改进措施：加强业务培训，提高工作人员的业务素质；鼓励工作人员参加各类业务竞赛，提升自身能力。
银行网点安全保卫年终工作总结7篇
银行网点安全保卫年终工作总结7篇篇1本年度，我银行网点安全保卫工作紧紧围绕业务经营中心，密切配合业务工作，进一步落实科学发展观和十八大精神，强化安全保卫工作，为业务的快速发展提供有力支撑和保障。
在支行党组的领导下，在各相关科室和营业室的共同努力下，我行安全保卫工作取得了一定成绩，同时，也存在一些不足，现将一年来的工作做如下总结：一、加强学习，提高素质，努力适应新形势下的安全保卫工作一年来，我行认真组织员工学习各项安全保卫规章制度，积极参加支行组织的员工培训活动，使员工在思想上、理论上、业务上都有了不同程度的提高。
同时，也增强了员工对新形势下安全保卫工作的认识。
二、完善各项规章制度，做到有章可循根据总行下发的各项规章制度，结合我行的实际情况，制定了一系列切实可行的措施和办法。
支行先后制定了《保安人员管理考核办法》、《消防安全考核办法》等一系列规章制度。
通过这些规章制度的制定，使安全保卫工作有章可循、有据可依。
三、强化责任意识，确保安全万无一失安全保卫工作责任重大，意义非凡。
为此，支行党总支十分重视安全保卫工作，不断强化员工的安全意识和责任意识。
支行党总支多次召开会议强调安全保卫工作的重要性，要求员工提高对安全保卫工作的认识。
同时，还组织开展各种形式的安全教育活动和预案演练活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
四、加强日常管理，做到防患于未然在日常工作中，支行党总支十分注重日常管理，要求员工加强日常巡查和检查工作。
保安人员严格按照保安巡查制度进行巡查，并做好巡查记录。
同时，还要求员工加强对重要部位和重点区域的监控和守护工作。
此外，支行还配备了先进的监控设备和报警系统，确保重要部位和重点区域的安全。
五、加强队伍建设，提高安全保卫工作水平队伍素质的高低直接影响到安全保卫工作的效果。
为此，支行党总支十分注重队伍建设工作。
一方面，加强员工的思想教育和业务培训工作，提高员工的思想素质和业务技能；另一方面，加强员工的考核和奖惩工作，激励员工积极工作。
保卫科工作总结范文6篇
保卫科工作总结范文6篇第1篇示例：保卫科是一个组织，在某公司或社区中，负责维护安全和保护财产的部门。
保卫科的工作对于公司或社区的安全至关重要，其工作内容涉及到巡逻、监控、安全培训等方面。
一个高效的保卫科能够确保公司或社区的安全和稳定。
在过去的一段时间里，我们的保卫科团队在公司的安全工作中做出了很大的贡献。
在这篇文章中，我将总结我们保卫科过去一段时间的工作，以及取得的成绩和存在的问题，以期能够更好地改进工作，提高工作效率和质量。
我们保卫科团队在过去的几个月里，加强了对公司的安全巡逻和监控工作。
每天我们的保安人员都会进行对公司环境的巡逻，以确保公司的安全。
我们还增加了监控设备的布置，加强了监控的范围和效果。
这些工作的加强，使得公司的安全水平得到了明显的提高，避免了许多潜在的安全隐患。
我们保卫科团队还加强了对员工的安全教育和培训工作。
我们组织了定期的安全培训，向员工普及安全常识，提高员工的安全意识。
我们也组织了模拟演练，让员工在紧急情况下能够做出正确的反应。
这些工作的开展，有效地提高了员工的安全意识和应急处理能力。
在公司发生安全事故时，我们保卫科团队也能够做出及时的处理和反应。
我们建立了完善的应急预案，对各种安全事件进行了分类和评估，制定相应的处置方案。
在实际的安全事故中，我们团队能够迅速响应，果断处理，最大程度地减少了损失。
尽管我们取得了一些成绩，但我们保卫科团队也存在一些问题和不足之处。
我们的人手相对较少，导致巡逻的覆盖面不够广泛。
监控设备的老化和不稳定，需要及时更换和维护。
员工的安全意识还有待提高，部分员工对安全工作的重要性认识不足。
应急预案有待进一步完善，要根据实际情况不断进行调整和优化。
为了进一步提高我们保卫科团队的工作效率和质量，我们将采取以下几点措施：加强对巡逻和监控工作的人手配置，确保安全工作的全面覆盖。
定期维护和更新监控设备，保证监控设备的稳定运行和有效监控。
加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
保卫科工作交流发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享我在保卫科工作中的心得体会。
保卫科作为企业安全稳定的重要保障，肩负着维护企业财产安全、保障员工生命安全、预防事故发生的重要职责。
在此，我想结合自己的工作实际，谈一谈保卫科工作的重要性以及我们如何做好这项工作。
一、保卫科工作的重要性1. 维护企业财产安全保卫科是企业财产安全的守护者，负责企业的安全防范、巡逻守护、防火防盗等工作。
保障企业财产安全，是企业正常运营和员工安心工作的基础。
只有确保企业财产安全，才能为企业创造更好的经济效益。
2. 保障员工生命安全员工是企业发展的基石，保障员工生命安全是企业应尽的责任。
保卫科要密切关注企业内部安全，加强安全教育和培训，提高员工安全意识，预防事故发生，确保员工生命安全。
3. 预防事故发生事故是企业发展的绊脚石，保卫科要密切关注企业内部安全状况，及时发现和消除安全隐患，预防事故发生，为企业发展保驾护航。
4. 维护企业形象企业形象是企业无形资产的重要组成部分。
保卫科要严格规范自身行为，树立良好的企业形象，为企业树立正面形象。
二、如何做好保卫科工作1. 提高安全意识安全意识是做好保卫科工作的前提。
我们要时刻保持高度警惕，树立“安全第一”的思想，将安全意识贯穿于日常工作中。
2. 加强队伍建设加强保卫科队伍建设，提高队伍整体素质。
我们要选拔一批政治素质高、业务能力强、作风过硬的保卫人员，定期组织培训，提高队伍的整体素质。
3. 完善安全管理制度建立健全安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全责任。
我们要结合企业实际情况，制定切实可行的安全管理制度，确保各项工作有序开展。
4. 加强安全检查定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
我们要对重点部位、重点环节进行专项检查，确保安全检查不留死角。
5. 加强安全宣传教育加大安全宣传教育力度，提高员工安全意识。
我们要通过多种形式，如安全知识讲座、应急演练等，提高员工的安全意识和自救互救能力。
保卫科工作发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里代表保卫科，向大家汇报我们过去一段时间的工作，并对未来的工作进行展望。
保卫科作为公司的重要组成部分，肩负着保障公司财产安全、维护公司秩序、保障员工生命安全的重任。
在此，我要向长期以来关心和支持保卫科工作的领导和同事们表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们保卫科在公司的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，充分发挥保卫职能，较好地完成了各项工作任务。
现将主要工作总结如下：1.加强组织领导，完善工作机制我们认真贯彻落实公司关于保卫工作的各项指示精神，明确了保卫科的工作职责，建立了完善的工作制度，确保保卫工作有序开展。
2.强化安全防范，确保公司财产安全我们加大了巡逻力度，实行24小时值班制度，对重点部位、重要时段进行严密监控，有效预防了各类盗窃、火灾等事故的发生。
同时，加强了对公司内部车辆、物资的管理，确保了公司财产的安全。
3.维护公司秩序，保障员工生命安全我们加强了对公司内部秩序的管理，对违反公司规定的行为进行了严肃处理，确保了公司内部的正常秩序。
同时，加强了对员工的生命安全教育，提高了员工的安全意识。
4.加强内部协作，提高工作效率我们加强与各部门的沟通与协作，及时了解各部门的需求，提高工作效率。
同时，积极参加公司组织的各项活动，为公司的发展贡献自己的力量。
二、展望未来，明确目标面对新的一年，我们将继续努力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司的发展保驾护航。
以下是我们的工作目标和措施：1.加强队伍建设，提高综合素质我们要进一步加强保卫科队伍建设，提高全体保卫人员的安全防范意识和业务能力。
通过开展业务培训、技能竞赛等活动，提高保卫人员的工作水平。
2.深化安全防范，确保公司财产安全我们将继续加大巡逻力度，加强对重点部位、重要时段的监控，确保公司财产的安全。
同时，加强与各部门的沟通与协作，共同做好安全防范工作。
3.强化秩序管理，保障员工生命安全我们要继续加强公司内部秩序管理，对违反公司规定的行为进行严肃处理。
2012年农村信用社安全保卫工作计划
2012年农村信用社安全保卫工作计划2012年，农村信用社安全保卫工作面临严峻形势。
强化新形势下安全保卫工作，为业务经营保驾护航，已成为当务之急，我们认为：一、充分认识农信社安保工作面临的严峻形势，增强做好安保工作的紧迫感和责任感近年来，农信社对安全保卫工作十分重视，切实加强了一线员工安全防范教育，认真落实“人防、物防、技防”措施，风险防范意识和责任意识明显增强，安全保卫制度建设和安全防范设施建设逐步完善，各类案件和重大事故有效遏制，安全保卫和案件防范工作取得了一定成绩。
主要表现在以下几个方面：（一）领导重视，齐抓共管。
各级农村信用社按照安全保卫工作的要求，切实加强领导，把安全保卫工作作为重要任务来抓，采取有效措施，做好安全防范。
一是分清责任，在一把手负总责的前提下，谁主管，谁负责；二是明确目标，层层签订安全目标责任书；三是县级联社配齐了保卫、押运、守库人员，为安全工作提供了有力保障；四是坚持开展经常性安全检查，对查出的问题及时整改；五是敢动真格，对违规违纪人员及时进行查处。
（二）一线员工安全防范意识明显增强。
在防范意识教育上紧密结合实际，突出“三个结合、三个确保”。
一是集体上课教育和个人业余自学相结合，确保安全教育横向到边；二是典型案例分析与防暴、防抢、防盗等处置突发事件预案演练相结合，确保安全教育纵向到底；三是抽查抽测与全员普查相结合，确保安全教育深化，从而使一线员工时刻绷紧安全保卫这根弦，做到警钟长鸣，常备不懈。
（三）安全防护设施科技含量明显提高。
在加强一线员工安全防范意识教育的基础上，加大了硬件基础设施建设，物防技防水平有了较大提高。
一是库房符合公安部颁布的《银行营业场所风险等级和防护线别规定》；二是各营业网点安装了防弹玻璃和防护栏；三是配齐了运钞车和护卫车辆；四是安装了电子监控设备、催泪和染色装置。
安全防护设施科技含量提高，大大增强了安全系数。
（四）安全保卫制度日益完善。
在制度建设上，严把四关，狠抓落实。
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进一步加强保卫队伍建设为业务经营保驾护航
随着金融体制改革的不断深入和发展，农信社的经营理念和管理水平得到了很大的改善，其安全防范水平也得到了长足的发展。
但是，国际形势错综复杂，国内不和谐、不稳定因素依然存在，社会上各种矛盾纵横交错，安全保卫形势依然严峻，针对金融机构的案件时有发生，农信社更应居安思危，加强安全保卫工作，提高防范风险的能力。
笔者就如何按照现代银行的管理要求，如何在新形势下进一步加强农信社保卫队伍建设，切实发挥职能作用，为业务经营保驾护航，谈几点肤浅的认识。
一、存在问题
（一）安全管理的局限性
1.单位安全保卫只是机关综合工作中的一项基础性工作，只能当配角，不能唱主角。
原因是安全保卫工作投入多，产出少，甚至可以说是无直接经济效应的工程，引不起单位领导的高度重视。
2.单位“三防一保”和社会治安综合治理领导小组属于务虚性的兼职机构，在保卫部门挂靠，只可应急，不能解决实际问题。
原因是单位领导忙于日常业务经营工作，把大部分精力放在业务工作上，对兼职安全机构工作研究不多，解决实质性问题也就更少了。
（二）安全管理的滞后性
1.单位领导重视安全保卫工作不够，保卫（守押）人员缺编，人员素质偏低，不能适应新形势下高科技保安全的需要。
2.单位领导重制度制定、修订，轻抓制度落实；重设施修缮，轻高科技投入；在制度执行和安全设施建设上，存在低层次管理和“管涌”渗漏现象。
3.保卫部门领导抓业务多，抓教育少。
内部管理偏松，保卫（守押）人员主观能动性不能得到充分发挥，影响到保卫（守押）人员主管能动性的发挥，保卫工作教条单一，没有生机活力。
4.个别保卫部门领导自身素质不高，工作方法简单，监督管理不力，不能胜任本职工作。
（三）安全管理的脱节性
1.安全保卫与职能部门管理相脱节。
一是保卫部门与业务部门及营业网点监督管理不协调，没有建立起有效的安全监督制约机制。
大部分保卫干部不懂金融业务，无法起到深层次安全监督作用。
二是保卫部门与稽核监察部门管理不协调，相互协调配合机制没有真正建立。
2.安全保卫与地方司法部门管理相脱节。
一是地方治安管理部门与保卫部门只是在突击检查和发生案件时有联系，对安全保卫日常指导帮助较少。
二是虽然地方综治委和保卫部门年年签订责任书，但平时检查落实少，保卫部门对安全管理目标任务出于应付态度。
3.安全保卫与主管部门相脱节。
一是上级主管部门领导深入基层搞调研少，掌握活情况不多，难以正确指导帮助基层单位做好安全保卫工作。
二是上级主管部门转文多行文少，负责组织检查落实更少，缺乏系统激励机制，形不成安全保卫工作的合力和压力。
(四)“大安保”格局尚未形成。
安全保卫工作不是某一部门的工作，而是每一位员工的工作。
单纯依靠保卫部门全部承担这份重任是不切实际的。
目前，农信社各级保卫部门多在单打独斗，孤军奋战，虽付出了艰苦的努力，但得到的结果未必尽如人意。
员工违规违纪问题仍在发生，责任案件事故也未从根本上杜绝，全员参与安保工作，群防群治的“大安保”格局尚未形成。
二、采取对策
（一）加大安保工作考核、奖惩力度，提高全员安全防范意识。
1.在上级单位对下级单位领导政绩考核时，要把安全保卫工作当作一项政治性的重要目标责任内容去考核，层层签订安全目标考核责任状，直接与责、权、利挂钩，实行发生责任事故、案件，评先“一票否决”，解决单位一把手“重业务、轻安全”负效应问题。
2.领导要高度重视大力支持农信社安全保卫工作。
作为领导，应经常性地召开专门会议研究安全保卫工作，并把安全保卫工作作为重中之重的工作来抓，在财力、物力、人力上给予倾斜，注意克服把安全保卫工作当成“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的片面认识，努力促进安全保卫工作向更有深度、更具广度的目标发展。
3.建立完善安全目标奖惩和责任事故追究制度。
对创建“平安信合”先进单位和先进个人给予精神和物质奖励。
对检查、验收不符合安全保卫制度要求的单位和责任人给予处罚。
凡是因忽
视安全保卫工作、管理不善、有章不循、用人失察而发生案件的，除追究有关人员的责任外，必须追究有关领导的责任；凡是发生损失巨大、影响恶劣的特大案件的，还要上追两级领导的责任。
（二）加强保卫队伍的全面建设，提高整体素质和防范风险的能力。
1.加强保卫人员政治学习和思想教育，不断提高其政治思想觉悟和理论水平。
加强法律法规知识、保卫业务和技能培训，真正使保卫队伍成为一支拉得出、打得赢的坚强队伍。
2.强化员工队伍管理，大力倡导学法、知法、守法以及用制度来规范约束自己言行的自觉性，正确引导和严格落实有关安全保卫工作的管理措施和处罚办法，通过强化管理，把安全保卫队伍建设成为一支“来之能战，战之能胜”的高素质队伍。
3. 抓实抓细员工防范教育和突发事件应急处置演练。
在教育方法上采取多种形式。
以全体干部职工为对象，以要害部位、重要岗位人员为重点，通过组织观看典型案例录像及教训分析，对严重违规人员进行训诫谈话，聘请公检法部门的同志讲授法律知识和防范常识等，提高全员的遵章守纪意识。
同时，切实加强网点突发事件应急处置预案演练。
加大演练次数，充实演练项目，将预案演练活动制定出时间表，细化到月，推行演练责任制，落实到人。
通过认真进行真实演练，从中总结经验，查找不足，提高员工应急处置能力。
4.加强保安人员技能培训与业务学习，提高保安队伍整体素质。
通过保安公司组织的学习与培训，使营业网点的大堂保安掌握一定的擒拿格斗等技能，和信用社员工一起做好突发事件的应
急演练，能够熟练掌握处置防火、防抢、防汛抗灾、防诈骗等内容，提高应急处置能力。
同时，进一步完善大堂保安的考核激励机制，充分发挥保安人员的工作积极性,对表现出色的大堂保安给予及时表彰鼓励。
（三）努力营造“大安保”格局。
安全防范工作贯穿业务经营、管理的全过程，广大员工是防范的主体。
因此，不仅需要领导重视，更需要员工时时刻刻绷紧这根弦。
重视安全保卫工作，领导和员工两者皆有责任和义务，只有上下配合，通力协作，时时处处保持应有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。
对外而言，要积极与当地公安、综治委联络，建立一个由农信社、公安、综治委组成的“三位一体”监控网络，成立联防创安工作领导小组，把安全保卫工作切实摆上重要的议事日程，当作一件大事来抓，做到工作忙时不忘安防，任务重时不挤安防。
真正构筑起“固若金汤”的安全保卫坚固防线。
通过所有部门的共同努力，营造出一个群防群治的安全保卫氛围，变保卫部门的“独角戏”为“大合唱”，变“单人舞”为“群体舞”，形成人人讲安全、个个懂危害、处处防风险的“大安全”格局。