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《责任胜于能力》课件

《责任胜于能力》课件

能力
关注个人能力的提升。
事情,发挥个人作用。
通过承担责任,获取宝贵的
学习机会,提升综合能力。
结论
1 责任是成长的标志
2 能力是责任的体现
责任意味着对自己和周围环境的尊重和承担。
个人的能力是履行责任的关键。
3 成功来自于责任与能力的平衡
责任和能力的平衡是实现成功的关键要素。
参考文献
张老师. (201 9). 责任胜于能力. 【PPT】. 北京:清华大学出版社.
能力是成长的基础,责任才是关键的驱动力。
2 责任意味着承Biblioteka 后果只有承担责任,个人的能力才能得到真正的提升。
3 承担责任激发个人潜能
只有在面对责任的时候,个人的潜能才能得到充分发挥。
对大学生的启示
1 不要盲目追求能力提升 2 认真承担自己的责任
3 从责任中学习,提升
责任的承担同样重要,不仅
有责任感地完成自己份内的
《责任胜于能力》PPT课 件
《责任胜于能力》PPT课件旨在探讨责任与能力之间的关系,为大学生提供对 责任的重视与承担责任的意义。
概述
背景介绍
通过解释为什么讲到“责任胜于 能力”,引发听众的思考。
什么是责任和能力
明确责任和能力的概念,为后 面的讨论提供基础。
责任与能力的关系
探究责任与能力之间的紧密联 系,以及责任对能力的促进作 用。
本课件参考了张老师的研究成果,并结合个人观点进行了归纳总结。
大学生应具备的能力
1 学习能力
2 交际能力
3 创新能力
培养全面的学习能力,提高 自主学习的能力。
发展积极的沟通技巧和团队 合作能力。
鼓励独立思考和寻找创新解 决方案的能力。

新员工培训之责任胜于能力PPT(共 110张)

新员工培训之责任胜于能力PPT(共 110张)

大庆人的“四个一”
有人在和无人在一个样 黑天和白天一个样 有领导在和无领导在一个样 有人检查和无人检查一个样
3、责任感,就是“责任敢”
所谓“责任感”还要敢于承担压力,就是能 够做个能承担压力的人,做个能承受风险的 人。没有“敢”字当头,哪有责任感!
责任敢:“我是班长”
五个国家人找针
两个人交接一颗针时不小心掉在地上,五个国家的人五种不同的找法: 德国人:分成很多方块格子,然后按照方格子一格一格去找; 法国人:喝着香槟,吹着口哨,灵感一来,愉快找; 美国人:性格开放,找一个扫把一扫,在扫拢的一小堆物中找; 日本人:讲求合作,两个人商量一起找,你从这边找,我从那边找; 中国人:首先不是如何去找针,而是想法推卸责任,是谁的责任?
思考问题
1、下班后你有没有发一些工作上的牢骚? 2、周一的早晨和周五的黄昏,你更喜欢哪一
个时刻? 3、临时抓差派你做额外的工作,你的第一反
应是什么? 4、团队共同完成某事,你经常是那个收摊子
扫尾、走得比较晚的那个人吗?
……
一、责任和责任文化内涵和价值
“责任”在汉字中平凡普通
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族 一个缺乏责任的组织是注定失败的组织 一个缺乏责任的人是不可靠的人!
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责任:既是一个意 识问题,又是一个 实践问题
“责”带有要求的意思,强调做 什么事情一定要达到什么标准。 “任” 通常指任务、事项。
现代人解释责任包含三层意思: 一是使人担当起某种职务和职责 二是份内应做的事 三是做不好份内的事而应该承担的过失
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工作责任的来源
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责任文化
是一种客体的责任制度和责任意识融汇一体 的状态。 责任是优秀企业文化的基础和核心要素。 “责任文化”是企业文化的脊梁, 责任理念的构建企业文化建设的基石。

责任胜于能力PPT课件

责任胜于能力PPT课件
责任胜于能力
问题一:夏天活捉到蚊子该怎么办?
1. 当然要抚养他 2. 送他上学 3. 给他买房子 4. 帮他娶媳妇 5. 给他看孩子 不然还怎么办呢? 毕竟他身上流的是你的血!
责任在个人的生命中
责任是一种与生俱来的使命, 它伴随着每一个生命的始终。
“一个称谓就是一份责任” 儿子(女儿)、父亲(母亲)、老公(老婆)、
责任胜于能力
责任胜于能力
一个员工能力再强,如果他不愿付出,就不能 为企业创造价值。而一个愿意为企业全身心付出的 员工,即使能力稍逊一筹,也能够创造出最大的价 值。
能力是可以培养的,而责任感却很难改 变
责任胜于能力
品质与能力
“才”VS“德” 有才有德提拔重用, 无才有德培养使用, 有才无德限制使用, 无才无德坚决不用。
一大群侍从恭候两旁,随时等候吩咐。 很多人都羡慕他,克利斯就是其中之一,他是国王的好朋友。克利斯常
对国王说:“你拥有人们想要的一切,一定是世界上最幸福的人。” 国王听厌了这样的话,有一天,他对克利斯说:“你真的认为我比别人
幸福吗?或许你愿意跟我换换位置。” 就这样,克利斯被领到王宫,所有的仆人都听他使唤。他们给他穿上皇
克利斯小声说:“剑!有把剑!你没看见吗?” 国王说:“我当然看见了,它一直悬在我头上,说不定什么时候什么人 或事就会斩断那根细线。或许哪个大臣垂涎我的权力欲杀死我,或许有人散 布谣言让百姓反对我,或许邻国的国王会派兵来夺取王位,或许我的决策失 误使我逊位。如果你想做统治者,你就必须冒各种风险,风险与权力同 在。” 克利斯回到自己的家里,再也不想当国王。 故事告诉我们:如果渴望享受成功,就必须愿意承担随之而来的责任。
如何将责任有效落实
结果导向,一切成败看结果

【经典】责任胜于能力导读ppt课件

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对工作负责就是对自己负责
在任何一家公司,只要你努力工作,认真、负责地对待每一件事情, 你就会受到重用,从而获得更多的自尊和自信。
活儿是为别人做的,更是为自己做的
挑战自己,为了成功全力以赴,并且一肩挑起失败的责任。不管薪水 是谁发的,最后分析起来,其实你的老板就是你自己。 把自己当做公司的老板,对自己的所作所为负起责任,并且持续不断 地寻找解决问题的方法,如此,你的表现便能达到崭新的境界。
让负责成为自己的生活态度
责任是人格的基石,一个人想要在社会上立足,就应当把责任感融 入自己的生活态度中,无论在工作上,还是在生活上,都要提醒自己做 一个负责任的人。 当责任成为你的工作态度时,工作对于你自身的意义就不仅仅是赚 钱那么简单,你也就不会因为公司的规定而觉得自己的自由受到了羁绊, 更不会做出损害公司利益的事。
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பைடு நூலகம்一篇 工作承载责任,责任胜于能力
第四章 对工作负责就是对自己负责
糊弄工作就是糊弄自己 对工作负责就是对自己负责 活儿是为别人做的,更是为自己做的 勇于负责,才能得到更多青睐
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第一篇 工作承载责任,责任胜于能力
糊弄工作就是糊弄自己
在职场中,只有认真工作才是真正的聪明。职场中提升最快的往往是 那些工作认真、踏实肯干的人。 "今天工作不努力,明天努力找工作。"
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第一篇 工作承载责任,责任胜于能力
勇于负责,才能得到更多青睐
如果说,智慧和勤奋像金子一样珍贵的话,那么,还有一种东西则更 为珍贵,那就是勇于负责的精神。古往今来,人们都喜欢勇于负责的人, 尤其是职场中,一个员工来不得半点的不负责任。 只要你具有勇于负责的精神,你的能力就能得到充分的发挥,你的潜 能就能得到不断的挖掘,你就能最大限度地为公司带来效益,你也就能得 到老板和同事的青睐。

员工心态培训之责任胜于能力(PPT 42页)

员工心态培训之责任胜于能力(PPT 42页)
责任胜于能力
社区商业发展有限公司 2017年6月
学习目标
懂得“全力以赴做好本职工作、勇于承担责任”是利于自 身成长和职业发展的最好态度。
送给职场中期待成长和发展的 我们
2
我们今天的重点
今天,我们不进行对与错的分辨; 今天,我们也不进行好与坏的评判;
今天,我们只展示 展示不同的选择; 展示不同的道路; 展示不同的结果。
“怀才不遇”
建立在责任心上的能力
会创造出惊人的业绩。
负责任的人永远是最有机会。
放弃责任就意味着放弃机会
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一. 能力Vs责任
二.人为什么不喜欢负责任
三. 要不要负责任 四. 如何负责任 五. 对谁负责任
内容摘要
二、人为什么不喜欢承担责任
一般人的思维是:负责任意味着承担不利后果!!! 会有麻烦 会被指责、会被批评 会被处罚 会被别人…….
一. 能力Vs责任 二. 人为什么不喜欢负责任
三.要不要负责任
四. 如何负责任 五. 对谁负责任
内容摘要
三、要不要负责任
1.我们没有达成结果的时候,是因为能力不够?
还是没有全力以赴? 还是怕做不好、被指责 还是考虑个人利益?
不想承担责任
(小组分享,代表发言,要求举具体的例子)
三、要不要负责任
1.结论: 我们没有达成结果,绝大多数情况是因为责任心不够,而 不是能力不够。
1、对本职工作负责
五、对谁负责?
五、对谁负责?
1、对本职工作负责小组讨论:能力”:C级训导师在工作中应具备的能力? 请举出三个例子: 1、 2、 3、
小组讨论 责任”:C级训导师在工作中应承担的责任。 请举出三个例子:
把顾客接待好 保质保量完成任务,成为榜样 帮带新人

责任胜于能力培训讲座(ppt 48页)

责任胜于能力培训讲座(ppt 48页)

责 任 胜 于 能 力
我们向许三多学什么?
我所拥有唯一的力量,
『 活
就是当下的力量,

昨日已不可追;


明天是未知数;
, 价
只有“当下”才最真实!

最 大
人最不满意的是现在、此刻

请记住以下格言
1、不抛弃,不放弃。 2、好好活,就是做有意义的事,做有意义的事情, 就是好好活。 3、人不能太舒服,太舒服就会出问题。 4、日子是问题叠着问题。 5、世界上有能喝酒的人吗?没有!只有能扛的人。 6、他做的每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样, 到最后你才发现,他抱住的已经是参天大树了。 7、信念这玩意不是说出来的,是做出来的。光荣 在于平淡,艰巨在于漫长。 8、别混日子了,小心日子把你们给混了。
.
责任胜于能力
潜意识的运用:行动上的先后次序
变为-成为-行为
失败者的绝径
行为-变为-成为
平庸者的路径
成为-行为-变为
成功者的捷径
我要先成为理想中的我, 然后就能变为理想生活中的我!
清晨六问
1、 我今天的目标是什么? 2、 我的核心目标是什么? 3、 我今天最重要的事件是什么? 4、 我今天准备学到哪些新东西? 5、 我今天准备在哪些方面进步一点点? 6、 我今天如何更快乐些?
结论
不抛弃、不放弃,是许 三多精神的灵魂。不抛弃团队, 不放弃责任,是一个人从平凡 到卓越的核心动力。
第5模块
学会感恩,担当责任
.培训网
.
责任胜于能力
抱怨 感恩
被动 主动
抱怨者
注重索取 受害人 埋怨 意志消沉 贫乏的思维 被动 不断自我瓦解 破坏 痛苦
感恩者

责任胜于能力PPT

责任胜于能力PPT

《责任胜于能力》课程
方法三:底线思维
最基本的做不到,其他一切都没有意义 先保证底线结果,再考虑完美
《责任胜于能力》课程
《责任胜于能力》课程
德鲁克的时间管理
《责任胜于能力》课程
主人遇到什么问题? 你解决的目标是什么?
原因是什么? 你的行动步骤是什么?
在过去,我有一个漂亮的草坪。
我的邻居脖子上有只鼹鼠。
《责任胜于能力》课程
责任缺失,人性使然
• 承担责任没有对错、没有被迫,只有选择! • 人性都是“利己”的,所谓“利己”,就是人在做 某件事时,都会选择有益于自己的事,或者选择自 己擅长的事。
《责任胜于能力》课程
为什么要修炼责任心? 1
顶尖职场
2 责任心?
如何修炼责任心?. 3
《责任胜于能力》课程
从优秀到卓越
责任胜于能力
2018.11.2
《责任胜于能力》课程
李彦池
主讲课程: • 《4D---团队领导力》 • 《行动学习工作坊》 • 《价值员工---员工职业素养与职业修炼》 • 《高绩效团队建设》 • 《高效沟通—沟通金字塔》 • 《时间管理与目标管理》 • 《中层管理者的五大黄金管理法则》
我的草坪不需要浇水。
鼹鼠有隐藏的耳朵。
草坪内有地道。
鼹鼠在黑暗的环境中活动。
我的邻居取笑我的草坪。
鼹鼠皮毛柔软,吃草蚁。
草坪以前从没有地道。
我的草坪下水很好。
我对自己的草坪很自豪。
我最关心的是我的草坪。
我的邻居草坪没有洞口。
我的手动草坪机工作很正常。
是鼹鼠打的地道。
鼹鼠是急切的食客。
我不喜欢我的邻居。
★真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

《责任胜于能力》课件

《责任胜于能力》课件
烈的企业家责任感。
马化腾
作为腾讯的创始人和CEO,马化 腾始终坚持科技创新和用户体验 ,积极推动企业可持续发展,关 注社会责任,展现出卓越的企业
家责任感。
贝佐斯
作为亚马逊的创始人和CEO,贝 佐斯始终坚持客户至上和服务创 新,积极推动企业数字化转型和 可持续发展,展现出强烈的企业
家责任感。
优秀员工的责任感
关注弱势群体的权益和福祉,展现了社会名人的责任感。
通过培训和实践,培养员工勇于承担责任的意识和能力,让他们在工作中能够充分发挥自己的主观能动性,积极 应对各种问题和挑战。同时,企业也应该建立相应的激励机制,鼓励员工勇于承担责任。
不断学习和成长
总结词
不断学习和成长是培养责任感的重要途 径,它能够帮助员工不断提升自己的能 力和素质,更好地适应工作和生活的变 化。
责任心是一个人成长和发展的重要驱动力。在工作中,有责任心的人会更加专注 于任务的完成和质量,不断追求卓越,从而获得更多的机会和挑战。在生活中, 有责任心的人会更加注重家庭、友情和社会责任,成为一个值得信赖和依靠的人 。
责任心是工作成功的关键
在工作中,责任心是决定一个人能否成功的关键因素之一。 一个有责任心的人会积极主动地承担工作任务,认真履行职 责,并始终保持高度的敬业精神和职业素养。
医护人员
医护人员在抗击疫情的一线工作中,不畏艰险、舍小家顾 大家,为患者提供优质的医疗服务,展现了优秀员工的责 任感。
警察
警察在维护社会治安和打击犯罪方面,不畏艰险、勇往直 前,为人民群众的生命财产安全保驾护航,展现了优秀员 工的责任感。
教师
教师在教书育人的工作中,用心关爱学生、关注学生的成 长和发展,为培养优秀人才贡献自己的力量,展现了优秀 员工的责任感。
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也许是我们的学习,也许是我们的工 作,也许使我们的情感,也许是我们 必须承担的责任和义务。
但是,正是这些责任和义务,构成了 我们在这个世界上存在着的理由和价 值。
感恩的心,让责任成为一种自觉
爱是世界最强大的力量,强力虽然能 够劈开盾牌,但没人能抗拒爱的力量,因 为他们是一个人的心扉敞开。爱不仅能使 人心扉敞开,刚重要的是他能够连通人心, 激发感恩与责任的力量。
《责任胜于能力》
XXX
“ 一个能为自己的 过失行为负责的人, 将来一定是会有出 息的。”
1920
深有感触地说:那一 次闯祸之后,使我懂得了 做人的责任。 ——里根
责任
找借口 找方法
承担责任没有错对
只有选择
启示: 选择不同的路,结局将不同!
人们为什么要
承担责任?
启 示:
责任是社会的分工结果 任何一个人都不是万能的 任何一个企业单位也不是万能的 你存在的社会价值,是其他存在的意义和 价值 一个企业的有责任感是可以成功的 一个企业的成功=所有的员工责任
当今如此“优秀”的员工
口才好——找借口 脚法好——踢皮球 有耐心——办事拖拉 善思考——行动打折 求上进——薪水至上 重合作——滥芋充数 加班多——干私活 有知识——废话真多 智慧——逃避责任
你想要老板把你当做家人,你把企业当家了吗? 你怪老板不给你加薪晋升,你给企业做过贡献和价值吗? 你在企业肩负了什么样的责任?
在管理学界有很多著名的X理论和Y的 理论,美国管理学家在1957年提出的。
------麦格雷戈
X 在 理论中,管理者对人性做了
一个假定——人性丑恶,人们在本 性上喜欢享受,讨厌工作,对工作 没有热忱之心,如无必要就会加以 逃避。员工只有在受到控制、强迫、 惩罚和威逼利诱等情况才会保证有 工作水平。
你在思考自己的得失同时,应该更多的 思考你创造了 什么样的价值和贡献?
你又肩负了什么样的责任?
企业的成败得失你考虑过多少?
公司就是要你解决问题而来的,你解决公司多少问题?
时间就是生命,你珍惜过时间吗? 责任就是使命,你有使命感吗?
你想享受作为父亲和母亲孩子给你的带了的天伦之乐, 可你愿意承担一个父亲和母亲的责任吗?
2008.5.12 汶川地震
责任
2008年9月8日山西临汾市襄汾县新 塔矿业有限公司尾矿库发生溃坝事故
思考
一个缺乏责任感的人是难以值得信赖的人; 一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织 一个缺乏责任感的民族是没有前途的民族
人们为什 么对责任敬而 远之?
我们如何 去修炼责任?
首先你相 信责任胜于能 力吗?
他也想如法炮制。 只可惜啊,他的十字架之前已经被砍掉了长长的一大截, 根本无法做成桥帮助他跨越沟壑!
后面的人都慢慢地赶上来了。 他们用自己背负的十字架搭在沟上,做成桥, 从容不迫地跨越了深沟
于是,当其他人都在朝着目标继续前 进时, 他却只能停在原地,垂头丧气,追悔 莫及。 这个时候,在他的脑海里回响着一句 话: 曾经有一个完整的十ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ架扛在我的肩 上,我没有好好珍惜,直到需要它的 时候,我才后悔莫及。 人世间最大的痛苦莫过于此啊!…… 其实,我们每个人每一天都背负着各 种各样的十字架,在艰难前行。
所以记住你最想得到的,是你最不愿 意付出的,你已经得到的是你已经付出 的。我们时刻记 住这个世界万物之 根源,就是你自己, 这个世界所有一切, 你无法改变和主宰, 可你唯一改变和主 宰的唯又一个人,那 就是你自己。刚要 学会感恩他人!
责任的背景:
有责任心态影响着你的成功 有责任一定是成就一番事业的机会 有责任是你人生价值不打折扣 有责任是心灵上的健康 用责任心心态做工作我也是老板
为了能够更快更轻松的前行,这次,他决定将十字 架再砍掉一大块。
这样一来,他一下子感到轻松了许多!
于是,他毫不费力地就走到了队伍的最前面。 大家看:当其他人都在负重奋力前行时,他呢,却能边 走边轻松地哼着歌!
走着走着,谁料,前边忽然出现了一个又深又宽的深沟 ,沟上 没有桥,周围也没有路。 这时候也没有蜘蛛侠或者超人出来解救他…… 他,该怎么办呢?!
心态转变
承担责任
乐 欣锁
于 赏定
行 重成

用功
承担责任是为别人,更是为自己心 安,更是为自己人生创造价值。更是得到 社会、企业、朋友、同事的尊重。
亲爱的朋友:
您相信责任胜于能 力吗?
谢谢大家用您宝贵的时间一起分享与讨论
思 考: 什么是在影响人们不愿意承
担的行为呢?
行为方式——行为方式导致最终的结果
思维范例——思维范例支配行为方式
价值观 ——价值观决定思维范例
思 考:
责任是最成功的商业模式。 责任是一种对价值的坚守,对信念的执着。 责任是人们对工作的态度。
责任关乎生死,责任重于泰山,责任是一 种信仰。
责任是人格的尊严,责任是不能失去良心 见证,责任是懂得感恩,给予回报。
途中,有一个人忽然停了下来。 他心想:这个十字架实在是太沉重了,就这样背 着它,得走到何年何月啊?
于是,他拿出刀,作出了一个惊人的决定:他决定将十 字架砍掉一些。
伐是砍 也轻掉 不松之 由了后 得很走 加多起 快,来 了他, 。的的
步确
于是,就这样走啊走啊走啊走,又走了
很久很久很久很久。 他又想:虽然刚才已经将十字架砍掉了一块, 但它还是太重了。
不负责任的范跑跑
没有该不该承担责任
只有愿不愿承担责任
没有该不该承担责任,只有愿 不愿承担责任。承担责任本应是一 种自觉自愿的行动,讨论责任该有 谁来承担,只会把我们的精力行动 浪费在寻找借口和无休的推脱上面, 这样是没有任何意义的。只有在内 心自觉自愿地承担责任来,才能在 承担责任中走向成功。
感恩心做人 责任心做事
Y理论上肯定了人性积极向上
的一面,认为人本质上并不讨厌工 作,只要得到适当的尊重与引导, 员工便会热忱工作,在没有严密的 监管下也会努力的完成工作任务。 在适当的条件下一般人愿意承担责
任,而且会主动寻求责任感。

Y理论中:
员工不再是坏小孩到成人 实现了工具人到社会人 比X论充分体现员工有感恩之心 人性善变的一面打工仔变成主人 翁
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