施工现场安全生产奖罚条例
建筑施工安全生产奖罚办法（三篇）
建筑施工安全生产奖罚办法第一章总则第一条为了加强建筑施工安全生产工作，保障职工生命安全，防止事故的发生，提高施工单位的安全生产水平，特制定本办法。
第二条本办法适用于建筑施工单位的安全生产管理工作。
第三条施工单位应当建立健全安全生产管理体系，加强对安全生产工作的组织、领导，明确责任和权力的划分，并按照本办法的规定，进行安全生产工作的培训、考核、奖惩。
第四条施工单位应当加强对职工的安全教育和培训，提高职工安全意识和技术素质。
同时，施工单位应当建立健全事故预防和应急救援措施，确保安全生产工作有效进行。
第五条施工单位应当及时报告、处理发生的安全事故，按照法律法规和本办法的要求，进行调查取证，协助有关机关进行事故原因的查明与责任的追究，并按照规定上报事故信息。
第六条对于施工单位违反本办法规定，发生安全事故的，依法追究责任，并按照本办法的规定给予处罚。
第二章安全生产的主要内容第七条施工单位应当制定安全生产计划并及时报送有关部门备案。
安全生产计划应当包括施工单位的安全组织机构、职责分工、安全生产措施、应急救援预案等内容。
第八条施工单位应当采取必要的安全防护措施，确保施工现场环境安全、设备设施安全和操作安全。
第九条施工单位应当加强现场安全检查，及时发现存在的安全隐患，进行整改并报告有关部门。
第十条施工单位应当对施工现场的从业人员进行安全教育和培训，并提供必要的个人防护装备。
第十一条施工单位应当设立安全监测设备，定期检测施工现场的安全状况，保证施工场所的安全。
第十二条施工单位应当建立健全事故应急救援预案，提供必要的救援装备和设施，进行应急演练。
第十三条施工单位应当建立安全管理档案，记录建筑施工过程中的安全事故、隐患及整改情况。
第十四条施工单位应当对参与安全生产工作的职工进行奖励和表彰，并按照本办法的规定给予奖励。
第三章奖励第十五条对于安全生产工作成绩杰出、在施工安全生产工作中发挥重要作用的人员，可以给予以下奖励：（一）先进工作者奖励：对于在安全生产工作中表现突出，贡献突出的人员，可以给予先进工作者奖励。
建筑施工现场奖罚制度
建筑施工现场奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖励：对于连续三个月未发生安全事故的班组或个人，给予物质奖励和荣誉证书。
2. 工程质量奖励：对于施工质量达到或超过标准要求的项目，给予施工班组或个人相应的奖金和表彰。
3. 创新改进奖励：鼓励员工提出创新方案，对于被采纳并实施的创新方案，给予提出者一定的奖励。
4. 节能降耗奖励：对于在施工过程中采取有效措施节约能源、降低材料消耗的班组或个人，给予奖励。
5. 团队协作奖励：对于在团队协作中表现突出，有效推动项目进展的团队或个人，给予奖励。
二、惩罚制度1. 安全事故惩罚：对于因违规操作或管理不善导致的安全事故，根据事故严重程度，对相关责任人进行罚款或纪律处分。
2. 工程质量问题惩罚：对于施工质量不达标的项目，责令责任班组或个人限期整改，并给予相应的经济处罚。
3. 延误工期惩罚：对于因管理不善或工作失误导致工程延误的，对相关责任人进行罚款，并视情况给予纪律处分。
4. 违规操作惩罚：对于违反操作规程、安全规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或解聘处理。
5. 浪费资源惩罚：对于在施工过程中故意或因疏忽造成材料浪费、能源损耗的行为，给予责任人相应的经济处罚。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由项目管理团队负责制定和执行。
2. 所有奖罚决定需经过项目负责人审核批准。
3. 奖罚结果应及时公示，确保公平、公正、透明。
4. 员工对奖罚有异议的，可向项目负责人提出申诉，项目负责人应在接到申诉后五个工作日内给予答复。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理团队负责解释。
2. 本制度适用于所有参与建筑施工的员工、班组及承包商。
3. 本制度如有变更，将及时通知所有相关人员。
施工现场工人奖罚制度
施工现场工人奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖：对于连续三个月无安全事故的班组或个人，给予500元奖励。
2. 质量达标奖：对于完成工程质量达到或超过标准的班组或个人，给予1000元奖励。
3. 创新改进奖：提出并实施有效改进措施，提高施工效率或降低成本的个人或班组，给予500-2000元奖励。
4. 优秀团队奖：每季度评选出表现突出的团队，给予团队2000元奖励，并颁发荣誉证书。
5. 个人表现奖：对于工作表现突出，得到同事和上级一致好评的个人，给予300元奖励。
二、惩罚制度1. 安全违规处罚：违反安全操作规程，造成事故的个人或班组，根据事故严重程度，给予500-2000元罚款。
2. 质量不合格处罚：施工质量未达到标准的，责令返工，并根据情况给予200-1000元罚款。
3. 延误工期处罚：因个人或班组原因导致工期延误，根据影响程度，给予500-2000元罚款。
4. 浪费资源处罚：施工过程中浪费材料或资源，根据浪费程度，给予200-500元罚款。
5. 不服从管理处罚：不服从现场管理人员指挥，影响施工秩序的个人，给予200元罚款，并进行批评教育。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由项目部安全质量部门负责监督执行。
2. 奖罚情况每月进行公示，确保公平、公正、透明。
3. 奖罚结果将作为员工年度考核的重要依据之一。
四、申诉机制1. 员工对奖罚结果有异议，可在接到通知后3个工作日内向项目部提出书面申诉。
2. 项目部应在收到申诉后5个工作日内给予答复。
五、制度更新1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由项目部负责解释。
2. 根据实际情况，项目部有权对奖罚制度进行适时修订。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据实际情况和公司政策制定，并确保符合相关法律法规。
施工现场安全生产奖罚制度(3篇)
施工现场安全生产奖罚制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产管理，确保职工在生产施工过程中的人身安全和健康，促进企业生产持续稳定的发展，特制订本办法。
1、有下列表现之一的单位或个人予以表扬和奖励，贡献突出的酌情加奖。
⑴取得有推广价值的安全生产管理经验的奖励____元。
⑵发现隐患和隐情，采取果断措施，使隐患和危险迅速排除，避免重大事故发生的，奖励____元。
⑶年终评为公司安全生产先进集体；评为安全先进小组(工地)的；评为安全先进个人的；按公司年度先进集体、个人同等奖励。
⑷事故发生后，积极抢救伤员和财产，有明显成效，表现突出的，奖励____元。
2、有下列情况之一的，对责任单位(工地、项目经理部)处以罚款。
⑴施工现场无(缺)一图五牌，无安全标牌的罚____元。
⑵安全教育不落实，不进行安全教育，经批评教育无改进的，罚____元。
⑶无安全检查制度或安全检查不落实，现场无安全技术资料和专(兼)职安全员的，罚____元，安全资料每缺少一项罚____元。
⑷施工缺针对性安全技术措施，或安全生产技术交底不落实的，罚____元。
⑸施工中“四口”、“临边”防护、安全网、各类架子、井架等搭设和使用不符合技术规程要求的，罚____元。
⑹现场临时用电不采用“三相五线制”及“一机一闸一保护”的罚____元，用铜丝代替熔断丝的每代替一根罚____元。
⑺机具、机械防护装置不符合要求，不按安全要求使用的，罚____元。
⑻文明施工差，现场材料堆放混乱，落手清做得差，罚____元。
⑼临时办公室、食堂、厕所、宿舍、浴室等生活设施卫生状况不整治的，罚款____元。
⑽发现重大隐患处理不及时、整改不得力，罚____元。
⑾不接受安全管理，言行不一，弄虚作假的罚____元。
⑿发生重伤、死亡或一次三人以上重伤事故的罚款____元，隐不报，一经查实，加罚____元。
⒀凡黄牌警告一次，通报批评的项目，罚款____元。
⒁凡受通报批评，黄牌警告的所属分支机构、办事处，按项目部罚款数额的____%作出罚款处理。
施工生产安全奖罚制度
一、制度总则为加强施工现场安全管理，提高施工生产效率，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本施工生产安全奖罚制度。
二、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。
2. 实事求是，客观公正，确保奖罚的公平性、合理性和有效性。
3. 预防为主，综合治理，通过奖罚手段，提高全员安全意识。
三、奖励范围及标准1. 安全生产突出贡献奖：（1）对在安全生产工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
（2）奖励标准：根据贡献大小，给予1000元至5000元不等的一次性奖励。
2. 安全生产先进个人奖：（1）对在安全生产工作中表现优秀的个人，给予表彰和奖励。
（2）奖励标准：每月给予100元至300元不等的奖金。
3. 安全生产零事故奖：（1）对连续三个月无安全事故发生的项目部或班组，给予表彰和奖励。
（2）奖励标准：给予项目部或班组2000元至5000元不等的奖金。
4. 安全生产创新奖：（1）对在安全生产方面提出创新性建议，经采纳实施并取得显著成效的个人或集体，给予表彰和奖励。
（2）奖励标准：根据创新成果的实际应用效果，给予1000元至5000元不等的一次性奖励。
四、处罚范围及标准1. 安全生产责任事故：（1）对因违章指挥、违章作业、违反操作规程等原因造成安全事故的责任人，给予警告至记大过处分，并视情节轻重扣除相应工资。
（2）处罚标准：根据事故等级及后果，扣除工资500元至5000元不等。
2. 安全生产隐患排查不到位：（1）对未按要求进行安全生产隐患排查，或排查不彻底、整改不到位的责任人，给予警告至记大过处分，并视情节轻重扣除相应工资。
（2）处罚标准：根据隐患排查不到位的情况，扣除工资500元至2000元不等。
3. 安全生产教育培训不到位：（1）对未按要求组织安全生产教育培训，或培训内容不全面、不深入的负责人，给予警告至记大过处分，并视情节轻重扣除相应工资。
（2）处罚标准：根据教育培训不到位的情况，扣除工资500元至2000元不等。
2024年安全生产文明施工奖罚制度(二篇)
2024年安全生产文明施工奖罚制度为了贯彻执行安全生产方针、政策，切实搞好安全生产，使本公司的安全管理工作纳入规范化、标准化轨道，做到安全管理工作有章可循、有据可查，特此制订本安全生产文明施工奖罚制度。
一、奖励：凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出，具备下列条件之一者，公司给予____元的奖励(具体根据业绩，由公司安全部门提出方案，总经理批准)。
1、在安全设施、安全技术措施等方面有创造、革新、重大改进及合理化建议，并取得有关部门认可的；2、在施工中及时消除重大事故隐患，防止和避免了重大伤亡事故的发生或事故中抢救有功的；3、敢于坚持原则，制止违章作业，对维护安全纪律避免重大伤亡事故和经济损失作出贡献的；4、受到市级以上有关部门通报表扬的；5、在市级以上有关部门安全大检查中取得优良成绩的具体组织落实、布置的有关人员；6、对创市级文明工地、标化工地、标化样板工地进行具体组织落实、设置、布置的有关人员。
二、处罚：1、凡进入施工现场，必须配戴好安全帽，若不按规定配戴，管理人员和班组长每人罚款伍拾元。
工人每人罚款贰拾元。
2、高空作业不按规定配戴好安全带的，每人罚款伍拾元。
3、违章乘坐井架吊笼上、下，乘坐者、开机者每人各罚款贰佰元。
4、违反防火规定造成火灾，将按火灾造成的损失的____％进行处罚，直至追究法律责任。
5、违章操作施工机械造成事故，将根据事故情节的轻重进行处罚，直至追究法律责任。
6、施工现场因用电设施安装问题造成事故，将追究现场电工的责任。
7、现场管理人员及班组长违章指挥，操作人员违章作业造成事故者，将按事故责任轻重进行处罚，所有经济责任由项目部承担，并对项目部及个人按照事故调查处理制度进行处理。
情节严重者将依法追究其法律责任。
8、对上级部门安全检查达不到标淮的，按奖励等级进行对等处罚，不合格的加倍处罚。
2024年安全生产文明施工奖罚制度（二）随着社会的不断发展和进步，安全生产已经成为一个十分重要的议题。
施工现场内部管理奖罚制度
施工现场内部管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范施工现场的管理工作，提高施工质量和效率，确保施工安全，鼓励员工遵守规章制度，对优秀表现给予奖励，对违规行为进行惩罚。
二、奖励制度1. 安全生产奖：对于连续三个月无安全事故的班组或个人，给予表彰和奖金奖励。
2. 质量优秀奖：施工质量达到或超过行业标准的班组或个人，将获得质量优秀证书及奖金。
3. 创新改进奖：提出并实施有效改进措施，显著提升施工效率或降低成本的员工，给予创新奖金。
4. 团队协作奖：在团队合作中表现突出，对项目顺利完成有重大贡献的团队或个人，给予团队协作奖金。
5. 环境保护奖：在施工过程中积极采取环保措施，有效减少环境污染的班组或个人，给予环保奖金。
三、惩罚制度1. 安全违规惩罚：违反安全操作规程，造成安全事故的，根据情节轻重，给予警告、罚款、记过直至解除劳动合同的处分。
2. 质量不合格惩罚：施工质量未达到标准的，责令返工，并根据情况对相关责任人给予罚款或记过处分。
3. 延误工期惩罚：无正当理由延误工期的，对相关责任人给予罚款，并记入个人档案。
4. 违反纪律惩罚：违反施工现场管理纪律，如迟到、早退、旷工等，根据情节轻重，给予警告、罚款或记过处分。
5. 环保违规惩罚：未按规定采取环保措施，造成环境污染的，对相关责任人和班组给予罚款，并责令整改。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目经理根据实际情况提出，经公司管理层审核后执行。
2. 所有奖罚记录应详细记录在员工个人档案中，并作为员工晋升和绩效考核的依据之一。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规定执行。
请注意，以上内容是一个示例性质的奖罚制度草案，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
建筑施工现场安全生产奖罚制度
建筑施工现场安全生产奖罚制度第一章总则为了加强建筑施工现场的安全生产管理，确保员工工作的安全与健康，依照相关法律法规和公司要求，订立本奖罚制度。
本制度适用于公司全部建筑施工现场，对于违反安全规定存在安全隐患和事故发生的员工将进行相应的惩罚，同时对于乐观遵守安全规定、参加安全管理、推动安全生产的员工进行嘉奖。
第二章嘉奖制度第一节安全先进个人奖1.安全先进个人奖旨在表扬在建筑施工现场安全管理方面具有突出贡献的个人。
2.被表扬的个人应具备以下条件：–乐观参加施工现场安全管理；–遵守施工现场安全规定，未发生违反安全规定的行为；–乐观参加安全教育培训，提升自身安全意识。
3.安全先进个人奖的评比与颁发：–每月评比1名，依据安全事故发生率、事故隐患排查和整改情况评比产生；–每季度评比1名，依据个人安全工作贡献、事故防范本领和乐观推动施工现场整体安全管理情况评比产生。
第二节安全先进团队奖1.安全先进团队奖旨在表扬在建筑施工现场安全管理方面具有突出贡献的团队。
2.被表扬的团队应具备以下条件：–团队成员数量不少于5人；–实施安全管理措施，未发生重点事故；–乐观参加安全风险排查、整改工作；–具备良好的团队合作精神。
3.安全先进团队奖的评比与颁发：–每季度评比1个，依据团队安全管理成效、事故发生情况、整改工作效果评比产生；–每年评比1个，依据团队表现、整体安全管理效果评比产生。
第三节安全设备维护奖1.安全设备维护奖旨在表扬乐观参加建筑施工现场安全设备维护工作的个人或团队。
2.被表扬的个人或团队应具备以下条件：–乐观参加安全设备的巡检、维护和保养；–提出设备维护改进建议，改进设备维护效果；–维护工作显现过良好的成绩。
3.安全设备维护奖的评比与颁发：–每月评比1名个人，依据个人在设备维护方面出色表现评比；–每季度评比1个团队，依据团队在设备维护方面的综合贡献评比。
第三章惩罚制度第一节违章惩罚1.违章惩罚适用于有违反建筑施工现场安全管理规定的员工。
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施工现场安全生产奖罚条例
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强各施工项目部的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。
根据各级政府主管部门制订的安全生产规章制度，结合本项目实际情况，特制订以下安全生产奖罚条例：
1、施工现场不戴安全帽者，每人次罚款50元，不扣好帽带罚
款20元。
2、焊接作业时，未戴防护用具的，一人次罚款200元。
3、电焊机接地线不得使用钢筋替代，否则发现一次罚款100
元/次。
4、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，每人次罚款50元。
5、对职工宿舍的室内卫生，经检查不合格者，对劳务公司罚
款200元，卫生工作做的特别好的，每季度奖励200元。
6、私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯等负荷较
大机电器者，查获一次罚款200元，并没收电器，对于揭
发者给予100元的奖励。
7、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元，
对检举揭发人员奖励50元。
8、不得将与工作无关的闲杂人员带进施工现场（特别是未成
年人）发现一次对其本人处罚50元。
9、对未经项目部同意私自拆除安全设施的人员给予100元的
处罚，对于未找到拆除人员的情况将视情节轻重给予分包
单位100元/每处的罚款。
10、在工地内烤火取暖者给予200元/次的处罚。
11、塔机吊装材料无信号工者给予100元/次的处罚。
12、吊装材料时发现有夹带短小材料，且未经加固处理给予50
元/次的处罚。
13、对于使用不合格的电源线没收电源线，视其情节轻重给予
50元处罚。
14、如果支模架与外脚手架连，每发现一次一处给予20元的处
罚。
15、未做到工完场清者，没发现一次给予100元的处罚，给项
目部造成材料损失的按材料量的十倍予以处罚。
16、结伙打群架者，不论什么原因，双方每人罚款500元及其
以上，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚2000元
及其以上，并根据情节及结果情况决定是否报请公安机关
处理。
17、在施工现场或生活区内两人打架斗殴，先动手打人者罚款
500元，对于为首挑起事端者和打人情节恶劣者重罚1000
元及其以上，并根据情节及结果情况决定是否报请公安机
关处理。
18、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，
并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打监督人
员的罚款1000元及其以上，并报请公安机关处理。
19、对制止打架有功人员，根据功劳大小给予50-100元奖励。
20、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款500元。
21、电工带电操作者，一人次200元。
22、电源开关安装不符合安全标准、用电设备未安装漏电保护
器的，对该项目部罚款2000元。
23、机械设备操作人员无证上岗，每人次罚款200元。
24、高处作业不带安全绳者，每人次罚款200元。
25、氧气乙炔瓶施工不规范，安全距离不满足要求的，罚款500
元。
26、在木工作业、油漆工作业及仓库和堆放易燃材料等有消防
隐患的地点吸烟或者是违规使用明火者，每人次罚款200元。
27、违法使用未成年人及聋哑等对安全施工有隐患的人员，对
其班组每人次罚款500元，对其分包单位罚款1000元，对项目部罚款3000元。
28、酒后作业，每人次罚款200元。
29、损伤电缆线，责任者罚款500元。
30、塔吊施工电梯等大型机械设备操作室内存放易燃、易爆物
品的，一次罚款200元。
31、在施工现场内发生意外事故，视情节轻重对班组罚款
500-2000元，对分包单位罚款1000~3000元。
32、监理单位对项目部的处罚单，项目部将视其情况给予分包
单位2倍的处罚。
33、违反上述条款的除个人给予罚款处理外，视情节轻重对其
分包单位的管理不力加罚500~3000元。
同一个人违反两次以上给予加倍处罚，对屡教不改的立即清退出场。
以上条列项目部有权进行修改，如若修改另行通知。
湖南省第四工程有限公司
郑州新郑航空港区合村并城14#地块项目部
2012年11月15日。