建设项目投资控制的重点
建设项目投资控制的几点做法
建设项目投资控制的几点做法摘要：本文作者根据多年的投资项目工作，简单阐述了建设项目投资应控制的问题，并提出了一些合理的建议，供大家参考。
关键词：建设项目；投资；控制建设项目投资控制，是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，在事前、事中、事后几个方面实施投资控制，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，合理的节约国家建设资金，从而取得较好的投资效益和社会效益。
成立相应的职能管理部门，进一步完善并加强以下工作：加强设计方案及勘察、设计成果审核、完善部分经济合同、完善招标文件、审核工程量清单、进一步规范工程发包行为、加强工程变更管理、严格工程结算审计规程。
对上述的工作制定相关规范性文件及内控机制，并对所有建设项目实施阶段性管理：1、设计费一般只占建设工程全部费用的1～2％，但影响工程造价却高达75％以上。
由此可见，设计质量对整个工程建设至关重要。
之前，由于设计文件的深度不够，造成工程变更以致整个工程投资增加的现象较为严重。
因此要以设计阶段为重点进行工程投资的控制，采用技术与经济相结合的方法，并贯穿于整个设计的各个阶段。
即从方案设计、可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计，并包括对设计的修改及变更。
确保工程设计人员与技术经济人员的密切配合，克服相互脱节的状态，使设计与概(预)算形成有机的整体，在保证技术可行和经济合理的前提下，确定项目建设的具体方案。
要求设计单位加大对设计前期基础情况的调查摸底和各项技术、经济指标的分析论证，以进一步深化、细化和优化设计成果。
要求对每一工程深入现场不少于三次，特别对原有农田灌溉涵管的迁建、原有村道的顺利衔接、道路边线处理(设置挡墙或放坡等)予以重点关注，并在施工图中明确。
严格执行施工图设计文件审查制度，将设计成果加以优化并进一步完善，从而达到科学、合理的控制投资目的。
建设项目管理造价控制的要点及方法
建设项目管理造价控制的要点及方法业主的投资目的就是以限定的投资额建成功能完善、造型优美的建筑物，以最少的投资额获得最大的回报。
在项目建设过程中,充分发挥项目管理优势,在技术可行的条件下,优化设计及施工组织方案以确保实现项目投资管理目标。
所以投资控制是一项十分重要的内容。
下面我主要从三个方面讲述造价控制的要点及注意事项：（一）设计阶段造价管理1、工程设计对项目投资的影响就是至关重要的,任何建设工程均应以设计阶段为重点进行工程的投资控制。
因此,必须花大力气,认真研究分析影响投资的重大问题,努力调动设计方的积极性与主动性,充分发挥设计人员与科学技术的力量,实施价值工程,不断优化设计方案,力求施工过程中减少设计变更,从根本上控制投资。
项目一经决策确定后,设计就成了工程建设与控制造价的核心。
初步设计基本上确定了工程的建筑面积、结构形式、建筑标准和使用功能等要求,形成设计概算,确定投资的最高限额。
施工图设计完成后,编制出施工预算,准确的计算出工程造价。
由此可见,工程设计是影响与控制工程造价的关键因素。
促使设计在满足使用功能及要求的前提下,不超过计划投资,并尽可能节约费用。
为了不超过计划投资,要使初步设计的概算不超过估算。
在设计完成时编制预算,并以此为依据设置投标最高限价,使中标价不超过工程工程预算。
推行限额设计。
对设计单位提出工程造价的限制范围,如果设计阶段的造价计算超过限额,就须进一步修改设计,修正造价,直至概预算造价控制在限额以内。
对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,在满足设计要求与投资控制的前提下,选取最合理的方案。
2、通过编制施工图预算确定工程人工、材料、机械等各项指标的消耗量，最终确定工程的预算造价,为实施造价控制和工程建设过程中各项审计工作奠定良好的基础。
3、主要材料、设备的选用。
该部分的投资占整个工程投资的比例较大,其对投资控制极为重要,应充分研究主要材料、设备的用途与功能,了解招标人的需求,做到经济实惠又满足工程的功能要求。
建设项目投资管理的关键控制点
建设项目投资管理的关键控制点本文想叙述的是：一个建设项目从立项开始一直到竣工决算的整个过程，无论是政府性固定资产投资项目还是企业自筹自建的项目，都会涉及建设项目投资管理的控制问题。
政府性投资也是由某企业承载的，因此我们可以从完善企业内部控制体系角度去审视这一问题，探讨如何建立建设项目投资管理的关键控制点，以解决建设项目成本难以控制的老大难问题。
建设工程项目投资控制就是在建设工程项目的投资决策、设计、招标、施工以及竣工决算等各阶段，把建设工程投资控制在批准的或既定的限额内，动态地纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，控制建设工程中合理使用人力、物力、财力，以取得理想的投资效益和社会效益。
就是说，要把建设工程项目投资控制在最合理的状态，就必须在全面考虑各种因素的基础上针对每一阶段进行全过程控制。
在项目进程中的每个阶段、每个环节都必须严格按相应的规定和程序进行控制，使建设工程投资成本在每一阶段都处于最合理状态。
也就是说，要把建设工程项目投资控制在最合理的状态，就必须在全面考虑各种因素的基础上针对每一阶段进行全过程控制。
案例分析通过案例分析的方法，来梳理建设工程项目投资管理的内在规律和需求，从而帮助我们寻找关键控制点。
案例一某工程为别墅类建筑。
楼层较低，柱距不大，荷载较小，大部分承台由桩径300和400单桩可满足载力要求,但设计院出于对桩身稳定性及施工方便的考虑,导致桩基础承载力富余量过大。
区域公司将此问题反馈到设计院及公司总部设计中心,设计院及公司总部设计中心结构设计负责人及时来到工程项目部，经讨论决定增加直径500管桩,将原二桩直径400桩承台改为直径500单桩承台,4根直径400桩.由设计院发出变更通知.二期一标段16单元,共减少64根直径400桩,三期会所桩基减少12根直径300桩. 经成本部核算，减少桩数量可节约桩基础成本约22万元。
案例二某上市公司在企业内部部门设置了建设管理部，其职能是公司建设投资项目的规划和建设管理。
如何做好建设工程项目投资控制管理
如何做好建设工程项目投资控制管理【摘要】建设工程项目投资控制管理，是在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，把建设工程投资的实际费用控制在批准的投资限额目标值以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。
投资控制贯穿于工程建设全过程中的各个阶段，建设单位应根据工程项目的具体规模，依托自身管理条件，合理确定投资管理制度及方式，督促工程项目参建各方履行自己的权利和义务,最大限度发挥监理作用，强化工程项目投资目标管理，确保工程项目最终投资控制在计划投资额内。
本文从工程项目建设的各阶段就建设方如何做好投资控制管理浅谈一些看法。
【关键词】工程项目建设单位各阶段投资控制一、建设项目投资控制的重点投资控制贯穿于项目建设的全过程，这一点是毫无疑义的，但是必须突出重点。
根据国外建设工程不同建设阶段影响投资程度的案例分析，影响项目投资最重要的阶段，是占工程项目建设周期1/4的技术设计结束前的工作阶段，即建设项目的前期和工程的设计阶段，特别是方案设计和初步设计阶段。
项目决策阶段占影响项目投资的可能性几乎达到了90%以上，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为80%，在技术设计阶段，影响项目投资的可能性为50%，在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为20%。
显然，项目投资制定的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。
据相关数据分析，设计费用比重很小，一般只占到项目建设工程全寿命费用的1%，但正是这1%的费用决定了几乎相当于工程全寿命的费用，由此可见，设计对整个建设工程的效益尤为重要，应做为工程项目投资控制的重点来抓。
二、各阶段的控制管理1．投资决策阶段的投资控制决策定生死，细节看成败。
由此可以看出策划对一个项目的重要性，对于建设项目来说，决策前必须有充分的依据，可行性研究即是在投资决策前的一个重要依据。
浅谈建设项目全过程投资控制要点
备） 的熟悉程度及市场行情 的掌握程度 ．才能更好地 为业主把
好价格关 ，达 到确保材料 （ 设备 ） 的品质 、供期 、控制成本的
目的 。
行对 比分析 ，让业主及时掌握 总体投资情况 ，对费用的超 支
或节约有预期的 了解 ．利于及 时制定对策 ．以确保实现预期
施工阶段投资控制 的特点是周期 长、控制面广 费用支
项 目费用 ，以上增加 、调整费用 累计约为 ３ ９ 万元 最终确 ００
① 对一 些大众 的、技术成熟 、应用广泛的材料 （ 设备 ） ．
为保证 市场 竞争原则 ，建议 由投标单位 自行报价 ，在投标 时 提供其所选择 的品牌。
定设计概算 为 ２ ６ 亿元。通过对设计概算实事求是地作 出调 ．９ ４ 整，确定了符合项 目特性的、切实可行的造价控制 目标值。
自行报价 。这样 既可 以控制产 品的 品质 ．也可减少施工过程 中大量的核价 工作 ，报价一经 中标不予更改 （ 在施工过程中业 主要求更换品牌的除外 ） 。
主 的角度讲 ．业主 的资金是有限的 其 目的是通过项 目建设 实现经济效益 设计 的任务就是利用业主的有限资金 合理
确定工程标准 、规模 ，确保项 目的实施完成 ．保护业主的经 济利益 。应该坚持科学 ，采用优化设计 ，使技术和经济紧密 结合 ，通过技术 比较 、经济分析和效果评价 ，力求 以最少的 投入 ，创造最大的效益。
资控制的要点应做好 目标值 的确定 与修正 。 关键 词： 建设 项 目；投 资控制 ； 目 标值 ；确定 ；修正
中图分类号 ：Ｆ ０ ． 文献标识码 ：Ｂ 文章编号 ：１ ０ — １ ４ ２ １ ） ６０ ２ — ３ ４ ７９ ０ ７ ４ ０ （０ １ ０ — ０ ８０
建设工程,投资控制
• 项目设计阶段； 评选设计方案、确定设计概算
• 施工招标阶段——协助评标定标； • 施工阶段——工程计量和支付； • 竣工验收和交付使用阶段——工程尾款和质量保修金 7
课堂练习题
• 多选题 下列费用不属于建设项目静态投资的是（ ） A.勘察设计费 √ B.建设期贷款利息 √ C.涨价预备费 D.建设单位管理费 √ E.汇率变动部分
2 建设工程决策阶段的投资控制
2.1 可行性研究 （1）可行性研究的概念
所谓可行性研究，是运用多种科学手段综合论证—个工程 项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否盈利；作 出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，及工程项目 抗风险能力等的结论；为投资决策提供科学的依据。可行性研 究还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础 资料，它是决策科学化的必要步骤和手段。 （2）可行性研究的基本工作步骤 ①签订委托协议；②组建工作小组；③制定工作计划；④市 场调查与预测；⑤方案编制与优化；⑥项目评价；⑦编写可行 性研究报告；⑧与委托单位交换意见。
在审査项目投资估算时, 应注意审査以下几点： （1）投资估算编制依据的时效性、准确性； （2）审查选用的投资估算方法的科学性、适用性； （3）审查投资估算的编制内容与拟建项目规划要求的一致性； （4）审查投资估算的费用项目、费用数额的真实性。
11
2 建设工程决策阶段的投资控制
2.3 项目评价
项目评价即对推荐方案进行环境影响评价、财务评价、国 民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行 性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。
2.4 不确定性分析
所谓建设工程的不确定性分析，就是考察建设投资、经 营成本、产品售价、销售量、项目寿命计算期等因素变化时， 对项目经济评价指标所产生的影响。
建设工程施工阶段投资控制的目标
建设工程施工阶段投资控制的目标
建设工程施工阶段投资控制的目标可以分为以下几个方面:
1. 控制施工成本:施工阶段投资控制的主要目标是最大限度地
降低施工成本。
这需要在整个施工过程中跟踪和分析成本信息,制定合理的成本计划,并采取相应的措施,如优化施工计划、控制材料采购等,以降低施工成本。
2. 保证施工进度:施工阶段投资控制的另一个目标是保证施工
进度。
为了实现这一目标,需要根据工程的具体情况制定合理的施工计划,并严格控制施工进度,避免因进度拖延而影响工程质量和形象。
3. 保证工程质量:施工阶段投资控制还需要保证工程质量。
这需要通过严格的质量控制和验收程序来实现。
在施工过程中,需要对各项工程进行定期检查和评估,确保工程质量符合要求。
4. 实现投资合理回报:施工阶段投资控制的目标之一是实现合
理的投资回报。
这需要根据工程的具体情况制定合适的投资计划,以确保投资能够在工程结束后获得合理的收益。
5. 确保安全可靠施工:施工阶段投资控制还需要确保施工安全
可靠。
这需要在施工过程中加强对施工安全的管理和控制,确保施工过程安全可靠。
同时,还需要对整个工程的安全风险进行评估,制定相应的安全措施,以确保工程的安全性和稳定性。
建设工程投资控制
建设工程投资控制工程投资控制概述(1)工程投资控制的定义(2)工程投资控制的内容(3)工程投资控制的重点(4)工程投资控制的任务建设工程投资控制的定义建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
建设工程投资控制的内容建设工程投资控制包括两个方面内容：(一) 建设工程投资的合理确定：是按照建设程序的各个阶段，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算、竣工决算。
(二)建设工程投资的有效控制:是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把建设投资控制在合理的范围和核定的投资限额以内。
建设工程投资控制的重点投资控制贯通于项目建设的全过程,但不同的建设阶段对投资的影响程度大不相同，所以必须重点突出。
不同建设阶段对投资的影响程度情况:在初步设计阶段，影响投资的可能性为75-95％；在技术设计阶段，影响投资的可能性为35-75%;在施工图设计阶段，影响投资的可能性为5-35％。
建设工程投资控制的重点建设工程投资控的重点从上图可以看出，影响投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。
控制投资的关键在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段。
在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。
建设工程投资控制的任务建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,投资控制贯通于工程建设的各个阶段,也贯通于监理工作的各个环节。
项目监理机构在投资控制中的主要任务是什么？建设工程投资控制的任务1 、建设前期阶段：进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。
建设工程投资控制的重点
关键词：市场经济、控制、前瞻性、建筑工程、决策分析摘要：在日益壮大的市场经济中，寻得机遇成为很多投资者们最为关心的问题。
但是除来机遇外，更重要的是寻求到一个好的投资项目。
学会如何去研究项目，只有该项目在萌芽期或是生长期的时候才有投资的必要,带来收益。
随着中国经济飞速的发展，各个行业也得到了更大的市场。
如果要想在这个市场竞争压力巨大的环境下，分得一块蛋糕，是一件非常困难的事。
现在，世界的大环境是经济战争，市场就是战场。
国与国的经济倾轧，外来企业与本地的倾轧。
导致很多投资者看不清投资的方向，市场具有太多的欺骗性和表面性。
所以有了：投资需谨慎，投资有风险。
所以在决定投资之前一定要看清市场环境。
成功的投资者大多都是机会主义者，他们具有敏锐的眼光，果敢的决断，更具有极强的前瞻性。
一个成功的投资者在投资之前肯定都做了极多的决策与分析。
各个行业在投资生产前都要进行决策分析，只有先紧紧抓住源头，才能更好的控制接后的工作，才能带来预期的效益。
既然前期的决策分析如此重要，那么在我国建筑行业作为国民支柱型产业的情况下，则更要注意投资前的项目决策与分析了。
建筑行业具有一下特点：（一）建设工程投资数额巨大建设工程投资数额巨大，对所属地方的国计民生产生重大的影响，从这一点上也说明了建设工程管理的主要意义。
（二）建设工程投资差异明显每个建设工程都有特定的用途，功能、规模，每项工程的结构、空间分割、设备配置和内外装饰都有不同的要求，工程内空和实物形态都有差异性，即是同样的工程处于不同的地区在人工、材料、机械消耗上也有差异。
（三）建设工程投资需单独计算每个建设工程都有专门的用途，所以在结构、面积、造型和装饰上也不尽相同，即技术水平、减数等级和建筑标准也有差别。
建设工程还必须在结构、造型等方面适应工程所在地的气候、地质、水文等自然条件。
因此，建设工程只能通过特殊的程序（编制估算、概算、预算、合同价、结算价及最后确定竣工决算等），就每项工程单独计算其投资。
建设工程项目投资控制要点分析
建设工程项目投资控制要点分析摘要：随着建设工程项目施工数量的越来越多，企业在建筑市场上的竞争也越来越激烈，建筑施工企业要想实现较大的利润收入，相对来说也变得非常困难。
所以一定要注意科学控制好建设工程投资，以便进一步提高建筑施工企业的经济效益，保证建筑行业健康持续发展。
本文围绕建设工程的投资控制要点，针对性地分析阐述了加强建设工程项目投资控制的对策措施。
关键词：建设工程；项目投资；控制要点1.前言现阶段在对工程建设项目进行施工管理的时候，经常会发生建设工程项目投资超过预算设计的问题。
这就说明建筑施工企业没有科学地把握和解决建设工程项目投资控制工作。
实际上建设工程项目投资控制涵盖到了工程项目施工管理的全过程，从工程项目最初的施工设计一直到最后的竣工决算，每一个环节都涉及到了建设工程项目投资控制的情况。
所以，做好建设工程项目投资控制，包含到了项目投资设计、工程验收决算等全部的内容。
只有把握住了投资控制要点，才能够更好地管控好工程项目投资，也才能够更好地实现经济效益和社会效益的最大化，保证建筑施工企业实现最大的工程利润。
因此，笔者试就建设工程项目投资要点内容以及加强投资控制的对策措施，进行粗浅的分析探讨。
2.建设工程投资控制的重点内容每一项建设工程项目投资都有着自身的特征，只有科学地了解和把握投资内容，才能够更加科学合理地进行投资控制，也才能够最大限度地保证建筑施工企业投资不受任何损失。
一是建设工程项目决策环节的投资控制。
建设工程项目的立项决策，对于其他环节的投资控制内容，有着非常重要的影响，尽管在这个环节不用投入过多的资金，但是一旦把握不好决策环节，随意投资、盲目建设，往往会直接影响建筑施工企业的利益。
二是建设工程项目设计环节的投资控制。
建设工程项目做完决策，就要进行工程施工设计，这一环节要重点做好工程造价投资设计，一定要科学地进行投资规划，充分考虑到建设工程项目各个方面的内容，保证建设工程施工的技术性、经济性的有机融合。
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通过计算 机检索 ，可以在计算机 、智能密集 架液 晶屏 、 架体 柜子定位灯上显示档 案 的名 称和位 置。管理 者可 以轻
松找到所 需的档案 ，通过计 算机 控制 电动式 密集架 ，只需
一
料按编号就位 ，登 上搭接 桌椅 ，劳 动量 大且危 险 ，传统 档
案库房凸显出很多不足 。
传统档案库房 占地大 ，空间使 用率 低 ，随着档 案 的 日 益增多 ，需要 占用更大 的面积 ，需要耗费更多 的管理精力 ；
个 按键 操作 ，就 能 自动打 开或者关 闭所需 档案 的密集 架
和柜子 ，既能减少查 找档案 的误 操作 ，更 可 以取 代传统 的
４ ．强 化 施 工 阶 段 的 造 价 控 制
①严格执 行建 设项 目法人 责任 制 ，选 择专 业水 平 高 ， 工作能力强 ，实践经验 丰富 的项 目管理班 子 ，并制定 行之
有效 的规章制度 ，形成一 个专业 、高效 、规 范的项 目管理 模式 。 ②严格执行工程施 工招 标投标 制 ，建设单 位应通 过招
３ ．建设 单位 管理 、监理 不到 位
建设业 主方缺乏专业 的管理 人员 ，业 务员 素质 有待提
高 ，合 同管理 不 当造成 超 概算 ，在签 订工 程建 设 合 同时 ，
对工 程价 款的结算 依据 以及方式 考虑 不周 ，工 程结算 控制
不力 ，无 法按 原定 的工期 完成建 设任 务 ，导致 项 目无法按 时经营 ，造成 经济上 的损失 ，财务 回收期 增加 ，再 加上监 理单 位监 督工作不 到位 ，经 常存在敷 衍 了事 的现象 ，这 些 都会 引起 投资增加 。
化 审批 程序 ；减 少行政 干预 ；缩 短审批 时 间，形成 按市场
规 律运 作的 、有 序的、规 范的建设项 目审批制度 。
２ ．推行设 计 竞标或 竞 赛
建设单位通过设 计竞标或 竞赛选 择最 具实力 的设计 单 位 ，选 择最优 、最 经 济 的设 计 方 案 ，以达 到 限额 设 计 的
、
建设 项 目投资 的现 状与 原 因分 析
建设项 目投 资是指 从筹 建、设源自 、施 工 ，直 至竣工 交 付使用所需 的全 部 费用。项 目投 资 控制 贯穿 建设 全 过程 ， 但根据近几年建设项 目的实 际情况 ，建设单 位往 往从前 期 就开始忽略 了投资控 制 的重 要性 ，致 使后期 建成 后投 资超 概算时才认识到 问题 。究其原 因有如下几个方 面。
于 国内市场经济发展迅速 ，几年前 的设计方案理念若 隔几年
再实施 ，很有可能 已经遭遇淘汰、过 时 ，项 目原来 的方案跟 不上新推出的先进技术或理念 ，偏离市场需求 ，无法满足 当 下需求状况 ，势必产生设计变更 ，增加投资是必然 的。
投资超概算的一种主动控制 ，其控制方 法与措施建议如下 。 ①建设单位应积极 主动地参 与设 计 的全 过程 ，审 核设
标投标选择综合 实力 强 的施 工单位 ，取得建 筑产 品的最优
价 格 ，达 到 以最 少 的投 入 ，获 最 佳 的效 益 。
③严格 合 同管理 ：第一 ，按照合 同约定 ，严格施 工组 （ 下转 第 ４ ５页 ）
（ ｇ ３ 期） ２ ０ １ ３
经验
于搬运资料的运输 工具 ，更谈 不上 自动 升降架 。为 了将 资
选 择 恰 当 的设 计 标 准 和 合 理 的功 能 水 平 。
２ ．设 计 漏项及 深度 不够
项 目的设计漏项 和深度 不够 是普遍 存在 的 ，设计 单位 缺乏深入 细致 的市场调 查 ，缺乏 多方案 设计 比较 ，设 计人 员业务水平欠 缺或责任 心不 强 ，设计 审查制 度不 严等 。由 此 引起 的费用增加 是建设项 目投 资超概算 的主要原 因。
经 验
重 点 建 设 项 目 投 资 控 制 的
・ ・ ・ ・ 尤 佳 （ 中 国民航 机场 建设 集 团公 司）
投 资控 制是建设 单位 （ 或投 资者 ）及参 与建设 的各方
对建设 项 目进 行 “ 投 资、工 期 、质 量 ” 三 大 控 制 目标 之
一
二 、建 设项 目投 资控制 的重 点
投资控制是建设单位 及参 与建设 的各方对 建设 项 目进 行 “ 投资 、工期 、质量 ”三 大控制 目标之一 。投 资控制贯 穿整个 建设 过 程始 终 ，但其 控 制 重点 应 从 以下 几 个 方面
考虑 。
，
投 资控 制贯 穿整个建设过程始终。 目前在全 国范围 内，
大中型建设 项 目建设 实施 后投 资超 概 算是 一 种普 遍现 象 。
目的 。
１ ．项 目审批 环 节 多、持 续 时间长
一
般来说 ，建设项 目需要经过 国家和省市 的几道审批手
３ ．重视 设计 阶段 的概 算控制
概算控制是控制工程 造价 的关键 ，也 是建设 单位 防止
续 ，这几 道 手 续 经 过层 层 审 批 后 ，最 终 均 需 要 报 省 发 改 委 或 由省 发 改委 审核 后 转 报 国家 发 改 委 审批 。 审批 时 间较 长 。 由
本 文根据我国建设项 目投资控 制 的有 关规定 ，分析 了建设
项 目投资超概算的现状 与原 因，就建设 项 目投资控 制 的重 点浅述了本人的几点看法 。
一
１ ．建立规 范 、 高效 的行政 审批 制度
政府要创造一个 良好 的投 资环境 ，建立一个依 法行政 、 照章办事 、勤政 高效 的政府 。规 范建设项 目审批制度 ；简