电力工程造价控制
电力工程造价全过程控制方法
电力工程造价全过程控制方法【摘要】电力工程造价全过程控制方法是为了有效管理和控制电力工程项目的成本，确保项目顺利进行并控制预算的一种方法。
在项目前期，需要做好成本预算和风险评估，以及与业主进行充分沟通；在设计阶段，要注意设计方案的经济性和成本效益；在招投标阶段，要选择合适的承包商，并签订明确的合同；在施工阶段，要加强现场管理，避免变更和额外费用；在竣工阶段，要进行验收和结算。
电力工程造价全过程控制方法是确保项目成本与质量平衡的重要手段。
未来发展方向可以是引入更先进的技术手段和管理工具，提高控制效率和精准度。
通过全过程的控制方法，可以提高电力工程项目的管理水平和经济效益。
【关键词】电力工程造价、全过程控制方法、项目前期控制、设计阶段控制、招投标阶段控制、施工阶段控制、竣工阶段控制、总结、未来发展方向1. 引言1.1 电力工程造价全过程控制方法的定义电力工程造价全过程控制方法是指在电力工程项目从立项到竣工的全过程中，通过科学、系统的方法和手段，对造价进行有效管理和控制，以确保项目的经济效益和质量。
这种方法包括项目前期控制、设计阶段控制、招投标阶段控制、施工阶段控制和竣工阶段控制等环节。
通过对项目各个阶段的造价进行分析、监督和管理，以及对各项费用及时评估和预算，确保项目的预算准确性和合理性，降低项目造价风险，最大限度地提高项目的经济效益。
电力工程造价全过程控制方法不仅是对项目造价的全面管理，更是对项目整体经济效益的最大保障。
通过制定科学的控制策略和方法，可以有效降低项目运作成本，提高项目效益，实现项目的目标和预期收益。
电力工程造价全过程控制方法的建立和落实对于项目的可持续发展具有重要意义。
1.2 电力工程造价全过程控制方法的重要性电力工程造价全过程控制方法的重要性在于确保项目的预算和成本控制，从而有效管理项目的经济效益和风险。
通过全过程的控制方法，可以在项目的各个阶段及时发现和解决造价方面的问题，避免出现预算超支和成本大幅度增加的情况，保证项目按照预定的计划进行并按时完工。
电力工程造价全过程控制方法
电力工程造价全过程控制方法
电力工程的造价全过程控制是指在电力工程建设的全过程中，通过科学的方法和有效的措施，全面控制项目的造价，确保项目的质量和进度，最大限度地实现项目的经济效益。
电力工程的造价全过程控制包括工程前期的造价控制、工程设计阶段的造价控制、工程施工阶段的造价控制以及工程竣工和运行阶段的造价控制。
在工程前期的造价控制中，首先要制定一个科学合理的项目预算，根据项目的规模、建设内容和技术要求等因素，对项目的投资进行预测和估算。
在制定项目预算时，要充分考虑到与工程建设相关的各项费用，如土地征用费、设计费、勘察费、施工费等，并根据实际情况进行合理的调整和预留。
在工程设计阶段的造价控制中，主要是通过优化设计方案，选择合理可行的技术和设备，降低工程造价。
要充分考虑施工过程中可能存在的风险和变动因素，对工程造价进行合理的测算和控制。
还要做好与设计单位的沟通和协调工作，及时解决设计方案中存在的问题和矛盾，确保设计方案的质量和可行性。
在工程施工阶段的造价控制中，首先要做好施工组织和施工计划的编制工作，合理安排施工进度和施工流程。
要加强施工现场的管理，严格控制施工过程中的质量、安全和文明施工等方面的问题。
还要加强与施工单位的沟通和协调，及时解决施工过程中可能出现的问题，以确保工程的顺利进行。
在工程竣工和运行阶段的造价控制中，主要是通过加强工程验收和运行管理，对工程的质量和性能进行评估和检验。
要做好工程的维护和保养工作，确保工程设备的正常运行和使用寿命的延长。
还要加强对工程的运行成本和效益进行监控和分析，随时掌握工程的经济情况和运行效果，及时调整和优化工程管理方案。
做好电力工程造价过程控制
个 严 谨 、 法 的施 工 合 同 ， 内 容 应 全 、 细 体 合 其 详
果 工 程 量 较 小 ， 期 时 间 较 短 ， 工 图 设 计 已全 部 完 成 ， 工 施 则 可 采 用 固定 总 价 合 同然 后 对 工 程 变 更 严 格 控 制 。切 实 按 合 同规 定 提供 相 应 的 施 工 条 件 ， 险 各 自承 担 ， 免 引 风 避 起 索 赔 。如 果 工 程 量较 大 ． 且 工 期 十 分 紧 迫 ， 设 完 成 而 初 即开 始 招 标 的项 目则 可 采 用 综 合 单 价 合 同 ．再 对 未 确 定
工 图预 算 ， 求 工程 造 价 定 位 准 确 。 力
失， 甚至不惜 降低工 程质量 ， 偷工减料 。 工程进度款 、 备料
款 不 能及 时 到 位 ， 导 致 可 购 材 料 不 能 及 时 购 进 ， 后 ， 将 其
因 购 进 材 料 涨 价 而 增 加 承 包 人 成 本 ，而 承 包 人 则 会 抓 土 ｌ
电 力 建 设
做好电力工程造价过程控制
● 娄底 电业局 马 志华
１ 以设 计 为 重 点 做 好 工 程 造 价 的前 期 控 制
科学设 计是控制 工程造价 的基础 ，设 计方案 是否合
理 、设 计 质 量 的 优 劣 都 会 直 接 影 响 工 程 造 价 的 高 低 ， 因 此 ，加 强 设 计 阶 段 的造 价 管 理 是 做 好 工 程 造 价 前 期 控 制
业 主 的 失 误 通 过 索 赔 将 风 险 转 移 给 业 主 ，所 以业 主 必 须 严 格 按 照合 同规 定 操 作 ， 免 承 包 人 的额 外 索 赔 。 避
可根据 工程项 目的大小采 取不 同的包干价 形式 ， 如
电力工程造价的控制措施
论电力工程造价的控制措施[摘要]随着社会生产力的不断提高，经济水平的不断上涨，我国电力建设发展飞快，电力工程行业迎来了它繁荣的前景。
但是由于种种因素，电力工程的造价成本却在不断攀升，引起了人们的广泛关注。
电力工程如何对其造价进行控制，将其控制在一定的合理范围内，是目前电力建设行业所关注的重点，而随着原材料价格的不断上升和电力工程行业规模的不断扩大，使得对电力工程造价进行控制成为电力行业在工程建设遇到的一个不小的难题。
由于电力工程建设一般大概需经历项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段这四个阶段，所以本文将从项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段这四方面出发，对电力工程造价的控制问题进行研究，首先对电力工程造价控制的关键环节进行一定的了解，然后对其存在问题有一定的认识，最后总结出一些能对电力工程造价进行控制的措施对策等。
[关键词]电力工程；工程造价；控制措施改革开放以来，随着社会经济的增长，我国电力建设行业引来了一个又一个高峰，发展十分迅速，有着非常诱人的前景。
但是，最近几年随着电力工程行业规模的不断扩大和原材料价格的不断上升，我国电力工程造价越来越高，理所当然，成本的增加必然会影响最终的电价和利润，电力工程造价成为整个电力行业的一个挑战。
由于电力建设环节比较复杂而且建设周期较长，比如电力工程建设一般需经历项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段这四个阶段。
而不同的阶段，资金的投入会呈现出不同的特征，所以应该对每一环节都进行研究探讨。
而又随着经济全球化进程的进一步深入，电力行业也与国际接轨，竞争十分激烈，所以十分有必要对我国电力工程造价控制问题进行研究和探讨。
1.电力工程造价控制的三个关键环节一般电力工程建设需经历项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段这四个阶段。
但是在竣工结算阶段对电力工程造价控制作用并不明显，所以主要对一下阶段进行一定的认识。
电力工程造价管理与控制
电力工程造价管理与控制1. 引言电力工程的建设与发展是现代社会的重要基础。
电力工程的造价管理与控制是保障电力工程建设项目质量、进度和成本的关键环节。
本文将介绍电力工程造价管理与控制的重要性、主要内容和方法，以及面临的挑战和解决方案。
2. 电力工程造价管理的重要性电力工程的造价管理是指对电力工程建设过程中的资金投入进行有效控制和管理的过程。
它对于保证电力工程建设项目的经济效益、合理投入资源和控制风险具有重要意义。
2.1 资金投入控制电力工程建设需要大量的资金投入，而资金的有效控制和管理对于项目的财务稳定和可持续发展至关重要。
通过科学的造价管理，可以确保项目投资的合理性和经济性，避免过度投资或资金不足的情况发生。
2.2 资源优化配置电力工程的建设过程中需要合理配置各种资源，包括人力、物力和财力。
通过造价管理，可以实现资源优化配置，提高资源的利用效率，降低项目建设成本。
2.3 风险控制电力工程建设过程中存在各种风险，包括市场风险、技术风险和运营风险等。
通过造价管理，可以对这些风险进行评估和控制，规避潜在的风险，保障项目顺利进行和可持续发展。
3. 电力工程造价管理的主要内容和方法3.1 造价管理的主要内容电力工程造价管理包括项目前期投资估算、工程预算编制、造价控制和成本核算等内容。
3.1.1 项目前期投资估算在电力工程建设项目的前期阶段，需要对项目的投资进行估算。
这需要综合考虑各种因素，包括工程规模、技术难度、市场需求和资源供给等，以确定项目的总投资和投资分配。
3.1.2 工程预算编制在项目立项后，需要对项目的各项费用进行详细的预算编制。
这需要考虑到各项工程量、工程材料、人工费用和管理费用等因素，以确定项目的总预算和预算分配。
3.1.3 造价控制在项目的实施过程中，需要进行造价控制，监控项目的投资进度和费用支出情况。
这需要及时调整和控制项目的投资，以保证项目的经济效益和投资收益。
3.1.4 成本核算在项目完工后，需要对项目的成本进行核算。
电力工程项目造价控制
浅谈电力工程项目造价控制摘要：本文通过对电力工程项目费用组成的分析，结合工程造价费用控制的依据，对电力工程各阶段的造价控制做出了简要探讨，并根据作者多年从事电力方面工作的经验给出了一些针对于工程造价的步骤，以供同行参考。
关键词：工程费用，造价控制，电力工程，投资前言电力建设工程造价的有效控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，利用一定的方法和措施把电力建设工程造价的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差以保证项目投资管理目标的实现，以求在项目中能合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。
一、电力工程项目费用组成工程造价具有两个方面的含义，相应地从投资者与承包商两个角度出发，电力工程项目费用也具有双重的含义，本文仅从投资者的角度出发对电力工程项目费用进行阐述。
所谓电力工程项目费用是指进行某项火电、送变电工程项目建设所花费的全部费用，即该电力工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它主要由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成。
建筑安装工程费用是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投资，包括用于建筑物的的建造及有关准备、清理等工程的投资。
用于需要安装设备的安置、装配工程的投资是以货币表现的建筑安装工程的价值，其特点是必须通过兴工动料、追加活劳动才能实现。
设备工器具购置费是指按照建设项目文件要求，建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设备和新、扩建项目配置的首套工器具及生产家具所需的投资。
它由设备工器具原价和包括设备成套公司服务费在内的运杂费组成。
工程建设其它费用是指未纳入以上两项的由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能正常发挥效用而发生的各项费用总和。
它包括：土地转让费；与项目建设有关的费用，包含建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费，财务费用(如：建设期贷款利息)；生产准备费；基本预备费和工程造价调整预备费等。
电力工程造价控制的措施、工作内容和方法
电力工程造价控制的措施、工作内容和方法电力工程的造价控制是确保项目在预算范围内完成的重要任务之一。
以下是一些措施、工作内容和方法，可用于电力工程的造价控制：1. 制定详细的预算计划在电力工程启动之前，制定一个详细的预算计划是至关重要的。
这包括确定项目的预算限制、分配资源和编制预算表。
通过制定详细的预算计划，可以控制项目的造价，并在整个项目过程中持续进行预算控制。
2. 监控成本以及预算的执行情况进行定期的成本监控是确保项目按照计划进行的关键步骤之一。
监控成本可以通过比较实际花费与预算花费来完成，以确定是否存在预算超支的风险。
同时，还应监控并评估预算执行情况，确保资源的合理分配和使用。
3. 采取必要的变更管理措施在电力工程中，经常会发生一些不可预见的情况，可能导致项目造价超出预算。
因此，采取必要的变更管理措施是非常重要的。
这包括评估变更的必要性和影响，并在需要时与相关方进行协商和达成共识。
4. 优化供应链管理供应链管理是电力工程中关键的一环。
通过与供应商和承包商保持紧密合作，确保合理的材料采购和供应，可以有效控制项目的成本。
优化供应链管理还包括减少物流成本、加强库存管理和优化供应商选择等方面的工作。
5. 评估风险和变数在任何电力工程项目中，都存在各种风险和变数，可能对造价造成影响。
因此，对项目进行风险评估和变数分析是必要的。
通过识别和评估潜在的风险和变数，可以制定相应的对策和预防措施，减少潜在的造价风险。
6. 有效管理人力资源合理的人力资源管理对于电力工程的造价控制至关重要。
这包括适当的人员配备、合理的劳动力计划和工作时间表的编制。
通过有效管理人力资源，可以降低项目的劳动成本，并确保任务按时完成。
以上是一些电力工程造价控制的措施、工作内容和方法。
通过执行这些措施，可以最大限度地控制项目的造价，确保项目按预算完成，并取得成功。
谈电力工程造价的控制
谈电力工程造价的控制背景随着电力市场的不断发展，电力工程的规模日益扩大，而电力工程的造价及其控制也变得越来越重要。
对于电力工程项目，造价控制能够有效地控制项目成本，提高项目效率，保障项目安全、质量、进度和利润。
因此，电力工程的造价控制成为了工程项目必须重视的一环。
造价控制的重要性确定项目预算项目预算是电力工程造价控制的第一步，只有确定合理的项目预算才能确保整个项目能够按时按质完成。
优化项目规划造价控制不仅关注项目的成本，还包括项目的设计、进度、材料选用等方面，优化项目规划可以降低项目成本，并能提高项目效率。
提高项目质量造价控制还牵涉到项目质量问题，通过控制成本，可以提高项目质量、稳定性和安全性。
资金管理对于电力工程建设单位来说，成功的造价控制可以帮助管理方保持良好的资金流通情况，从而保证项目的顺利推进。
造价控制的方法项目预算建设单位在进行电力工程项目前，有必要确定项目总投资，并根据项目总投资确定合理的项目预算。
项目预算的形成是在项目前期工作进行的，包括项目的研究、工程可行性分析、工程设计等，需要全面、科学地论证和计算预算总额。
进度控制项目的进度是直接影响项目成本的因素之一，进度控制可以有效地控制项目成本。
在工程建设过程中，建设单位应定期检查工程进度表，及时发现问题、协调解决，包括材料和设备等方面的供应问题，以确保工程按时按质完成。
采购采购过程中需要进行材料和设备选型、供应商的确定、质量管理、价格控制、供应链协调等工作。
建设单位需要充分了解项目所需材料和设备的相关信息，选择合适的供应商，并与供应商合作，共同保证电力工程建设的进度和质量。
质量控制质量控制是电力工程造价控制的重要一环。
建设单位需要重视项目的质量控制，包括规范工程建设过程、制定质量检验标准、建立技术档案等方面的工作，从而确保项目的质量稳定和安全性。
工程监理工程监理是电力工程建设的重要角色，也是造价控制的重要手段之一。
建设单位需要委托工程监理单位对电力工程建设进行全程监理，监管施工过程中的质量、进度、安全和技术方面的问题，从而保障工程的建设质量和工程进度。
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浅谈电力工程造价控制毛黎祥中广核（右玉）风力发电有限公司Brief D iscuss F or C onstruction C ost C ontrol I n P ower E ngineeringJIAzhi,GAOyong liang(Shan xi electric power exploration&design institute,Tai Yuan,Shan xi030001)［摘要］工程造价的管理和控制应该在投资决策阶段和项目的设计阶段加大力度，变被动为主动。
真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用，为电力工程建设的决策提供可靠的依据。
［关键词］投资决策阶段工程造价控制，设计阶段的工程造价控制[Abstract]the management and control of construction cost can be reinforced in the stage of investment decision and project design to change active from passive.Then it can control project investment in project implementation and to supply reliable foundation for power engineering decision.[Keywords]control of construction cost in the stage of investment decision,control of construction cost in the stage of design1、工程造价管理与控制概述工程造价管理和控制，就是在选择优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各阶段采用一定的先进管理水平和技术措施，把工程造价控制在合理的范围内和批准的投资限额内，以最小的人力、物力和财力，取得最好的经济效益和社会效益。
当前电力建设领域随着市场经济的不断深入，基础建设的飞速发展，电力建设也在快速发展。
原材料价格上涨，建设规模的变化，电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。
如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为目前电力建设的一个关键点。
工程造价的确定，就是在建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。
工程造价的控制则贯穿于项目的整个过程，实施中可以从投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工及验收阶段、后评价阶段这几个阶段进行造价控制。
长期以来，我们把主要的精力放在施工阶段-审核施工图预算、工程价款结算上，这些是被动的，因为这些都是在施工图完成以后所做的，受到了施工图的制约。
所以我认为工程造价的管理和控制应该在投资决策阶段和项目的设计阶段加大力度，变被动为主动。
本文将就这两方面进行阐述。
2、投资决策阶段工程造价控制科学编制投资估算是一个项目投资决策的主要造价文件，它也是项目建议书和可行性研究报告的重要组成部分，投资估算对于项目的决策及成败有着非常重要的作用。
在电力工程中，首先，可行性研究的内容和深度要达到电力行业规定的要求。
要进行技术经济比较，对关系到造价的因素，如电力建设工程厂址的选择、建设规模的确定等要进行方案比较，对厂址外部条件、厂区占地、土石方工程量、地基处理方案、拆迁工程等进行比较，选择技术上可行，经济上最优的建设方案。
深入现场踏勘，调查研究，搜集本工程的有关资料，对本工程进行多方案分析比较，提出最优方案。
最优方案不仅在技术上要先进、可行。
而且在经济上要合理，才能满足投资方的需求，按期收回所投资金，并有最佳效益，使收益率达到基准水平。
在设计中，既要满足规范要求，又要把握好资金投资在关键环节，不因设计失误而造成浪费。
因此，要求设计人员的设计产品不仅要符合国家规范而且要高优化，高质量，并在设计产品完成后，积极进行回访，听取建设单位的反馈意见，同时结合工程实际情况，不断提高设计产品的质量。
再次，要细致、全面地编制投资估算。
技术技经人员根据设计人员所提供的资料进行投资估算编制时，既要充分考虑到项目实施中可能出现的各种情况，也要及时把同类工程中以前出现的问题反馈给设计人员，并与同期同类工程造价相比较，避免估算不切合实际，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用，为电力工程建设的决策提供可靠的依据。
3、设计阶段的工程造价控制在项目做出决策后，控制工程造价的关键在于设计阶段。
3.1.初步设计阶段实践证明，初设阶段，影响工程造价的可能性为75％一95％，由此可见，施工以前控制工程造价的关键在投资决策和初步设计阶段，而投资决策出台后，初步设计是控制造价的关键阶段。
同一建设项目，同一单项单位工程，可以有不同的方案，从而有不同的造价。
有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术先进、经济合理的设计方案，即设计方案的优化过程。
设计方案优化常采用价值工程又称价值分析法：即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本。
在工程初步设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系，是控制项目投资的关键环节。
设计人员和造价管理人员必须密切配合，作好多方案的技术经济比较。
在降低和控制项目投资上下功夫。
工程造价管理人员在设计过程中，应及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。
这样，要求初步设计阶段工作必须要深入，才不会在实际施工过程中出现重大设计变更，使得预算超出概算。
因此，在初步设计阶段，一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料，设计人员应当与技经人员密切配合，将工程造价控制在合理的范围内。
做到设计优化，造价合理。
同时还要提出设计单位的施工组织设计专业在本阶段的重要性，工程项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。
施工组织设计的基本内容有：工程概况和施工条件分析、主要工程的施工方案、施工进度计划和施工平面图。
其中“施工方案”的确定，如：施工机械的选择水平运输和垂直运输方法的选择、主体结构的施工工艺等等，均直接影响着工程预、决算价格变化。
在保证工程质量和满足工期的前提下，优化施工方案是控制和降低工程造价的重要措施。
技经专业做经济评价时，还要积极配合建设单位确定评价因素（煤价、水价、征租地价格、注资比例等），并且及时根据国家相关规定及电力定额站下发的对定额中人工、材料、机械价格等的调整办法对投资、经济效益做出准确的评价。
3.2施工图设计阶段施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程决算的基础资料，因此，技经人员和设计人员应主动深入现场，与施工单位工程管理人员及时进行沟通，了解各个建（构）筑物和设备安装施工方案与情况，以便准确套用定额，使得工程预算更加切合实际，真正起到作为工程决算基础的作用。
同时在本阶段严格控制设计变更的费用。
在施工中引起变更的原因很多，如工程设计产品质量不是很高，使工程实际与提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些都是影响工程造价控制的因素。
若在工程施工前变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限。
因此，要求设计单位提供的施工蓝图质量要合格，同时要进行建设单位、设计单位、监理单位及施工单位几方图纸会审，及早发现图纸问题，减少设计变更带来的工程费用损失，准确、及时的控制工程造价。
4、工程造价控制的措施和建议4.1、推行限额设计推行限额设计有利于强化设计人员对工程全过程的造价意识，有利于经济管理人员及时进行造价计算，为设计人员提供信息，使勘测设计小组内部形成有机整体，克服设计深度不够及勘测设计相互脱节的现象，使投资达到动态控制的目的。
同时，推行限额设计还可以促使设计和造价人员进行项目全寿命费用的分析，使他们不仅要考虑项目一次性投资，还要考虑施工阶段和运行后的经济费用。
比如：在输变电工程项目设计过程中对于主变容量选择、主接线方案的确定和线路选线定位以及在雷区的防雷、冰区的避冰、抗冰、防冰、融冰等对运行成本影响较大设计方案的优化时，就有利于设计人员进行全面分析、仔细考虑，认真权衡，最大限度降低工程成本，在投资限额内控制好工程造价。
4.2、实行ISO9000系列质量管理体系认证ISO9000系列质量管理体系认证是近几年来我国从国际标准化组织引进的一种企业管理模式，勘测设计单位全面实行ISO9000系列质量管理体系认证有很多优势：①通过第三方认证，取得质量管理体系认证证书，证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用法律法规要求的产品。
②取得质量管理体系认证证书，勘测设计人员可在第三方的监督和内部审核管理约束下自觉按照体系文件中的勘测和设计过程控制程序以及后评价程序进行项目的勘测设计和后评价分析，对进一步提高工程质量，有效控制工程造价成本，有良好的效果。
③取得质量管理体系认证证书，可以提升勘测设计单位的形象和信誉，增强勘测设计单位在设计市场的竞争能力。
因此，有关部门应加大力度督促勘测设计单位申报和完成质量管理体系认证工作，将勘测设计单位是否通过质量管理体系认证视为进入勘测设计市场的准入条件之一。
4.3、健全设计单位经济责任制，严格控制工程成本，提高竞争意识设计单位和主管部门对于设计节约和浪费应制定明确的奖罚标准，促使设计人员提高自身素质和相互间竞争能力，增强为业主控制投资成本的意识。
4.4、提高工程设计、造价人员的素质和加强设计、造价人员的管理电力工程设计的新工艺、新方法发展和运用很快，作为一个合格的工程设计、造价人员，除必须懂得和掌握全面的专业知识和相关知识以外，还需不断的补充新的知识。
因此，建议有关部门和设计单位要根据实际情况经常组织设计、造价人员进行培训和学习，不定期的对设计、造价人员进行考核。
同时，要加强工程设计、造价人员的管理，在实际工作中，设计人员和造价人员要紧密配合相互协调，根据设计委托进行现场调查，选择方案，既要克服片面强调节约、忽视技术，又要反对重技术、轻经济、设计保守等现象。
特别是造价人员应该及时对项目投资进行分析比较，反馈造价信息，能动地指导设计，使设计方案在满足生产要求的前提下节约投资。
4.5、切实全面推行电力工程设计监理制到如今，虽然工程监理制在工程建设领域内已实行多年了，但从目前的电力工程设计现状来看，设计监理的推广还不广泛。
究其原因有很多，其中主要有两点：一是对电力工程设计监理的重要性认识还不足；二是电力工程设计监理人才缺乏。
因此，主管单位一方面应尽快建立设计监理资质的审批条件，加强电力工程设计监理人才的培训考核和注册，制定工程设计监理工作职责。