装配车间线长的岗位职责
线长岗位职责怎么写
线长岗位职责怎么写一、生产管理1、生产计划安排接收并理解上级下达的生产任务和指标，根据生产线的实际情况，合理制定生产计划。
包括确定生产的产品种类、数量、交付时间等。
对生产资源进行评估和调配，如人力、设备、原材料等，确保生产计划的可行性和顺利实施。
2、生产进度跟踪时刻关注生产线的运行情况，及时掌握生产进度。
通过现场巡查、数据统计等方式，了解每个工序的完成情况。
对于生产过程中出现的延误或异常情况，能够迅速分析原因，并采取有效的解决措施，如调整人员安排、增加设备投入、优化工艺流程等，以确保生产进度按时完成。
3、生产调度协调协调各生产环节之间的工作，确保上下游工序的顺畅衔接。
及时解决因物料供应、设备故障、人员调配等问题导致的生产停滞。
与其他相关部门，如采购、质量控制、设备维护等保持密切沟通，共同解决影响生产的各类问题，提高整体生产效率。
二、质量管理1、质量标准执行熟悉并严格执行企业的质量标准和生产工艺要求，确保生产过程中的每个环节都符合质量规范。
向生产线员工传达质量标准和要求，组织培训和指导，提高员工的质量意识和操作技能。
2、质量检验监督建立质量检验制度，安排专人对生产过程中的在制品和成品进行检验。
对检验结果进行审核和分析，及时发现质量问题。
对于不合格产品，组织相关人员进行原因分析，并采取纠正措施，防止问题再次发生。
同时，对不合格产品的处理进行监督和管理。
3、质量改进推动收集和整理质量数据，通过数据分析找出质量问题的根源和规律。
提出质量改进的建议和方案，并组织实施和跟踪评估。
鼓励员工积极参与质量改进活动，建立质量奖励机制，激发员工的积极性和创造性，不断提高产品质量和生产过程的稳定性。
三、人员管理1、团队组建根据生产任务和岗位需求，合理配置生产线员工。
包括招聘、选拔、调配等工作，确保每个岗位都有合适的人员胜任。
建立员工档案，记录员工的基本信息、工作表现、培训经历等，为人员管理提供依据。
2、员工培训制定员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等。
工厂线长的职责是什么6篇
工厂线长的职责是什么6篇工厂线长的职责是什么6篇解决问题和处理投诉：仓库岗位负责解决库存方面的问题和处理相关投诉，通过高效沟通和解决方案提升顾客满意度和仓库运营效率。
下面是小编帮大家收集整理的工厂线长职责，希望大家喜欢。
工厂线长职责是什么篇11.根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息，制定并提交工厂年度预算需求。
在工厂运作活动中确保达到董事会批准的年度预算要求。
2.根据公司的年度目标和发展战略，制订工厂的各项工作目标。
确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的工作目标和任务，以围绕目标展开工作并达到目标。
3.与国内和公司内部客户保持良好的沟通，并建立融洽的人际关系，对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。
4.负责挑选、培养员工，帮助员工发挥优势。
5.运用持续改进和创新手段，不断提高劳动生产率，降低成本,提高产品质量和其他业务运作表现。
6.承担公司运作系统和体系要求的管理责任,确保体系文件有效运行，并不断在工厂内完善相关程序及其应用。
7.负责工厂安全工作，落实公司各类安全规章制度，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全。
工厂线长职责是什么篇21.负责建立工厂设备、工装台账,掌握工厂设备、工装实际技术状态及使用情况。
2.负责参与获得设备、工装，复制工装，更新设备的选型选厂工作，参与设备、工装验收，设备、工装进行统一编号。
3.参与设备、工装开发及前期管理，负责设备更新计划、工装复制计划的编制。
4.负责编制工厂设备、工装大修、技术改造计划。
5.负责工厂设备、工装大修计划、技术改造计划、工装复制计划、设备更新计划的组织实施，跟踪状态管理工作。
6.负责工厂设备、工装鉴定报废工作。
7.做好备件管理工作，利用MAXIMO软件控制备件、工具的采购、发放、库存储备资金的占用情况，掌握备件、工具费用的使用情况。
8.必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。
车间线长职位说明书
4、解决各类问题能力强。
5、具有较强的语言和书面表达能力。
6、熟练质量体系。
必备知识
机械制造治理、生产治理、质量安全操纵治理、法律知识、现场6S治理知识。
岗前培训
公司远景、理念、核心价值观，车间组织机构、成本操纵和生产流程治理技能等方面的知识培训。
其他要求
大局意识强，洞悉力强，解决问题能力强，躯体健康，精力充沛、旺盛。
车间线长职位说明书
差不多情形
职位名称
生产线线长
职位编号
所属部门
机加车间
直截了当上级
职位编制
职 系
治理
直截了当下级
所辖人数
编制人
彭晓明
审核人
职位概要
对生产线的安全、质量、生产、人事、劳动纪律等工作的实施及监督，考核全面负责。
工作职责与工作任务：
1、全面贯彻ISO/TS16949质量治理体系，服从车间统一安排，认真贯彻公司的质量方针和质量目标。
工作条件
使用设备/工具
一样办公设备、交通及通讯设备
工作时刻
8小时工作制
工作环境
综合办公室
工作危害
差不多安全
晋升方向
生产主管
轮转Байду номын сангаас位
2、负责对上级下达的生产任务〔或打算〕的完成进度进行追踪。
3、负责本生产线生产相关事宜的和谐、沟通。
4、负责对本线人员做全面的调配、安排。
5、负责本线产品质量的全面监控。
6、负责本线全体职员安全文明生产监督考核。
7、负责对本线职员进行消防知识，操作规范，治安常识的培训。
8、对现场〝6S〞进行治理，对劳动纪律进行监督。
车间线长岗位说明书
车间线长岗位说明书岗位概述车间线长是指在工厂或生产车间中负责监督和管理生产线的工作人员。
他们是生产线上非常重要的角色，负责确保生产线的顺畅运行，保证产品质量和交货日期的达到。
本文将深入探讨车间线长的职责和技能要求。
岗位职责1. 管理生产线车间线长负责监督和管理生产线的运行。
他们需要安排和分配生产任务，确保生产进度按计划进行。
同时，他们还需要监控生产线上的设备和机器的运行情况，及时发现并解决任何问题，以减少生产线停机时间。
例如，在某家汽车制造厂，车间线长需要确保每辆汽车的组装进度和质量达到要求。
他们会与各个车间的工人和技术人员密切合作，协调生产计划，并及时解决各种技术问题，以确保生产线正常运转。
2. 质量控制车间线长还负责质量控制的监督。
他们要确保生产线上的产品符合指定的质量标准和要求。
他们会制定并执行严格的质量检验程序，确保每个环节都符合标准。
以一家制药公司为例，车间线长在质量控制方面起着重要作用。
他们会指导工人遵守相应的生产操作规范，监督各道工序的质量控制，以确保药品的质量稳定和可靠。
3. 培训和指导作为车间线长，他们也负责培训和指导下属工人。
他们会负责新员工的培训，确保他们掌握正确的操作方法和流程。
此外，他们还会给予员工必要的技能指导和反馈，帮助他们不断提高工作技能和效率。
例如，在一家电子公司的生产车间，车间线长会负责培训年轻的技术工人，教他们如何正确操作生产设备、处理异常情况和解决技术问题，以提高生产效率和产品质量。
技能要求1. 丰富的生产经验车间线长需要具备丰富的生产经验，熟悉整个生产流程和每个环节的要求。
他们需要了解各种生产设备和机器的操作方法，以及常见的故障和排除方法。
2. 强大的组织和协调能力车间线长需要具备强大的组织和协调能力，能够合理分配生产任务，协调不同车间和部门之间的工作，并确保生产进度顺利实施。
此外，他们还需要及时解决各种问题和紧急情况，以确保生产线不受影响。
3. 准确的判断和决策能力车间线长需要具备准确的判断和决策能力，能够迅速对各种生产线上的问题进行分析并采取适当的解决措施。
线长的工作岗位职责是什么
线长的工作岗位职责是什么线长的工作岗位职责是什么（通用8篇）在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
我们该怎么制定岗位职责呢？以下是店铺精心整理的线长的工作岗位职责是什么，仅供参考，欢迎大家阅读。
线长的工作岗位职责是什么篇1员工培训：(例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。
)安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果(让工作操作畅顺)达成目标，准时交货。
物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P/N、数量、合格、不合格等状态。
记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。
每日执行工作场所，包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。
解决生产中的各种问题，监督生产线的纪律，例如：员工离位、上下班秩序等。
关心员工(例如观察员工动向)。
线长的工作岗位职责是什么篇21、协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。
2、统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。
3、尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。
4、监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。
5、严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。
6、参加每天的品质/上级的有关会议，坚持每日早会传达相关信息。
7、定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。
8、监督生产线各工序的操作是否符合要求，达到品质标准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告。
9、处理生产线的突发事件。
线长的工作岗位职责是什么篇31、督促各班组开好员工早会7：55——8：002、督促各班组做好员工出勤记录3、督促各班组的员工做好开线前工具，工装等必备用品的准备工作，确保准时正常的生产4、根据生产计划合理的分配各班的生产任务，合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率5、根据生产计划提前把物料准备好，跟领料班作好沟通6、提前一天做好生产前所需的技术资料7、组织品质部的人员班长做好物料的首检确认，记录工作8、组织好班长做好机型的转换，生产，品保工作9、每个两个小时对所有岗位巡视一次10；协助班长指导员工操作方法11、随时关注返修线上不良品，协助班长及时找出不良的原因，解决问题12、做好个班组的不良品审查，跟踪工作13、培训，教育督促好员工严格执行车间的各项管理条例14、做好设备保养。
线长的工作职责（参考）
线长的工作职责线长的工作职责篇一：装配车间线长的岗位职责编制： XXXXX 审核：批准：篇二：线长的工作职责线长、班长工作职责1、提前15——30分钟到厂。
2、检查线体及周边5S。
3、检查备料状况。
4、当日生产计划再确认。
5、如有必要7：50到8：00开全体早会。
6、确认人员出勤状况及人力调整。
7、人员服装、仪容管理。
8、借入、借出人员管理。
9、机器设备使用效果确认，如有异常及时上报。
10、对新员工进行工作指导。
11、机器设备、工具的正常使用及保养。
12、作业中不平衡现象的处理。
13、生产是否按计划进行。
14、下属的工作是否按标准作业。
5、查看品检记录，并跟踪原因改善。
1 6、了解员工工作情绪，如有问题及时调解。
17、现场物料管理。
18、上级指示及下属反应问题的跟进处理。
19、现场改善。
20、当日工作检讨及明日工作计划。
篇三：生产部线长岗位职责与工作流程生产部线长岗位职责与工作流程一、生产线内所有“人”和“事”都在线长责任范围内，任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁贷，一力承担！1、安排员工作业，完成所负责的生产任务。
2、指导员工生产作业，特别是研磨操作，确保品质。
3、组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工。
4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。
研磨重点培训。
5、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力、提高生产能力。
6、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。
7、严格执行厂纪厂规，监督考勤、公平处事、维护整体利益。
8、每天查阅本组的订单安排，配合做好产前准备工作。
9、负责物料和成品交收。
10、每天进行日清工作（清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具） 1、关心爱护本部门所属员工。
线长工作职责（通用13篇）
线长工作职责线长工作职责（通用13篇）在现实社会中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编整理的线长工作职责（通用13篇），希望能够帮助到大家。
线长工作职责篇1一、工作职责1、安排所负责产线员工作业，完成所负责的生产任务，了解昨天产量完成进度。
2、线长监督和指导员工作业，对检验为好件的产品进行复核。
3、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。
4、有计划培训员工技能，提升生产效率，维护凝聚力、提高生产能力。
5、每天查阅本线的订单安排，配合做好产前准备工作。
6、每天进行5S检查、清洁工作。
（安排人员打扫卫生，检查相应标识）7、若OBA通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。
8、及时将产线员工动态向组长汇报。
9、做好产线重要岗位的人员配备计划，重要岗位必须均有候补人员，以确保在重要岗位人事变动时，不影响产线的正常工作。
二、工作内容开线之前：1、查看本线员工是否到齐。
（应到、实到、缺勤、迟到）2、检查检测业务需要的工具、标识是否齐全。
（周转盒/车，设备，标识，治具）3、带领负责产线人员参加班前会5-10分钟，记录昨天工作的完成进度， OBA未通过产品的问题通报，今天工作内容，当天需达到的生产任务、是否有新工作调动等。
开线期间1、发现组员作业出现大量积压或出现积压时，必须进行现场调整，如调解不到可向直属领导求助。
（产量出现积压异常记录时间，什么工位，采取什么措施）2、每条产线领料时记录领料时间、数量，完成时记录完成时间及数量（KBBNTF）。
跟踪每小时产量是否达到预算产量，到上班时间过半时如果未达到当天预产量50%时，则需追查原因，并进行问题解决、调整。
（每班12小时操作）3、随时清查组员是否有违反劳动纪律、SOP、WI并记录和制止。
（记录项）4、了解今天生产计划并确定下一款订单安排是否有变动，如果订单安排有变动，需及时找部门主管了解新订单要求，杜绝连接脱节。
装配车间线长的岗位职责审批稿
XXXXXX有限公司
文件编号：XXXXX
版本：A版
装配车间线长岗位职责
修订次数
修订日期
发布日期：13/10/26
岗位名称
装配车间线长
直接上级
装配车间主任
直接下级
物料员、维修员、装配员工
所属部门
生产部
本职工作
按时、按质、按量完成生产任务。
兼职工作
质量监控、产线平衡异常处理
工作职责
负责对员工进行安全生产知识、安全操作规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识。
及时报告生产事故、协助车间主任分析事故原因，教育员工，吸纪律，对违纪人员进行批评教育，正确处理员工相关矛盾，营造和谐的生产环境。
7.做好上级领导临时交代的工作任务。
编制：XXXXX审核：批准：
负责对维修工位进行严格监控，审核维修记录并保证维修后产品经100%检验。
监督不合格零部件的处理，核实数量、型号、规格，监督物料员办理退料手续。
3.现场管理
负责生产设备、检测设备的维护及保养，出现异常时及时向技术工艺部及品质工程部反馈。
管理现场物料堆放，严禁合格品、不合格品、返修品混放、乱放，监督做好物料标识及本区域内5S管理。
2.质量管理
坚持“质量为本”方针，正确处理好生产进度与产品质量之间的关系。
认真执行各项质量管理制度，落实各项改善方案及纠正措施。
严格按照工艺技术要求进行操作，严肃工艺纪律，对本生产线人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
对生产线关键工序（质控点）进行严格监控，监督不合格成品的分类、标识、隔离及维修，及时将问题反馈至车间主任，必要时反馈至PIE、QC。
监督做好作业指导书、工艺流程图等相关技术资料及管理文件的领用、悬挂及归还工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
坚持“质量为本”方针，正确处理好生产进度与产品质量之间的关系。
认真执行各项质量管理制度，落实各项改善方案及纠正措施。
严格按照工艺技术要求进行操作，严肃工艺纪律，对本生产线人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
对生产线关键工序（质控点）进行严格监控，监督不合格成品的分类、标识、隔离及维修，及时将问题反馈至车间主任，必要时反馈至PIE、QC。
监督做好作业指导书、工艺流程图等相关技术资料及管理文件的领用、悬挂及归还工作。
负责下班关闭、上班开启本区域内的照明及设备、下班时检查本区域内有关电源是否关闭。
4. 降低损耗
合理组织生产，降低物料损耗、工时损耗、资源损耗。
保持生产线平衡，出现异常时及时上报车间主任并反馈至PIE。
5. 安全管理
认真执行劳动保护和安全生产管理制度，落实公司各项指示、通知、决定，负责生产线“安全生产、文明生产、有效生产”。
装配车间线长பைடு நூலகம்岗位职责
XXXXXX有限公司
文件编号：XXXXX
版本：A版
装配车间线长岗位职责
修订次数
修订日期
发布日期：13/10/26
岗位名称
装配车间线长
直接上级
装配车间主任
直接下级
物料员、维修员、装配员工
所属部门
生产部
本职工作
按时、按质、按量完成生产任务。
兼职工作
质量监控、产线平衡异常处理
工作职责
负责对员工进行安全生产知识、安全操作 规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识。
及时报告生产事故、协助车间主任分析事故原因，教育员工，吸取教训。
6. 纪律管理
教育员工自觉遵守劳动纪律，对违纪人员进行批评教育，正确处理员工相关矛盾，营造和谐的生产环境。
7. 做好上级领导临时交代的工作任务。
编制：XXXXX审核：批准：
负责对维修工位进行严格监控，审核维修记录并保证维修后产品经100%检验。
监督不合格零部件的处理，核实数量、型号、规格，监督物料员办理退料手续。
3. 现场管理
负责生产设备、检测设备的维护及保养，出现异常时及时向技术工艺部及品质工程部反馈。
管理现场物料堆放，严禁合格品、不合格品、返修品混放、乱放，监督做好物料标识及本区域内5S管理。
1. 生产管理
对本生产线的生产任务完成情况负责。
根据生产计划组织生产，合理分配员工工位，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
生产任务未能按时完成时及时分析原因，上报车间主任，协助其找出影响因素，落实解决方案。
检查、监督原材料、成品的进、出情况，核实物料数量、型号、规格，监督物料员办理成品入库、退料手续，严格监控生产数量并完成《生产日报表》。