合作社理事长理事监事职责
合作社管理制度范文（5篇）
合作社管理制度范文一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。
监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。
会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。
出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。
二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。
合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。
三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。
在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上，实行“五分开”，即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开，相互牵制、相互监督。
建立资产台账登记责任制度，确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记，建立台账，落实责任。
凡造成资产损失或者浪费，又不能补救的，其直接和间接损失由责任人赔偿。
财务部要根据本社实际，分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资产折旧。
财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查，向理事会呈报实物资产清查报告，提出实物资产管理问题解决方案。
加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理，防止无形资产流失。
四、财务账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。
支票和印鉴不得由同一人保管，账目保管要安全完整，不得缺失。
凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。
本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算，不得长期挂帐;在规定时间内未收回的应收及暂付款项，要查明原因，分清责任，由当事人负责赔偿。
合作社经营管理机构是什么
合作社经营管理机构是什么前言合作社作为一种集体经济组织形式，其经营管理机构起着至关重要的作用。
本文将介绍合作社的经营管理机构是什么，以及其在合作社经营中的重要性和作用。
合作社经营管理机构的概念合作社经营管理机构是指负责合作社日常经营管理工作的组织机构。
合作社经营管理机构通常由合作社的理事会、监事会、经理或董事会等组成，旨在确保合作社经营活动的顺利进行，维护合作社成员的利益。
合作社经营管理机构的组成1. 理事会理事会是合作社的最高领导机构，负责制定合作社的发展战略和业务政策，决定重大事项，并监督合作社经营活动的开展。
理事会由合作社的成员或代表组成，每个成员都有权利参与理事会的决策。
2. 监事会监事会是合作社的监督机构，主要负责监督合作社的财务管理和经营活动，确保合作社的合法合规经营。
监事会独立于理事会，具有独立监督职能，对合作社经营管理机构的行为进行监督和检查。
3. 经理或董事会经理或董事会是负责合作社日常经营管理工作的执行机构，负责具体制定和执行合作社的经营计划和管理措施，协调合作社各部门的工作，确保合作社经营活动的顺利进行。
合作社经营管理机构的作用和重要性合作社经营管理机构在合作社经营中起着至关重要的作用，具体表现在以下几个方面：1.决策制定：合作社经营管理机构负责制定合作社的发展战略、业务计划和政策，为合作社经营活动提供方向和指导。
2.资源配置：合作社经营管理机构根据合作社的经营需求，合理配置人力、物力和财力资源，提高资源利用效率。
3.风险控制：合作社经营管理机构通过制定科学的管理措施和风险控制机制，降低合作社经营活动的风险，保障合作社的持续稳定发展。
4.监督管理：合作社经营管理机构对合作社的经营活动进行监督和管理，确保合作社的合法合规经营，维护合作社成员的利益。
结语合作社经营管理机构是合作社的重要组成部分，对于合作社的经营管理和发展起着至关重要的作用。
合作社应建立健全的经营管理机构，完善管理体系，提高管理水平，以推动合作社的健康发展和持续成长。
合作社理事会监事会工作制度
合作社理事会监事会工作制度合作社是组织农民、农村劳动者以及其他集体经济组织成员为了经营和管理农、林、牧、渔业等社会经济生活中存在共同利益、共同需求而自愿组成的经济组织。
而合作社的理事会和监事会则是合作社内部的两个重要机构。
下面将详细介绍合作社理事会和监事会的工作制度。
理事会是合作社的决策机构，负责决定合作社的政策、方向、规划以及经营管理等事项。
其主要职责包括：1.制定合作社章程和内部管理制度；2.拟定合作社年度工作计划和决算报告；3.评选、监督和考核合作社的经营管理人员；4.审查和决定合作社重大政策、经营计划和涉及合作社利益的重大事项；5.解决合作社内部争议和冲突；6.组织合作社会员大会等。
为了保证理事会的工作顺利进行，合作社应制定相应的工作制度，包括以下方面：1.理事会的组成理事会由合作社会员大会选举产生，设定一定的人数和比例，确保各利益群体都能得到代表。
同时要注意性别、年龄、地域等要素的平衡。
2.理事会的任期和产生方式理事会成员的任期一般为3-5年，成员可以连续连任，但连任次数应进行限制。
理事会成员的选举可以通过差额投票或是积分选举等方式。
3.理事会会议理事会按照一定的时间和频率召开会议，会议形式可以采取实地会议或是网络会议等方式。
会议应有明确的议程，并及时通知理事会成员。
会议应有出席人员名单和会议记录，并对会议决议进行记录和归档。
4.决议的制定和执行理事会的决议应经过多数成员认可，决议实施时应向全体会员公示并执行。
理事会的决议可以通过文件形式或是会议形式进行，决议文本要准确明确，明确执行的要求和期限。
5.理事会工作的透明和公开理事会的工作应该公开透明，及时向全体会员通报工作内容和进展情况。
可以通过官方网站、公告板、会员大会等形式进行发布和交流。
监事会是合作社的监督机构，其主要职责是对合作社的经营管理、资金运作、财务状况等进行监督和检查，保证合作社的合法性、稳定性和透明度。
其主要职责包括：1.监督合作社的经营行为监事会应对合作社的业务经营行为进行监督，包括生产经营、资金使用、贷款和投资等方面。
专业合作社执行监事岗位职责
专业合作社执行监事岗位职责合作社是一种特别的组织形式，它是由多个小农户或者个人构成的合作经营的机构，旨在为成员供给良好的生产和进展环境，帮忙成员实现经济效益的最大化。
在合作社中，执行监事作为合作社监管的紧要岗位之一，其职责重要包括以下几个方面。
一、监事职责1.负责合作社的监督管理监事应对合作社的营业活动和管理情况进行监督、检查和评估，监督合作社遵守相关法律法规和合作社章程等规定，确保合作社的管理和经营活动合法、规范运作。
2.参加合作社的决策订立监事的参加对合作社的决策订立有紧要的影响，应依照章程、工作规范和相关程序参加监督决策的执行情况，提出有关合作社的改进看法和建议，确保合作社更好地进展。
3.组织合作社的稽核工作监事应定期对合作社各项业务、财务进行稽核，检查会计凭证、账簿和财务报表的真实性和精准性，发觉问题适时向理事会或董事会汇报。
4.维护合作社的利益和声誉监事应定期跟进全社会对合作社的看法，适时介入协商解决冲突和争议，保障合作社的利益和形象，提高合作社的社会地位和信誉度。
5.协调理事会与经理人员的关系理事会和经理人员是合作社的两个管理层级，协调二者之间的关系是监事的任务之一、对于有问题的合作社，督促理事会适时解决经济与管理方面的问题，并引导经理人员勇于担当、找到工作的瓶颈、发觉问题的症结。
二、监事职责执行的方法1.常常直接接触合作社成员，了解其要求和观点监事应常常接触合作社成员，询问成员对合作社管理的看法和看法，了解成员和管理层面临的问题及建议，以更好地改进合作社的管理和经营活动。
2.建立联营机制监事建立与监察部门联营机制，可以利用监察部门供给的监管资源，加强对合作社管理和经营活动的监督和检查力度。
3.结合数据分析问题在财务方面，监事应查看年度财务报表、资产负债表和现金流量表等，通过数据分析碰到的问题，提高监督检验的智能化程度。
4.组织调查讨论通过组织调查讨论，征求专家看法，印证共识，发觉和解决问题。
村股份经济合作联合社工作职责和分工
村股份经济合作联合社工作职责和分工一、总则1.1村股份经济合作联合社是依据《中华人民共和国农民专业合作社法》、《农村经济合作社章程》等法律法规设立的合作经济组织，其任务是帮助村民提高生产和生活水平，促进农村经济的发展。
1.2本章程主要对村股份经济合作联合社的工作职责和分工进行规定，以明确各成员的工作职责和责任，保障村股份经济合作联合社的合法权益，促进村庄经济的稳步发展。
二、理事会的职责和分工2.1理事会是村股份经济合作联合社的最高决策机构，负责制定村股份经济合作联合社的经营计划和发展战略，确保农民的合法权益不受损害。
2.2理事会主要分工如下：2.2.1理事长负责组织召集理事会会议，主持相关事务，协调内外部关系。
2.2.2副理事长负责协助理事长开展日常工作，负责特定工作的实施。
2.2.3秘书长负责理事会文件档案的维护和管理，协调理事会成员间的协作。
2.2.4财务主管负责村股份经济合作联合社的财务管理和经营风险的评估。
2.2.5其他理事会成员根据需要分工负责村股份经济合作联合社的各项工作。
三、监事会的职责和分工3.1监事会是村股份经济合作联合社的监督机构，负责监督理事会的决策和经营活动，维护合作社的合法权益。
3.2监事会主要分工如下：3.2.1监事长负责召集监事会会议，主持相关事务，对理事会的决策进行监督。
3.2.2副监事长负责协助监事长开展日常监督工作，协调监事会成员间的协作。
3.2.3监事会成员根据需要负责对合作社的财务管理、经营活动、内部管理、法律合规等方面进行监督。
四、经理部门的职责和分工4.1经理部门是村股份经济合作联合社的执行机构，负责具体的经营管理和日常生产活动。
4.2经理部门主要分工如下：4.2.1经理负责领导并管理村股份经济合作联合社的日常经营活动，执行理事会的决策。
4.2.2生产部门负责组织农民合作社的生产活动，提高生产效率，保障农民的生产权益。
4.2.3财务部门负责村股份经济合作联合社的财务管理，制定合理的财务预算和经营计划。
专业合作社监事会职责
专业合作社监事会职责合作社监事会的职责主要包括两个方面：一是监督合作社的经营管理情况，确保合作社的合法性、规范性运行；二是协助理事会及社员大会解决合作社经营中出现的问题。
一、监督经营管理情况监事会的主要职责是监督合作社的经营管理情况，需要对合作社的各项经营活动进行监督和评估，以确保合作社的经营活动合法、规范。
在进行监督时，监事会可以采取多种方式，包括但不限于以下几种：1.监督和评估合作社各项经营活动。
监督和评估合作社的各项经营活动，包括经营计划的编制和执行、经济活动的开展、会计核算和财务管理、合作社内部管理和监管制度的建立和执行等方面，确保合作社的经营活动规范、透明，符合相关法律法规和合作社章程的规定。
2.审核合作社财务报表。
监事会要对合作社的财务报表进行审核，包括检查账目是否准确、资金流向是否透明、透支情况是否符合合作社章程等方面，确保合作社的财务状况健康稳定。
3.主持验收合作社资产和负债情况。
监事会需要对合作社的资产和负债情况进行验收，确保资产和负债情况真实可靠，同时加强资产管理，防止资产遗失、损毁或挪用等违法行为。
4.监察合作社会员权益。
监事会需要监察合作社社员的权益，包括但不限于社员的投资、分红情况、管理层是否侵害社员的合法权益等，确保社员的合法权益不受侵害。
二、协助理事会解决问题监事会还需要协助理事会及社员大会解决合作社经营中出现的问题，主要职责包括但不限于以下几种：1.辅助理事会进行经营决策。
监事会要对合作社经营决策进行协助、建议和监督，保障合作社的合法权益和经济利益。
2.协助处理合作社纠纷。
监事会要协助理事会及社员大会处理合作社中出现的纠纷和争议，通过协商或其他方式解决纠纷，保障合作社的统一、稳定。
3.督促合作社领导履行职责。
监事会要督促合作社领导层履行职责，保障管理层的公正、公平、公开行使职权，同时建立合作社领导层的考核制度，监督绩效。
4.提出改进建议。
监事会要提出合作社经营管理中的建议和改进方案，在合作社日常经营活动中，对于发现的问题和隐患，应该及时提出建议和解决方案，以便及时纠正和改进。
村股份经济合作联合社工作职责和分工
村股份经济合作联合社工作职责和分工村股份经济合作联合社是农村经济组织的一种形式，是由村民自愿组成的经济合作组织。
它的成员都是农民，通过以土地、资金、劳力等入股的形式，组成股份合作社，以实现共同发展、相互支持的目标。
村股份经济合作联合社的工作职责和分工对于农村经济发展和社会稳定具有重要意义。
下面我们来看一下村股份经济合作联合社的工作职责和分工。
一、理事会1.理事长：负责召集理事会和执行理事会的决议，协调各项工作，代表合作社与外界联系。
2.副理事长：协助理事长工作，负责协调社员关系和管理社员的生产活动。
3.秘书：负责撰写、保存决议、报告材料，负责理事会的通知和文件管理。
4.财务负责人：负责合作社的财务管理，监督资金使用情况，并向理事会汇报财务状况。
5.监事：负责对合作社的财务状况及经营情况进行监督。
二、监事会1.主任监事：负责召集监事会，协调监督工作，监督合作社工作的合法性和规范性。
2.副主任监事：协助主任监事工作，负责监督合作社相关制度的落实和执行情况。
3.监事成员：协助主任监事、副主任监事进行相关监督工作。
三、业务部门1.生产部门：负责组织引导社员开展农业生产、农业技术推广、合作社农业信息的收集整理等。
2.营销部门：负责农产品的销售、价格调查、市场开发等。
3.财务部门：负责合作社的账务管理、资金管理等。
4.行政部门：负责合作社的会务、人事、档案管理等。
四、基层社员1.积极参与集体经济组织的建设和发展，认真执行合作社的决议。
2.生产队长：负责动员和组织队员进行生产，监督生产队的工作，负责生产技术的传授和推广。
3.劳动模范：为合作社的发展做出杰出贡献的社员，受到集体表彰和奖励。
以上就是村股份经济合作联合社的工作职责和分工。
通过合理的分工和明确的职责，村股份经济合作联合社可以更好地协调和管理各项工作，更好地促进农村经济的发展和社会的稳定。
同时，也可以激发社员的积极性和创造性，实现集体利益和个人利益的有机统一。
合作社规章制度
合作社规章制度
第一条，组织架构。
1.1 合作社设立理事会，由合作社成员选举产生，理事会负责合作社的日常管理和决策。
1.2 合作社设立监事会，由合作社成员选举产生，监事会负责对合作社经营活动进行监督和检查。
第二条，成员权利和义务。
2.1 合作社成员享有平等的权利，有权参与合作社的决策和管理。
2.2 合作社成员有义务遵守合作社的规章制度，共同维护合作社的利益。
第三条，经营管理。
3.1 合作社应当根据成员的需求和市场需求，制定合理的经营
计划和发展规划。
3.2 合作社应当严格执行国家法律法规，合法合规经营，不得从事违法违规的经营活动。
第四条，财务管理。
4.1 合作社应当建立健全的财务管理制度，确保财务资金的安全和合理使用。
4.2 合作社应当定期对财务状况进行审计，向成员公开财务信息，确保财务透明度。
第五条，纪律处分。
5.1 对于违反合作社规章制度的成员，合作社有权根据情节轻重给予相应的纪律处分。
5.2 纪律处分包括但不限于口头警告、书面警告、暂停权利、取消成员资格等。
第六条，修改和解释。
6.1 对于合作社规章制度的修改，应当由理事会提出并经过成员大会的讨论和表决通过。
6.2 对于合作社规章制度的解释，由理事会负责，并向成员公开解释。
以上为合作社规章制度，各成员应当遵守并执行。
如有违反，将受到相应的纪律处分。
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合作社理事长职责
一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。
二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。
三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。
四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。
五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。
六、履行成员大会授予的其他职权
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合作社理事职责
一、配合理事长、副理事长的工作，按照本社的分工各司其责，协调配合，负责做好产品的产前、产中、产后服务。
二、解决好社员在工作中遇到的困难和问题，热心帮助社员、专业队提供技术、信息等服务。
三、研讨项目，并负责对社员、专业队进行技术培训。
四、代表社员处理有关事务，执行社员代表大会决议，讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名、继承等事项。
五、完成理事长、副理事长和社员大会交给的其他工作。
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合作社监事职责
一、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。
二、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。
三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况。
四、向成员大会提出年度监察报告。
五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作情况。
六、提出召开临时成员大会。
七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易的业务交易量（额）情况。
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