营销推广工作总结
推广专员年终总结(3篇)
推广专员年终总结（3篇）推广专员年终总结（精选3篇）推广专员年终总结篇1我自__年_月中旬到__市场上开始开展市场工作。
近两个月来，我牢记公司赋于我的工作任务，严于律己、勤于学习、不怕吃苦、努力工作，在各级领导和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收获。
现将我履行职责的具备体情况汇报如下：一、履行职务情况：1.初到市场时，为了尽快进入工作角色，我首先是通过认真细致的市场调查工作了解自己所在市场的具体情况，清楚我们产品在本市场上面的销售现状，了解竞品目前市场上的销售状况。
面对市场现状勤思考，保持与上级领导良好的沟通，多向领导及同事学习请教。
2..在日常工作中正确处理好与经销商之间的关系，并时刻牢记“诚信经营、务实营销、传承创新、义利双赢”的公司理念，把“诚信、情感、责任”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范方式方法，推行“品质、情感、效益”三位一体模式，定期做好对客户的走访工作，尤其是一些对我们产品忠诚度较高的客户维护工作，促进产品在各个渠道全面兑现对客户和消费者的承诺，为公司树立良好的品牌形象，为公司事业在本市场上的长远发展打下良好的基础。
3.在开展上述工作的同时协同经销商一起开展了产品的推广工作。
4.在工作之余，加强自身的学习，将理论和实践联系在一起，指导自己的市场工作。
不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展市场工作。
作为公司市场人员，不但要具备这个岗位所需要的必要素质，还需要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与我们产品的实际相结合，才能使得我们公司的产品在日益激烈的白酒市场竞争中立于不败之地。
5.在维护巩固现有老市场和客户的同时，高度重视新市场及新客户网络的开发建设工作。
产品只在几个点的市场上产生销售是远远不够的，因此我也在南江市场暂时稳定的情况下积极努力得前往广元地区去寻找机会，扩大我们公司品牌及产品在那边地区的知名度和影响力，同时寻找目标客户力图开发新市场。
推广月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的发展，各行各业都在不断寻求突破和创新。
本月，我们紧紧围绕公司发展战略，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将本月工作总结如下：二、工作回顾1. 市场拓展（1）积极开展市场调研，深入了解市场需求，为公司产品调整和市场定位提供有力支持。
（2）参加行业展会，提升公司品牌知名度，拓展市场份额。
（3）加强与上下游企业的沟通与合作，建立稳定的供应链关系。
2. 产品研发（1）成立产品研发团队，优化产品结构，提升产品竞争力。
（2）引进先进技术，开发新产品，满足市场多样化需求。
（3）加强产品售后服务，提高客户满意度。
3. 团队建设（1）组织内部培训，提升员工业务能力和综合素质。
（2）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性。
（3）加强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
4. 财务管理（1）加强成本控制，提高资金使用效率。
（2）严格执行财务制度，确保公司财务安全。
（3）优化财务报表，为公司决策提供有力支持。
5. 企业文化建设（1）开展丰富多彩的文体活动，丰富员工文化生活。
（2）加强企业文化建设，提升企业核心竞争力。
（3）弘扬社会主义核心价值观，树立企业良好形象。
三、工作亮点1. 市场拓展成效显著通过积极参加行业展会和加强市场调研，本月公司产品销售同比增长20%，市场份额进一步扩大。
2. 产品研发取得突破本月成功研发两款新产品，为公司带来新的增长点。
3. 团队建设成果丰硕通过内部培训和绩效考核制度的完善，员工业务能力和综合素质得到显著提升。
4. 财务管理水平提高通过加强成本控制和财务制度执行，公司财务状况持续向好。
5. 企业文化建设成果显著通过开展文体活动和弘扬社会主义核心价值观，公司员工凝聚力显著增强。
四、存在问题1. 市场拓展力度不足部分市场区域拓展效果不明显，需进一步加大市场投入。
2. 产品研发周期较长新产品研发周期较长，影响市场响应速度。
3. 团队建设需进一步加强部分员工业务能力有待提高，需持续加强培训。
营销策划与推广经验分享工作总结
营销策划与推广经验分享工作总结工作总结：营销策划与推广经验分享在过去一年里，我担任了一家跨国公司的市场营销经理，负责策划和推广产品。
通过这一年的工作，我积累了不少经验和教训，现在我想与大家分享一下。
第一章：市场分析与策划在开始任职之前，我首先进行了市场分析，了解了我们的目标受众、竞争对手以及市场趋势。
通过调研和数据分析，我明确了我们的定位和目标，并制定了一套综合的市场营销策略。
在策划阶段，我了解到强调产品的特点和独特性是吸引客户的关键。
第二章：产品推广为了实现市场目标，我们制定了一系列的产品推广活动。
其中，与社交媒体合作是最有效的方式之一。
我们与知名博主、网红和意见领袖合作，通过他们的影响力来推广我们的产品。
此外，我们还利用线下展览和活动来提高产品的知名度和曝光度。
第三章：数字营销随着互联网的迅猛发展，数字营销变得越来越重要。
我们利用社交媒体、搜索引擎优化、内容营销和电子邮件营销等手段来吸引潜在客户和与现有客户进行沟通。
通过精确的定位和个性化的内容，我们提高了用户的参与度和购买意愿。
第四章：品牌建设在市场竞争激烈的环境下，品牌建设是至关重要的。
我们针对我们的目标受众和核心竞争力制定了品牌宣传和推广计划。
通过品牌故事的讲述、形象的塑造和传播渠道的选择，我们建立了一个强大的品牌形象，增强了客户对我们产品的信任和忠诚度。
第五章：数据分析与反馈为了评估我们的营销活动效果，我们进行了大量的数据分析。
通过分析关键指标如点击率、转化率和销售额，我们可以判断活动的有效性，并及时对策略进行调整。
同时，我们也进行了市场调研和用户调查，以获取客户的反馈和意见，从而进一步改善我们的产品和服务。
第六章：问题与教训在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，有时候我们的策划并没有如预期那样产生预期的效果，需及时反思和总结教训。
此外，与合作伙伴的沟通与协调也是一个挑战，需要更好地管理关系和解决问题。
通过这一年的工作经验，我深刻体会到了市场营销的复杂性和挑战性。
2024年市场营销工作总结(五篇)
2024年市场营销工作总结一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务1、脚踏实地，确保目标任务的完成随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思考较多的问题。
在局（中心）的正确领导下，我带领部门员工转变观念，学习上海烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神，严格执行营销科的每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。
首先合理地制定营销计划，将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上，提高了客户经理工作积极性；并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化，在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施，以“不放过一个销售机会”为口号，通过细化销售工作中的每个环节，既保证了访销员的职能转变，又没有影响销量：今年____月完成总销量30519.21箱，占计划的____%，比去年同期上升2857.07箱，约____%。
2、抓落实，花大力气做好品牌培育工作（1）随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减，现市场供需矛盾越来越突出，我深刻认识到要解决这一症结，必须做好目标品牌的培育与推广工作。
根据局（中心）“三个方向两个重点”要求，带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松，下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作，通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存量等手段进行，并要求客户经理站在客户利益角度做好解释工作，将行业信息带与经营户，使他们转变观念，互动起来做好品牌培育工作。
通过这一系列积极的工作，使“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌成功置换了“盖红河”，减低了市场压力，提高了客户满意度，前者更是由最初的1548条上升到如今的10642条；“红白盖天”上摊率达____%以上，其它目标品牌上摊率也达到分公司及局（中心）要求。
（2）加大重点品牌宣传力度。
重点品牌是公司利益的支撑，我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的，要求客户经理将重点品牌溶入到每天的拜访和客户分析中，见缝插针地宣传。
项目市场营销与推广工作总结汇报
项目市场营销与推广工作总结汇报尊敬的各位领导、同事们：我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的市场营销与推广工作。
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈努力，取得了一些显著的成果。
在此，我将对我们的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
首先，我们团队在市场营销方面取得了一定的成绩。
通过精准的市场定位和有效的推广策略，我们成功地吸引了大量潜在客户的关注，提高了品牌知名度。
我们利用社交媒体、线上线下活动等多种渠道进行推广，取得了良好的效果。
同时，我们还与一些合作伙伴进行了深度合作，拓展了销售渠道，提高了产品的销售量。
其次，我们团队在推广方面也取得了一些进展。
我们通过举办线下活动、举办赛事、发布宣传视频等方式，提高了产品的曝光度，吸引了更多的目标客户。
我们还利用了一些新的推广手段，比如KOL合作、内容营销等，提高了用户的参与度和粘性。
然而，我们也意识到还有一些不足之处。
首先，我们的市场调研工作还不够深入，导致了一些推广策略的不精准。
其次，我们需要加强团队内部的协作，提高执行效率。
最后，我们需要不断学习和创新，跟上市场的变化，不断优化我们的市场营销与推广策略。
展望未来，我们将继续加大市场营销与推广工作的力度，不断优化我们的策略，提高我们的市场竞争力。
我们将加强与合作伙伴的合作，拓展销售渠道，提高产品的销售量。
同时，我们也将加强团队内部的协作，提高执行效率，努力实现我们的目标。
最后，感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和帮助，也希望大家能够继续关注我们的市场营销与推广工作，共同见证我们的成长和进步。
谢谢大家！。
推广专员工作总结范文8篇
推广专员工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一段时间里，作为推广专员，我全身心投入到工作中，不断学习、探索和实践，取得了一定的成绩。
本文将对我近期的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
二、工作内容概述1. 制定推广计划：根据市场分析和公司目标，制定了一系列推广计划，包括线上和线下活动、促销策略等。
2. 执行推广活动：负责组织实施各项推广活动，确保活动顺利进行并达到预期效果。
3. 监控推广效果：通过数据分析和反馈机制，对推广效果进行持续监控和优化。
4. 团队协作与沟通：与团队成员紧密合作，共同完成推广任务。
同时，积极与相关部门沟通，确保推广活动的顺利进行。
三、重点成果1. 成功组织了多次线上和线下推广活动，吸引了大量目标客户参与，提升了品牌知名度和美誉度。
2. 通过数据分析和优化，提高了推广活动的转化率和效果，为公司带来了可观的收益。
3. 与团队成员共同完成了多项重要项目，获得了领导和客户的认可与赞扬。
四、遇到的问题及解决方案1. 在推广活动中遇到参与度低的问题，通过调整活动策略和增加互动环节，提高了参与度。
2. 在数据监控过程中发现推广效果不佳，及时调整了推广策略并优化了活动流程。
3. 与团队成员在项目执行过程中存在意见分歧，通过沟通和协商，最终达成一致并成功完成了项目。
五、自我评估与反思在近期的工作中，我认为自己在推广策略制定和执行方面表现良好，能够根据市场变化和公司目标灵活调整策略。
同时，我也积极与团队成员沟通和协作，共同完成了多项重要任务。
然而，在数据监控和优化方面，我还需要进一步加强学习和实践，提高自己的专业技能和水平。
六、未来计划针对未来的工作，我计划继续加强学习，提高自己的专业技能和素质。
同时，我将继续与公司团队紧密合作，共同探索更有效的推广策略和方法。
在项目执行过程中，我将更加注重细节和执行力，确保每个环节都能得到有效落实。
此外，我还将积极与相关部门沟通协调，确保推广活动的顺利进行。
推广销售月工作总结与计划6篇
推广销售月工作总结与计划6篇篇1一、背景概述在过去的一个月里，我团队紧密围绕公司的市场战略目标，开展了一系列的销售推广活动。
本月的工作经历，既包含团队的协同努力与智慧闪光，也凝结了对市场趋势的深度分析与把握。
此刻，对过去一月的工作认真总结，对未来一月的工作详细规划，有助于我们更加高效地推动销售业绩的提升。
（一）销售业绩回顾本月，我们成功推广了多款产品，实现了销售额的稳步增长。
特别是在线推广平台的数据表现优异，吸引了大量潜在客户咨询与购买。
新产品的市场推广策略效果显著，客户的反馈总体积极。
（二）市场推广活动本月我们组织了多次线上线下市场推广活动，包括社交媒体推广、线下体验活动以及行业展会等。
通过多元化的推广手段，增强了品牌的市场知名度和影响力。
同时，与合作伙伴的联动推广也取得了良好效果，有效拓展了销售渠道。
（三）客户管理优化在客户管理方面，我们优化了客户数据系统，更精确地分析客户需求和购买习惯。
通过精准的个性化营销，提升了客户满意度和忠诚度。
此外，我们还加强了售后服务体系的建设，确保为客户提供更优质的服务体验。
（四）团队建设与培训团队建设和培训方面，我们注重提升团队成员的专业技能和综合素质。
通过定期的培训和分享会，增强了团队的凝聚力和执行力。
同时，优化内部沟通机制，确保团队成员之间的沟通畅通无阻。
三、存在问题分析尽管过去一月我们取得了一定成绩，但也存在一些问题需要解决。
例如市场推广的创新力度还需加强，客户转化率的提升仍有空间，团队协作的某些环节还需进一步优化等。
针对这些问题，我们将深入分析原因，提出改进措施。
四、下月工作计划（一）市场推广策略优化与创新针对存在的问题，我们将加强市场推广策略的创新与优化。
通过调研市场趋势和竞争对手动态，制定更具针对性的推广计划。
同时，加强与合作伙伴的沟通与合作，拓展新的销售渠道。
（二）提升客户转化率与忠诚度计划为提升客户转化率和忠诚度，我们将实施个性化营销策略和精细化服务管理。
营销推广简历工作总结范文
营销推广简历工作总结范文工作总结：我在营销推广领域有着丰富的工作经验，通过不断学习和实践，我已经积累了一系列的营销推广策略和技巧。
以下是我的工作总结：1. 市场调研与分析：我具备良好的市场调研和分析能力，能够熟练运用各种研究方法和工具，为公司提供准确的市场数据和分析结果。
通过市场调研，我能够深入了解目标客户群体的需求和偏好，为产品的定位和推广提供有力支持。
2. 品牌推广与管理：我负责策划和执行公司品牌推广活动，包括线上线下的海报、广告、促销等。
通过分析市场趋势和竞争对手，我能够为公司提供创新的品牌推广策略，并确保其与公司形象和价值观相一致。
同时，我也具备一定的品牌管理能力，能够监控和维护公司品牌形象。
3. 社交媒体营销：我具备丰富的社交媒体运营经验，熟悉各大社交媒体平台的操作和推广方式。
我能够撰写吸引人的内容，提高品牌曝光率，并有效推广公司产品和服务。
同时，我也能够通过数据分析和监测，对社交媒体活动进行评估和优化，提高营销效果。
4. 渠道拓展与合作：我具备良好的谈判和沟通能力，在工作中我与供应商、合作伙伴、渠道代理商等进行了密切的合作。
通过拓展渠道和建立合作伙伴关系，我成功地扩大了公司的市场份额。
同时，我也与渠道代理商进行了有效的合作，提高销售业绩和市场占有率。
5. 数据分析与报告：我能够熟练运用Excel、SPSS等统计软件进行数据分析，并撰写相关的报告和分析结论。
我能够通过数据分析，为公司提供市场预测和销售策略建议，帮助公司做出正确的决策。
总结起来，我在营销推广方面具备较强的综合能力，能够根据市场需求和公司战略，制定有效的营销推广方案，为公司创造可观的商业价值。
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营销推广工作总结(一)营销推广工作总结(二)德景园2014年度营销工作总结销售部2015-1-30在经历了2013年“量价齐升”的快速增长后，2014年，全国房地产市场呈现整体趋稳并有所回调的态势，房地产投资增速下降，销售量出现下滑。
常德市房地产市场发展势头与高速增长的2013年相比有所放缓，但总体仍保持“供需平衡、市场稳定、价格平稳稍有回落”的势头。
第一部分2014年销售工作总结与分析一、2014年市场回顾及分析1-12月市场整体供应情况2014年1-12月，市城区完成房地产投资776亿元，同比下降06%；房地产新开工面积1423万平方米，同比下降348%；竣工面积1168万平方米，同比增长665%；商品房待售面积2242万平方米，同比增长870%；其中住宅待售面积2000万平方米，同比增长900%。
常德市前三年商品房年均销售量约为120万㎡，2014年市场供应总量是供大于求的。
1-12月市城区房地产开发市场情况（以上信息来自常德房管局）1-12月市场整体成交情况■2014年1-12月常德城区商品房销售面积约1269万㎡，市场均价为5843元/㎡。
2014年1-12月市城区商品房销售情况(表八)（以上信息来自常德房管局）典型项目销售情况对比恒大华府、三一翡翠湾（房管局网签数据）小结市场供应充足，各项目集中面市开盘及加推新品，量升价跌★上半年恒大开盘前，利用其全国品牌效应，拦截意向购房客户；开盘后消化大部分客源；与项目形成直接竞争。
★市场容量会随着城市化进程逐步扩大，但2015年万达进入引起大盘之间更激烈的竞争，市场集中程度提高，市场将进入群雄逐鹿的大盘时代。
二、项目的形象定位商业金街三期住宅三期纯水岸别墅天赋龙脉一城一墅常德城市词典唤醒一座城市的力量最中心独揽白马湖三、营销策略★以标杆形象引领市场★以体验打动消费者★以系列利益刺激促进购买四、整合传播执行及效果评估活动及推广系列主题2、暖场活动除了以上重要节点活动外，项目还在营销中心举办了一系列聚集人气的暖场活动，如端午节、国庆中秋等节假日暖场活动、老带新优惠“好邻居行动”、中原会“全民营销”活动、感恩节回馈老业主等活动。
3、2014年度系列营销活动整体效果评估1) 重点及节点活动基本能达到活动预期目标及效果，但活动计划性和前期准备时间不太充足，影响了活动效果的最大发挥；2) 暖场活动多以聚集人气为主，活动对目标客群的针对性不够，部分活动形式缺乏亮点。
五、2014年度销售情况以网签数据为准2、商业销售情况（2014年1-12月）营销推广工作总结(三)2011年营销策划部年终总结2011年房地产市场售价急速上涨，政府出台诸多调控政策，房地产行业受到各方舆论的压力随之而来。
在今年激烈的市场博弈中；在一次次部门沟通协调、思想碰撞中；在公司领导的正确指挥下；在全部门畅通沟通、积极配合下；我们进行了一次次市场调研、预测、目标客户的分析把握，以及制定出阶段性目标和相应的工作计划并严格执行。
策划部同销售部一起克服种种困难，把握市场机遇，在今年的工作中完成公司销售任务，控制营销成本，有效提升品牌形象。
一、全年完成的主要工作和取得的主要成绩。
1、2011年元月9月开盘至今，我们通过雄基、南国广告、DM等媒体做了一些宣传和促销活动，销售进入了持续自然销售阶段，自五一后，除更换户外广告（揽万象风云）之外，其余广告没有再上，整个部门在5月—10月期间，因可售产品较少，销售无大的活动和动作；2、CBD返祖模式的学习培训及广告推广在这期间，我们部门人员与宝资天项目组在河池进行了两次系统的沟通讨论，对此模式的产生、运作有了一定的了解。
那时曾想计划于7月中旬，两部门人员与你就此方案进行沟通，因时间原因和工会项目的介入，不了了之。
本部门按原定的CBD推广计划时间表，安排及准备CBD营销工作，同时要求宝资天项目组对其项目组相关工作人员进行了的CBD的返祖销售模式接待及销售培训，等待CBD的正式开盘。
我们于9月中旬开始了汉军·CBD的户外广告已出街，目的主要是首先，抢先在河池上CBD的案名，防别人与我们争CBD的概念，有利于汉军·CBD先入为主，有利于市场形象深入人心；其次，考虑到这阶段在住宅上无大手笔和CBD 销售时间时机不成熟等因素的影响，我们暂不进行住宅的广告推广，而把这时间空挡留给CBD的形象推广，在河池树立汉军·CBD第一高楼、地标建筑、商务中心的形象定位，引导市民关注其的建设、装修进度、CBD的物业管理，关注这些河池没有的新事物在河池的发展。
3、综合楼的酒店、办公区、一楼大厅的装修设计对于综合楼的装修设计，我们只能对于色彩、轮廊、造型上说一些自己的认识与看法，在整个设计方案明确后，兰振主要从技术角度上跟进酒店、办公区、一楼大厅的设计图出图及装修工作，月底酒店和一楼大厅施工图已出，装修队伍未定，办公区样板区已有三家拿出设计，兰振手头留有两家的设计效果图，其余一家再做，时间未定。
办公区样板的设计方案等你回来后再定。
4、工会项目期准备工作由于该项目来得快，接触时间少，又加上是我公司第一次与政府部门以合作形式开发建设，经验不是很足，需要我们依据以前房地产开发经验，找出解决问题的办法。
第一是要明确双方的合作框架协议；第二是要明确开发合作方式，明确我方的主导权；第三是资产的评估；第四是土地证的办理；第五是双方的现有资金及出资时间安排。
在公司领导下，我部门人员积极配合，做好各项准备工作。
目前我公司已与市总工会完成了双方合作开发建设合同书的签署，双方在合同中明确了第一、二、三点的内容。
为使该项目尽早开工，明确双方合作建设意向，我部门提前做好开工庆典方案，在规定的时间里，做好了开工庆典活动，取得了圆满成功，更重要的是，该活动的成功举办，更加提升了我公司的实力及形象，河池第一大开发商的美誉已逐渐形成，同时市工会与我公司合作开发已名声在外，项目中途变卦合作者的可能性更加小了。
谁终止合同谁就付出巨大的经济损失。
为保证上述计划及工作能顺利完成，在9月开工庆典活动结束后，我们销售部门与公司工程部积极配合，就对该项目的总平设计公司委托合同书、场地的地界定点与放线，场地地块周边的规划及项目开工建设情况、周边路网规划及坐标、标高情况，进行了全面的摸底与详细调查了解，能要的文字资料，尽可能通过市工会向相关本门索取。
同时对项目的总平及建设规模大小及产品户型的设计，我们积极与宝资天进行沟通，他们在10月10日左右拿出对该项目的住宅、商业的设计建议。
5、11月上旬，完成一次河池房地产市场的调查，了解房地产市场的发展、各开发商现状及项目建设在发展过程中遇到的困难及解决办法，对于我们明年开发市工会项目和汉军·龙江帝景项目进行借鉴与评估。
二、工作中的经验及工作中出现的主要问题。
1、价格与销售策略销售价格的制定与销售策略一直是我们工作的重中之重。
面对国家调控，2011年房地产价格的一路飙升、飞速上涨。
在这样的市场机遇与压力之下，通过市场调研分析，我们在客观务实的基础上，制定出了F栋和A 栋的开盘定价方案，并结合市场状况行之有效的完成了今年的销售任务。
接下来对区域市场又做了大量的市场调研，金龙湾的开盘对我们的销售价格影响是很大的，并且起到了积极推进的作用。
在开盘前期的排号卡发售中，我们最后一次探底客户心理价位，最终均价定为3100元每平米，我们的定价在区域市场处在领先地位，基本与金龙湾价格持平，可以说是做到了利益的最大化。
今年在楼层定价时，我们吸取先进高层的定价方案，将楼层差价分为三个线，低楼层、中间楼层和高楼层的差价分档，充分考虑客户的消费心理，做到科学理性。
2、本案产品分析与产品建议为更好的促进销售，销售部协同策划完成项目区位分析及销售卖点提炼。
今年为河池项目的规划做准备，策划部又销售部门进行了多次市场调研，对河池市场现有项目的外立、户型、小区规划、景观规划等多方面深入考查。
3、市场调研了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略计划的根据，一年来我们进行多次深入的市场调研，并编写了相关市调报告，及时为公司领导提供了第一手信息，并制定了行之有效的系列营销方案。
面对国家调控，市场调研应做在营销工作之前，也是明年我们需要加重的工作任务。
4、开盘活动开盘活动是全年工作中的重点。
2011年我们成功举行一次开盘活动。
策划部从前期策划到活动的流程安排、设计品的设计制作、人员的分配、物料的选购、媒体的发布、活动公司的选用，再到活动当天的执行沟通做了大量的工作并投入了极大的工作热情。
前期大量的工作，都是为活动当天的成功做准备。
展示的是我们公司的形象，是河池项目的品牌。
活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣传。
还有配合销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。
5、广告媒体投入在媒体资源整合上，我们今年使用的媒体共有﹝1﹞、大众媒体报媒，以河池日报、雄基信息报、广西南国广告为主。
再充分考虑到消费者的阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，我们确定了这三家报刊。
河池日报的专业性在市场上影响力很大、受众目标性强，客户素质统一；雄基信息报其广告的到达率是这些报刊内最好的；广西南国早报受众面也比较广。
在具体实施过程中我们采取软硬结合，即给客户强势的视觉冲击，又注重引导消费。
﹝2﹞、户外媒体，今年对项目围挡的使用做到信息的及时更换，，我部门做到即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外发布即时有效，达到宣传企业文化，传达给广大顾客最新的销售信息，优惠政策等。
营销推广工作总结(四)从07年10月份调至公司市场部，负责个办公室工作1年，任推广主管2年，其中兼品牌经理1年，费用主管1年。
市场部工作相对于销售部工作要轻松些，没有量化指标的考核，只有自己对自己负责的考核。
4年来做过一些事，经历过一些事，如公司品牌整合，新品推广，大型推广活动.....下面进行总结一、内务工作总结内务工作说穿了就是办公室工作，办公室，尤其是很大的综合办公室，很多部门在一起，说话办事就要注意了。
因为部门与部门之间有时候是有竞争的，有时候部门老大和部门老大关系不和，也会涉及到下面办事人员的工作环境，公司大了，就会涉及到利益的分配为题，所以要小心。
要稳重行事，话不可以乱说，没有把握的事，说不定涉及到某人的根本利益，一件事办错，你要在未来的几年的时光被埋没了。
积极的心态永远是事情成败的主因，办公室工作事情较简单，琐碎，如果心态不摆正，就无心工作，我有3个同事就是这样，最后都分别淘汰出局。
积极的心态才有积极的行动，积极的行动，事做的越多的，与同事打交道就越多，向领导汇报的机会就越多，这无疑给自己在这个公司上上下下为人处事提供了一个很好的平台。
在办公室工作过的，以后到基层市场去当个骨干，在公司里办事是十分有利的。