分级诊疗现状调研汇报共24页文档
分级诊疗调查分析共24页文档
3/24/2020
3/24/2020
宣传分级诊疗的益处
提高基层社区医院医疗卫生服务 质量
组建医疗联合体
合理配置医疗卫生资源
医院患者对分级诊疗的认知调查
及意愿分析
样本选择 木研究以南京市高淳区人民医院为调查机构 ，随机抽取2019年9月3日该院住院部各病区的住院患者 150人进行问卷调查，共回收有效调查问卷131份，有效 回收率为87.3%; 研究方法1问卷调查法:对高淳区人民医院的住院患者进 行问卷调查，内容包括患者基本情况、对分级诊疗的了 解、接受转诊的意愿和对分级诊疗的评价等。2定性访谈 法:对高淳区卫生局医政科科长、医院院长及医务科科长 进行访谈，内容包括医院实施分级诊疗的现状、遇到的 困难及采取的措施等 统计学方法 采用Epidata 3.0进行数据录人，运用 SP3/2S4/2S02016.0统计软件进行数据的处理和分析。
患者对分级诊疗制度认知状况 的调查与分析
医院患者对分级诊疗的认知调 查及意愿分析
3/24/2020
分级诊疗的定义：指按照疾病的轻、重、缓、急与 疾病治疗的难易程度进行分级，不同级别的医疗机 构对不同程度的疾病进行临床治疗，将大中型医院 承担的一般性门诊、康复和护理等分流到基层医疗 机构，形成“健康进家庭、小病在基层、大病到医 院、康复回基层”的新格局，从而实现基层首诊、 双向转诊、分流就医人群、有效利用医疗卫生资源 ，以及解决“小病大治”的混乱就医秩序。
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县分级诊疗制度落实情况调研报告.doc
县分级诊疗制度落实情况调研报告县分级诊疗制度落实情况调研报告为进一步掌握我县分级诊疗制度落实情况，了解分级诊疗制度实施过程中存在的问题，提出改进意见和建议，按照县政协常委会工作要点安排，县政协成立调研组，从5月中旬开始，深入县医院、中医院以及驿马、赤城、土桥等乡镇卫生院共21个医疗卫生机构，对分级诊疗制度落实情况进行了专题调研，现将调研情况报告如下：一、基本现状近年来，县委、县政府认真贯彻《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》精神及省、市关于分级诊疗制度建设的工作意见，全面落实“保基本、强基层、建机制”的工作要求，深入开展医疗卫生体制改革工作，合理调配优质医疗资源，建立完善“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗新机制，有效解决了群众“看病难、看病贵”问题。
（一）建立健全分级诊疗服务体系。
全县共有各级各类医疗卫生机构237个（县级医疗卫生单位10个，乡镇卫生院18个，社区卫生服务中心3个，村卫生室153个；民营医院2个，个体诊所51个），卫生工作者1697人（卫生系统正式干部职工1090人，临聘人员464人，民营医疗机构从业人员143人），开设病床712张，每千人拥有病床2.2张，拥有医生0.78名，拥有护士0.86名。
公立医疗卫生单位共有卫生专业技术人员918人，各医疗卫生单位共有万元以上医疗设备1221台（件）。
建立完善以县级医院为主体、基层医疗机构为基础、村级卫生所为补充的分级诊疗服务体系，完善县人民医院和中医院两大医联体医疗机构，组织架构进一步纵向延伸到乡镇卫生院和社区卫生服务中心，实现上下联动全覆盖。
严格执行双向转诊。
县级医院执行250+N种分级诊疗病种和危重症抢救，疑难病症向上转诊，接受市级医院转诊的术后恢复期患者及危重症稳定期患者；乡镇卫生院及社区卫生服务中心执行50+N种分级诊疗病种、预防接种、保健、健康教育、计划生育等基本公共卫生服务，接受县级医院转诊的术后恢复期患者及部分疾病的康复、护理服务。
分级诊疗试点工作情况汇报
分级诊疗试点工作情况汇报一、背景介绍分级诊疗是指按照疾病的轻重缓急，将医疗资源合理分配到基层医疗卫生机构和综合医院，使患者在就医过程中获得更好的服务和治疗。
2015年，国家卫生计生委发文指出，到2020年，要实现分级诊疗制度在全国范围内全面落地。
目前，各地区纷纷在医疗卫生领域探索新的管理模式，以满足人民日益增长的医疗保健需求。
为了更好地推进分级诊疗试点工作，本次汇报就我市分级诊疗试点工作情况进行详细的介绍，并提出下一步的工作思路和目标。
二、分级诊疗试点工作概况1.分级诊疗试点地区覆盖情况截至目前，我市已在全市范围内建立了分级诊疗试点地区，共涉及各区县的医疗卫生组织和机构。
建立分级诊疗试点地区的目的是为了在全市范围内统一推进分级诊疗试点工作，有效整合医疗资源，提升医疗服务水平。
2.建立分级诊疗管理体系为了保障分级诊疗试点工作的顺利开展，我市卫生局前期就建立了科学合理的分级诊疗管理体系，确保试点工作的推进和运行。
管理体系主要包括分级诊疗领导小组、试点工作指导组、分级诊疗评估组等相关部门和组织，以确保试点工作的各项工作顺利进行。
3.积极探索分级诊疗模式通过分级诊疗试点工作，我市积极探索分级诊疗模式，充分发挥基层医疗卫生机构的作用，提高医疗服务的可及性和便利性。
利用信息技术手段，加强基层医疗卫生机构和综合医院之间的协同合作，确保病患能够得到及时、有效的医疗服务。
4. 健全分级诊疗制度为了更加健全和完善分级诊疗制度，我市卫生局加强了对分级诊疗制度的建设和管理，确保分级诊疗工作的各项政策和规定得到严格执行。
卫生局还积极推动相关法规的制定，完善法律体系，为分级诊疗制度的全面落实提供法律保障。
三、分级诊疗试点工作中存在的问题尽管我市在分级诊疗试点工作中取得了一些进展，但也面临着一系列问题和挑战：1. 基层医疗卫生机构薄弱一些基层医疗卫生机构设施和医疗设备相对薄弱，医疗能力不足，影响了分级诊疗制度的顺利推进。
因此，需要采取有效措施，加强基层医疗卫生机构的建设和管理。
分级诊疗工作情况汇报
分级诊疗工作情况汇报近年来，我市在分级诊疗制度建设方面取得了显著成效。
通过不懈努力，我们不断完善分级诊疗制度，提高医疗服务水平，为广大患者提供了更加便捷、高效的就医服务。
下面，我将就我市分级诊疗工作情况进行汇报。
首先，我市加大了对基层医疗机构的支持力度。
我们通过加大对基层医疗卫生机构的投入，提高了基层医疗机构的服务能力和水平。
同时，我们还加强了对基层医务人员的培训和学习，提高他们的临床诊疗水平，使患者在基层医疗机构就能得到及时有效的诊疗服务。
其次，我们着力推进了医联体建设。
医联体是分级诊疗制度的重要组成部分，通过医联体，各级医疗机构之间实现了信息共享、资源共享，提高了医疗资源的利用效率，使患者能够在更短的时间内得到更好的治疗。
目前，我市已经建立了多个医联体，有效地推动了分级诊疗工作的开展。
另外，我们还加大了对分级诊疗制度的宣传力度。
通过开展各种形式的宣传活动，我们向广大市民普及了分级诊疗制度的政策意图和实施方法，使更多的患者了解到分级诊疗制度的好处，主动选择就近的基层医疗机构就诊，减轻了大医院的看病压力，缓解了看病难的问题。
此外，我们还加大了对医疗服务质量的监督检查力度。
通过加强对各级医疗机构的监督检查，我们及时发现和解决了一些医疗服务中存在的问题，有效地保障了患者的合法权益，提高了医疗服务的质量和水平。
总的来说，我市分级诊疗工作取得了显著成效，但也存在一些问题和不足。
下一步，我们将继续加大对基层医疗机构的支持力度，推进医联体建设，加强对分级诊疗制度的宣传力度，加大对医疗服务质量的监督力度，努力完善分级诊疗制度，提高医疗服务水平，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
分级诊疗工作工作情况汇报
分级诊疗工作工作情况汇报尊敬的领导：我是XX医院分级诊疗工作的工作人员，现就我所负责的工作情况向领导做一次汇报。
近期，我所在的医院分级诊疗工作取得了一定的进展。
首先，我们加强了对分级诊疗政策的宣传和解读工作，通过开展各种形式的宣传活动，增强了患者对分级诊疗政策的理解和认同，提高了患者就医的主动性和积极性。
其次，我们加强了基层医疗机构的能力建设，通过加强培训和引进先进的医疗设备，提高了基层医疗机构的诊疗水平和服务质量。
同时，我们还建立了跨医院的信息共享平台，实现了医院之间的资源共享和患者病历的互通共享，方便了患者的就医和转诊。
在实际工作中，我们也遇到了一些困难和问题。
首先，一些患者对分级诊疗政策的理解还存在偏差，导致他们对就医流程产生疑虑和不满。
其次，一些基层医疗机构的医疗设备和人才配置还存在一定的不足，影响了他们的诊疗能力和服务水平。
同时，信息共享平台的建设和管理也存在一些技术和管理上的难题，需要我们进一步加强。
针对上述问题，我们将采取一系列措施加以解决。
首先，我们将加强对患者的宣传和引导工作，帮助他们正确理解分级诊疗政策，增强对政策的信任和支持。
其次，我们将加大对基层医疗机构的支持力度，增加对其的投入和帮扶，提高其诊疗能力和服务水平。
同时，我们还将加强信息共享平台的建设和管理，引进更先进的技术手段，提高平台的稳定性和安全性。
总的来说，我所在医院分级诊疗工作取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。
我们将继续努力，加强工作，不断完善分级诊疗制度，为患者提供更优质、更便捷的医疗服务。
谢谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
XX医院分级诊疗工作人员。
日期，XXXX年XX月XX日。
我国分级诊疗制度研究现状
我国分级诊疗制度研究现状近年来，我国分级诊疗制度在医疗体系改革中得到了越来越多的重视。
分级诊疗制度的初衷是通过建立科学合理的医疗服务分级体系，提高基层医疗水平，减轻大医院压力，优化医疗资源配置，使患者能够在就近的医疗机构就医，减少看病成本，提高医疗服务效率。
我国分级诊疗制度的实施情况如何？目前的研究现状又是怎样呢？本文将对我国分级诊疗制度的研究现状进行梳理和分析。
一、分级诊疗制度实施情况我国分级诊疗制度的实施情况可以说是比较复杂和多样化的。
在一些发达城市，分级诊疗制度得到了较好的实施，各级医疗机构之间的关联互动比较紧密，医疗资源得到了较为合理的配置。
但是在一些欠发达地区和偏远地区，由于医疗条件和医疗水平的限制，分级诊疗制度的实施效果并不理想，基层医疗机构的能力和条件有限，导致患者仍然倾向于到大医院就医，导致大医院的医疗资源严重匮乏。
如何在不同地区和地域内建立起科学合理的医疗服务分级体系，仍然是我国分级诊疗制度需要研究和完善的重要内容。
二、分级诊疗制度研究现状1. 分级诊疗制度对医疗资源的影响近年来，有学者对我国分级诊疗制度对医疗资源的影响进行了研究。
研究结果显示，分级诊疗制度能够有效地减轻大医院的压力，提高基层医疗机构的就诊量，优化医疗资源配置，减少医疗资源的浪费。
但是也有研究指出，由于缺乏有效的监管机制和政策支持，一些地区的分级诊疗制度仍然存在医疗资源配置不均衡、医疗服务水平不一致等问题，需要加强政策制定和监管力度。
除了对医疗资源的影响外，分级诊疗制度还对患者就医行为产生了一定的影响。
一些研究发现，通过实施分级诊疗制度，患者更倾向于在就近的基层医疗机构就诊，特别是一些轻微疾病和常见病。
这在一定程度上减轻了大医院的看病压力，提高了基层医疗机构的就诊量。
但是也有研究指出，由于基层医疗机构的医疗水平和服务能力有限，一些患者并不放心在基层医疗机构就诊，仍然倾向于到大医院就医，导致大医院的看病压力得不到有效缓解。
分级诊疗情况汇报
分级诊疗情况汇报近年来，我院坚持以患者为中心，推行分级诊疗制度，取得了显著的成效。
下面将对我院分级诊疗情况进行汇报。
一、基层医疗机构分级诊疗情况。
我院积极推动基层医疗机构的分级诊疗工作。
通过加强对基层医疗机构的指导和支持，提高其诊疗水平和服务能力。
同时，建立了与基层医疗机构的信息共享机制，便于患者就近就医。
截止目前，我院已与周边多家基层医疗机构建立了良好的合作关系，实现了分级诊疗的良好开局。
二、分级诊疗对患者的影响。
分级诊疗制度的实施，使患者就医更加便利。
患者可以根据自身病情选择就近的医疗机构进行诊疗，避免了因为病情不严重而去大医院就诊，造成资源浪费的情况。
同时，分级诊疗也为患者提供了更多的就医选择，提高了就医效率，缓解了大医院的看病压力。
三、医疗资源合理利用情况。
分级诊疗制度的实施，有效地优化了医疗资源的配置。
大医院可以集中资源治疗重症患者，而基层医疗机构则可以更好地处理一些常见病、多发病，实现了医疗资源的合理利用。
同时，也减轻了大医院的就诊压力，提高了医疗服务的效率和质量。
四、存在的问题和改进建议。
在分级诊疗制度的推行过程中，也存在一些问题。
一些基层医疗机构的诊疗能力和服务水平有待进一步提高，需要加强对基层医疗机构的培训和指导。
另外，一些患者对分级诊疗制度的理解还不够深入，需要加强宣传和教育。
针对这些问题，我们提出加强对基层医疗机构的支持和指导，加大对患者的宣传力度，提高他们对分级诊疗制度的认识和接受程度。
五、总结。
分级诊疗制度的实施，为患者提供了更加便利、高效的就医服务，优化了医疗资源的配置，取得了显著的成效。
但同时也面临着一些问题和挑战，需要我们进一步加强工作，完善制度，提高服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
以上就是我院分级诊疗情况的汇报，希望各位领导和同事们能够给予指导和支持，共同努力，进一步推动分级诊疗工作取得更大的成绩。
分级诊疗工作汇报(共3篇)
分级诊疗工作汇报〔共3篇〕第1篇：分级诊疗工作情况汇报分级诊疗工作情况汇报热烈欢送各位领导、专家莅临我院检查指导、评价分级诊疗工作，下面就我院展开分级诊疗工作情况汇报如下：一、根本情况及总体目的我院从2023年8月开场启动分级诊疗的各项工作，制定了分级诊疗工作施行方案，不断加强医院才能建立，逐步建立和完善分级诊疗工作制度，以到达双向转诊转院的无缝衔接，区域内就诊率达90%的目的，最终实现“小病在基层，大病到医院，康复到社区”的工作要求。
二、主要工作措施〔一〕强化组织领导成立分级诊疗领导小组，将分级诊疗工作纳入了医院目的管理，医院成立了由院长任组长，分管院长为副组长，各临床科室人员为成员的领导小组，形成由主要领导负总责，分管领导详细抓，医务科详细负责日常工作的良好态势，领导小组下设办公室于医务科，由钟福英为办公室主任，肖文清负责日常工作。
〔二〕积极宣传发动1、加强医院职工的全员培训。
对医院各临床科室，职能科室进展分级诊疗相关知识的培训，让每个职工都能掌握分级诊疗的目的意义和工作措施。
2、采取多种方式向公众宣传。
在门诊大厅设置固定的分级诊疗宣传展板，展示两位支援专家的详细信息。
门诊大厅电子显示屏滚动宣传分级诊疗的相关知识。
3、召开专题会议安排分级诊疗工作。
医院屡次召开专题会，对如何开展分级诊疗工作作出周密安排，组织各临床医务人员学习上级精选部门关于分级诊疗的相关文件及传达分级诊疗有关会议精神。
〔三〕落实详细工作1、准确把握双向转诊指征。
对全院职工作出要求，必须准确把握双向转诊原那么及上转指征。
2、签订双向转诊协议。
于2023年8月，我院与分宜县人民医院签订了双向转诊协议，明确了双方职责，为工作的开展提供了坚实的保障，为患者转诊转院开拓了绿色通道。
3、明确职能科室及职责。
医务科负责协调和标准管理转诊工作，制定详细施行措施及细那么，畅通渠道，减少环节，优化流程，为转诊患者提供方便；汇总上报转诊患者。
4、医院设置双向转诊接诊室。