合作社工作职责

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农机专业合作社人员岗位职责

农机专业合作社人员岗位职责

农机专业合作社人员岗位职责农机专业合作社人员岗位职责1. 职责范围:农机专业合作社人员的主要职责是协助合作社负责人完成农作物机械化作业。

具体包括但不限于以下任务:(1) 了解农作物的生长规律,根据不同的生长阶段提供机械化作业服务;(2) 操作农机具,维护和保养农机具的机械性能和功能,确保机械设备的正常运转;(3) 熟练掌握作物生产规程、施肥、病虫害防治知识,合理规划应用化肥、农药、生物制剂和有机肥料的数量和浓度;(4) 坚持执行国家法律法规,保管好农机具及物资;(5) 及时向合作社负责人反映农作物生长情况和作业问题,以便合作社制定出更加有效的机械化作业方案。

2. 合法合规:合作社人员必须遵循国家法律法规,并在机械化作业的过程中严格遵守安全操作规程。

人员必须具有合法合规的证件和资格,并且合作社必须保证员工的工作环境和劳动条件达到国家标准。

3. 公正公平:合作社人员必须保证在机械化作业当中遵守公正公平的原则,不得贪污、挪用或侵占合作社财产。

对于机械化作业中涉及的收益与费用,必须按照明确的原则进行分配。

4. 切实可行:作为合作社人员,必须具备实际操作能力。

在机械化作业中,应注重实际效果,既要考虑操作的高效性,同时也要确保机械化作业对农作物的生长有益。

必须灵活应对不同情况下的机械化作业需求,并在需要的时候进行适当的改进和调整。

5. 持续改进:合作社人员必须持续改进自身素质和技能,不断更新对机械化作业的认识和掌握。

在日常工作中积极思考、总结经验,努力寻求更好更有效的机械化作业方案,并将其分享给其他人员,以促进合作社的整体发展。

合作社应不断加强培训和管理,以提高人员的素质和作业质量。

农村经济合作社工作职责

农村经济合作社工作职责

农村经济合作社工作职责
农村经济合作社工作职责
村经济合作社是村民在自愿互利原则基础上组织起来的集体所有的社区性
合作经济组织,具有提供生产服务、协调管理、资源开发、兴办企业、资产积累
等职能.主要任务是:
1、遵守法律、法规和政策,正确处理国家、集体、个人三者关系,维护村
经济合作社和社员的合法权益。

2、加强对集体所有的土地、山林、滩涂、水面等资源的保护、管理和开发.利用,发展多种经营。

3、兴办、管理集体企业,发展农村第二、第三产业,实行农工商综合经营。

4、组织农田水利基本建设,管理、维护农业基础设施,兴办社员生产经营
所需的技术、信息、良种、植保、机耕、排灌和加工、贮运、销售等服务项目。

5、完善各业生产责任制,管理各业承包合同,按有关政策和合同的规定收
取承包租金。

6、协调本社范围内各业、各队(组)、各单位之问的经济关系;
7、维护社员家庭承包经营自主权,支持社员家庭或联户发展自营经济和农
民专业合作经济组织,为社员家庭、联户和农民专业合作经济组织生产经营提供服务,提高农民进入市场的组织化程度。

8、建立健全各项财务管理制度,实行财务公开和民主理财。

9、组织实施村内公益事业“一事一议”筹资筹劳工作。

合作社工作制度(4篇)

合作社工作制度(4篇)

合作社工作制度一、领导班子职责:1.1 董事会:根据合作社章程的规定,管理和决定合作社的大事;负责制定合作社的战略方向和经营计划;决策并监督合作社资金的使用;监督合作社的日常运作和业务开展情况;确保合作社的经营活动符合相关法律法规。

1.2 理事会:负责制定合作社的具体业务规划和工作计划;监督合作社的日常经营活动;负责合作社的日常管理和运营;组织并协调各相关部门工作。

1.3 监事会:监督合作社的财务状况以及日常经营情况;监督合作社的资金使用;监督合作社的决策程序是否合理;保障合作社的合法权益。

二、组织架构2.1 分工明确,各司其职;2.2 设有若干职能部门,包括人力资源部、财务部、市场部等;2.3 部门之间保持紧密合作和信息共享;2.4 配备较为合适的员工。

三、工作时间和休假制度3.1 根据工作需要,合作社确定工作时间;3.2 实行独立自主的工作制度,员工可以根据工作需要自行安排工作时间;3.3 员工在保证工作质量的前提下,享有弹性工作的权利。

四、员工招聘和考核制度4.1 合作社根据需要,及时招聘合适的员工;4.2 招聘程序公平合理,通过面试、考核等环节选拔合适的人才;4.3 根据员工的工作表现和实际业绩,进行定期或不定期的考核,并根据考核结果给予奖励或处罚;4.4 合作社会为新员工提供入职培训,提高其工作能力和技能。

五、工资和奖励制度5.1 合作社根据员工的工作职责和成果,制定合适的薪酬制度;5.2 根据员工的工作表现和实际绩效,给予相应的奖励;5.3 统一制定薪资调整方案,确保员工的工资透明公正;5.4 鼓励员工提出意见和建议,对于被采纳的意见和建议,给予相应的奖励。

六、员工福利保障制度6.1 提供员工符合规定的社会保险和福利;6.2 为员工提供职业培训和提升空间,提高员工的能力和素质;6.3 建立健全的员工奖励和惩罚制度,保障员工的合法权益;6.4 提供员工的工作环境和设施,确保员工的工作效率和工作质量;6.5 社会福利保险和公共福利制度保障员工的基本利益。

基层农村合作社成员及职责分工

基层农村合作社成员及职责分工

基层农村合作社成员及职责分工首先,经营管理是基层农村合作社的核心职责。

合作社成员需要制定合作社的发展战略、经营计划和市场推广策略,并定期组织合作社会员进行交流和学习,提高经营管理的能力。

同时,合作社成员还需要制定合作社的各项规章制度,确保合作社内部的秩序和规范。

其次,财务管理是基层农村合作社的重要职责。

合作社成员需要进行财务管理,包括编制财务预算、核算合作社的财务收支情况、编制财务报表等。

合作社成员还需要根据财务情况,制定经济措施和政策,保证合作社的经济运行稳定。

生产管理也是基层农村合作社的重要职责之一、合作社成员需要根据市场需求和生产条件,组织合作社会员进行生产计划制定、种植、养殖等工作。

合作社成员还需要提供技术指导和培训,提高合作社会员的生产技术水平,确保产品质量和产量。

市场开拓是基层农村合作社的另一个重要职责。

合作社成员需要进行市场调研,了解市场需求和行情,为合作社产品的销售和推广提供有力的支持。

合作社成员还需要与农村商贸企业、农产品加工企业等建立合作关系,拓宽销售渠道,提高产品的附加值和竞争力。

此外,技术支持也是基层农村合作社的一项重要职责。

合作社成员需要提供农业技术指导和培训,帮助合作社会员掌握先进的农业生产技术和管理方法,提高农民的生产能力和经济效益。

合作社成员还需要积极开展科技创新和示范推广工作,引导农民改变传统的种植养殖模式,提高农业生产的效益和可持续发展性。

总之,基层农村合作社的成员及职责分工对于合作社的稳定运行和可持续发展起着至关重要的作用。

通过各个成员的协同合作和分工负责,基层农村合作社可以更好地发挥农民的主体作用,有效提高农业生产的效益和农民的经济收入,促进农村经济的发展和脱贫致富。

农村经济合作社工作职责

农村经济合作社工作职责

农村经济合作社工作职责
农村经济合作社工作职责
村经济合作社是村民在自愿互利原则基础上组织起来的集体所有的社区性
合作经济组织,具有提供生产服务、协调管理、资源开发、兴办企业、资产积累
等职能.主要任务是:
1、遵守法律、法规和政策,正确处理国家、集体、个人三者关系,维护村
经济合作社和社员的合法权益。

2、加强对集体所有的土地、山林、滩涂、水面等资源的保护、管理和开发.利用,发展多种经营。

3、兴办、管理集体企业,发展农村第二、第三产业,实行农工商综合经营。

4、组织农田水利基本建设,管理、维护农业基础设施,兴办社员生产经营
所需的技术、信息、良种、植保、机耕、排灌和加工、贮运、销售等服务项目。

5、完善各业生产责任制,管理各业承包合同,按有关政策和合同的规定收
取承包租金。

6、协调本社范围内各业、各队(组)、各单位之问的经济关系;
7、维护社员家庭承包经营自主权,支持社员家庭或联户发展自营经济和农
民专业合作经济组织,为社员家庭、联户和农民专业合作经济组织生产经营提供服务,提高农民进入市场的组织化程度。

8、建立健全各项财务管理制度,实行财务公开和民主理财。

9、组织实施村内公益事业“一事一议”筹资筹劳工作。

农民专业合作社各部门及岗位人员职责

农民专业合作社各部门及岗位人员职责

农民专业合作社各部门及岗位人员职责
1.理事会:理事会是合作社的最高决策机构,由合作社的会员选举产生。

理事会的主要职责包括制定合作社的发展战略和年度计划,审核和批
准财务决算报告,并监督经营管理。

2.经营管理部门:这个部门负责合作社的日常管理运营,包括制定生
产计划和任务分工,协调资源配置和生产流程,确保生产的顺利进行。


营管理部门的主要岗位人员包括经理、副经理、生产主管等。

3.财务部门:财务部门负责合作社的财务管理工作,包括记录和核算
各项收支,制定预算和财务计划,进行财务分析,确保合作社财务状况的
健康稳定。

财务部门的主要岗位人员包括会计、出纳等。

4.营销部门:营销部门负责合作社产品的销售和市场运营工作,包括
市场调研、产品推广、销售策划和客户关系维护等。

营销部门的主要岗位
人员包括营销经理、市场专员等。

6.人力资源部门:人力资源部门负责合作社的人力资源管理工作,包
括招聘、培训、绩效评估和员工福利管理等。

人力资源部门的主要岗位人
员包括人力资源经理、人事专员等。

7.宣传推广部门:宣传推广部门负责合作社的宣传工作,包括制定宣
传策略、设计宣传材料、组织宣传活动等,以提高合作社的知名度和形象。

宣传推广部门的主要岗位人员包括宣传经理、设计师等。

在农民专业合作社中,各个部门的职责紧密配合,形成一个有机的运
作体系。

通过合理的部门设置和合作社成员的共同努力,可以实现合作社
的良性循环和可持续发展。

供销社职责职能

供销社职责职能

供销社职责职能
供销合作社(简称“供销社”)是中国农村经济组织的重要组成部分,其主要职责职能包括但不限于以下几点:
1. 商品供应与销售服务:
- 负责农业生产资料的统一采购、储备和供应,确保农业生产所需的种子、化肥、农药、农机具等物资的充足供应。

- 组织收购、加工、销售农产品,尤其是帮助农民解决农副产品销售问题,促进农业增产增收。

2. 市场调节与稳定物价:
- 参与国家对重要农产品市场的宏观调控,通过购销活动稳定市场价格,维护农村市场经济秩序。

3. 合作经济组织建设:
- 发展农村合作经济组织,指导基层供销社和农民专业合作社的建设和改革,提升农民组织化程度。

4. 农村综合服务提供:
- 开展农村生产生活资料的综合经营服务,包括为农民提供金融、保险、科技咨询、教育培训、信息服务等多种服务。

5. 再生资源回收利用:
- 组织开展再生资源回收工作,推动循环经济和环保事业发展。

6. 政策宣传与落实:
- 宣传贯彻党和国家有关农村经济工作的方针政策,制定并实施本区域供销合作社的发展规划,落实乡村振兴战略。

7. 公益性和社会服务:
- 承担政府委托的部分公益性服务任务,如执行国家储备任务、参与扶贫帮困等社会责任项目。

8. 法治建设与权益保障:
- 推进供销合作社系统的法治化进程,研究提出有利于农村经济社会发展的政策法规建议,保护各级供销合作社和农民的合法权益。

随着时代发展和改革深化,供销合作社还不断拓展新的业务领域和服务模式,以更好地服务于现代农业和乡村振兴。

合作社负责人岗位职责

合作社负责人岗位职责

合作社负责人岗位职责
一、负责协助公司基地管理部,抓好合作社及基地的各项管理工作,负责与当地政府部门就基地园区的建设问题保持联系和沟通,对合作社农业投入品的管理水平负责。

二、协助基地管理部,制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

三、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布。

四、负责在基地管理部的领导下,带动农户抓好钙果的种植质量,抓好钙果种植过程的管理。

五、会同基地管理部就各基地是否按照要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进。

六、会同基地管理部定期对有机农资的购买、保存、发放与施用进行检查,并将检查报告及改进措施向基地管理部汇报。

七、负责协助基地管理部,组织好本合作社社员进行钙果种植技术知识与技能的培训,以提高社员的种植技术素质。

八、负责在基地管理部的领导下,组建合作社管理团队。

九、负责配合基地管理部做好农户的苗木费用收取、果实收购、合同签订等基础性工作。

十、负责按照公司的要求,加强合作社的文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

十一、负责协助公司各部门组织农户开展各项业务活动。

十二、负责基地合作社办公室的日常管理、值班卫生及安全保
障。

十三、负责配合公司接待来基地园区考察人员。

十四、负责配合公司建立产学研基地。

十五、负责配合公司进行优秀种植农户和优秀种植基地的评比。

十六、完成领导交办的其他工作任务。

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理事会是合作社的执行机构,对社员大会负责。

一、组织召开社员(代表)大会并报告工作,执行社员(代表)大会决议;
二、制订本社发展规划、年度业务经营计划、部管理规章制度等, 提交社员(代表)大会审议;
三、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交社员(代表)大会审议;
四、组织开展社员培训和各种协作活动;
五、管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全;
六、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;
七、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项;
八、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员;
九、履行社员(代表)大会授予的其他职权
监事会是合作社的监督机构,代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。

一、监督理事会对社员(代表)大会决议和本社章程的执行情况;
二、监督检查本社的生产经营业务情况,负责本社财务审核监察工作;
三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况;
四、向社员(代表)大会提出年度监察报告;
五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议;
六、提议召开临时社员(代表)大会;
七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况;
八、履行社员(代表)大会授予的其他职责;
专业合作社财务管理制度
一、理事会负责合作社的财务管理工作。

二、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。

三、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。

四、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则,各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。

五、合作社费用支出由理事长负责审批,办理各项支出,要取得合法的原始凭证,凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。

经集体审核通过的,需有会议记录或形成的决议作为依据入账。

六、合作社设会计和出纳各一名,会计负责建立总账和明细分类账,作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。

出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。

支票和印鉴不得由同一人保管。

七、合作社实行“财务公开、监督”,每季度将财务收支情况榜公布于办公地点。

每年1月底前向社员(代表)大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。

专业合作社社员权利与义务
一、社员权利
1、参加社员(代表)大会,并享有表决权、选举权和被选举权;
2、利用本社提供的服务和生产经营设施;
3、按照本社章程规定或者社员(代表)大会决议分享本社盈余;
4、查阅本社章程、社员名册、社员(代表)大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿;
5、对本社的工作提出质询、批评和建议;
6、提议召开临时社员(代表)大会;
7、自由提出退社声明,依照本社章程规定退出本社;
&社员共同议决的其他权利。

二、社员义务
1、遵守本社章程和各项规章制度,执行社员(代表)大会和理事会的决议;
2、按照章程规定向本社出资;
3、积极参加本社各项业务活动,接受本社提供的技术指导,按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产,履行与本社签订的业务合同,发扬互助协作精神,谋求共同发展;
4、维护本社利益,爱护生产经营设施,保护本社社员共有财产;
5、不从事损害本社社员共同利益的活动;
6、不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权,抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额;不得以已缴纳的出资额,抵消其对本社或者本社其他社员的债务;
7、承担本社的亏损;
&社员共同议决的其他义务。

专业合作社盈余分配制度
二、参加盈余分配的人员为持有本社《社员证》的社员。

三、合作社在进行年终盈余分配工作以前,要做好财产清查,准确核算全年的收入、成本、费用和盈余;清理财产和债权、债务。

合作社的盈余按照下列顺序进行分配:
1、提取盈余公积。

盈余公积按不低于10 %的比例提取。

用于发展生产,可转增资本和弥补亏损。

2、提取风险基金。

按照章程或成员大会决议规定的比例提取。

用于以丰补歉。

3、向社员分配盈余。

合作社的盈余经过上述分配后的余额,按
照交易量(额)向社员返还,返还比例不低于60 %;按照出资额、成员应享有公积金份额、国家财政扶持资金及接受捐赠份额向社员返还,返还比例不超过40%。

入社不满一年的社员,根据社员实际出资、入社时间,按比例按时间段进行分配。

四、农民专业合作社盈余分配方案要经社员大会或社员代表大会讨论通过后执行。

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