互联网农业营销策划书
农产品网络营销策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除农产品网络营销策划方案篇一：凉州区促进农产品网络营销工作的实施方案凉州区促进农产品网络营销工作的实施方案为推动我区农产品网上营销，打破地域空间限制，充分开拓农产品国内、国际两个市场，提高特色农产品知名度，降低流通成本，解决农产品卖难问题，增加农民收入，提出如下实施意见。
一、总体要求（一）指导思想以科学发展观为指导，紧紧围绕发展“设施农牧业+特色林果业”主体生产模式和“贮藏加工+运输销售”营销模式，坚持“政府推动，市场运作，多元投资，自我发展”的原则，以电子商务网络营销为手段，促进现代农业流通方式转变和农民持续增收，大力推进电商企业（网店）组织化、专业化、规模化程度，推动我区农产品外销，努力把农产品电子商务培育成我区现代农业发展新的增长点。
（二）主要目标培育和引进一批电子商务企业和电商配套服务企业，逐步形成若干电子商务平台和服务体，电子商务应用领域进一步拓展，服务产业链日益完善，交易规模持续扩大，竞争力不断增强，对全区经济社会发展的贡献率显著提高。
加快发展电子商务网络营销，强力推进蔬菜、瓜果、肉品等特色农产品网上销售，拓宽农产品销售渠道，促进农民增收。
二、主要任务及职责分工（一）做好农产品信息网上发布工作。
区农牧、工信、商务等部门和乡镇，要组织发动农民专业合作社、生产加工企业、外贸进出口企业、运销大户等在中国农产品交易网、中国农产品信息网、慧聪网等全国影响较大的网站和北京新发地农产品批发市场，定期发布我区主要农产品信息，提升我区农产品的知名度和影响力。
发布内容包括农产品的单品特点、数量、价格、上市时间以及企业（合作社）简介、联系方式等。
区农牧局负责组织农民专业合作社、运销大户，区工信局负责生产加工企业，区商务局负责外贸企业和批发市场在网上发布农产品信息。
（牵头单位：区农牧局、区工信局、区商务局。
配合单位：各乡镇）（二）引导农产品销售企业（个人）在专业电商平台开店销售。
互联网+农业营销策划书
策划书1.互联网市场网络销售市场1.1互联网市场网络销售大环境自从“互联网+”一次出现在2015年的政府工作报告，“互联网+”的热度便一直不减，在多个垂直领域汹涌澎湃地开展起来。
广泛涉及教育、医疗、交通、饮食、娱乐、农业等多个领域。
互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落。
互联网本质上给人类社会带来的是一次普遍性的效率提升，它对传统产业改进业务流程、提升效率的工具有着突破性的作用。
互联网带来的最大颠覆即是信息的流动，会让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去，让传统公司处于互联网恐慌，被迫转型。
自从互联网，尤其是移动互联网获得发展以后，企业营销的方式就不再仅限与在平面媒体和电视上投放广告。
相比传统的营销方式，互联网营销更容易以低成本获得好效果，而这对于推动企业和行业的发展而言至关重要。
目前，中国的主要消费群体已经是伴随着互联网成长起来的“80后”“90后”，他们更容易受到互联网营销的影响。
从这个角度来说，企业也更应该在营销时选择互联网新媒体。
1.2互联网市场农业项目现状分析2013年，我国农产品交易额超过5万亿元。
2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达8000亿元。
传统的模式层层递进，繁琐而复杂。
信息不对称状况严重。
2015年初中央下达的一号文件，再次对农业问题进行了强调。
例如：加快农业产业化和信息化，土地制度继续推进，农垦改革首次成为改革重点，农产品生产应重视食品安全等。
其中农业信息化的重要形式即互联网农产品信息平台，其在流通端的体现是农业电商，在生产端的体现是精准农业的应用。
与其他产业相比，农业不仅投资周长，收益低，而且面临的风险更大，但是由于农业事关国计民生，因此得到国家的政策支持。
而互联网与农业的融合，将会给农业注入新的动力，使得传统农业发生变革。
近年，在互联网营销大环境的支持下，在国家对互联网及农业的项目的重视下，各个资本大佬都纷纷“不务正业”布局农业。
例如:阿里巴巴旗下的基金尝试奶牛养殖；乐视推出了自己的线上食品电商平台----“乐生活”；联想以蓝莓等产品为切入点，构建了全新的农业产业生态圈等。
农产品网络营销策划书（通用3篇）
农产品网络营销策划书（通用3篇）农产品网络营销篇1一、无品牌不营销1、微品牌：互联网+农业背景下，很多新农人尝试微品牌。
源于中国是农业大国，地广物薄，可以看到很多当地区域农特产品。
产量过剩，并且出现产品滞销现象。
貌似供大于求，其实是信息不对称导致。
而且严重同质化的今天，微品牌可以很好区分。
我们今天把产品的部分功能做成标配，而微品牌则成为强需。
2、微营销：当我们把农产品做成一个，可以口碑传播、营销传播的时候。
完全借助互联网的力量，去放大化。
让更多的滞销、市场信息不对称的产品，得到更好的销售。
3、销售方式：一些区域性微品牌，加上物流运输成本，包装要求极高的情况下。
送到用户手中，自然产品单价非常好。
我们能不能换个方式，区域性产品本地生产、本地销售。
举个例子，比我在本地的农产品是xx大闸蟹，当地的消费能力也非常高，如果我手握几个吃货群，这点东西还愁销售吗？4、左右互搏术：左手握着产品、右手握着用户，当产品还未生产，就可以让用户定制，这是的理想方式，不会产生滞销、供大于求局面。
二、草根美1、产品标配：今天的产品是把部分功能作为标配，产品质量把控。
2、情怀融入：产品成为标配，情感成为强需。
3、产品名字：名字趣味性、可传播性。
4、物流包装：精简，突出微品牌重点核心。
5、统一化：从产品名字、寓意、微品牌logo、物流、用户体验阶段，都要统一化思维，打通整个链条，这样才具备微品牌传播基础，并具备微品牌整体性。
三、抱圈取暖话说三个臭皮匠赛过诸葛亮，找到引路人、找到圈子，你就能混好。
1、圈子论：目前圈子很多，鱼目混杂，找到可靠的圈子才是传播爆发的根本。
目前新农人的圈子，氛围较好的比如互联网农业讲习所，农友会等等。
2、引路人：找到相关圈子，加入社群。
可以吸取当前最热门玩法、规则。
我经常关注互联网农业讲习所，x老师、x老师、x老师，关注引路人，可以辐射很多周围小伙伴，找到引路人，借助圈子力量，放大提升自己的格局。
圈子还有农友会，是孵化微品牌的品牌，里面有很多可以参考、借鉴的整体知识。
三农电商创新策划书3篇
三农电商创新策划书3篇篇一《三农电商创新策划书》一、前言随着互联网的普及和农村经济的发展，三农电商成为了农业领域的新趋势。
本策划书旨在通过创新的电商模式，助力三农产业发展，促进农民增收，提升农村经济活力。
二、目标1. 打造一个具有影响力的三农电商平台，连接农民和消费者，提供优质的农产品和便捷的购物体验。
2. 帮助农民增加收入，提高农产品的附加值，拓宽销售渠道。
3. 推动农村电商的发展，促进农村经济的繁荣。
三、市场分析1. 三农电商市场潜力巨大，随着消费者对健康、绿色农产品的需求增加，农村电商市场前景广阔。
2. 目前，三农电商市场存在产品质量参差不齐、物流配送不完善、品牌建设不足等问题，需要创新的解决方案。
四、创新点1. 产品创新与农业科研机构合作，开发具有特色的农产品，满足消费者多样化需求。
推广绿色、有机、无公害农产品，提高农产品的品质和附加值。
2. 服务创新提供农产品种植、养殖技术培训，帮助农民提升生产水平。
建立农产品质量追溯体系，让消费者放心购买。
与物流企业合作，优化物流配送，提高配送效率。
3. 营销创新利用社交媒体、短视频等平台，进行农产品推广和销售。
举办农产品展销会、电商节等活动，提升品牌知名度。
开展农产品电商直播，增加消费者互动和购买欲望。
4. 模式创新发展农村电商合作社，整合分散的农产品资源，实现规模化销售。
探索“电商+扶贫”模式，帮助贫困地区农民脱贫致富。
五、实施计划1. 平台建设搭建三农电商平台，包括网站、手机 APP 等，提供便捷的购物体验。
完善平台功能，包括商品展示、支付结算、物流配送等。
2. 产品供应链建设与农民合作社、农业企业建立合作关系，确保农产品的供应稳定和质量可靠。
建立农产品筛选、检测机制，确保符合市场需求和质量标准。
3. 营销推广制定全面的营销计划，包括线上和线下推广活动。
利用社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等方式，提高平台的知名度和流量。
4. 人才培养引进和培养电商专业人才，包括运营管理、市场营销、物流配送等方面的人才。
农业项目策划书农村电商助力农产品销售
农业项目策划书农村电商助力农产品销售农业项目策划书：农村电商助力农产品销售一、项目简介近年来，随着农村经济的发展和农民收入的提高，农产品销售成为了农村发展的重要课题。
然而，传统的农产品销售模式面临着诸多困难，比如交通不便、信息不畅等问题。
因此，本项目旨在通过引入电子商务的模式，提升农产品销售效益，帮助农民增加收入。
二、需求分析1. 市场需求：a) 农产品消费升级：随着生活水平的提高，消费者对食品安全、品质和多样性的要求也越来越高。
b) 农产品信息获取渠道：消费者迫切需要获取农产品的种植、加工等信息，以提高购买的信任度。
2. 农民需求：a) 扩大销售渠道：农民需要拓宽农产品的销售渠道，提高销售量和利润。
b) 提高销售效率：农民期望通过新的销售模式提高销售效率，减少中间环节。
三、项目目标本项目的目标是搭建一个农村电商平台，通过整合现有农产品资源，提供线上线下结合的销售渠道，提高农产品的销售效率和渠道的覆盖范围，帮助农民增加收入。
四、项目执行计划1. 平台建设：a) 网站建设：搭建一个用户友好的电商平台，方便消费者浏览、购买农产品。
b) APP开发：开发一个手机应用程序，提供便捷的购买渠道，并增加用户体验。
c) 合作伙伴拓展：与农产品生产企业、物流公司等建立长期合作关系，确保产品质量和配送的可靠性。
d) 支付系统设置：建立安全可信赖的支付系统，方便用户支付购买款项。
2. 农产品展示与推广：a) 产品库存：与农民合作，提供优质的产品库存，并进行分类、标注，便于消费者选择。
b) 农产品推广：通过线上线下相结合的方式，组织农产品推广活动，提高农产品知名度和美誉度。
3. 物流配送：a) 建立物流配送网络：与物流公司合作，建立高效的冷链物流体系，确保农产品在运输过程中的质量。
b) 准时配送：确保产品在最短时间内送达客户手中，提高用户体验。
4. 售后服务：a) 建立客服团队：建立专业的客服团队，及时处理用户的咨询、投诉等问题。
农业新媒体营销策划方案
农业新媒体营销策划方案一、项目背景随着互联网和移动互联网的快速发展，新媒体营销成为农业领域广告传播的重要手段。
借助新媒体平台，农业企业可以更加精确地定位目标受众，提高品牌知名度，增加销售渠道，以实现更好的市场效果。
本方案旨在推动农业企业通过新媒体营销方式，提升营销效果，增加销售收入。
二、项目目标1.提高品牌知名度：通过精准的推广策略和有吸引力的内容，提高品牌在目标受众群体中的知名度和认知度。
2.拓宽销售渠道：通过利用新媒体平台的优势，建立多渠道的销售体系，增加销售收入。
三、目标受众分析本项目针对的目标受众是有农业需求的用户群体，包括农民、种植户、养殖户等。
四、项目方案1.媒体选择根据目标受众特点和新媒体平台的特点，选择适合的新媒体进行推广。
其中，微信公众号、微博、抖音、百家号、小红书等平台都是较为热门的选择。
2.策略制定（1）制作吸引人的原创内容在每个新媒体平台上定期发布关于农业、种植、养殖等相关领域的原创内容，吸引目标受众的关注和阅读。
内容可以包括行业新闻、技术分享、农业科普知识、优质产品介绍等。
（2）互动式推广活动设计与农业相关的互动式推广活动，如抽奖活动、有奖问答、优惠券发放等，吸引用户参与并分享给更多人，扩大品牌影响力。
（3）社交媒体活动与影响力较大的农业领域意见领袖、行业专家等达成合作，开展分享互动活动，提高品牌的影响力和专业性。
（4）用户案例分享定期发布用户使用该农业产品取得的成功案例，增加信任和购买欲望，激励更多用户购买和使用。
3.精准营销通过用户数据分析和大数据技术，精确定位目标受众，选择合适的内容和推广策略，提高推广效果。
4.线上线下结合将线上推广与线下实体店铺相结合，提供线上下单、线下取货的便利服务，增加用户购买的便捷性。
五、项目执行计划1.第一周：项目启动会议，明确目标、分工和任务周期。
2.第二周：媒体选择和账号注册，并进行基础设置。
3.第三周：策略制定和创作内容。
4.第四周：进行第一阶段的推广活动。
智慧农业平台策划书3篇
智慧农业平台策划书3篇篇一智慧农业平台策划书一、项目概述智慧农业平台是一个基于物联网、大数据和等先进技术的农业综合服务平台。
本平台旨在通过信息化手段提高农业生产效率、降低成本、改善农产品质量，并为农民提供更加便捷的服务。
二、市场分析1. 市场特征农业产业结构调整，市场对绿色、有机农产品的需求增加。
农村劳动力老龄化，对农业生产智能化、省力化的需求增加。
农业生产成本上升，对提高生产效率、降低成本的需求增加。
2. 用户需求提供精准的农业生产数据，帮助农民科学决策。
提供农业生产过程中的远程监控和管理服务。
提供农产品质量追溯和品牌建设服务。
3. 市场机会农业产业升级带来的市场机遇。
农村信息化建设带来的市场机遇。
农业科技创新带来的市场机遇。
三、功能需求1. 农业生产管理提供农业生产过程中的数据采集、监测和管理功能。
实现农业生产过程的远程监控和控制。
提供农业生产数据的统计分析和报表功能。
2. 农产品质量追溯实现农产品从生产到销售全过程的质量追溯。
提供农产品质量检测数据的查询和分析功能。
为消费者提供农产品质量安全信息查询服务。
3. 农业专家服务提供在线农业专家咨询服务。
实现农业专家与农民的实时互动和远程指导。
提供农业知识库和技术资料查询服务。
4. 农业电商服务搭建农产品电商平台，实现农产品的在线交易。
提供农产品品牌建设和推广服务。
实现农产品物流配送的全程跟踪和管理。
四、技术实现1. 物联网技术采用物联网传感器采集农业生产环境数据。
通过无线通信技术将数据传输到云端服务器。
2. 大数据技术利用大数据技术对农业生产数据进行存储、管理和分析。
实现数据的可视化展示和报表。
3. 技术利用技术对农业生产过程进行智能决策和控制。
实现农业生产的自动化和智能化。
4. 移动互联网技术利用移动互联网技术实现农业生产过程的远程监控和管理。
为农民提供随时随地的农业服务。
五、商业模式1. 收费模式向农民和农业企业收取平台使用费用。
向农产品电商平台收取交易佣金。
网络助农策划书3篇
网络助农策划书3篇篇一网络助农策划书一、背景与目标随着互联网的普及和发展，网络销售已经成为了一种重要的销售方式。
为了帮助农民增加收入，提高农产品的销售量和知名度，我们计划开展网络助农活动。
二、目标受众本次网络助农活动的目标受众主要为农民和消费者。
三、活动内容1. 建立农产品销售网站建立一个专门的农产品销售网站，展示和销售各种农产品。
网站应该具有简洁明了的界面，方便消费者浏览和购买。
2. 开展网络营销活动通过社交媒体、电子邮件、搜索引擎优化等方式，宣传和推广农产品销售网站。
同时，可以开展一些促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
3. 提供农产品质量检测服务为了保证农产品的质量和安全，我们将提供农产品质量检测服务。
消费者可以通过网站查询农产品的质量检测报告，放心购买。
4. 建立农产品供应链建立一个完善的农产品供应链，确保农产品的及时供应和配送。
同时，可以与物流公司合作，提供优惠的物流服务，降低物流成本。
5. 开展农产品培训活动为了提高农民的网络销售技能和农产品质量意识，我们将开展一些农产品培训活动。
培训内容包括农产品拍摄、网店运营、农产品质量检测等方面。
四、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成农产品销售网站的建设和测试。
开展网络营销活动，提高网站的知名度和流量。
与物流公司合作，确定物流配送方案。
2. 第二阶段（4-6 个月）优化农产品销售网站的界面和功能。
开展促销活动，提高农产品的销售量和销售额。
建立农产品供应链，确保农产品的及时供应和配送。
3. 第三阶段（7-9 个月）开展农产品培训活动，提高农民的网络销售技能和农产品质量意识。
与农民合作，建立长期的合作关系。
五、预算1. 网站建设费用：[X]元2. 网络营销费用：[X]元3. 农产品质量检测费用：[X]元4. 物流配送费用：[X]元5. 农产品培训费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、效果评估1. 农产品销售量和销售额的增长情况。
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策划书
1.互联网市场网络销售市场
互联网市场网络销售大环境
自从“互联网+”一次出现在2015年的政府工作报告，“互联网+”的热度便一直不减，在多个垂直领域汹涌澎湃地开展起来。
广泛涉及教育、医疗、交通、饮食、娱乐、农业等多个领域。
互联网对商业的变革已经渗透到每一个角落。
互联网本质上给人类社会带来的是一次普遍性的效率提升，它对传统产业改进业务流程、提升效率的工具有着突破性的作用。
互联网带来的最大颠覆即是信息的流动，会让很多靠信息不对称生存的企业无法继续存活下去，让传统公司处于互联网恐慌，被迫转型。
自从互联网，尤其是移动互联网获得发展以后，企业营销的方式就不再仅限与在平面媒体和电视上投放广告。
相比传统的营销方式，互联网营销更容易以低成本获得好效果，而这对于推动企业和行业的发展而言至关重要。
目前，中国的主要消费群体已经是伴随着互联网成长起来的“80后”“90后”，他们更容易受到互联网营销的影响。
从这个角度来说，企业也更应该在营销时选择互联网新媒体。
互联网市场农业项目现状分析
2013年，我国农产品交易额超过5万亿元。
2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达8000亿元。
传统的模式层层递进，繁琐而复杂。
信息不对称状况严重。
2015年初中央下达的一号文件，再次对农业问题进行了强调。
例如：加快农业产业化和信息化，土地制度继续推进，农垦改革首次成为改革重点，农产品生产应
重视食品安全等。
其中农业信息化的重要形式即互联网农产品信息平台，其在流通端的体现是农业电商，在生产端的体现是精准农业的应用。
与其他产业相比，农业不仅投资周长，收益低，而且面临的风险更大，但是由于农业事关国计民生，因此得到国家的政策支持。
而互联网与农业的融合，将会给农业注入新的动力，使得传统农业发生变革。
近年，在互联网营销大环境的支持下，在国家对互联网及农业的项目的重视下，各个资本大佬都纷纷“不务正业”布局农业。
例如:阿里巴巴旗下的基金尝试奶牛养殖；乐视推出了自己的线上食品电商平台----“乐生活”；联想以蓝莓等产品为切入点，构建了全新的农业产业生态圈等。
传统农业与互联网融合后，其在营销、流通、资金、商业模式等方面都会发生变化。
例如：农产品的营销可以借助互联网新媒体；农产品的流通可以借助农产品信息平台；农产品的供求关系的分析可以参照大数据等。
互联网+农业已经形成了其完善的农业产业链条。
目前农业互联网主要有三类：
1、农资电商
农用物资行业整体处于上升期，农资产品主要分为种子（市场空间约3500亿元）、化肥（7500亿元）、农药（3800亿元）、农机具（6000亿元）四大品类，这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品，去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。
2、农产品电商
2013年，我国农产品交易市场规模超过5万亿元，整个交易过程中，仓储物流、金融服务仍然非常薄弱，且存在着严重的价格不透明问题，互联网平台试图解决这些问题，让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。
3、食材配送
2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达到8000亿元。
中小餐厅有诸多痛点，采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。
互联网平台积极自建仓储物流体系，希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。
2.针对万邦的情况，我们应该做什么
、万邦现状分析
河南万邦国际农产品物流股份有限公司2011年在成立，是一家以农产品物流为主要业务的股份制公司。
6000万元。
集农产品交易、物流、仓储、质量检验、科研、等功能于一体。
以依托我省农产品的基础地位，充分发挥郑州的区位优势，按照“绿色安全、服务优质、功能明确、管理科学”的要求，以拓展功能、提升层次为着眼点，集聚发展要素，加强多方合作，争取政策支持，尽快建成集农产品交易集散、安全检测、市场调剂、科技研发于一体的农产品物流城，使之成为转变、完善城市功能、展示对外形象的重要载体与发展平台为发展策略。
力图打造在国际上有影响力、国内有辐射力、对省内外资源有整合力的农产品流通行业的航空母舰。
、关于网销模式选型
万邦应对转型趋势的一切，由外部引发，有企业对于自身核心竞争力定位的内部改变而开始！B2C、B2B或者O2O是互联网的重要模式，这个关键选择必须与企业
的核心竞争力吻合。
根据万邦的基本情况，及对互联网销售市场的分析，我们制定了B2B的网络销售模式。
、可以实施目标方案的简介
方案一：B2B社区农业
目标客户：中高档小区
业务及模式：销售额分配，万邦90%，社区发起人10%并且有购物优惠；清算周期，即时支付（其他模式支付周期为30-60天）；
配送模式：中转站只有由万邦物流送来，即将送去顾客那里的农产品；
流程：1.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召20以上的人消费->农场48小时内将所有订单货物送达社区->消费者3天之内自由领取货物，食物社区建立以后发起人每两周需要发起食物征集信息，农场每周将一个食物社区订单汇总，每周都要定点配送一次；
2.社区发起人申请建立食品社区-> 万邦单独定制新社区购物网页->发起人填入农产食品->发起人号召10以上的人园区采摘->万邦24小时内派大巴接送至农场->消费者可根据自身需求采摘，并在园区就地二次加工农产品，并包装农产品。
优势：无积压，无自产的轻模式；无仓储，全部卖新鲜食材；团购模式轻松解决供应链问题；社区区域供应为主，降低物流成本；消费者主导型商业模式，发起人主动营销（但对于中国来说，阻碍了生产者和消费者之间建立联系和可追溯带来的信任）；
特色：消费者导向型公司。
方案二：B2B食材配送
目标客户：中高档餐厅酒店
业务及模式：销售额分配，万邦95%，餐厅5%。
配送模式：由万邦物流送来各个餐厅
流程：每日12点前汇总1000家餐厅上千种订单→平台采购员在经销商处采购→送至分拣中心（常为5000平仓库）→凌晨4至6点200名分拨人员分拨→打包装车→早高峰前送至各餐厅；
仓储物流：为1000家餐厅配货，需要一个5000平仓库（租金150万元/年）用于分拨，一辆金杯可载10~15家货，每车货值5000元~1万元；
优势：B2B类食材供应平台主要针对下游餐厅提供配货服务，通过为多家餐厅集中采购来获得议价权，并提供物流服务，从而为下游降低成本。
、可成功案例
（1）美菜
成立时间?：2014年5月；
团队成员?：窝窝团创始团队二次创业，CEO是中科院空间物理学硕士，研究2年火星、1年月球，参与研究过神舟6号、7号飞船、嫦娥3号卫星以及探测火星的萤火一号卫星。
CTO 18岁于中国科学技术大学少年班毕业，曾为全美最大的电子商务公司ebay提供核心技术服务；
融资情况?：天使轮，2014年8月1000万人民币，真格基金；A轮，2014年11月数百万美元，蓝湖资本；B轮，2015年2月数千万美元，顺为基金、蓝湖资本；运营数据?：国内最大移动农产品电商，1000万家餐馆。
（2）链农
成立时间?：2014年6月；
团队成员?：已达200人，60%是采购、分捡、配送人员；
目标客户：没有账期、没有回扣和不靠关系的中小餐饮企业；
融资情况?：2014年9月，种子数百万人民币，姚劲波；天使轮，2014年10月，100万美元，险峰、华兴；A轮，2014年11月，800万美元，红杉；B轮2015年6月3000 万美金大众点评，红杉；
运营数据：半年交易额破亿元。
基地70%为个体户，30%为小企业。
2014年9月份，链农客户数量约100家，重复购买率95%以上，日流水5-6万元。
（3）农产品电商平台——Farmigo
成立时间：2009年；
团队：2014年有30名员工；
运营数据：订单均价从2012年的15美元涨到2014年的38美元，售价比杂货店的均价低10%到20%；
目标：正打造全美最大的农产品在线交易平台；。