品质意识培训

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2024版年度品质意识培训资料完整版

2024版年度品质意识培训资料完整版

增强团队协作精神
品质意识强调全员参与和 共同改进,有助于增强团 队协作精神。
促进企业持续发展
提升员工品质意识是企业 实现持续发展的重要保障。
6
02 品质管理基础知识
2024/2/2
7
品质管理概念及原则
品质管理定义
品质管理是指通过一系列协调活动, 确保产品或服务满足既定品质要求的 过程。
品质管理原则
确保改进措施的有效实施。
鼓励创新实践
鼓励员工进行创新实践,尝试 新的方法和技术,为品质提升
注入新的动力和活力。
追求卓越品质
以卓越品质为目标,不断提高 产品质量水平和服务质量水平,
赢得客户信任和市场认可。
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THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/2/2
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品质意识定义
指员工对产品质量和服务质量的认 知、态度及重视程度。
品质意识重要性
品质是企业的生命线,品质意识是 确保企业持续稳定发展的关键因素。
4
企业发展中品质意识作用
01
02
03
提升企业竞争力
高品质的产品和服务是企 业赢得市场的关键,品质 意识有助于企业不断提升 自身竞争力。
2024/2/2
降低生产成本
设备故障处理
设备出现故障时,及时停机并通 知维修人员进行检修,做好故障 记录和维修记录。
设备状态监测
采用先进的监测技术和手段,对 设备状态进行实时监测和预警,
及时发现和解决潜在问题。
13
产品加工过程监控与调整
加工过程监控
工艺参数调整
对产品加工过程进行全面监控,包括工艺参 数、设备状态、产品质量等方面,确保加工 过程稳定受控。

品质意识培训PPT

品质意识培训PPT
培养品质管理人才
选拔具备品质意识的员工进行深入培养,提高他们在品质管理方面 的专业能力。
品质文化推广
宣传品质理念
建立品质文化传播机制
通过内部宣传、文化墙等形式,宣传 品质理念,营造重视品质的文化氛围。
建立品质文化传播机制,让员工在日 常工作中不断接触和了解品质文化。
开展品质文化活动
组织员工参与品质文化活动,如品质 知识竞赛、品质案例分享等,增强员 工对品质的认同感。
品质绩效提升评估
评估指标
产品合格率、客户满意度、退货率等。
评估结果
经过品质意识培训后,产品合格率提高,客户满意度上升,退货率下降,整体品 质绩效得到提升。
品质意识培训案例分
06

成功企业的品质意识培训经验
1 2
华为
华为通过全员参与和持续改进,将品质意识融入 企业文化,确保产品和服务的高质量。
丰田
增强企业竞争力
良好的品质意识有助于提高企业的产品和 服务质量,赢得顾客的信任和忠诚,提升 企业形象和市场地位。
高品质的产品和服务能够使企业在激烈的 市场竞争中脱颖而出,赢得更多的市场份 额。
降低企业成本
促进企业创新
良好的品质意识有助于减少产品或服务的 缺陷和投诉,降低企业因质量问题而产生 的成本和损失。
品质控制
通过严格控制原材料、工艺和设备等环节,确保生产出的产品符 合品质标准。
品质检验
对生产出的产品进行严格检验,确保产品合格率达标,防止不良 品流入市场。
服务中的品质意识
服务标准制定
根据客户需求和行业标准,制定服务流程和品质标准。
服务质量监控
对服务过程进行实时监控,确保服务质量和响应速度满足客户期望。

入职培训关于品质意识的培训内容

入职培训关于品质意识的培训内容

入职培训关于品质意识的培训内容以下是 6 条关于品质意识的培训内容:1. 品质意识可太重要啦!比如说,你去买手机,你肯定想要个质量杠杠的吧,不然三天两头出毛病,多闹心啊!咱们工作中也一样啊,咱得把好每一道关,就像建房子,一砖一瓦都得扎实,这样盖起来的房子才稳固呀!每个人都做好自己那部分,最后出来的成果才能惊艳众人,不然出了问题,咱脸上多没光啊?2. 你们想想看哦,品质就像一个人的口碑,口碑好了,大家都喜欢和你打交道,对不对?咱工作中的品质要是高,那客户能不夸咱吗?就好比做一道菜,从选材到烹饪,每一步都精心去做,最后做出来的菜那才叫美味!咱可不能随便应付,你说呢?3. 哎呀呀,品质意识真的不能小瞧啊!就和跑步一样,你途中稍有松懈,就被别人超了呀!咱们工作时对品质得时刻保持警醒,不能有一点马虎。

就像给汽车组装零件,一个螺丝没拧紧,都可能引发大问题呀,这可不是开玩笑的呀!4. 大家一定要清楚,品质不是嘴上说说就行的。

举个例子呀,一辆好车,从设计到制造,每个环节都追求高品质。

那咱们也得这样啊,不能敷衍了事呀!咱得拿出那种非要把事情做好的劲头,要让品质成为咱的骄傲,难道你们不想吗?5. 品质意识可是无处不在的哟!比如说购物时你会挑品质好的,那工作中也得把自己的活儿做出高品质来呀。

就像织毛衣,每一针都织得仔细,最后毛衣才好看又暖和,咱们工作也得这般用心呀,不然怎么能拿出手呢?6. 同志们呐,品质真的特别关键哟!想想看,如果一个产品品质差,能有市场吗?就跟种果树一样,精心照料的才能结出好果子呀!咱们都得上心,从细节抓起,把品质做到极致,这样咱们的工作才出色呀,这不是明摆着的嘛!结论:品质意识是至关重要的,我们只有在工作中时刻保持对品质的高度重视,从每一个小细节做起,努力追求高品质,才能让我们的工作成果更加优秀,得到大家的认可和信赖。

品质意识培训心得5篇

品质意识培训心得5篇

品质意识培训心得5篇品质意识培训心得 (1) 通过一周的管理体系培训,受益非浅,质量培训心得体会。

深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距;参加这样的培训很有必要,作为一种中层干部,不但要对质量体系文件学以致用,更重要的是带领部门贯彻执行。

下面是自己的学习认识,并结合工作也谈一点自己的看法。

质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

如今,贯彻标准已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。

有专家认为,贯标为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。

随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进国际标准化进程,贯标变得更加迫切。

毋庸置疑,贯标不是万金油,不能包治百病,但通过贯标,增强了企业全体员工的质量意识与管理意识,明确了各项管理的职责和工作的程序,促使企业的管理工作由人治转向法治,真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,实现了以预防为主规范了企业的作业程序,明确了各部门和全体员工的职责和权限,预防并控制了不合格项的发生,降低了企业质量管理成本。

通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力,为企业实施全面的科学管理奠定了基础;也贯彻了以人为本的原则,全面提高了员工的业务技能和综合素质,为企业长远发展打下了坚实的基础;并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见,不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升企业的社会形象和市场竞争力。

咱们公司已经贯标三年了,这三年来我们虽然做了大量工作,正如赵总在培训动员时讲的:“在抓基础工作上做的不细、不实、不严,与先进企业比,与时代要求比,我们的差距还很大。

”究其原因,我认为主要在于以下三个方面:一是缺乏质量理念支持。

二是缺乏监督考核制度支持。

品质意识培训

品质意识培训

品质意识培训导言品质意识是企业成功的关键因素之一。

在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要不断提升产品和服务的品质,以满足客户的需求并赢得竞争优势。

为了实现这一目标,企业需要培养员工的品质意识。

本文将探讨品质意识培训的重要性,培训内容和方法。

一、品质意识培训的重要性1. 提高员工的品质意识员工的品质意识直接影响产品和服务的质量。

通过品质意识培训,员工可以了解品质的重要性以及应该如何持续改进产品和服务的品质。

培训可以教育员工如何追求卓越并积极参与品质管理。

2. 提升产品和服务的品质品质意识培训可以帮助企业建立一套有效的品质管理体系,确保产品和服务符合客户的需求和期望。

培训可以提高员工对产品和服务的认识,并教授他们如何通过不断改进来提高产品和服务的品质。

3. 增强企业的竞争力品质意识培训可以帮助企业提升品牌形象,树立良好的企业形象。

通过提供高质量的产品和服务,企业可以赢得客户的信任和忠诚度,并在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

二、品质意识培训的内容1. 品质概念和原则品质概念和原则是品质意识培训的基础。

培训可以介绍品质的定义、重要性和影响因素,并讲解品质管理的原则和方法。

2. 品质管理体系品质管理体系是企业实现持续改进的关键。

培训可以介绍常见的品质管理体系,如ISO9001质量管理体系和Six Sigma等,并教授员工如何运用这些体系来管理和改进品质。

3. 故障识别和分析培训可以教授员工如何识别和分析产品和服务中的故障。

通过学习故障分析的方法和工具,员工可以快速找出故障的根本原因,并采取适当的措施来消除故障。

4. 过程改进和持续改进品质意识培训应该强调过程改进和持续改进的重要性。

培训可以介绍过程改进和持续改进的原则和方法,并教授员工如何应用这些原则和方法来改进工作流程和提高产品和服务的品质。

三、品质意识培训的方法1. 培训课程品质意识培训可以通过培训课程进行。

培训课程可以包括讲座、案例分析、小组讨论等形式,以帮助员工理解品质意识的概念和原则,并学习实用的品质管理技能。

品质意识入职培训

品质意识入职培训

品质意识入职培训品质意识入职培训一、培训目标品质意识是一种对工作要求的准确理解和高度重视,是一种对个体行为、产品质量、工作流程和组织管理的自觉要求。

通过本次培训,希望能够使新入职员工对品质意识有清晰的认识,增强对产品质量的重视,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。

二、培训内容1. 品质意识的概念与重要性- 品质意识的定义:品质意识是指对工作任务、标准和要求的理解和重视程度。

- 品质意识的重要性:品质意识是保证产品质量、提高工作效率、提升企业竞争力的关键因素。

2. 品质意识的内涵与表现- 对个体行为的要求:包括对工作任务的细致认真、执行工作流程的严谨规范、职业道德的遵守等。

- 对产品质量的要求:包括对产品设计、制造、销售等环节的关注和优化。

- 对工作流程的要求:包括对流程改进、效率提升的关注和参与。

- 对组织管理的要求:包括对团队合作、沟通协作、目标达成的重视与参与。

3. 品质意识的培养与提升- 提高工作自觉性:做到对任务的及时处理、高质量完成,主动关注工作状况。

- 增强执行力和责任心:明确工作目标,及时调整计划,确保任务承担责任到位。

- 培养团队意识:积极参与团队合作,沟通协作,共同完成团队目标。

- 学习专业知识:不断学习、提升自身专业能力,为公司发展提供更多的价值。

4. 案例分析与讨论通过对一些成功企业的品质意识案例进行分析和讨论,了解他们的优势与成功经验,从中得出切实可行的品质意识培养方法。

5. 应用实践培训结束后,新入职员工将参与一项实践任务,通过实际工作实践,提高品质意识,将所学知识应用于工作实践中。

三、培训方法1. 理论讲授法:讲师通过讲解品质意识概念、内涵与表现,培训员工对品质意识的认识和理解。

2. 互动讨论法:通过讨论案例和个人经验,引导新入职员工思考和分析,增强对品质意识的认识。

3. 实践操作法:组织实践任务,通过实际操作提高员工的品质意识和工作能力。

四、培训评估1. 针对培训内容进行小结,检查新入职员工对品质意识的掌握程度。

品质意识培训总结

品质意识培训总结

2024年品质意识培训总结在当今竞争激烈的市场环境中,品质意识被视为企业的核心竞争力之一。

为了提升员工的品质意识,我司于2024年X月X日至X月X日期间,组织了全面而深入的品质意识培训。

此次培训旨在加强员工对品质管理重要性的认识,并提升他们在实际工作中的品质控制能力。

以下是对此次培训的总结:一、培训目标与内容此次培训的主要目标包括:1.增强员工对品质管理的理解,使其认识到品质是企业的生命线。

2.提高员工在产品设计、生产、服务等各个环节的品质控制能力。

3.培养员工持续改进和创新的精神,以适应不断变化的市场需求。

培训内容涵盖了品质管理的理论基础、国际标准解读、品质管理体系建立、产品生命周期管理、统计过程控制、六西格玛管理、失效模式与效应分析等多个方面。

通过理论讲解、案例分析、小组讨论和实操演练等多种形式,确保每位参与者都能深入理解和掌握相关知识与技能。

二、培训方式与实施为了确保培训效果,我们采用了多种培训方式:1.内部培训师与外部专家相结合,确保培训内容的权威性和实用性。

2.在线课程与线下工作坊相结合,提高培训的灵活性和参与度。

3.理论学习与实际操作相结合,增强员工将所学知识应用于实际工作的能力。

在实施过程中,我们严格把控培训质量,确保每位参与者都能按时完成培训任务,并能将所学知识融入到日常工作中。

同时,我们还建立了定期的跟踪反馈机制,以评估培训效果并持续改进培训方案。

三、培训成果与影响此次品质意识培训取得了显著成果,具体表现为:1.员工对品质管理的认识得到了显著提升,能够更加自觉地参与到品质控制工作中。

2.公司的品质管理体系得到了进一步完善,各项流程更加规范和高效。

3.产品品质得到了明显改善,客户满意度大幅提升。

4.员工解决问题的能力增强,能够主动识别和解决潜在的品质问题。

此次培训不仅对公司的短期业绩产生了积极影响,也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

通过提升员工的品质意识,我们相信公司的市场竞争力将得到进一步提升。

培训员工品质意识内容

培训员工品质意识内容

培训员工品质意识内容以下是 6 条关于培训员工品质意识的内容:1. 品质意识那可太重要啦!就好比建造房子,根基打得牢,房子才能稳稳当当。

咱们工作不也这样嘛!你想啊,要是做事马马虎虎,最后生产出来的产品或提供的服务能好吗?那肯定不行啊!所以说,咱们得注重每一个细节,把品质意识深深扎根在心里。

就像上次小李负责的那个项目,就是因为他对每个环节都认真对待,最后客户超级满意,这不就是品质意识的力量嘛!2. 嘿,你可别小瞧了品质意识啊!它就像我们前行路上的指明灯。

你想想看,要是大家都没有品质意识,那不就跟没头苍蝇似的乱撞嘛!好比老张在装配零件的时候,如果不严格按照标准来,那整个机器可能就运转不起来呀!咱们得时刻提醒自己,要把品质放在第一位,这可关乎着我们的声誉和未来呀!你说是不是呀!3. 哇塞,品质意识真的是超级关键的呀!这就像一场比赛,品质就是我们要争夺的冠军奖杯。

如果没有强烈的品质意识,怎么去赢得这场比赛呢?就像那次我们赶一批货,小王因为着急就想敷衍了事,还好被及时发现制止了。

不然这批有问题的货出去了,那后果可不堪设想啊!所以大家一定要把品质意识当作宝贝一样好好珍惜呀!4. 品质意识呀,那可是我们的宝贝呀!就如同战士手中的利剑,有了它我们才能在市场的战场上冲锋陷阵。

你说要是我们的产品品质不行,那不就相当于拿着把破剑上战场嘛,能打胜仗吗?上次小赵就是因为品质意识强,发现了一个小细节的问题,避免了大麻烦呢!可见品质意识多么重要呀!5. 哎呀呀,品质意识可太重要啦!这简直就是成功的钥匙啊!如果没有品质意识,就好像开车没有方向盘,那能开到目的地吗?就像那次做活动策划,大家都因为有很强的品质意识,每个环节都精心准备,最后活动办得超级成功,客户连连称赞呢!你说品质意识是不是得人人都有呀!6. 品质意识啊,那就是我们工作的灵魂啊!没有它,就像船没有了帆。

你看那些优秀的企业,不都是靠着超强的品质意识才做大做强的嘛!就像上次我们和竞争对手同时做一个项目,我们就是因为品质意识更强,在细节上更胜一筹,才赢得了客户。

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何谓品质意识?
• 要有好的品质,必须先有很强的品质意识
品质意识是生产作业人员、品质控制人员 对品质的一种感知度。 • 它和制度的区别就在于: 品质意识,使有机会犯错的人不愿犯错; 制度,使想犯错的不敢犯错。 • 品质意识的提升是自身的问题,是制度的 问题。
什么是工作质量?
工作质量是指与产品或服务有关的工作对产品质量的 保证程度,工作质量质量越高则相应的产品质量也越 高。
第二章 品质的重要性
品质的重要性
• 如果问大家,公司靠什么生存?大家一定会毫不含糊地回
答:利润。 利润从哪里来?学过财务的人都知道:利润=收入-支出。 那么影响收入和支出的因素又有哪些呢?从大的方面来说, 有营业收入、成本、管理费用、和销售费用等;再细化下 去,有产品创新能力、产品质量、原材料采购价格、安全 管理、人力成本成本等等。在我们参与生产的产品中,质 量是否达到了顾客的要求?有没有被退货?许多日常工作, 我们是否都做好了?是否存在经常被上级指正或批评?由 于自己工作的失误,有无给公司带来直接的经济损失?这 些看似与利润无直接关系的事,时刻都在影响公司的利润。 不管我们从事何种工作,都必须确保工作质量,以工作质 量保证产品质量,保证工作质量的前提是必须要树立良好 的质量意识。
工作质量体现在一切生产,技术,经营活动之中,并 通过工作效率,工作成果,最终通过产品质量及经济 效果表现出来
反映工作质量要求的质量特性主要产品合格率,废品 率,返修率,失误率,差错率,及时性,效率等。
质量适用性:
• • • • • • • •
性能:产品的技术特性和规定的功能; 附加功能:为使顾客更加方便、舒适等所增加的功能; 可靠性:产品完成规定功能的准确性和概率; 一致性:符合产品说明书和服务规定的程度; 耐久性:达到规定使用寿命的概率; 维护性:是否容易修理和维护; 美学性:外观是否具有吸引力和艺术性; 感觉性:是否使人产生美好联想甚至妙不可言。
顾客的需要:质量,成本,服务,交期 为顾客创造价值。按照经济学的理论: Q 质量 V 价值= -------P 价格
质量,成本,服务,交期,构成了客户需求的四大要素。 我们的任务就是:按质按时按地按价将产品交到客户手 里,并提供优质的售后服务
质量,成本,服务,交期的关系
质量提高
成本降低 交期准时
质量与顾客
质量就意味着满足顾客的要求,需要,和期望,所以我们 必须认真的倾听客户的心声,树立正确的客户观念 客户是上帝,是神,衣食父母,太上皇,我们的一切 都来源于我们的客户,无论如何我们必须取悦于我们的客 户, 在市场学里有一个定律“如果一个顾客满意,他会把 这种满意告诉其他6个人;如果一个顾客满意,他会把这种 不满意告诉其他22个人。 谈起顾客,我们首先想起的是为服务和产品付款的个 人和组织,他们不是公司自己组织的一部分,通常称之为 外部顾客(批发,零售商)。 其实在公司自己内部也有我们的客户,往往被大家忽
视了。你的下一道工序就是你的市場 ,下一道工序是用戶!
正确的客户观念
1.“用户至上”、“用户第一”、 2.“市场竞争是赢得用户的竞争”、 3.“只有用户满意,企业才能生存”, 4.“今天的质量就是明天的市场”、 5.“用户是企业的衣食父母”、 6.“用户满意是企业永无止境的追求”、 7.“以自己的永远不满意达到用户完全满意、” 8.“在用户完全满意之前,我们将永远不能100%满意”、 9.“谁要是让客户不满意,我们就让谁不满意”, 10.“用户永远是对的,如果不对请参照第一条” 11.你的下一道工序就是你的市场 ,下一道工序是用戶! 將下一道工序当作是你的消费者,每一个人都对自己的品 质、对消费者负责。

第一章 品质意识定义
何谓品质(质量)?
我们整天与品质打交道,但谈到什么是品质这个看视简单而 又非常难的问题,不同的人有不同的看法,大概没有几个人 能非常准确的说清楚。 先请大家回答几个问题: 1.我们进行消费(购物,医疗,旅游,教育等)的时候首先 考虑的是什么? 品质,成本,交期,服务,安全 2.谈谈选择产品或服务的标准有那些,既产品好坏的标准? 性能优越,美观,使用方便,服务周到,售后服务好 ,用起来放心…… 3.就你的认识,谈谈什么是品质?
信心
•我们的信心源自于努力和经验。
所谓信心是,无论景气再坏,都要相信自 己有能力。 一支鸟ห้องสมุดไป่ตู้飞过一个海峽,起飞时他要有信 心,要知道怎么飞。 起飞后,要想好下一个落脚点在哪里。 既然已经起飞了,就要对自己有信心。
讲授内容:
寓意故事&测试你的品质意识 第一章:品质意识定义 第二章:品质的重要性 第三章:品质意识理念 第四章:问题意识与实践
• 牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功
的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯 积累多了,自然会有一个好的人生。
测试你的质量意识水平
1、对于高质量工作的态度( ) A 我愿意做 B 我不愿意做 2、产品生存的基础是( A 价格 B 质量 ) C 服务
C 看情况而定
3、时时讲质量的人是( ) A 理想主义者 B 现实主义者 4、质量意味着( A 利润和信誉 ) B 赔钱
质量专家的品质定义:
1.“质量的定义就是符合要求,而不是好”,“好、优秀、独 特”等术语都主观的和含糊的——克劳士比(符合性 )
2.“质量是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产 品”, “质量无须惊人之举。”——戴明(适用性 )
3.“产品在使用时能够成功满足用户需要的程度” ——朱 兰 (适用性 ) 4.“质量管理就是要最经济、最有效地开发、设计、生产、 销售用户最满意的产品和服务。” ——石川教授(适用性, 满意性)
为什么企业需要品质
产品的特性符合顾客的需求
高品质使公司可以 使顾客更满意 有利产品行销 增加市场占有率 提高销售收入 保持高价位 主要的效果表现在销售上 通常高品质会提高成本 没有缺点 高品质使公司可以﹕ 降低错误率 减少重做与浪费 减少制造现场的失误 降低顾客的不满意 减少检验与测试 缩短新产品上市时间 主要的效果表现在成本上 通常高品质会降低成本
小故事
• 父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,
坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在 要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道, 牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉, 用青草诱之,牛一动不动。 到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办 法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹, 转弯啦!” 牛应声而动。
C 应该不断地提高
C 差不多就可以了
09、顾客的满意( ) A 那是不可能的,他们总是很挑剔 B 东西卖了就不关我的事 C 这是我们推进质量改进运动的动力
10、个人素质( ) A 不用管,只要有钱就 B 终身提高 C 中等水平就可以了,不需要太高 11、做事( ) A 给自己做的就要好好地做 B 给别人做的过得去就行 C 无论给谁做都要尽力而为
真正物美价廉(高性价比),符合消费者需求的产品
(服务),才是好的质量。
质量定义的误区
1、合格品不一定是高质量的产品 (标准有高有低,符合标准的产品并非符合客户要求) 2、质量就是符合要求,并非越高越好 (必须考虑到经济性,在满足客户要求的基础上以最低 的成本造出来,所以那些真正物美价廉,符合消费者需求 的产品,才是好的产品,好的质量! ) 3、质量的好坏是以客户的满意度为衡量 标准的,是要让客户评判的。 (以消费者来评判的,不是自己说的)
质量的权威定义:
“一组固有特性满足要求的程度”——ISO9001
注释 1.质量的具有广义性:质量不仅指产品质量,也可指过程和体系的质量, 涉及多个方面:产品,服务,个人,过程,工作等 2.特性可以是固有的或赋予的,。 ①“固有的”就是指某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久 的特性,区别与其他事物的性质,我们也称之为质量参数。例如,晶 体的尺寸、机器的生产率或接通电话的时间等技术特性。 ②“赋予特性”不是固有的,不是某事物中本来就有的,而是完 成产品后因不同的要求而对产品所增加的特性,如产品的价格、硬件 产品的供货时间和运输要求(如:运输方式)、售后服务要求(如:保修 时间)等特性。
案例:
客户给我们下一订单2000PCS产品,我们来分析一下注重 品质与不注重品质的影响? 第一种情况:我们的生产非常顺利,严格按照作业程序作 业,一直到包装出货,大约在13小时内能够完成; 第二种情况:如果我们其中一至两个工序出现质量异常, 那么,我们就需要一定的时间去处理,无形之中影响我们 的生产效率。并影响公司产品的整体质量水平;如果因为 质量问题,影响客人交期,无形之中就损失了公司的信誉 度。 第三种情况:如果我们的员工没有发现产品的质量问题, 此问题流到客户,此情况不但影响公司声誉,也影响客人 对公司的满意度。更为严重会影响到公司的订单量,减少 公司及在坐大多数人的收入。(计件的更多)
品质意识培训
SQE: Victory
质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过 质量教育不断增强职工的质量意识,并使之掌握 和运用质量管理的方法和技术;使职工牢固地树 立质量第一的观念,明确提高质量对于整个国家 、企业的重要作用,认识到自己在提高质量中的 责任,自觉地提高管理水平和技术水平以及不断 地提高自身的工作质量 , 最终达到全员参与,全 员品管之目的。
质量定义:
当一位消费者在在买一件产品的时候,他要对各方面权衡(货比三 家),1)产品的质量怎么样?2)它的价格是否公平?3)供货商的服务是 否优良?4)这个产品使用起来是否安全?5)交期?看看那些那些厂家的 产品更能满足自己的需求。 因此我们说每个顾客购买产品都是由一定的期望(要求,需求)所 决定的:或是产品的功能,性能,或是产品的外观,或是公司的信誉, 或是商品价格,或是他的牌子,或是他的服务 如果商品在使用中达到了人们的这种期望,顾客就感到满意并认为 这种商品的质量好(至少是可以接受的),反之,如果商品在使用中没有 达到这些期望,人们就会作出产品质量不好的判断。 因此,从消费者角度来考虑,我们可以将质量简单的定义为产品 (服务)能够满足顾客期望的能力。所以那些真正符合消费者要求的产 品,我们认为就是好的产品,好的质量!
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