车间安全环保考核表千分制
安全环保部绩效考核表
5
发生财产丢失事件不得分
事故管理10%
对安全事故及时展开调查，形成事故报告，严格遵循四不放过原则
5
不达标不得分
形成季度工伤事故统计分析和预防措施（方案）
5
不达标不得分
安全例会10%
每月组织召开安全生产例会一次，生产副总、常务副总等领导出席
5
每缺少一次扣2分
会议签到表、会议纪要等记录完整
安全教育培训
年度职工安全培训参与率100%
20
不达标不得分
消防演练
本年度至少组织消防演练一次
15
未开展不得分，缺少演练方案、演练资料记录等每项扣5分
财产安全
不得发生因监管不力造成的重大财产损失事故。
15
发生2000元以内财产损失事故，扣5分；发生2000元以上5000元以下财产损失事故，扣10分；发生5000元以上财产损失事故，扣15分
安全环保部绩效考核表
第一部分：季度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
安全检查20%
不定期开展安全检查，每月不少于10次
5
每少一次扣0.5分
每月组织安全大检查一次（行政副总、生产副总、常务副总等参与）
5
每缺少一次扣2分
安全检查记录完整
5
无记录不得分；不完整，每缺少一项扣1分
安全隐患整改及时、彻底
临时事务
严格服从领导安排，及时完成临时性事务
10
每项未完成或完成不达标扣2分
合计得分
董事长审批意见
5
无记录不得分；记录不完整每少一项扣1分
档案管理10%
建立并完善各类安全档案（安全标准化、安全培训、特种设备检测等），能够满足上级部门检查需要
千分制考核办法
邯郸冀南化工股份有限公司月千分制考核方案一、生产办考核方案1、产量目标（400分）：1）尿素产量：月产尿素9720吨，占分200分，少产1吨扣10分，多产1吨奖15分。
2）液氨产量：月产液氨6120吨，占分200分，少产1吨扣10分，多产1吨奖15分。
2、消耗（600分）1）白煤消耗1.16吨/吨氨，占分200分，每超0.01吨扣20分，每低0.01吨奖30分。
2）烟煤消耗0.280吨/吨尿素，占分100分，每超0.01吨扣10分，每低0.01吨奖15分。
3）电消耗920千瓦时/吨尿素，占分100分，每超1度扣10分，每低1度奖15分。
4）氨耗570公斤，占分100分，每超1公斤扣10分，每奖1公斤奖15分。
3、其他工作（记录纸发放、存档、回收、管理、月底总结等），占100分，月底27日前完成奖10分，完不成扣10分。
如有弄虚作假，一次扣50分。
二、供气车间1、吨氨耗白煤1.16吨以下，占分400分，每超0.01吨扣20分，每节0.01吨奖30分。
2、造气炉20天不倒炉，占200分，每少一天扣10分，多一天奖15分。
3、吨蒸汽耗烟煤155公斤，占分200分，每超1公斤扣10分，每节1公斤奖15分。
4、安全、工艺、设备、劳动纪律职工教育及月底总结27日前完成，占200分，每违犯一次扣5分。
月底总结必须实事求是，如有弄虚作假，一次扣50分。
5、出现较大安全事故一票否决。
三、合成氨车间1、产量6120吨，占500分，每少产1吨扣40分，每超产1吨奖60分。
2、电耗1300千瓦时/吨氨，占分100分，每超1度扣10分，每节1度奖15分。
3、压缩机30天不倒机，占分100分，每少1天扣10分，每多1天奖15分。
4、压缩机台时出力率1.89吨，占分100分，每少0.01扣10分，每多0.01奖30分。
5、安全、工艺、设备、劳动纪律职工教育及月底总结27日前完成，占200分，每违犯一次扣5分。
月底总结必须实事求是，如有弄虚作假，一次扣50分。
安全生产千分制考核细则
安全环保事故 本单位发生安全或环保事故，当月考核为0分。
说明：
1、考核得分900分（不含）以上为优，801-900分为良，700-800分为合格，低于700分（不含）为不合格； 2、得分前三，且得分都在800分以上的单位，第一名奖励500元、第二名奖励300元、第三名奖励100元；不合格的单位每月扣200元。 3、单位考核为优的安全员全额发放安全津贴，每降低一个档次扣除安全津贴的30%，考核不合格的取消当月安全津贴，专兼职安全员2个月连续考核不合格的 取消安全员资格。
班组活动 班组每月至少一次全员安全环保活动，少一次扣10分；
“三违”管理 根据安环部每月统计“三违”情况按每项20-100分进行扣减；
重点 工作 （400 分）
信息管理 专项安全活动
对公司和上级部门发布的安全环保信息进行宣贯、学习、落实，未按要求进行的，每次扣20-50分；
单位：
公司安全生产千分制考核细则
日期：
考核内容
考核标准
考核情况
扣分
隐患排查 单位负责人每月组织一次单位内隐患排查，有台账有排查记录，缺少任一项扣20分；
日常 工作 （600 分）
隐患整改 会议管理 台帐管理 应急管理
内部排查隐患未整改或无整改记录视同未整改，每项扣20分；
单位负责人每周至少参加一次班前会，缺少一次扣50分；组织召开月度安全专题会一次，未召开或无记录每次扣 50分； 建立健全各类台账（安全会议、安全检查、安全培训、隐患整改、消防器材、应急器材、事故管理），缺一项扣10 分；
企业安全环保千分制考核表模板
企业安全环保千分制考核表模板背景介绍在现代化工业和商业社会中，企业为了保证生产和经营的顺利进行，必须关注环境和安全等重要事项，同时履行社会责任。
因此，对企业的环境和安全情况进行评估和考核是必要的环节。
企业安全环保千分制考核表模板是一种通用的考核模板，旨在评估企业的安全和环保情况，并提供一个能够记录和监督企业环保和安全事项的框架。
通过使用企业安全环保千分制考核表模板，企业能够建立并维护一种正式的管理机制，以确保企业在环保和安全方面遵守法律和要求。
考核指标以下是具体的考核指标，每个指标都有一个可能的分数，千分制（满分1000分）。
总分为各项指标得分之和：1.安全生产（220分）–生产设备合法、合规、安全运行，保持正常状态，不存在危险的情况。
–常见意外事件的发生率低于行业平均水平。
–安全管理制度完善，且得到员工的广泛遵守。
2.环境污染（180分）–生产过程中产生的污染物得到良好的处理和处置，基本保证周围环境的安全。
–污染物排放符合市、州和国家的要求，并且排放的量在规定范围内。
–环境监测合法、准确，符合监管部门的要求。
3.食品安全（120分）–生产的食品符合国家的安全和质量标准，并不断提高质量。
–食品安全管理系统完善，包括生产过程控制、生产结束产品的质量检测等环节。
4.资源节约利用（120分）–生产过程中先进的技术、新材料、新产品的研发与使用，能够节能、减排、节水、节材。
–可回收资源得到很好的收集、再利用和再处理。
5.社会责任（360分）–做出贡献，支持当地社区建设，参与公益事业。
–贯彻“合法合规，诚实守信”的核心价值观。
–招聘和培训当地员工，帮助提高当地居民的就业水平。
计分方法对以上每个指标分别进行计分，总分与最高得分之比乘以1000得出千分制得分。
如下表所示。
指标得分范围安全生产176-220环境污染144-180食品安全96-120资源节约利用96-120社会责任288-360总分800-1000示例一个企业的得分情况如下：1.安全生产：215分2.环境污染：175分3.食品安全：110分4.资源节约利用：100分5.社会责任：325分通过计算，•安全生产得分：215 ÷ 220 × 1000 = 977分•环境污染得分：175 ÷ 180 × 1000 = 972分•食品安全得分：110 ÷ 120 × 1000 = 917分•资源节约利用得分：100 ÷ 120 × 1000 = 833分•社会责任得分：325 ÷ 360 × 1000 = 903分总分：4,602分结论企业安全环保千分制考核表模板为企业实现可持续发展提供了一种有效的管理方法。
生产车间月度生态环境保护考核表(考核目标、项目、范围要求、扣分标准与明细)
1、将废水排到边坡、雨水沟或煤气管道冷凝水未按规定收集处理，扣30分/次。
2、在雨水沟附近维修车辆、油脂流入雨水沟、车辆临时故障维修后未立即清理油脂，业务主管部门、属地单位，各扣20分/次。
噪音
未按规定使用降噪设施，未按规定时间操作产噪作业，扣20分/次。
危废
生产现场有废旧油漆桶、废机油、含油棉纱、手套、包装物，扣20分/次。
排查治理。
1、《XXX生态环境重点整治事项清单》未如期完成且未回复意见，扣30分/项。
2、每周未组织环保检查，扣10分/次；环保隐患未及时整治，扣10分/项。
3、环保设施未定时巡检，故障未及时发现消除，扣10分/条。
环保意识提升和突出贡献
1、提出节能减排、规避环境风险的生态环境保护相关合理化建议，并在生产过程中得予实施，取得效果，奖励30分/次。
土壤河道
废水、水渣、除尘灰、油脂进入雨水管网排入绩麻河或污染土壤，扣30分/次。
收尘除尘
生产前未正常启动除尘、脱硫设施或废水有效切换、回收，扣10分/次。
台账记录
1、环保制度未宣贯、未培训，未认真落实迎检方案，扣10分/次。
2、除尘运行记录、车间清扫记录、固危废转移记录，在线监测记录等未定时填写，扣2分/次；记录有污渍、涂画、字迹潦草，扣1分/处。
2、牵头提出并实施重大生态环境问题改造，并取得良好效果的，奖励30分/次。
3、一个考核期内攻克了厂级重点生态环境难题，奖励30分/项。
4、协助别单位处置生态环境事故、检举生态环境违章行为，奖励5分/人次。
考核累计得分：
2、属地物料撒漏未制止、未汇报、未清理，扣10分/次。
3、未经厂领分/次。
4、水渣滞销胀库，造成安全环保隐患，扣20分/次。
安全环保考核表
①灭火器未定期检查，扣2分。
25
消防管理 ②灭火器未配备，扣2分。
10
③动火作业未办理动火审批手续，扣2分。
①施工现场专用的电源中性点直接接地的低压配电系统未采用TN-S接零保护系统，扣5分；
②电缆线路未埋地或架空敷设，扣5分；
26
施工用电
20
③用电设备未设置专用开关箱，扣5分；
④配电箱与开关箱未设门、锁或无防雨措施，每处扣2分。
安全教
17
育与班 ③企业待岗、转岗、换岗的作业人员在重新上岗前未进行安全教育培训，扣2分；
10
安全内业资 前活动
料
④项目人员每年度未进行安全教育培训或培训次数不符合规定，扣2分；
⑤未建立班前安全活动制度，扣3分；无安全活动记录，扣2分。
①未对本项目存在的风险源进行总结分析及提出防控措施，扣2分；
18
①市区主要路段的施工现场未设封闭围挡，扣5分；围挡高度低于2.5m，扣1分〜3分；
②—般路段的施工现场未设封闭围挡，扣5分；围挡高度低于1.8m,扣1分〜3分；
23
围挡防护
10
③围挡基础不坚固，扣5分；
④围挡立面不顺直、不整洁、不美现，扣5分。
①施工便道不畅通，施工便道路面不平整坚实，扣5分； ②施工现场无防扬尘措施，扣5分；
3
工资代发
20
劳务管理
②实名制台账应覆盖全体作业人员，每少一人扣1分；
5
劳动合同 劳动合同应覆盖全体作业人员，每少一人扣1分；
20
6
劳务备案
劳务公司进场之前，必须在安全环保部备案。未及时在安全环保部备案扣5分，每拖延1d扣1分 。
10
7
工伤保险 工伤保险应覆盖全体作业人员，每少一人扣1分。
安全生产、环保工作考核表
15
5 5 5 分
责任部门:考核人员:来自年月日
三
(10分) 4.定期检维修 5.按时修复设备 1.事故隐患基本消除 2.持作业证作业 3.及时报告事故 4.定期开展安全检查 四 安全 生产 (40分) 5.无人员伤亡事故
20
6.无设备事故
10
1.无氢氟酸、硫酸、烟酸、氟硅酸、 氟化氢铵母液泄漏事故 环保工作 五 (30分) 3.无废水直排 4.固废“渣不落地”，渣库清洁 总 2.无废气泄漏事故
扣分原因
得分
一
(10分) 4.正确佩戴安全帽及防护用具 5.生产区禁烟、无烟头 6.安全、人行、检修通道畅通 1.制订部门、班组培训计划 二 安全 培训 (10分) 2.按要求开展培训工作 3.按要求开展班组活动 4.员工掌握安全常识、操作规程 1.定期保养设备，加油、保洁 设备 管理 2.设备保持基本完好 3.备齐配品、配件
对
序号 考核 项目 考核指标
1.工作区地面清洁、无杂物、器 具摆放整齐 现场 管理 2.设备无明显灰尘、油污，可见本色 3.佩证上岗
安全生产、环保工作考核表
分值
2 2 1 1 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3
考核方法
查现场 查现场 查现场 查现场 查现场 查现场 查计划 查记录 查记录 查现场 查现场、台帐 查现场 查现场、台帐 查计划、记录 查记录 查整改通知书 查现场 查记录 查记录 出现重大伤亡(可评残)事 故,或事故损失在5000元以 上不得分,一般事故(设备 损坏、员工休工伤假及医 药费报销)每例扣5分。 损失5000元以上不得分， 损失5000元以下，每千元 扣2分。 出现重大泄漏事故(损失在 5000元以上)不得分，一般 事故每例扣10分。可倒扣 。 发现一次扣5分，可倒扣 发现一次扣5分，可倒扣 发现一次扣5分，可倒扣
公司安全环保绩效考核表
查人员
1、劳保用品穿戴整齐，2、责任单位监管
1、每人一处不符合要求扣0.1分，2、责任单位一人次扣0.2分。
本小项得分：
三、公司文件、方案执行情况（20分）
1
金属分公司百日安全生产整治行动方案落实
5
查记录
1、行动方案是否传达至每一位员工2、是否开展分厂级、班组级、岗位级隐患排查3、排查记录真实、齐全，并由负责人带队排查
1、未传达至每一位员工一人扣0.2分，直至本项扣完为止2、未开展各级隐患排查的扣5分3、隐患排查没有单位负责人、工艺、设备、安全、班组长参加的少一项扣1分4、未按时间要求报百日整治行动小结的扣2分
2
《金属分公司全面修订岗位安全操作规程实施方案》的通知
5
是否按照时间节点完成工作
1、是否按照文件落实编写、评审2、是否按照时间节点完成相关工作
1、本小项考核项目不赋分，所列要求未落实的首先追查主体责任，主体责任落实后，本小项分数扣完，再追加扣10分。
11
特种作业持证上岗，落实职业病防护措施
3
查资格证，查劳保
1、持证上岗，2、劳保穿戴
发现特种作业未持证上岗一次扣0.5分
12
作业行为
3
查作业现场
违章行为
按常见违章发现一人次扣0.1分
13
个体防护装备与用品
现场物品物料、材料、辅材、器材摆放超高超限一处扣0.2分，直至本小项扣完为止，占用安全通道一处扣1分，直至本项扣完为止
10
高压输电线路作业、动火作业、有限空间作业、临时用电作业、封道作业许可试行闭环管理
5
查许可手续
1、安全技术交底2、安全措施落实不到位，3、许可票4、指派监护5、未指派专人现场进行协调
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年月份车间安全环保考核表
为加强安全生产管理，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保完成公司年的安全、职业卫生、消防、环保工作目标，特制定对事业部考核方案如下：
说明：
1、考核范围：各生产事业部中层及中层以上管理人员。
2、考核标准：执行《管理人员考核办法》。
3、考核要求：各生产事业部每月3日前准备好上述考核内容的相关资料，以备考核。
4、月度考核中，对于重复出现的问题，根据相应分值进行双倍扣分，并进行罚款处理。
5、月度考核中，对于现场安全管理规范，定置管理到位，作业人员安全意识强，对隐患积极整改到位的，经主管安全副总批准，视情节给予1—5分奖励。
6、出现当月否决项，扣除当月全部安全考核奖金及其它项考核奖金的50%；出现年度否决项，扣除事故发生月全部考核奖金及以后其它月份的安全考核奖金。