厦门银鹭食品有限公司银鹭花生牛奶营销活动推广方案(PDF 21页)
银鹭营销策划方案模板
银鹭营销策划方案模板一、市场分析1.1行业概况银鹭是中国著名的营养品牌，以生产和销售花生系列食品而闻名。
公司成立于1954年，拥有多年的生产和市场经验。
随着人们健康意识的增强和生活水平的提高，花生系列食品开始受到更多人的追捧。
然而，随着市场竞争的加剧，银鹭需要制定一系列的营销策划方案来巩固和扩大其市场份额。
1.2竞争分析目前，中国市场上有许多与银鹭竞争的品牌，如三只松鼠、种子鹅等。
这些品牌在产品质量、品牌知名度、销售渠道等方面与银鹭存在一定的竞争关系。
因此，银鹭需要通过突出其产品特点，提升品牌形象和市场竞争力，来抢占市场份额。
1.3消费者分析银鹭的主要消费者是家庭主妇和学生群体。
家庭主妇更关注产品的品质和营养价值，而学生则更关注产品的口味和便携性。
针对不同消费群体的需求，银鹭可以开发不同口味和规格的产品，以满足不同消费者的需求。
二、目标市场2.1主要市场银鹭的主要市场是中国市场。
由于中国人口众多，消费潜力巨大，因此，银鹭可以在中国市场上找到更多的销售机会。
另外，随着中国人口老龄化的加剧，具有营养价值的食品需求也将逐渐增加，这为银鹭提供了更多的发展空间。
2.2次要市场除了中国市场，银鹭也可以考虑扩大国际市场，如东南亚、韩国、日本等地。
这些地区消费者对高品质的食品有较高的需求，且生活水平相对较高，是银鹭产品的潜在消费者。
三、市场定位银鹭的产品定位是高品质、高营养价值的花生系列食品。
通过科学配方和精心制作，银鹭的产品具有独特的口感和香味，深受消费者喜爱。
同时，在市场上银鹭的价格定位也较为合理，能够满足大多数消费者的需求。
四、营销策略4.1产品策略银鹭可以继续开发新产品，扩大产品线。
可以考虑推出一些与花生有关的新口味和新包装，以吸引更多的消费者。
此外，银鹭还可以通过和其他品牌进行合作，推出联名产品，以增加品牌的知名度和吸引力。
4.2渠道策略银鹭可以通过扩大销售渠道，增加产品的覆盖面。
可以与一些大型超市、便利店合作，将产品置于更多的消费者视野中。
银鹭花生牛奶的促销策划
3、SWOT分析
优势
劣势
机会
威胁
1.品牌知名度高 2.采用冷灌技术3.携带方便，不 易破裂，洒落 4.复合蛋白双重营养
1、口味选择系列少，难以满足消费者的不同需求2、消费者品牌忠诚度不高，存在不确定因素
1、现代消费饮食观念强调营养，银鹭花生牛奶很符合这个理念2、复合蛋白饮料竞争者少，市场潜力仍然十分巨大3、年轻人喜欢挑战新鲜事物，对于复合蛋白饮料这一新概念比较乐于尝试
二、市场分析
行业分析
TitleAdd your text
SWOT分析.
竞争者分析
分析市场
2、主要竞争对手——豆浆
豆浆的好处
强身健体
防止糖尿病
防止支气管炎
防止衰老
美容养颜
防癌抗癌
豆浆的不足
携带不方便
包装袋易破裂洒落
市面上豆浆掺水多
塑料包装有危害
制作麻烦
多喝畏寒
次要竞争者——牛奶
3、营业推广
1、人员推销
A、传播方式
1 、人员推销
2.广告宣传
f、广告促销的媒体形式
《大学生创业手册》直面大中专毕业生在创业实践中将会遇到的各种实际困难和问题，为他们提供了从思想方法到创业实践全过程的系统解决方案。 《大学生创业手册》最大的亮点——生动、可学、致用。在金融危机下，找工作越来越成为现代大学生的一个难点和心病。所以更多的大学生会去关注创业类的杂志。因此我们产品这本杂志上投广告，有助于扩大大学生对银鹭品牌的知名度。
★为什么花生可以补血？为什么牛奶营养？（宣传花生和牛奶的营养价值）
★每个周三，周六在校刊上刊登一则。持续一个月。
以图文并茂的形式展示产品，功效，元素，围绕其补血、营养的产品特色，生动地展现产品的魅力，吸引消费者和潜在消费者眼球。
银鹭策划方案
银鹭策划方案1. 背景介绍银鹭是一家知名的食品公司，专注于供应各类健康食品和饮料。
为了进一步拓展市场份额，银鹭决定制定一份策划方案，以加强品牌推广和市场营销活动。
本文档将详细介绍银鹭策划方案的目标、策略以及实施计划。
2. 目标设定银鹭的策划方案旨在实现以下目标：•提高品牌知名度：通过宣传营销活动，增强银鹭品牌在目标市场的知名度和认可度。
•增加销售额：通过有效的市场推广和销售促销活动，提升银鹭产品的销量和市场份额。
•建立高忠诚度客户群体：通过与客户的积极互动和关怀，建立一支忠实的客户群体，并不断提升客户满意度和忠诚度。
•探索新市场机会：通过市场调研和竞争分析，寻找新的市场机会和潜在客户，为银鹭的产品拓展新的销售渠道。
3. 策略与计划3.1 品牌推广银鹭将通过多种途径加强品牌的宣传和推广，包括但不限于以下策略和计划：•建立线上品牌形象：通过开设官方网站和社交媒体账号，展示银鹭的产品信息、企业文化以及最新活动等内容。
•品牌合作推广：与知名品牌或机构展开合作，例如与健身中心合作，在场馆内放置银鹭产品样品和宣传物料。
•参与行业展会：积极参与相关行业的展会和活动，展示银鹭的产品并与潜在客户进行互动。
•品牌代言人推广：邀请知名人士或行业专家成为银鹭的品牌代言人，在广告和宣传中展示他们对银鹭产品的认可和推荐。
3.2 市场营销活动银鹭将策划并实施一系列市场营销活动，以提高销售额和客户忠诚度。
计划包括但不限于以下方面：•促销活动：制定各种促销策略，如优惠券、折扣促销等，吸引客户购买银鹭的产品。
•赠品活动：配合促销活动，赠送精美的礼品或赠品，以增加产品的附加值。
•品牌大使计划：选拔一批热爱银鹭产品的消费者作为品牌大使，通过向朋友和社交媒体推荐产品，扩大品牌影响力。
•客户回馈活动：定期举办客户回馈活动，如线下品鉴会、抽奖活动等，提高客户忠诚度和满意度。
3.3 市场调研与拓展银鹭将定期进行市场调研，以了解市场需求和竞争动态，并寻找新的市场机会和潜在客户。
银鹭品牌策划案
“银鹭”花生牛奶品牌提升策划案一、前言银鹭花生牛奶，是银鹭集团旗下植物蛋白饮料品牌，2003年银鹭牌“花生牛奶”、“牛奶花生”荣获“中国名牌产品”称号。
成功进入市场的导入期。
并在牛奶饮料市场占有一定的市场份额，但是由于伊利，蒙牛等品牌的强势地位，银鹭花生牛奶一直面临着其他品牌的竞争。
本策划研究银鹭花生牛奶的内外部环境，找出解决问题的方法，以帮助其提高市场竞争力，市场占有率，产品美誉度，和品牌形象。
二、市场分析1、我国的牛奶市场以及消费。
近二十多年来，中国饮料行业突飞猛进，发生了巨大的变化。
目前中国饮料品种多样，丰富了人们的消费选择；饮料品牌趋于多元化，国内外饮料品牌在中国市场上争奇斗妍。
2012年网民对乳饮料品牌的关注依然集中于蒙牛和伊利两大品牌，它们凝聚了近六成的关注度。
在植物蛋白饮料市场，消费者的关注度也越来越高。
随着经济的发展，全国城镇居民整体消费水平不断提高，对日常饮食的营养问题越来越关注，加上社会对植物蛋白饮料消费观念的大力宣传，植物蛋白饮料成为人们更加关注的健康饮品。
而作为奶饮品的老大，蒙牛，伊利，和娃哈哈也逐渐推出了自己的植物蛋白饮品，露露的杏仁露也一直的消费者节假日送礼的首选植物蛋白饮品。
植物蛋白饮料行业整体的盘子小与行业成长的时间短有关系，但更与业内企业对行业大环境的建设和竞争方略息息相关。
从产销规模上看，承德露露算是该领域的领军企业，但由于露露集团和露露股份有限公司间错综复杂的裙带关系，使品牌形象和产品结构混乱异常，多年来公司营销表现一直乏善可陈，增长乏力；大寨核桃露虽是核桃露行业的开路先锋，但受其整体营销思路的匮乏最终只落得个“前人种树、后人乘凉”的结局；倒是衡水养元公司凭借“六个核桃”的成功推广，巧妙占位核桃露品类领导者的空档，但其整体销售额尚不足5亿元，仍不及植物蛋白饮料业近100亿市场份额的二十分之一，由此可见，植物蛋白饮料行业的整体格局还远未成型，行业领头羊企业仍未浮出水面，谁将是植物蛋白饮料行业的“蒙牛”和“伊利”，目前远未有定论。
银鹭花生牛奶促销活动方案修改
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促销员标准
➢统一穿花生牛奶促销服 ➢化淡妆 ➢不带夸张饰品 ➢脚穿单鞋 ➢保持甜美笑容 ➢尽量不带有框架眼镜
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促销员管理
• 促销员上班时间： 9：00－12：00 14：00－19：00
（区域可根据促销现场人流时段进行调整，每天控制在上班8个小时左右）
• 促销员管理：
1、单小时内00：00－00：50为工作时间，00：50－00：60段为促销员休息时间； 2、严禁私自带出促销产品、促销品； 3、除休息时间外，严禁无故离开工作岗位； 4、工作时间内，严禁互相攀谈、吃零食、看报纸、打瞌睡等行为； 5、一经发现如上行为，开除并取消工资；
• 促销下班作业管理
1、促销员下班时清点促销道具、对试饮道具、促销服进行清洗； 2、与 服务处负责人员核算当日促销品使用情况、试饮人数、产品销售情况；
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场地布置2
布置要求：
1、促销员3-4名 2、帐篷3顶,促销台12--16张 3、堆箱陈列（40--60箱） 4、大伞6－8把（包含促销场地20米范围内的大伞布置） 5、游戏互动区的设置 促销地点：超市（卖场）出入口、社区商超、城市广场等室外开展的中型消 费者活动
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人群描述: • 18-30岁,学生、工薪阶层、白领
✓ 直截了当的生活态度 ✓ 对生活有梦想，追求更好的生活品质 ✓ 开始有最初的健康意识，认为好身体才是革
命的本钱
✓ 关心家庭成员的健康
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主题思考。。。
“天然、绿色、营养、健康”的产品特征 追求生活品质，追求营养，也兼顾美味的消费群……
香精的，所以“真材实料”啊，让你喝完后觉得“真过瘾”啊！
银鹭花生牛奶策划案
前言提到银鹭，大多数人可能想到的就是八宝粥。
近二十年的发展，银鹭八宝粥已经成功超越对手，以绝对领先的市场占有率成为了八宝粥行业的领导品牌之一。
但提及银鹭饮料，大多数人却知之甚少。
银鹭，不仅是在长江以南唯一拥有先进的无菌冷罐装饮料生产线的企业，也是雀巢、可口可乐、康师傅等多个著名饮料品牌的加工制造商。
银鹭自有品牌产品也在几乎所有饮料品类市场都有布局和销售，但多年以来却一直未能跻身中国饮料业强势品牌行列。
担负着振兴银鹭饮料产业的使命，2004年年底，叶茂中策划机构与银鹭正式展开了合作。
目录摘要 (4)营销策划目的 (5)环境分析 (5)SWOT分析 (7)营销目标和目标市场 (7)营销组合 (8)预算 (8)结束语 (8)摘要：本策划书为一项针对厦门银鹭公司旗下的银鹭花生牛奶市场推广问题而进行的项目策划，要解决的主要是：如何向广大消费者推荐银鹭花生牛奶，使品牌价值，品牌理念深入人心，提高销量。
本策划书包括以下内容：第一，介绍银鹭花生牛奶面临的问题。
第二，对银鹭花生牛奶所处的环境进行分析。
第三，提出解决方案和建议。
第四，提出备选方案。
正文：本策划旨在推广银鹭花生牛奶，提高市场占有率，增加销量，提高企业效益。
使品牌价值深入人心，提高顾客忠诚度。
环境分析：内部分析：银鹭拥有的饮料品种太多，包括：碳酸饮料：银鹭可乐、银雪……瓶装饮用水：银鹭纯净水……茶饮料：茶不离、菊花茶、冬瓜茶……功能性饮料：能量先锋-葡萄糖…果汁饮料：七彩之橙……蔬菜汁饮料：番茄有益……含乳饮料：银鹭花生牛奶……植物蛋白饮料：银鹭花生牛奶、银鹭天然椰汁……基本市场上有的品种都能在银鹭公司找到，这致使推广的力度不能集中到一点上，一点带面，创造更好银鹭品牌形象。
外部环境分析：后面现有饮料市场的三大强势品类产品（碳酸、瓶装饮用水、茶饮），可口可乐、百事、康师傅、娃哈哈等几大品牌已经占据了绝大部分的份额，市场格局相对稳定，市场机会有限，作为品类的追随者，银鹭难以有所作为；两大成长品类市场（果汁、功能性饮料），已经被脉动、激活、劲跑等品牌抢尽先机，市场格局日趋稳定，失去了最好的发展时机。
银鹭整合营销策划方案设计
银鹭整合营销策划方案设计一、背景介绍银鹭食品有限公司成立于1986年，是一家以生产和销售花生、糖果、糕点、奶制品等休闲食品为主的企业。
公司的产品以高品质、安全、健康的形象在市场上享有很高的知名度和声誉。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，银鹭在市场份额和品牌形象方面面临一些挑战。
二、目标1. 增加市场份额：提高银鹭产品在市场上的销售额，进一步增加市场份额。
2. 加强品牌形象：通过整合营销策略，提升银鹭的品牌形象，在消费者心中树立健康、高品质的形象。
3. 拓展新市场：开拓新的市场领域，寻找新的增长点，提高企业的盈利能力。
三、营销策略1. 建立整体品牌形象银鹭作为一个休闲食品品牌，应该在消费者心中建立高品质、安全、健康的形象。
可以通过以下方式来达到这一目标：- 提供高品质产品：加强生产和质量控制过程，确保产品的原料和制造过程符合高品质的标准。
- 加强企业形象宣传：通过企业网站、社交媒体和其他媒体渠道积极传播企业的品牌形象，强调产品的安全和健康属性。
- 参与公益活动：积极参与社会公益活动，提升企业的社会形象，增加消费者对品牌的认同感。
2. 360度营销策略银鹭需要从多个方面进行推广和营销，以吸引更多的消费者。
- 电视广告：在热门的电视节目中投放广告，通过广告语言和画面展现产品的特点和品质。
- 网络营销：在各大知名买卖平台进行网上销售，利用搜索引擎优化(SEO)手段提高产品在搜索结果中的排名。
- 社交媒体营销：通过微博、微信公众号等社交媒体平台展示产品特点、参与线上互动，增加产品的曝光率和用户参与度。
- 明星代言：选择符合公司形象的明星代言银鹭产品，提升品牌形象和知名度。
- 品牌合作：与其他同行业的品牌进行联合活动，共同推广产品，扩大目标受众。
3. 消费者参与银鹭可以通过一系列的活动和互动形式，让消费者参与到品牌销售中来。
- 举办促销活动：通过特价优惠、满减等形式举办促销活动，吸引消费者购买产品。
市场铺货与渠道推广方案(银鹭)模板
2.先后有诀窍（续）
• 在很多区域，我们长期经营不好，根本无法活下 来，原因在哪里？就是我们天女撒花，齐头并进， 胡乱开发所致。 • 反观我们一些成功的区域，“2+4 ” （县城2所 学校，乡镇4所学校）的开发策略功不可没。 • 道理其实很简单，只要攻占了“2+4 ”，就基本 可以实现1200-1500箱业绩，再加上商超和一些 口岸点，一个月就可以销售2000箱，达到了物流 起运量，也达到了经销商的基本存活值。 • 在一些弱势区域，没有比活下来更值钱的东西。 这样描述虽然有些悲凉，但活着就有机会，就有 希望。
市场铺货与渠道推广方案（银鹭）
好粥道销售目标：
陈董事长指示：订下的目标 1，4/26~6/25好粥道已出货70万标箱/2个月 2，6/26~8/25好粥道已确定目标140万标箱/2个月 3，8/26~10/25好粥道暂定200万标箱/2个月
前言
• 提高分布率是任何快消品提升业绩的不二法宝。 毫无疑问，这是一个极其光荣而又正确的策略， 我们必须坚定不移的贯彻执行。 • 但提高分布率不是一个简单的体力活（否则我们 这些高智商的人才岂不没有用武之地？！），她 不仅是一门科学，更是一门艺术。需要我们用 “心”体会。 • 如何让我们的分布率走出死亡迷宫？如何防止我 们的分布率昙花一现？如何让我们的分布率优质 成长？ 如何让我们的分布率投入产出极大化？--这是本报告的中心思想。
商圈ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ主要KA门店：
1、南屏大观步行街商圈： 家乐福世纪、柏联百盛、沃尔玛大观、西南 百盛 2、北京路主干道沿： 沃尔玛国贸、家乐福白云、麦德龙北辰 3、城东居民区： 沃尔玛集大、好又多喜相逢、好又多新迎
连点成线，以线构面
麦德龙北辰 家乐福白云
好又多新迎 西南百盛 沃尔玛大观 家乐福世纪 柏联百盛 好又多喜相逢 沃尔玛集大
银鹭花生牛奶促销策划书
银鹭花生牛奶促销策划书目录一、前言二、银鹭公司销售状况分析三、市场分析四、策划目标五、促销策略与工具的选择六、促销活动方案七、促销预算及可能获得的促销效益分析一、前言银鹭花生牛奶，是厦门银鹭食品有限公司所生产的一种花生牛奶复合蛋白饮料。
当下竞争火爆的市场，银鹭花生牛奶一枝独秀，采用国外新兴的生产工艺是冷灌装，生产线通用性强，瓶型美观，面市后自然得到市场的热捧。
“无菌冷灌装的花生牛奶”这一产品概念较新，消费者易接受。
其实“无菌冷灌装工艺”对银鹭而言已相当成熟，作为中国最大罐头生产厂家之一的银鹭，其优势恰恰在于新产品的研发能力，采用UHT瞬时杀菌，并在全程无菌环境下灌装，保留了花生和牛奶的天然口味，让植物蛋白的损失更少、营养更丰富，这样就保证了饮料的安全和口感都是第一流。
同时无菌冷灌装还给饮料更好的保鲜度、更长的保质期、更方便的携带。
对食品加工大厂来说，规模化的应用也降低了生产成本，价格低下来，为消费者带来更大的利益。
二、银鹭公司销售状况分析（一）银鹭公司概况厦门银鹭公司位于全国乡镇企业科技园区——厦门银鹭高科技园区，银鹭公司现占地面积80万平方米，建筑面积近40万平方米，是福建省乃至全国最大的罐头、饮料生产基地之一、福建省重点扶持成长型企业、中国罐头工业十强、中国食品工业突出贡献企业，农业产业化国家重点龙头企业。
公司自1985年成立以来通过摸爬滚打，勇敢拼搏，本着“精诚团结、开拓进取、敬业奉献、志创一流”的经营理念，已经走过了风风雨雨的22个历程。
银鹭公司高科技园区现有固定资产近10个亿。
年销售额20亿元，2007年厦门银鹭食品有限公司向国家纳税5000万以上，获得厦门翔安区人民政府颁发奖牌。
现有员工3000多人，其中大中专以上学历600多人，各类专业技术人员50多人。
（二）银鹭公司销售状况多年来，银鹭公司在各级领导和广大客户的关心、支持下坚持以市场为导向，不断研制开发出紧跟现代人口味的食品，现已发展成为福建省最大的罐头、饮料生产基地生产规模日新月异，企业经营持续发展。
银鹭花生牛奶营销策划方案
银鹭花生牛奶营销策划方案一、市场背景分析银鹭花生牛奶作为中国著名的食品企业之一，一直以来都以其独特的品牌形象和优质的产品深受消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的日益激烈，银鹭花生牛奶的市场份额有所下降，需要重新制定营销策略，提升品牌知名度和竞争力。
二、目标市场定位1. 目标消费群体：以年轻人和家庭主妇为主要消费群体。
2. 品牌形象定位：将银鹭花生牛奶定位为健康、营养和美味的饮品，强调花生对身体健康的益处。
三、市场调研1. 调查目的：了解消费者对于花生牛奶的使用习惯、品牌偏好和购买需求。
2. 调查方法：通过问卷调查和个别深度访谈的方式进行调研。
3. 调查结果：发现年轻人对于花生牛奶的认知度较高，尤其是对于银鹭花生牛奶品牌的认可度较高。
然而，消费者普遍认为花生牛奶口感沉闷，需要更多的创新口味来满足消费者的需求。
四、竞争分析1. 主要竞争对手：乐百氏花生牛奶、旺旺花生牛奶等。
2. 竞争优势：银鹭花生牛奶历史悠久，品牌形象较为知名，产品质量有保证。
五、营销策略1. 产品定位：强调花生牛奶的健康营养特点，同时创新口味，推出更多符合年轻人口味的产品。
2. 品牌形象塑造：通过广告、社交媒体等渠道加强品牌形象的宣传，突出银鹭花生牛奶的历史和品质保证。
3. 价格优势：通过价格优惠、套餐销售等方式吸引更多消费者购买。
4. 渠道拓展：与超市、便利店等渠道合作，增加银鹭花生牛奶的销售和曝光率。
5. 产品创新：推出不同口味的花生牛奶，例如巧克力口味、咖啡口味等，满足消费者的多样化需求。
6. 线上推广：通过社交媒体、微博、微信等平台开展线上推广活动，增加品牌曝光度。
7. 合作营销：与其他相关品牌合作，如与饼干、面包等休闲食品品牌联合推广。
六、营销推广活动规划1. 广告宣传：制作一系列广告片，通过电视、网络、户外广告等渠道投放，向消费者传达银鹭花生牛奶的品牌形象和特点。
2. 产品推介：举办产品推介会，在大型商超或购物中心开设销售专柜，向消费者展示和推销新推出的花生牛奶产品。
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9月29日在工具条的强势推广下，页面PV达到第一个峰值，当天页面PV近120万；第二个峰值段出现在10月20、 21日，虽然有工具条及QQ游戏退出位的广告，但由于活动进入中期，用户的活跃度相对下降， 因此较第一个分值数据相对降低
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营销背景
品牌核心诉求： 通过对消费者的洞察，银鹭花生牛奶提出了“真材实料真滋味的”的天 然原味诉求，凸现品牌的自然、健康形象 品牌挑战：
如何深入传递银鹭花生牛奶“真材实料”的制成概念，建立消费 者对银鹭诉求的清晰认知和深度体验，提升产品线下选购率？
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营销目标
利用QQ农场与网民进行银鹭花生牛
奶真才实料真滋味概念的深度沟通
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营销策略
u 以“种专享种子 赢幸运大奖”为中心主旨，结合QQ农场联合运营， 共同营造银鹭品牌美誉度
u 以低门槛、互动性极强的运营手段吸引用户，增强页面粘性 u 以好友关系链为基础，运用SNS工具激活用户关系圈，拓展影响圈
总计
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从以上资源点击数据图表可以看出，QQ游戏退出广 告位点击最高，达到1120万，日均点击近125万，在硬 广中对活动拉动贡献值最大，而其他广告位也均为优势资 源位，点击效果也表现突出，因此在广告总量有限的情况 下，本次活动注册用户仍有13.18%来自硬广。
3 邀请好友来机自制资料搜索网() 海量资料下载
活动期间邀请好友数不做限制，活动结束后，邀请第一的用户可获得终极大奖
邀请好友总数：
266,170
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整体推广效果
营销效果
• 总PV： 29,891,095 • 总UV： 6,589,215 • 参与用户数：4,819,098 • 答题用户数：4,815,184 • 邀请好友数：266,170
回答正确 获得2颗种 子及一次 抽奖机会
答题
共超过480万的用户参与答题，活动历时2个月， 意味着每天有8万用户参与，活动的参与率非常高。
种植种子
参与答题人数：
4,815,184
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2 大转盘抽奖机制
答题正确可获得1次，每成功邀请5个好友参与可获得1次，活动期间至多20次 抽奖机会
环相扣，互动性极强；
传播：QQ农场果实售卖活动入口，SNS病毒式传播，强势广告联合推广，不仅使
得活动在用户中得到迅速传播，客户品牌也第一时间留下深刻印象；
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活动流程
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1 答题领种子机制
活动期间共600万颗种子，每人限领2颗
腾讯智慧总结 来自资料搜索网() 海量资料下载
可衡量的效果 (Measurability)
30岁以上
0-17岁
参赛用户地域分布
重点推广区指：福建、上 海、江苏、浙江、广东
25-30岁
18-24岁
参赛用户年龄分布
本次活动，客户重点推广区在东部沿海省份城市，而活动最终以38.65%的高吻合度充印 证了活动的影响力及渗透率，且80%30岁以下年轻用户的精准目标用户群个完成达到本次活 动的推广效果。
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借助QQ农场SNS的营销力量，多纬度、全方位、深入 融合品牌理念，扩大品牌影响力
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合作亮点
整合：携手QQ农场进行品牌植入的深入合作，综合广平开放式定制平台进行资源
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通过腾讯黄金广告拉动和QQ农场的双重推动,活动总参与人数突破480万
活动总参与人数: 4,819,098
用户参与数据与页面流量基本呈正比，页面流量高参与人数也同步增长 ，在无优势资源的推广下， 活动前期（第一个月）日均参与人数约7-8万，后期（第二个月）日均参与人数约3-4万。
参与抽奖人数：
1,109,035
参与抽奖次数：
2,089,451
奖品设置
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Ipad 1台
上网本 1台
手机 9台
MP3 75个
U盘 305个
演唱会门票100张
黄钻650个
Qzone皮肤6050个 Qzone挂件6100个
丰富的活动奖品、极高的中奖概率、低门槛的获奖方式，对用户来 说吸引力极具吸引力，在很大程度上影响了用户参与积极性。
• 邀请参与人数： 266,170
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