煤矿正规循环作业管理办法
2024年正规循环作业管理办法
2024年正规循环作业管理办法作业管理是一个组织和监控作业的过程，以确保其按照计划和标准完成。
在2024年，随着经济的发展和技术的进步，正规循环作业管理办法将成为各行各业不可或缺的一部分。
它通过提高生产效率、降低成本和优化资源利用，促进可持续发展。
以下是2024年正规循环作业管理办法的一些关键要点。
1. 制定循环作业目标和计划。
组织应设定明确的循环作业目标和计划，并向所有相关方沟通和解释这些目标和计划。
这将确保每个人都理解循环作业的重要性，以及他们在实现目标方面的作用。
2. 设立循环作业管理团队。
组织应成立专门的团队负责循环作业管理，并确保该团队具备必要的技能和知识来有效地管理循环作业。
循环作业管理团队应与其他部门紧密合作，确保所有作业都能够无缝地进行。
3. 评估现有作业流程。
组织应定期评估现有的作业流程，并确定其中的浪费和瓶颈。
通过优化和改进流程，可以减少不必要的时间和资源浪费，并提高生产效率。
4. 建立循环作业指标和监测体系。
组织应设定与循环作业相关的指标，并建立监测体系来跟踪这些指标的表现。
这将帮助组织了解其循环作业的效果，并及时采取措施进行调整和改进。
5. 采用先进的技术和设备。
组织应积极采用先进的技术和设备来支持循环作业的实施。
这包括使用自动化设备、物联网技术和人工智能等，以提高生产效率并减少资源消耗。
6. 重视员工培训。
组织应重视员工的培训和发展，使他们具备适应循环作业的能力和知识。
培训应涵盖循环作业的原理、技术和管理方法，以及相关法规和标准要求。
7. 强调质量和安全。
组织应将质量和安全作为循环作业的核心要素，并采取适当的措施来确保产品和作业过程的质量和安全性。
这包括制定和执行质量管理和安全管理体系，并进行定期的审核和评估。
8. 鼓励员工的参与和反馈。
组织应积极鼓励员工参与循环作业管理，并提供一个平台让员工提出建议和反馈。
员工是组织最重要的资产，他们的经验和思想将有助于改进循环作业的效果。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案煤矿工作是一个高风险的行业，需要严格的安全管理和规范化操作。
正规循环工作方案是煤矿生产中的一项重要措施，是保障生产安全和提高生产效率的关键。
什么是正规循环工作方案正规循环工作方案是指煤矿为保障生产安全和提高生产效率而制定的一套完整、系统的管理措施，其目的是为了规范化生产流程，提高工作质量，确保生产安全。
正规循环工作方案不仅可以有效地降低生产事故的风险和损失，还可以提高工作效率，降低生产成本，为企业的可持续发展做出积极贡献。
正规循环工作方案应具备的基本要素安全环保安全环保是正规循环工作方案中最重要的要素之一，其目的是为了保障员工的安全和身体健康，降低环境污染和损害。
煤矿企业应该制定适当的安全环保政策，设立安全环保部门，建立安全环保检查机制，加强安全环保工作的宣传教育和培训，确保员工的安全与健康。
生产流程规范化生产流程规范化是正规循环工作方案的重要要素之一，通过制定规范化的生产流程，可以减少生产故障和损失，提高工作效率和生产质量。
煤矿企业应该制定详细的工作流程和标准化操作规范，编制作业指导书，对员工进行必要的培训和教育，确保生产流程的规范化和标准化。
设备维护保养煤矿企业的设备维护保养是正规循环工作方案中不可或缺的要素之一，通过定期的设备维护保养工作可以保障设备的正常稳定运行，减少设备故障和停机时间，提高生产效率和生产质量。
煤矿企业应该制定规范的设备维护保养计划，派遣专业的维修人员进行设备维护保养工作，采用现代化的维修技术和设备，确保设备的安全、稳定运行，避免各种安全事故和质量问题的发生。
正规循环工作方案的实际应用正规循环工作方案可以适用于煤矿的各个部门及生产环节，包括采掘、运输、矿山通风、通讯、安全监察、设备维修、矿井安全等。
下面是一个正规循环工作方案的实际应用示例：采掘方案1.确定采掘工作区域，并设置合理的采煤工作面位置。
2.采用煤矿安全开采技术，推进家村基础设施建设。
3.设定煤矿开采进度计划，制定详细的开采作业方案，实现规范化和可控性的作业指导。
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理办法
正规循环作业管理是指通过系统化的流程和方法，对作业进行规范化和有效化的管理。
以下是一份正规循环作业管理的办法：
1. 作业定义和目标：明确每个作业的定义和目标，并与团队成员沟通清楚。
2. 作业分解：将大的作业分解为小的任务，制定清晰的工作流程，明确每个任务的责任人和完成时间。
3. 任务分配：根据员工的能力和经验，合理地进行任务分配，并与员工进行明确的沟通和培训。
4. 任务监控：建立有效的监控机制，跟踪任务的进展和完成情况，及时发现和解决问题。
5. 问题解决：在任务执行过程中，及时发现问题并采取相应的解决措施，确保任务能够按计划进行。
6. 绩效评估：定期对任务的完成情况进行评估，给予员工及时的反馈和激励，提高工作效率和质量。
7. 改进和优化：根据任务执行中的经验教训，及时进行改进和优化，提高作业管理的效果。
8. 文件化和归档：将作业管理的相关文件、记录和数据进行归档和保存，以备审计和追溯。
9. 培训和知识分享：定期组织培训和知识分享会议，提升员工的技能和知识水平，促进团队合作和学习。
10. 定期回顾和总结：定期对作业管理的效果进行回顾和总结，寻找改进的机会和方法，持续优化管理流程。
以上是一份正规循环作业管理的办法，可以根据实际情况进行调整和完善。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案1. 前言煤矿作为一种危险行业，在生产中要充分注意安全问题。
煤矿的正规循环工作方案是保障煤矿生产安全的重要措施之一。
本文将介绍煤矿正规循环工作方案的具体内容，旨在提高煤矿工作人员的安全意识和工作效率。
2. 什么是煤矿正规循环工作方案煤矿正规循环工作方案是根据国家规定和煤矿管理部门的要求，根据具体煤矿的情况，制定的一套系统化、科学化的管理方案。
目的是规范煤矿生产行为，保障煤矿生产安全，对于提高矿山的利润和经济效益也有一定的保障作用。
3. 煤矿正规循环工作方案的几个方面3.1. 制定方案在制定煤矿正规循环工作方案时，除了要遵循国家和部门的相关规定规范外，还要结合煤矿地质条件特点、矿井规模、设备资产、人员编制以及工作计划等方面的要求，科学确定煤矿正规循环工作方案。
3.2. 确定责任制定好煤矿正规循环工作方案后，对于落实方案的责任人员也要有明确的规定。
各个岗位的责任人员都要按照行为规范执行，确保行为规范的有效性和正确性。
如有责任人员未能按照规定执行，要严肃处理。
3.3. 安全设施煤矿正规循环工作方案中还包含了对于安全设施的规定，如矿井风道系统、排水系统、通风系统等设施，必须符合国家要求的标准，并保证正常可靠运行。
3.4. 安全教育安全文化是一项系统工程，必须全面推动，落实执行。
为此，在煤矿正规循环工作方案中，要规定安全培训的时间、内容、培训方式及其相关措施等。
同时也要对新员工的安全培训进行规定，并进行记录。
3.5. 严格督查为确保煤矿正规循环工作方案的正确执行，要对员工工作行为、安全设施等情况进行全面的监控、巡视和检查，保证每个环节的严格落实。
4. 煤矿正规循环工作方案的意义煤矿正规循环工作方案的制定和执行是维护煤矿生产秩序、保障煤矿生产安全的重要措施。
具体表现在以下几个方面：1.遵循国有企业的相关要求，加强煤矿生产的部署和管理。
2.通过制定正规的工作流程和管理机制，保障生产和管理的科学性、规范性和有序性。
正规循环作业管理办法模版
正规循环作业管理办法模版第一章: 总则第一条: 为了加强对循环作业的管理，提高作业效率和安全性，制定本办法。
第二条: 本办法适用于循环作业管理中的各项工作。
第三条: 循环作业指的是需要多次进行的、周期性的作业。
第四条: 循环作业管理办法的基本原则是科学、公正、严谨、高效。
第五条: 循环作业管理的目标是确保循环作业的安全、高效进行。
第六条: 循环作业管理的主体责任是由作业负责人承担。
第七条: 循环作业管理的具体措施包括计划制定、操作规程制定、培训教育、监督检查、事故处理等。
第二章: 循环作业计划制定第八条: 循环作业计划应根据实际情况制定，包括作业内容、作业人员、作业时间等。
第九条: 循环作业计划应经过相关部门的审核、同意，并报备上级领导。
第十条: 循环作业计划的调整应经过相关部门的审批，必要时进行风险评估。
第三章: 循环作业操作规程制定第十一条: 循环作业操作规程应详细规定每个环节的操作步骤、注意事项、安全措施等。
第十二条: 循环作业操作规程应经过相关部门的审核、批准，并告知作业人员。
第十三条: 循环作业操作规程的变更应经过相关部门的审批，并及时通知作业人员。
第四章: 循环作业培训教育第十四条: 循环作业的作业人员应经过培训合格后才能上岗作业。
第十五条: 循环作业的培训内容包括操作规程、安全知识、突发事件应急处理等。
第十六条: 循环作业的培训应定期进行，保证作业人员的技能和知识水平。
第五章: 循环作业监督检查第十七条: 循环作业的监督检查应定期进行，重点检查操作规程的执行情况、安全措施的落实情况等。
第十八条: 循环作业的监督检查由相关部门负责，由作业负责人协助。
第十九条: 循环作业的监督检查结果应及时整理、通报，并督促整改。
第六章: 循环作业事故处理第二十条: 循环作业发生事故时，应立即停止作业，并采取措施控制事故扩大。
第二十一条: 循环作业事故的处理应按照相关规定进行，包括事故调查、责任追究、事故记录等。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案简介煤矿作为一种重要的能源产业，在我国的经济发展中发挥着关键的作用。
然而，在采矿过程中经常会发生安全事故，导致重大人员伤亡和经济损失。
因此，为了保障煤矿生产的安全和稳定，需要制定正规的循环工作方案。
煤矿循环工作方案的意义1.提高生产效率：正规的循环工作方案可以优化生产过程，提高矿产采集速度，缩短作业时间，最终提高生产效率。
2.降低事故率：煤矿事故率极高，制定完善的循环工作方案可以避免安全事故的发生，减少人员伤害和经济损失。
3.保证采矿资源：正规的循环工作方案可以保护矿区环境，最大程度地延长煤炭资源的使用寿命，实现煤炭的可持续发展。
煤矿正规循环工作方案的具体措施1.明确岗位职责：制定岗位职责清晰明确的人员分工，落实负责人及班组长的责任，提升整个生产系统的运行效率。
2.强化培训教育：针对各个岗位下发相关规章制度，组织循环培训，包括技术、安全等方面，提升人员工作业务能力和安全意识，严格落实操作规程。
3.加强设备管理：对设备的废品率、各设备进行定期维护和保养，确保设备的安全与稳定运行，减少设备故障对生产造成的损失。
4.低成本管理：对于设备的保养与维护，采用低成本管理方法，如自行维修或与厂家签订维护协议等，降低维修成本。
5.定期安全检查：设立安全检查表格，确保场地和设备的安全，减少事故频发。
6.强化工作纪律：加强班组之间的管理，确保各岗位工作人员的行为规范，严格执行各项安全作业规程。
7.加强事故管理：实现循环更新和定期检查相关事故录像，制定防范事故的方案和计划，保持工作场地的安全运行。
结语煤炭资源是我国的重要能源，保障其安全、可持续的开采与利用是保障国家能源、经济安全的关键之一。
制定煤矿正规循环工作方案可以极大地提高生产效率，降低事故率，保障采矿资源。
因此，在煤矿生产过程中，必须加强循环工作方案制定的意识，落实各项措施，确保所有工作人员的安全与稳定生产。
正规循环作业管理办法
《阜生煤业有限公司正规循环作业管理办法》一、正规循环作业的概念、适用范围和目标1、正规循环作业的概念正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。
掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。
采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。
2、适用范围本公司的采煤、掘进、开拓作业。
3、基本目标采掘作业月度正规循环率不低于80%。
二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准1、采煤工作面正规循环作业标准：①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。
③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于 90%。
④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。
2、掘进（开拓）正规循环作业的标准：①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。
③工程质量合格，机电设备完好率不低于 90% 。
④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。
三、实现正规循环作业的管理措施1、强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人员的业务技术培训，不断提高作业人员技能水平和工作责任感，使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理，又有团队协作精神，形成合力。
同时作业人员也要严格执行各项规章制度，通过业务技能培训，提高自身岗位操作技能，做到上标准岗，干标准活。
煤矿正规循环工作方案
煤矿正规循环工作方案摘要煤矿是重要的能源生产领域，为保障员工的安全和提高生产效率，必须严格遵守相关工作规定和标准。
本文介绍了一份正规的循环工作方案，可有效确保煤矿的安全生产。
背景煤矿作为能源领域的主要工业企业存在重大的生产安全隐患，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、地质灾害等。
为避免这些危险的发生，必须对煤矿生产的各个环节进行严格的规范管理，包括从采掘工艺、设备设施到人员管理等方面。
方案实施步骤1.安全检查将煤矿作为一个系统，必须从整体上进行安全检查，确认各项管理措施是否到位，有否存在安全隐患。
在安全检查中，应当注重以下几个方面：•采矿作业区域的通风状况，瓦斯和煤尘浓度、火源情况等；•作业面的地质状况、钻探的技术和精度；•作业面的支护工程是否有效和到位；•与矿井相关的设备状态，包括通风机、搬运机设备、电动机等设备是否正常运转；•防火防爆设备的运转和维护情况；•员工的工龄、技能水平、认知情况。
2.循环作业煤矿作业过程中，必须按照规定的生产流程进行循环作业。
这样可以保证生产环节的协调和避免存在“序列衔接不当”的问题。
3.掌握技术标准相关的技术标准包括矿用电气设备与控制系统、矿用移动设备、矿用通风设备、矿用电动工具等。
在工作实施中，必须尊重上级工程师队的指导并按规定的标准进行安全生产。
4.故障处置在煤矿生产过程中，发生电气和机械故障是不可避免的。
应当建立一套完善的故障处置机制，包括故障原因分析、处置方案设计、补救措施实施等。
5.人员管理煤矿作业过程中，必须对工人进行严格的管控，确保员工的生产和学习安全。
具体措施包括：•制订出每个岗位的工作标准、操作规程和安全规定，并进行常态化检查；•对新进员工进行培训，对岗位技能进行考核；•定期开展安全培训；•对工人的住宿、饮食等生活条件进行改善。
方案优势通过制定此正规的循环工作方案，煤矿能够更好的确保其生产的正规化、有序化和安全化。
这可以有效避免生产中存在的各种风险和隐患，提高安全生产水平，同时也能够提高煤矿的效益和生产效率。
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*****正规循环作业管理办法
*****调度室
二0一四年四月二十六日
*****正规循环作业管理办法
矿开、掘队组：
为提高全矿正规循环完成率，进一步培育和储备掘进发展后劲，扭转采掘衔接紧张的被动局面，保证井下采掘队组按质、按量安全的完成作业计划，特制定本管理办法。
一、考评范围
考评的范围：全矿所有开、掘队组。
二、考评办法
为激励开、掘队组开展安全高效正规循环的积极性，对旬度、月度计划完成较好的队组按以下办法进行奖励：
1、设立正规循环完成奖
1）、每旬正规循环完成作业计划规定的开、掘队组，奖励队长、书记各500元；未完成的考核队长、书记各300元。
2）、每月正规循环率完成作业计划规定的开、掘队组，奖励队长、书记各2000元；未完成的考核队长、书记各1000元。
2、设立掘进台阶奖
1）、岩巷掘进
机掘岩巷：月进尺达到120m（含120m）以上的，奖励队长、书记各3000元，集体30000元；月进尺达到150m（含150m）以上的，奖励队长、书记各5000元，集体50000元。
炮掘岩巷：进尺达到100m（含100m）以上的，奖励队长、书记
各3000元，集体30000元；月进尺达到120m（含120m）以上的，奖励队长、书记各5000元，集体50000元。
2）、煤巷掘进
机掘煤巷：沿顶板掘进月进尺到达260m以上、沿底板掘进月进尺到达220m以上的，奖励队长、书记各3000元，奖励集体30000元。
炮掘煤巷：沿顶板掘进月进尺到达150m以上、沿底板掘进月进尺到达120m以上的，奖励队长、书记各3000元，奖励集体30000元。
高瓦斯区域的煤巷掘进进尺增加0.3的瓦斯系数。
3、设立任务激励奖
1）、对当月完成生产作业计划的队组，奖励队长、书记各2000元，奖励集体20000元；超出计划的进尺按进尺单价的2倍进行计资。
完不成作业计划的考核队长、书记各1000元。
2）、对连续完成月度作业计划的队组，每月递加500元对队长、书记进行奖励。
3）、达到公司台阶进尺奖励的，除公司奖励外，矿上对队长、书记额外进行奖励，达一台阶奖励3000元；达二台阶奖励5000元；达三台阶奖励8000元。
4、设立快速搬家倒面奖
对于搬家倒面效率高，实现搬家倒面“快速对接”的掘进队伍，一个圆班内实现搬家倒面的一次性奖励队组15000元；两个圆班内实现搬家倒面的一次性奖励队组8000元。
三、奖励程序
进尺以地测科提供的验收进尺表为依据，由生产科、劳资科严格
按相关规定核定执行。
四、考核要求
1、施工队组发生轻伤以上的人身伤害事故，取消该队组当月全部奖励。
2、施工队组出现严重工程质量否决项（由生产科提供），取消该队组当月全部奖励。
3、当月完不成计划的队组，由生产矿长对队长、书记进约谈；连续三个月完不成计划的队组由矿长、书记对队长、书记进行诫勉谈话。
五、其它
本办法自下发之日起执行，最终解释权归调度室、生产科。
*****调度室。