详解并购基金及运作模式
并购基金及运作模式培训课件(一)
并购基金及运作模式培训课件(一)
并购基金是一种专门用于投资收购其他企业的投资基金。
越来越多的
资金逐渐涌入并购基金市场，因此对于如何运作这些基金来获取最大
化投资回报的培训显得尤为必要。
本文将介绍并购基金的运作模式，
并且解释在购买企业时要注意的事项。
1. 概述
并购基金是一种专门用于投资并购的基金，与股票基金和债券基金不同。
它集中资本来购买公司或其资产，从而在可能的情况下提高股东
的价值。
2. 资金筹集
并购基金的首要任务就是筹集资金。
大多数并购基金依靠机构投资者
的直接投资来筹集资金。
这些机构可能包括养老基金、信托基金、保
险公司和大型机构投资者。
3. 购买企业
一旦获得足够的资金，基金经理就开始搜索目标企业。
购买的企业通
常会给予基金一个管理层权益或参与经营的权益，以保证他们的利益，同时激励目标企业的管理层在企业并购后继续合作。
4. 限制条件
购买企业的过程中存在一些限制条件，例如购买价格、销售数量和销
售时间。
在这个过程中需要仔细考虑这些限制条件，并且在未来的股
权运营和管理中尽可能克制这些因素对投资回报的影响。
5. 结论
并购基金在股权市场上有着强大的影响力，是一种多样化的投资方式。
学习如何运作并购基金，需要仔细考虑并购企业的选择、交易流程中
的限制条件、交易合同以及最终的股权安排等关键因素。
总体而言，
了解并购基金的运作模式对于提高一家公司的竞争力、优化其财务状
况以及为投资者带来价值最大化的收益都是值得的。
并购基金运作模式
并购基金运作模式随着经济全球化的加速和市场竞争的加剧，企业之间的并购活动越来越频繁。
而并购基金的出现，则为企业提供了更多并购资金和更专业的并购服务。
那么，什么是并购基金？并购基金的运作模式又是怎样的呢？一、并购基金的定义并购基金是一种专门用于投资企业并购的基金，主要由一些大型机构投资者（如银行、保险公司、养老基金等）组成。
它们通过收集资金，成立基金，再利用这些资金通过收购企业、重组企业等方式获取收益。
二、并购基金的运作模式1. 筹集资金并购基金的第一步是筹集资金。
一般来说，这些资金来自于大型机构投资者，如银行、保险公司等。
他们会根据基金的投资策略，向其客户募集资金。
2. 寻找投资机会筹集到资金后，基金经理会开始寻找投资机会。
这些机会可能来自于各种不同的来源，如市场信息、行业分析、网络关系等。
基金经理会根据基金的投资策略，选择最有潜力的企业进行投资。
3. 进行尽职调查在确定投资目标后，基金经理会进行尽职调查，以了解企业的财务状况、管理团队、市场竞争等情况。
这样可以帮助基金经理更好地评估风险，并为后续的谈判提供基础。
4. 进行谈判在进行尽职调查后，基金经理会与目标企业的管理层进行谈判，以确定收购价格和其他交易条款。
在谈判中，基金经理需要考虑如何最大化基金的投资回报率，同时也需要考虑如何保护目标企业的利益，以避免交易中的不利影响。
5. 完成交易在谈判达成一致后，基金经理会准备文件并完成交易。
这可能包括签署股权转让协议、交易清算等。
在交易完成后，基金经理将开始关注目标企业的日常管理和运营，以确保其投资回报率。
三、并购基金的优势1. 专业化投资并购基金由专业的基金经理管理，他们有丰富的经验和知识，可以帮助投资者更好地评估并购机会的风险和回报。
2. 分散风险并购基金在投资时可以分散风险，避免过于集中在某个企业或行业，降低投资风险。
3. 提高投资回报率并购基金在投资时可以利用杠杆，增加投资回报率。
同时，由于基金规模较大，可以获得更好的交易条件和更低的成本。
并购基金的路径
并购基金的运作路径主要如下：
1. 基金的募集：通过非公开方式面向少数机构投资者或个人募集资金，这些资金来源广泛，如富有的个人、风险基金、杠杆并购基金、战略投资者、养老基金、保险公司等。
2. 投资管理：PE机构作为基金管理人，提供日常运营及投资管理服务。
他们通过项目筛选、立项、行业分析、尽职调查、谈判、交易结构设计、投建书撰写及投决会项目陈述等步骤进行投资决策。
3. 投资方式：并购基金以私募形式进行，绝少涉及公开市场的操作，且多采取权益型投资方式。
他们对被投资企业的决策管理享有一定的表决权，同时不会涉及债权投资。
此外，PE投资机构对已形成一定规模和产生稳定现金流的成形企业进行投资，一般投资于私有公司即非上市企业，绝少投资已公开发行公司，不会涉及到要约收购义务。
4. 投资期限：属于中长期投资，一般可达3至5年或更长。
5. 退出渠道：包括IPO、并购、股权售出、管理层回购等。
综上，并购基金从筹备到执行都需要明确的策略和严谨的操作。
并购基金及运作模式
并购基金及运作模式一、概念解释并购基金（M&A Fund），也被称为收购基金或企业兼并基金，是一种专注于进行企业并购的私募基金。
通过募集资金来购买目标公司的股权或资产，以实现并购的目的，同时为投资者带来收益。
并购基金有着专业的投资团队和严谨的风控管理体系，主要投资对象是市场上一些被低估企业或潜在的成长性企业。
二、运作模式1. 基金募集并购基金的运作模式先要募集资金，通常由投资机构或富裕的个人投资者提供资金。
基金管理人会向投资者提供投资策略、业绩表现等信息，投资者可以根据这些信息来决定是否投资。
2. 寻找目标公司并购基金的投资方向通常是寻找潜在的、被低估或处于困境的企业。
基金管理方会联系潜在的目标公司并进行尽职调查，以确定投资的可行性，并评估目标公司的价值。
3. 进行尽职调查尽职调查是并购基金进行投资决策的重要环节，主要包括对目标公司的财务、法律、市场、经营等各个方面进行全面的调查和评估。
通过尽职调查，可以确定投资金额、股权比例等关键信息。
4. 实施并购一旦决定投资目标公司，基金管理人会与目标公司谈判，商定交易条款和价格，并签署投资协议。
接下来，基金管理人开始筹集资金，将资金用于实际的并购交易。
5. 运营目标公司并购基金不仅需要投资目标公司，还需要运营目标公司，以实现企业发展和价值增长。
基金管理人通常会提供专业的管理团队和顾问来协助目标公司的管理，同时也会引入新的战略合作伙伴或客户来促进企业的成长。
三、优缺点1. 优点（1）专业化：并购基金有着专业的投资团队和严谨的风控管理体系，能够更好地把握市场机会和投资风险。
（2）资本效率高：并购基金能够利用资本市场的杠杆作用，提高资本效率，有效降低投资成本。
（3）收益高：并购基金往往能够通过对目标公司进行重组、改革和管理来带来更高的收益。
2. 缺点（1）风险高：并购基金投资的企业处于低估或困境状态，具有较大的投资风险。
（2）决策周期长：并购基金需要进行尽职调查、谈判、筹资等环节，决策周期较长。
并购基金解读
【并购基金解读】一、概述并购基金是一种专门用于进行企业并购活动的投资基金，其主要目标是通过收购、兼并等方式，改变目标公司控制权或经营管理，并最终实现投资回报。
并购基金通常由专业投资机构设立，并吸引各类投资者参与，是现代资本市场中的重要组成部分。
二、类型1. 私募股权基金：私募股权基金是指通过向有限合伙人募集资金，并以私募方式进行投资的股权投资基金。
私募股权基金通常以股权投资的形式参与企业并购活动，通过改变目标公司的所有权结构来获取投资回报。
2. 并购债券基金：并购债券基金是专门投资于并购债券的基金，通过购买目标公司发行的债券来参与并购活动。
并购债券基金的回报主要来自债券利息和债券价格变动。
三、运作模式1. 基金募集：并购基金首先需要通过向投资者募集资金来建立基金规模，以支持后续的并购投资活动。
募集资金的方式多样，可以包括向机构投资者、个人高净值投资者等发行基金份额。
2. 目标筛选：基金管理团队会根据基金的投资策略和投资偏好，积极筛选符合投资标准的并购目标。
这通常需要包括对目标公司的财务状况、行业地位、管理团队等方面进行深入的尽职调查。
3. 融资结构：一旦确定了并购目标，基金将会考虑融资结构，包括资产置换、股权融资、债务融资等方式，来筹集实施并购所需的资金。
4. 目标收购：在确定了融资结构后，基金将会实施对目标公司的收购行动，可能包括公开收购、私有化收购等方式，以获取目标公司的控制权。
5. 后期管理：并购基金在完成收购后，还需要积极进行后期管理，包括整合目标公司资源、优化经营管理、提升价值等工作，以实现投资回报并增强目标公司的竞争力。
四、风险与回报1. 风险：并购基金的投资面临着多方面的风险，包括市场风险、政策风险、经营风险等。
尤其是在进行并购活动时，需要面对目标公司价值评估不准确、后期管理困难等挑战。
2. 回报：成功的并购投资可以带来丰厚的回报，包括资本增值、股息分配、退出收益等形式。
并购基金的回报主要取决于所收购公司的增值情况和市场环境。
并购基金的主要模式、运营管理
并购基金的主要模式、运营管理导语并购基金是实施并购行为的常规工具，主要目的是设定特定投资主体、选择专业化投资团队、合理规避投资风险等目的。
本篇文章主要介绍并购基金的主要模式和运营管理，分析模型利弊和运营选择。
01 主要模式2014年《国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》明确鼓励各类财务投资主体通过设立并购基金参与兼并重组，以及2016年《上市公司重大资产重组管理办法》、年2020《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》等政策的发布，对国企及上市公司在资本运作层面提出了管理方法及趋势要求。
特别是21年20《中央企业做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》中更是将并购重组作为单独一项能力要素。
并购基金，是专注投资于企业并购的基金，其通常的运行模式是以股权收购的方式参与或获得目标企业的控制权，然后通过重组、资产置换等方式来提升企业的资产质量和营运水平，持有一段时期后通过溢价出售的方式取得并购收益。
其核心属性是基金，因此从分类方面可以参照基金常规分类包括有限合伙、公司制和契约型。
从国内目前并购行业领域来看，95%以上均为有限合伙型并购基金。
模式核心案例有限合伙LP+GP 目前行业内95%以上并购基金公司制设立一家有限公司，公司名义进行中国国有企业结构调整基金契约型签订基金合同有限合伙型并购基金具备常规基金所需的“LP（有限合伙人）+GP”（普通合伙人）的角色要求。
主要模式即可按照LP和GP的角色构成进行分类。
1、GP并购基金GP一般由具有丰富资本运作经验的PE机构担任，例如国内较为知名的鼎晖投资/CDH Investments、高瓴资本集团/Hillhouse Capital Group、光际资本/Everbright-IDG Industrial Fund、华平投资/Warburg Pincus等PE机构。
《中华人民共和国合伙企业法》第三条规定：“国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人。
中国式并购基金运作的模式解析
中国式并购基金运作的模式解析一、“上市公司+PE”型并购基金的运作模式，并购基金采取有限合伙的法律形式。
PE为有限合伙企业的普通合伙人并兼任基金管理人,出资比例在2%以内;上市公司的出资比例通常为10%以上二、上市公司与PE的合作动因分析，“上市公司+PE”型并购基金为上市公司与PE的合作提供了新路径。
热门城市：中山区律师郫县律师甘孜律师西岗区律师府谷县律师遵义律师安顺律师昆山律师西沙群岛律师如果说并购基金是属于风险型的投资创业，其选择对象都是一些比较好的企业，并且在获得企业的控制权后，对其进行一定的重组改造，持有一定时期后再进行出售以此获利。
那么中国式▲并购基金运作模式是什么样呢?小编特此整理了关于国内的并购基金运作模式方面的解析，供大家参考。
▲一、什么是并购基金并购基金是私募股权基金的一种，用于并购企业，获得标的企业的控制权。
常见的运作方式是并购企业后，通过重组、改善、提升，实现企业上市或者出售股权，从而获得丰厚的收益，经常出现在MBO 和MBI中。
并购基金一般采用非公开方式募集，销售和赎回都是基金管理人通过私下与投资者协商进行。
投资期限较长，通常为3—5年，从历史数据看，国际上的并购基金一般从投入到退出要5到10年时间，可接受的年化内部收益率(IRR)在30%左右。
在投资方式上，并购基金多采取权益型投资方式，绝少涉及债权投资。
投资标的一般为私有公司，且与 VC不同的是，并购基金比较偏向于已形成一定规模和产生稳定现金流的成形企业。
▲二、并购基金的常见运作模式并购基金主要分为控股型并购基金模式和参股型并购基金模式。
前者是美国并购基金的主流模式，强调获得并购标的控制权，并以此主导目标企业的整合、重组及运营。
后者并不取得目标企业的控制权，而是通过提供债权融资或股权融资的方式，协助其他主导并购方参与对目标企业的整合重组，是我国目前并购基金的主要模式。
▲(1)国外模式在欧美成熟的市场，PE基金中超过50%的都是并购基金，主流模式为控股型并购，获取标的企业控制权是并购投资的前提。
并购基金的操作模式和经典案例最全分析
并购基金的操作模式和经典案例最全分析并购基金，又称为私募并购基金或私募股权投资基金，是由金融机构或私人资本组建的专门用于进行并购投资的基金。
其主要投资目标是有潜力的企业，并通过股权投资的方式获取投资回报。
1.基金筹集：并购基金首先需要筹集资金，通常通过向机构投资者或高净值个人募集资金的方式进行。
2.目标选择：基金管理团队根据市场研究和行业分析，寻找具有潜力和回报的并购目标。
这可以是一家未上市的初创企业、部分已上市公司的股权或整个企业。
3.尽职调查：在确定目标后，基金管理团队将对目标进行详细的尽职调查，包括财务状况、市场前景、管理团队、竞争对手等方面的内容。
4.融资安排：根据目标企业的估值和资金需求，基金管理团队将与银行或其他金融机构协商贷款或发行债券等方式来筹集所需资金。
5.合同谈判：基金管理团队将与目标企业的所有者进行合同谈判，确定交易价格、股权比例、管理权力分配等细节。
6.股权投资：一旦合同达成，基金将通过购买目标企业的股票或股权投资来完成交易。
这将使基金成为目标企业的股东。
7.企业整合：并购完成后，基金管理团队将与目标企业的管理层合作，实施任何必要的重组和整合，以提高企业的盈利能力和价值。
8.退出策略：并购基金的目标是在一定期限内实现投资回报，通常通过将股权出售给其他投资者或将目标企业上市来实现退出。
以下是一些经典的并购基金案例：1. Apollo Global Management和Hewlett-Packard (HP)的并购：2024年，Apollo Global Management与惠普达成协议，收购其消费者电子业务部门，交易金额约为109亿美元。
这个案例显示了并购基金在大型企业并购中的作用。
2.阿里巴巴收购新华都：2024年，阿里巴巴集团通过其旗下的并购基金，收购了中国知名时尚零售商新华都，交易金额约为46亿元人民币。
这个案例展示了并购基金在新兴市场零售行业中的应用。
3.高盛收购美林证券：2024年，全球金融危机期间，高盛通过与其旗下的并购基金合作，收购了濒临破产的美林证券。
并购基金方案
并购基金方案概述并购基金是一种专门用于投资并购交易的私募基金，旨在通过收购企业，实现资本回报和价值增长。
本文将介绍并购基金方案的基本概念、运作方式以及相关案例分析。
什么是并购基金？并购基金是一种特定类型的私募基金，其投资策略主要集中在并购交易上。
并购基金通过收购、合并、剥离等手段，将不同企业合并为一个更大的整体，以实现价值的提升和投资回报。
并购基金的运作方式1.基金募集：并购基金通过募集资金来满足投资需求。
通常，投资者向基金管理公司出资，成为有限合伙人，并享有基金收益的相应份额。
2.目标企业筛选：基金管理人会根据投资策略和目标市场，筛选出具有投资潜力的并购目标企业。
3.尽职调查：在决定并购目标企业之前，基金团队会进行尽职调查，包括财务情况、法律风险、市场前景等方面的调研，以确保投资的可行性和合规性。
4.交易谈判：一旦确定了并购目标企业，基金管理人将与目标企业进行谈判，商议交易条款和价格。
谈判的目标是达成双方都能接受的协议。
5.资金投入：一旦交易达成，基金将投入资金进行交易结算，并获得目标企业的控制权。
6.企业整合与管理：基金管理人将致力于整合并购目标企业，优化经营管理，以实现投资回报和增加企业价值。
7.退出机制：并购基金的投资周期通常为3-10年。
在此期间，基金管理人将寻找退出的机会，如销售给其他投资者、股票上市等，以实现投资回报。
并购基金的风险与收益尽管并购基金有可能带来丰厚的投资回报，但其也存在一定的风险。
以下是一些常见的并购基金风险：1.市场风险：并购交易受到宏观经济环境、行业竞争和市场趋势等因素的影响，可能面临市场风险。
2.技术整合风险：并购基金通常需要整合不同企业的技术、流程和文化，如果整合不当，可能导致业务不稳定和回报下降。
3.法律风险：并购交易涉及到大量的法律事务，如合同起草、反垄断审查等，如果处理不当，可能导致法律风险和诉讼风险。
尽管存在风险，但并购基金也可以带来丰厚的投资回报：1.盈利增长：通过并购交易，基金可以实现企业的盈利增长，从而提高投资回报。
并购基金及运作模式
并购基金及运作模式在当今的金融市场中，并购基金作为一种重要的投资工具，发挥着日益显著的作用。
并购基金旨在通过对目标企业进行投资、整合和优化，实现价值增值，并在合适的时机退出，从而为投资者带来丰厚的回报。
那么，什么是并购基金？它又是如何运作的呢？并购基金，简单来说，是专注于企业并购投资的基金。
它与传统的投资基金有所不同，更侧重于通过对企业的并购重组来获取收益。
并购基金的投资对象通常是具有一定规模、成熟的企业，这些企业可能因为经营不善、战略调整或者市场环境变化等原因，需要进行重组和整合，以提升其价值。
并购基金的运作模式多种多样，但通常可以分为以下几个主要步骤：首先是基金的设立。
这一阶段，基金管理人会根据市场需求和投资策略，设立并购基金。
他们会确定基金的规模、投资期限、收益分配方式等关键要素，并向潜在投资者进行募集资金。
投资者可能包括机构投资者，如保险公司、养老基金、银行等，也可能包括高净值个人。
在资金募集完成后，接下来就是寻找投资目标。
这是一个关键且复杂的过程。
基金管理人会通过各种渠道，如行业研究、中介机构推荐、企业主动联系等，筛选出符合投资标准的目标企业。
投资标准通常包括企业的行业地位、市场潜力、财务状况、管理团队等方面。
在确定目标企业后，基金管理人会对其进行深入的尽职调查，包括财务审计、法律合规审查、市场调研等，以全面了解企业的真实情况和潜在风险。
完成尽职调查后，如果基金管理人认为目标企业具有投资价值，就会进入交易结构设计阶段。
这一阶段需要考虑诸多因素，如投资方式（股权收购、资产收购等）、收购价格、支付方式（现金、股权、债券等）、对赌条款等。
交易结构的设计直接关系到投资的风险和收益，需要精心策划和权衡。
在交易完成后，并购基金将参与到目标企业的整合和管理中。
这可能包括优化企业的治理结构、调整经营策略、提升管理水平、拓展市场渠道等。
通过这些措施，提高企业的运营效率和盈利能力，实现价值增值。
最后是基金的退出。
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详解并购基金及运作模式
1、并购基金概述
并购基金(Buy out Fund)是私募股权基金的一种，用于并购企业，获得标的企业的控制权。
常见的运作方式是并购企业后，通过重组、改善、提升，实现企业上市或者出售股权，从而获得丰厚的收益，经常出现在MBO和MBI中。
并购基金一般采用非公开方式募集，销售和赎回都是基金管理人通过私下与投资者协商进行。
投资期限较长，通常为3—5年，从历史数据看，国际上的并购基金一般从投入到退出要5到10年时间，可接受的年化内部收益率(IRR)在30%左右。
在投资方式上，并购基金多采取权益型投资方式，绝少涉及债权投资。
投资标的一般为私有公司，且与VC不同的是，并购基金比较偏向于已形成一定规模和产生稳定现金流的成形企业。
并购基金投资退出的渠道有：IPO、售出(TRADE SALE)、兼并收购(M&A)、标的公司管理层回购等等。
2、并购基金的常见运作模式
并购基金主要分为控股型并购基金模式和参股型并购基金模式。
前者是美国并购基金的主流模式，强调获得并购标的控制权，并以此主导目标企业的整合、重组及运营。
后者并不取得目标企业的控制权，而是通过提供债权融资或股权融资的方式，协助其他主导并
购方参与对目标企业的整合重组，是我国目前并购基金的主要模式。
(1)国外模式
在欧美成熟的市场，PE基金中超过50%的都是并购基金，主流模式为控股型并购，获取标的企业控制权是并购投资的前提。
国外的企业股权相对比较分散，主要依靠职业经理人管理运营，当企业发展出现困难或遇有好的市场机会，股东出售意愿较强，并购人较易获得目标企业的控制权。
控股型并购可能需要对标的企业进行全方位的经营整合，因此对并购基金的管理团队要求较高，通常需要有资深的职业经理人和管理经验丰富的企业创始人。
(2)国内模式
控股型并购模式要经历一个较长的周期且必须有一个清晰的投资理念，目前国内的PE市场还相对处于发展阶段，因此控股型并购模式操作比较少见，主要是参股型并购模式。
通常有两种方式，一是为并购企业提供融资支持，如过桥贷款，以较低的风险获得固定或浮动收益，同时可通过将一部分债务融资转变成权益性资本，实现长期股权投资收益。
第二种参股型并购是向标的企业进行适当股权投资，也可以联合其他有整合实力的产业投资者为主导投资者，共同对被并购企业进行股权投资、整合重组，在适当时候通过将所持股权转让等形式退出。
目前国内并购基金常见的设立和运作步骤为：首先成立基金管理公司，用于充当并购基金的GP；挖掘一个或若干个项目，设立并购基金，募集LP。
并购基金常常有一定的存续期，比如3年、5年、10年等;项目结束、并购基金到期，并购基金清盘，按照收益分配
机制给LP提供相应的投资收益。
并购基金的主要参与者分为券商直投、PE和产业资本三类。
券商直投主要围绕上市公司的需求发掘并购机会，结合投行、研究所提供综合服务。
PE主要服务于项目端，最后实现退出。
产业资本往往围绕自身上下游产业链布局，一般只以较少比例出资(约10%-20%左右)，作为LP与PE机构联合发起并购。
3、并购基金的盈利与估值
(1)并购基金的盈利
并购基金的盈利来源包括基金分红、固定管理费、上市公司回购股权的溢价以及财务顾问费等。
对PE和投资者而言，投资回报主要还是分红和到期返还，一般依据投资合同的约定而来，主要有如下几种方式：
被投资企业上市，投资人持有被投企业原始股，获得投资额与原始股变现的差价。
被投资企业回购PE投资股份，投资人获得回购金额与投资金额的差价。
成为被投资企业的股东，获得被投资企业的分红。
将持有的被投资企业股份转让给其他机构或个人，获得转让收益和投资额的差价。
与被投资企业签订对赌协议，在被投企
业没有达到预设指标后，获得被投企业的经济补偿。
对于GP来说，一般是收取2%左右的管理费和20%的超额收益，即“2+20”。
目前超额收益的分配模式主要有两种，一种是欧洲模式，即优先返还出资人全部出资及优先收益模式，投资退出的资金需要
优先返还给基金出资人，至其收回全部出资及约定的优先报酬率后，GP再参与分配。
第二种是美国模式，即逐笔分配模式，每笔投资退
出GP都参与收益分配，以单笔投资成本为参照提取超额收益的一
部分作为业绩奖励。
美国模式下LP收回投资的速度要慢于欧洲模式，目前国内绝大部分基金都采取欧洲模式。
例如上述天堂大康并
购基金的
(2)并购基金的估值
在并购过程中，最困难的一环在于对企业和企业家的估值。
国
际上通行的企业估值法有三种。
第一是重臵法，就是对现在重建该
企业的成本进行评估;第二是类比法，就是寻找跟该企业相类似的已
上市企业，以它的市值进行推断;第三是折现法，根据企业的盈利能力，把它未来的利润折算到当前的数额。
目前国内的并购基金根据实际情况合理采用市场法、收益法、
资产基础法等方法进行估值。
市场法是将评估对象与参考企业、在
市场上已有交易案例的企业、股东权益、证券等权益性资产进行比
较以确定评估对象价值;收益法是通过将被评估企业预期收益资本化
或折现以确定评估对象价值;资产基础法是在合理评估企业各项资产
和负债价值的基础上确定评估对象价值。
4、并购基金产品化
并购基金常常采用的是有限合伙制，由GP(普通合伙人)和LP(有限合伙人)组成，其中GP负责并购基金的运作，并提供一定比例的资金，常常为整个并购基金的1%~5%。
LP是并购基金的主要资金提供方，分享并购基金的主要收益。
目前对LP的要求是指具备相应风险识别能力和风险承担能力，投资于单只并购基金的金额不低于100万元且符合下列相关标准的单位和个人：
（一）净资产不低于1000万元的单位；
（二）金融资产不低于300万元或者最近三年个人年均收入不低于50万元的个人。
对于规模较大的并购基金，单个LP常常要出较大的资金量，比如1亿元以上，这就限制了投资者群体范围。
因此我们可以利用产品化来扩大客户的参与群体、降低参与门槛。
5、风险控制
并购基金的运作是一个复杂的过程，从基金募集、成立到并购的实施、项目管理以及分红、退出清算，某个环节出现问题，都会使投资者面临损失。
因此并购基金在进行产品化的过程中应当特别注意风险的控制，尤其要关注如何实现安全退出，注重退出方式和
时机的选择，制定完善的退出方案。
按照LP与GP职责分工，LP的角色定位在只负责出资，而不参与投资管理活动。
LP对GP过多的干预可能会降低基金运行的效率，而GP也可能滥用职权侵害LP的利益，如当GP同时管理A与B两只基金时，可能会由A基金去收购B基金所投资的项目实现B的退出，或者挪用A的资金去缓解B的资金短缺问题等。