产业技术创新战略联盟.pptx

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战略联盟案例.pptx

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一般性管理技能; 获得分销渠道或原材料供应; 规模经济; 低成本扩张; 获得纳税和政策优惠。
3、理论解释
互补性生产:一些产品仅仅依靠任何单 一要素不可能生产出来,需要联合使用 多种资产或投入品进行生产。
互补性资产:在生产过程中的价值取决 于与其他资产或特定技术的结合的资产。
相对其他投入品而言,互补性资产专业 性越强,生产能力越大,所有者所承担 的风险越大。
2、建立合资企业的动机
分担风险:石油业、不动产、影视娱乐业 获得投资/分担投资支出 获取知识
参与者寻求获取新的生产、营销等技巧; 通过“干中学”( Learning By Doing)方
式; 联营企业(Joint Venture): 最合适的转移知
识的工具;
其他动机: 增强财务或技术能力以进入特定行业; 分享技术、组织、计划或控制等方面的
(6)处理管理模式与公司文化上的分歧必 须小心谨慎,必须发展有别于母公司的 一种共同的新模式与新文化。
四、案例
科龙与小天鹅的战略联盟
2000/06/08,北京, 科龙集团与小天鹅集团宣布结盟
科龙董事长王国端:
“科龙一直在探索未来的发展之路,总体有三 个方向,一是靠自身的力量走下去;二是与国 外的同行结盟;三是与国内的同行结盟。
季节互补:夏季产品冰箱和ห้องสมุดไป่ตู้季产品洗衣 机
主销售市场区域也互补,一为岭南,一为 华东
更重要的是避免出现单个企业难以成功的 现象
合作的利益:
合作到底怎样对双方大有裨益?
小天鹅副总经理徐源:如果双方能够实 现共同采购,则可能大大降低采购成本。 一个例子:有一种压力开关,从国际上 委托别人采购,每只5.2美元,自己采购 3.2美元,国外大企业的大批量采购价格 是2美元。

中国车联网产业技术战略创新联盟.pptx

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汽车贸易有限公司) • 中国机械工业集团有限公司 • 中国移动通信集团公司 • 中国电信集团公司 • 中国联合网络通信有限公司 • 东风日产乘用车公司 • 中国软件评测中心 • 工信部电信研究院 • 北京四维图新科技股份有限公司 • 同济大学 • 北京航空航天大学 • 交通运输部公路科学研究院 • 公安部第三研究所 • 中国人工智能学会 • 中国通信标准化协会 • 中国科学院自动化所复杂系统管理
国机汽车股份有限公司 ----- 联盟秘书长单位
汽车零售 汽车园区
汽车进口与批发
车联网服务
国机汽车隶属于中国机械工
业集团有限公司,自1993
年成立以来,一直致力于成
为汽车领域受尊敬的多品牌
综合服务提供商。
汽车金融 及战略投资
汽车改装
汽车租赁 与二手车
汽车传媒及 电子商务
国机汽车的车联网使命
二〇一〇年以来,国机汽车一直致力于利用移动互联 网技术,打造一个全新的汽车服务平台,为造车人、 卖车人、用车人提供无与伦比的服务。
北京邮电大学-----通信业的黄埔军校---比较中立
国机汽车股份有限公司 ----- 联盟秘书长单位
关于国机汽车(截至2011年底)
企业性质: 国有独资 员工人数: 2000人左右 2011年销售额: 503亿人民币 进口汽车的市场份额:15%
国机汽车股份有限公司隶属中国机械工业集团,是国 机集团上市公司之一,以进口汽车经营为核心业务, 在国内进口汽车贸易领域名列前茅。
•上海安吉星信息服务有限公司 •北京福田北斗汽车物联网系统技术股 份有限公司 •芜湖奇瑞信息技术有限公司 •中国进口汽车贸易公司 •东软集团股份有限公司 •金蝶软件(中国)有限公司 •神州数码信息系统有限公司 •上海宝信软件股份有限公司 •中国国机重工集团有限公司 •北京赛德斯汽车信息技术有限公司 •北京中科红旗软件技术有限公司 •上海物联网创业投资基金 •合肥维天运通信息科技股份有限公告 •北京捷易联科技有限公司 •深圳市广和通实业发展有限公司 •上海佳明航电企业管理有限公司 •杭州新星光电有限公司 •天派电子(深圳)有限公司

产业技术创新战略联盟研究综述及其进展

产业技术创新战略联盟研究综述及其进展
(2)技术保密风险。联盟成员间需要共享技术信息和资源,但可能存在技 术泄密的风险。
(3)组织管理难度大。联盟成员来自不同领域,具有不同的文化和目标, 给组织管理带来一定难度。
二、产业技术创新战略联盟的发 展
1、联盟发展历程与现状自20世纪90年代以来,各国政府和企业纷纷组建产 业技术创新战略联盟,以推动技术创新和产业升级。我国也积极推动产业技术创 新战略联盟的发展,目前已形成了多个跨行业、跨区域的联盟,涉及高新技术、 节能环保、新能源等多个领域。
一、产业技术创新战略联盟的构 建
1、联盟的概念与定义产业技术创新战略联盟是指产业链上下游企业、科研 院所、高校等机构,以技术创新为核心,通过资源共享、优势互补、风险共担等 方式,形成的利益共同体。构建联盟旨在提升产业技术水平,优化产业结构,提 高企业竞争力。
2、联盟构建过程中的机制与流 程
(1)联盟成员选择。联盟成员应具备互补性、协同性和互惠性。在选择成 员时,需要考虑其技术实力、市场地位、资源投入等因素。
政府对产业技术创新战略联盟的支持是联盟顺利开展的重要保障。政府通过 出台相关政策、提供财政支持、组织协调各方资源等方式,为联盟创造良好的发 展环境。例如,政府可以提供科技创新专项资金,支持联盟的基础研究、技术转 移等工作;政府还可以通过搭建产学研合作平台,推动高校、研究机构与企业的 深度合作。
总之,产业技术创新战略联盟作为推动产业技术创新的重要载体,对提升产 业竞争力、实现可持续发展具有重要意义。通过深入了解联盟的性质、分类与政 府支持,我们可以更好地把握联盟的发展方向,发挥其在产业发展中的独特作用。 希望各界能够更加和支持产业技术创新战略联盟的发展,共同推动我国产业不断 向高端攀升,为经济发展注入更多活力。
首先,联盟内外的合作模式不断创新。一些联盟采用开放创新模式,鼓励成 员间分享创新资源和成果,推动技术转移和产业化。此外,一些联盟还加强与国 际企业的合作,推动国际技术交流和合作,提高自身的国际竞争力。

产业技术创新战略联盟

产业技术创新战略联盟

河南省物联网行业协会章程(草案)第一章总则第一条本协会的名称河南省物联网行业协会,英文名称为: Henan Province Internet of Things Industry Association,英文缩写 HAIOT。

第二条本协会性质本协会是由河南省从事物联网行业及信息技术研究、开发,信息产品的生产、流通和服务,以及从事基于物联网信息化应用与电子增值服务的企事业单位组成的地方性、非营利性的行业性社会组织。

第三条本协会宗旨本协会遵守国家有关法律和政策,以“提升河南省物联网项目的研发生产能力,推动河南省物联网项目市场化、产业化”为宗旨,维护会员的合法权益,提升协会会员的核心竞争力,努力开发物联网信息资源,开拓物联网信息市场,发展物联网信息产业,促进以物联网信息化为核心的信息产业的发展和市场繁荣,加强省内外交流与合作,推进河南省物联网事业又快又好发展。

第四条协会接受行业主管部门河南省工业和信息化厅和社团登记管理机关河南省民政厅的业务指导和监督管理。

第五条协会的住所为:河南省郑州市二七区航海中路71号邮政编码:450047第二章基本职能和业务范围第六条河南省物联网行业协会组织职能和业务范围:(一)以物联网信息技术的推广应用,物联网信息资源的开发,物联网信息市场的培育和开拓,物联网信息化的电子增值服务,推动行业及国家的物联网信息化建设为主要任务。

(二)宣传贯彻党和国家的方针、政策及法规,在政府主管部门领导下,落实有关行业规划和工作部署,保护会员的合法权益,维护物联网信息产业利益。

(三)贯彻执行温家宝总理《让科技引领中国可持续发展》的讲话精神,着力突破传感网、物联网关键技术,及早部署后IP时代相关技术研发,使信息网络产业成为推动产业升级、迈向信息社会的“发动机”。

并整合政府、企业、高等院校等多方资源,探索有效的产学研相结合的技术创新机制,搭建公共技术服务平台,提高物联网科技成果的转化。

(四)组织制订行规、行约,协助政府主管部门制订物联网信息产业政策,以及与物联网信息产业生产、流通和服务相关的技术标准和规范;引导会员认真执行国家法规和政策,遵守行规,行约;协助政府主管部门维护物联网信息市场的正常秩序。

产业技术创新战略联盟:新时期我国产业共性技术研发的组织模式创新

产业技术创新战略联盟:新时期我国产业共性技术研发的组织模式创新
第1 5卷
第 6期





VO 1 . 1 5 No . 6
No v.,201 3
2 0 1 3年 1 1月
Sc i e n c e - T e c h n o l o g y a n d Ma n a g e me n t
文章编号 : 1 0 0 8— 7 1 3 3 ( 2 0 1 3 ) 0 6— 0 0 4 3— 0 4
I - E f R c o l l a b o r a t i v e i nn o v a t i o n
共性 技术 通用 的英 文称 谓 为 “ G e n e i r c T e c h n o l o .
g ) r ” , 但 国际上 并没 有一 个统 一 的共性技 术 定义 。 国
t e c h n o l o y g R&D b a s e d o n t h e b a c k g r o u n d o f I - U— R c o l l a b o r a t i v e i n n o v a t i o n i n C h i n a ,a n d i t i s t h e e f f e c t i v e me a n s
t o e nh a nc e t h e c o r e c o mp e t i t i v e ne s s o f Ch i na’ S i n d u s t  ̄ a n d i n d e pe n d e n t i n n o v a t i o n a bi l i t y .Th e i mp l e me n t a t i o n o f t he n e w o r g a n i z a t i o n mo d e n e e d s t h e g o v e r n me n t ’ S t o p d e s i g n, t h e ma r k e t me c ha n i s m b a s e d r e g u l a t i o n a nd t o a d a p t t o t h e n e e ds o f i nd u s t ia r l g e n e ic r t e c h n o l o g y r e s e a r c h a n d d e v e l o p me n t a n d t h e d i f f u s i o n i n Chi na . Ke y wo r ds: i n d u s t r i a l t e c hn o l o y g i nn o v a t i o n s t r a t e g y a l l i a n c e;i n d us t ia r l g e ne ic r t e c hn o l o y ;o g r g a n i z a t i o n a l mo d e l ;

产业技术创新战略联盟评估方案

产业技术创新战略联盟评估方案

附件:产业技术创新战略联盟评估工作方案(试行)为组织开展产业技术创新战略联盟(以下简称“联盟”)评估工作,促进联盟健康发展,根据《关于推动产业技术创新战略联盟构建与发展的实施办法(试行)》(国科发政〔2009〕648号)有关规定,制订如下工作方案:一、评估目的把评估作为引导联盟健康发展的政策工具,实现以下政策目标:1.考核联盟建设和运行绩效,根据评估结果对联盟进行动态调整和择优支持,形成竞争机制,激发联盟发展活力。

2.总结联盟成功经验,加强宣传推广,充分发挥试点的示范效应,进一步营造有利于联盟发展的社会环境。

3.了解联盟发展的政策需求,研究完善政策措施,探索有效促进联盟健康发展的宏观管理方式。

二、评估对象和评估内容评估对象是经科技部审核发布的试点联盟。

对联盟重点评估以下方面内容:(1)创新活动,包括履行合作协议、承担重大项目、开展合作创新等情况;(2)创新绩效,包括掌握核心技术、形成技术标准、提升经济社会效益等情况;(3)服务产业,包括制定产业规划、提供行业服务、扩散创新成果等情况;(4)运行管理,包括组织机构运行、管理制度执行等情况;(5)利益保障,包括反映成员需求、保障成员利益等情况。

(评价指标体系见材料一)三、评估信息的获取联盟评估从5个渠道采集信息,以力求所需信息全面客观:一是联盟自评估报告:由联盟对外承担责任主体单位代表联盟填报《产业技术创新战略联盟自评估报告》(见材料二);二是成员单位问卷调查:随机选取若干成员单位填报《产业技术创新战略联盟成员单位调查问卷》(见材料三);三是部门评价意见调查:由相关领域管理部门填报《产业技术创新战略联盟领域主管部门评价意见表》(见材料四);四是舆情调查:委托专业机构通过网络调查联盟的社会形象;五是实地调研考察:组织专家组对联盟进行实地考察,了解实际情况,核实重要问题。

四、评估结果和评估周期评估结果分“A、B、C”三个档次。

对运行绩效较好,取得突出成绩的联盟评估为A;对运行绩效一般,成绩不显着的联盟评估为B;对运行较差、存在较多问题的联盟评估为C。

产业技术创新战略联盟十年创新路--创新得法 创新高效 创新有成 产业技术创新联盟十年创新路


产业 技术创新 战略联盟是市 场经济条件 下产学研结 合 的技 术创 新组织

是 我 国产 学 研 深 度
结合 的典型技 术创新平 台。从 2007年 6月 10日科技部 等部委 推动组建 首批 四个 产业技术
创新 战略联盟 以来 ,产业技术创新 战略联盟 以共性关键技 术突破 为主导 的创新 ,
26 创新得 法 创新高效 创新有成
产 业 技 术 创 新联 盟 十 年 创 新 路
30 凝聚科技力量 耕耘 “美丽产业”
国家花卉产业技术创新战略联盟发展 5年纪实
34 高 粱 熟 了
记 高 粱 产 业 技 术 创 新 战 略联 盟
38 致 力于 中国农业装备产业技术创新
记国家农 业装备产业技术创新战略联盟
中国要强 ,农业必须强 。习近平总书记指出:“农 业 出路在现代化 ,农业现代化关键在科技进步。我们 必须 比以往任何 时候都 更加重视和 依靠农业 科技进 步 ,走内涵式发展道路 。”中国农业要有新出路 ,必 须充分依靠科技创新 。农业 发展新时代,需要我们准 确把握农业科技创新面临的新形势 、新需求和新任务, 加快 构 建 符 合 国情 的 现 代 农业 科 技 创 新 体 系 ,切 实把 现代农业发展的动 力转换到科技创新上来。
科技部政 策法 规司原巡 视员 李新男对记 者说 : “凝 练提 出 ‘产业技术创 新战略 联盟 ’这 种模式 , 是科技 部 、财政 部 、教 育部 、国 务院国资 委、中华 全 国总工会 、国家开发银 行等六部 1]在做 了大量调 查 研 究 的 基 础 上 ,总 结 国 内 产 学 研 结 合 实 践 ,借 鉴 国外 经验而形 成的结果 。联盟前 冠以 ‘产业技 术创 新 ’,这 六个字 是一个 完整的定 语 ,缺一 不可 ,既

产业技术创新战略联盟共15页


3旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
产业技术创新战略联盟
6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
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案例
力促新能源发展 安凯领衔组联盟——安徽省成 立新能源汽车产业技术创新战略联盟
2010年8月20日,“新能源发展 安凯倡先锋——安徽省新能源汽车产业技 术创新战略联盟成立大会”在安徽合肥安凯客车厂区内举行。安徽省科技厅副 厅长任鸣、处长李林、主任王克,安徽省经信委副主任王有军、处长刘成全, 合肥市科技局局长朱策,江淮汽车集团董事长左延安等领导出席。
高校பைடு நூலகம்
政府 科研机构
政府
政策支持 专项资金
高校
参与
参与
战略联盟
科研机构
研发
研发
企业
资金投入 应用开发
企业
传统产学研合作模式与产业技术创新战略联盟比较
产业技术创新战略联盟的特点
李新男(2009)认为产业技术创新战略联盟与其他类型联盟相比,具有以下几个特点: ❖ 一是有明确的技术创新产出目标,任务分工和责权利清晰,而非停留在意向性的合
本次大会由我国新能源客车产业的领军者之一——安徽安凯汽车股份有限 公司牵头,同时由安徽江淮汽车股份有限公司、奇瑞新能源汽车技术有限公司、 安徽华菱汽车股份有限公司、芜湖奇瑞科技有限公司、合肥国轩高科动力能源 有限公司、安徽皖南电机股份有限公司等为主体,联合中国科学技术大学、合 肥工业大学、安徽大学、中国建设银行安徽省分行、安徽省创投资本基金有限 公司、安徽省科技成果转化服务中心等全省24家新能源汽车整车和关键零部件 生产企业、高等院校、科研、金融机构和科技中介服务机构一起,共谋新能源 的未来发展大计。
发展新能源汽车,需要产业联盟支持
新能源是一个新兴的领域,前期研发需要大量的资金和人力投入,许 多企业由于规模分散、重复研发,形不成应有的合力。这使得中国新能源 产业整体落后,无法与国际先进水平进行竞争;但如若让分散之力汇成一 股,必将成为推动我国新能源汽车发展的动力。安徽省汽车产业通过多年 的积累和发展,已成为当地的支柱产业,在新能源汽车的研发和生产方面 属于起步较早的省份之一,且具备很好的产业基础;但在能源控制系统、 电机及其控制、整车控制系统等相关技术的突破方面还存在一定差距。因 此,大力发展新能源汽车技术将是振兴安徽省汽车工业的重中之重。安徽 省科学技术厅副厅长任鸣在发言中表示:“随着安徽省新能源汽车产业技 术创新战略联盟的成立,安徽省将牢牢抓住这一时代潮流,成新能源产业 链,完善产业布局,使安徽省的新能源产业更具有发展优势,凸显安徽省 发展新能源产业的创新性发展能力,成为我国发展新能源的中流砥柱。”
盟,而且是一种基于满足企业长期技术创新需要的联盟。产业技术创新战略联盟既 具有技术联盟一般特征,即合作的互利性、目标的多样性和战略的长期性的特征, 也具有其独立的特点。
产业技术创新战略联盟的形成原则
❖ 联盟的构建,要以国家重点产业和区域支柱产业的 技术创新需求为导向,以形成产业核心竞争力为目 标,以企业为主体,围绕产业技术创新链,运用市 场机制集聚创新资源,实现企业、大学和科研机构 等在战略层面有效结合,共同突破产业发展的技术 瓶颈。基本原则如下:
❖ 遵循市场经济规则 ❖ 体现国家战略目标 ❖ 满足产业发展需求 ❖ 发挥政府引导作用
联盟的运行机制研究
❖ 完善联盟政府引导、监督和绩效考核机制 ❖ 建立良好的信用关系和利益共享分配机制 ❖ 健全联盟信息、人员开放共享交流机制 ❖ 构建分工明确、互利共赢的利益共创共享机
制 ❖ 探索联盟可持续发展的动力机制
产业技术创新战略联盟的演变和发展
❖ 学者对产业技术战略联盟的研究最早源于战略联盟。Teece (1992)认为,战略联盟是指两个或两个以上的伙伴企业为 实现资源共享、优势互补等战略目标而进行以承诺和信任为 特征的合作活动,包括排他性的购买协议、排他性的合作生 产、技术成果的互换、R&D 合作协议、共同营销,它的特 点是超越了正常的市场交易,但并未达到合并的程度。20 世纪90 年代以来,学者们从关注传统的企业与企业之间战 略联盟,转向关注产业技术战略联盟。Caldeira(2003)认 为,产业技术联盟是指基于某一产业的技术研发、 技术产业 化、市场拓展等成员的共同目标, 通过适当的组织形式和运 作制度,多家具有相同或类似产业背景的企业( 包括企业科 研机构、 中介服务组织等) 联合起来的具有战略意义的产业 组织形式。
近年来,产业技术战略联盟在我国迅速发展,得到了 研究者较多的关注。传统的“产学研结合”的组织形式松散, 而且行为短期化、形式化,往往以临时组合争取政府项目居 多,缺乏保障产业技术创新的持续性以及创新成果产业化的 机制(李新男,2007)。作为一种全新的产学研合作模式, 产业技术创新战略联盟是以企业为主体,通过产学研联盟成 员的优势互补和协同创新形成的一种长效、稳定的利益共同 体,并通过契约关系建立共同投入、联合开发、利益共享、 风险共担的机制。相对于传统的产学研合作模式,产业技术 创新战略联盟的主体更能形成长期、稳定和紧密的合作关系 ( 李学勇,2009)。赵志泉(2009)则进一步界定了联盟 主体的功能,他认为,政府的作用是遴选产业与技术、政策 支持以及通过重大科技专项,提供专项资金;企业的作用是 提供创新所需资源包括资金、技术人员和科研设施,参与研 究开发和进行技术推广;而高校和科研机构则是通过提供智 力资源参与研究开发。
作; ❖ 二是联盟成员以法人身份依据合同法及有关法规建立契约关系,受到法律的约束和
保障; ❖ 三是联盟以成员的共同技术创新需求为基础,主要解决的是产业技术创新的问题,
不是个别企业技术问题。
蒋芬(2009)基于产业技术创新战略联盟构建的背景和目的考虑,认为产业技术创新 战略联盟的有四个特点:
❖ 一是联盟建立在企业发展内在需要之上; ❖ 二是体现国家和区域战略目标; ❖ 三是具有法律约束和保护的联盟协议; ❖ 四是实现开放发展的组织和运行机制。 ❖ 总的来说,产业技术创新战略联盟不仅是企业、高校与科研机构之间缔结的技术联
产业技术创新战略联盟 Strategic coalition on industrial
technology innovation
第六组
组员:李燕 严春 游芳侠 王超 袁伍界
08080108 08080202
概念:
❖ 产业技术创新战略联盟是指由企业、大学、科研机 构或其他组织机构,以企业的发展需求和各方的共 同利益为基础,以提升产业技术创新能力为目标, 以具有法律约束力的契约为保障,形成的联合开发、 优势互补、利益共享、风险共担的技术创新合作组 织。它是实施国家技术创新工程的重要载体。推动 产业技术创新战略联盟的构建和发展,是整合产业 技术创新资源,引导创新要素向企业集聚的迫切要 求,是促进产业技术集成创新,提高产业技术创新 能力,提升产业核心竞争力的有效途径。
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