人事行政部周工作总结

人事行政部周工作总结
人事行政部周工作总结

人事行政部周工作总结篇一:行政人事工作周总结和计划XX0224 行政人事工作周总结和计划刘静:

一、本周工作总结: ( 2/17-2/22 )

1、员工离、入职统计,合同签订.

2、新入职人员名单统计,2 月份工龄工资通知发放3 、3 月新增人员社保缴纳确认,3 月份合同续签通知发放. 4 、1 月份各部门员工请假汇总,先之培训络问题跟进 5 、1 月各部门绩效考核催缴,1 月绩效工资人数核对.

6、上海社保转移,事业部社保归属地确认.

7、XX部分岗位工资调整,周报表.

二、下周工作计划: ( 2/24-3/1 )

1、员工离、入职统计,合同签订.

2、3月份社保申报,医疗卡办理.

3、工资调整岗位人事变动表核对.

4、工龄工资资料催交,

5、月末各项资料汇总.

6、先之培训络问题继续跟进及使用交接.

7、周报表.

杨艳:

、本周工作总结:

1、3 月质检汇总

2、每日打卡异常情况汇总

3、各部门考勤表的催交及审核

4、各部门MOD回复汇总

5、优秀员工优秀管理者PPT制作

6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备

7、人事培训报表汇总

8、入职培训试卷的复印

9、各部门旅游心得的催交

10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划:

1、员工座谈会记录

2、消费打卡机的方案

3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表) 马进文:

一、本周工作总结: (2/17-2/22 )

1、包手工芹菜饺子一次;

2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定

3、做好一周菜谱调整。

4、做好每日购货计划,做到没有浪费。

5、餐厅卫生安全运转正常。

二、下周工作计划: ( 2/24-3/1 )

1、继续做好菜谱调整,合理搭配。

2、食材,保证营养,卫生,控制成本。

3、看天气情况,争取上市场调研一次。

乔静:

一、本周工作总结:(2/17-2/22 )

1, MOD每日Key-in、维修房记录每日Key-in。2,例

会日报汇总,会议记录。

3,各部门周总结和计划汇总。

4,1 月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总5 ,

生日会举办

6,新闻站更新。

7,欧尼雅质检(2/19 )

8,酒店质检(2/20 )

9,滕总召开“关于宴会专题会议记录”

10 ,滕总交办事项:XX 年宴会菜单分类统计汇总11 ,

部门周总结和计划汇总(1/24 )

二、下周工作计划:(2/24-3/1 )

1 ,各部门周总结和计划汇总

2, 管理人员例会参加和记录、

MOD^日KEY-IN和上传3,维修房记录Key-in

4, 质检检查和记录

5, 站更新。

6,“关于宴会专题”第二次会议记录

7,生日会照片印刷、台账整理

8,XX 年度新满意度调查表输入汇总

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郭亮亮:

一、本周工作总结:(2/17-2/22 )

1、车辆的里程统计

2、员工生日会的物品准备

3、监控电视的安装

4、员工宿舍用电的统计(超出费用)

5、草拟新的员工宿舍用电制度二、下周工作计划:(2/24-

3/1 )1、实行新的用电制度(员工宿舍)2、员工宿舍物资盘

3、车辆的日常检查与维修篇二:公司行政人事部工作总结公司行政人事部工作总结春逝秋飞,转瞬间冬来到,龙城公司在集团总经理的亲自带领下,骏马腾飞,昂首跨越了不平凡的##年度——马到功成,一举取得了骄人的经营业绩,产销值超过亿元,实现产品生产产量累计达1000 万台,比##年的800 万台增加25%,销售达亿元(预计),比##年的亿增加%,超额完成了##年度集团公司下达的年度经营目标。

行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4 名人员各司其职,##年度,围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、安全环保和企业

行政与人力资源部工作总结

行政与人力资源部2018年工作总结 时间过得真快,转眼间2018年的日历已翻完,2019年已来到我们眼前。公司在2018年里取得了重大的成绩,年初我们正式加入神木兰炭行业协会,6月份企业安全生产标准化三级评审顺利达标,与自治区呼和浩特市、山东省淄博市、济宁市、陕西省咸阳市等省市区建立良好的合作关系,兰炭厂、金属镁厂正常生产经营,硅铁厂、电厂尾留工程逐步进行,分公司陆宝镁业完成消防、安全、环保、职业卫生专项验收以及企业安全生产标准化三级达标,健步走在大道上集团公司循环产业链项目效益逐渐显现! 按照会议议程安排,现就行政与人力资源部2018年基本工作汇报如下: 一、岗位工作职责 负责公司行政综合管理、外联工作、物业后勤服务、固定资产、外部服务机构的归口管理工作;负责公司人员招聘、劳动合同管理、员工考勤、教育培训、薪酬福利、劳动保护、职业健康、公司网站建设、微信公众平台建设、企业文化建设、对外宣传;负责公司非公党建基础建设、外联建设、特色党建等工作。 二、2018年完成的基本工作 (一)行政服务管理方面

1、规范办公室管理,更好的服务公司 为加强内部管理制度的建设,使部门工作向科学化、规范化、制度化发展,提高工作效率,组织部门人员编制《行政与人力资源部管理手册(初版)》,通过制定和完善部门管理制度体系,形成了用制度管人、用制度管事的管理理念。但与公司的快速发展需要差距很大,我将会在新的一年里进一步加强提高各干事的工作效率,更好地服务于公司。 2、丰富员工文化生活,努力搞好企业文化建设 今年成功举办了 2018年安全生产工作暨2018年双先表彰会、三八国际座谈会、组织喜迎周年庆展现新风貌职工体育竞赛、全面落实企业主体责任员工演讲比赛等活动,通过丰富员工业余文化生活,激发员工爱岗、敬业、团结、务实、奉献的精神,使公司与员工之间形成强大的凝聚力和向心力。 3、在公司领导下,认真搞好对外接待工作 今年我们公司的对外工作开创了新局面,共累计接待各类大型考察、合作洽谈会议10余次,并成功了接待国务院安委会,市委副书记、市政府市长龚明珠,市人大考察团、山东省济宁市煤炭局、鄂尔多斯市安监局安全生产与职业卫生一体化剖析式执法检查,鄂尔多斯投资控股集团董事局主席、总裁王林祥,神木兰

行政部月度工作总结范文

行政部月度工作总结范文 行政部人员需要具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力,判断决策能力强。下面我们来看看行政部月度工作总结范文,欢迎阅读借鉴。 行政部月度工作总结范文1光阴似箭,岁月如梭!xx月份已经划上了句号,在过去的一个月里,在公司领导、各部门同事的配合和协助下,也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。我们将在下个月,根据五月份计划的工作要求与目标,逐一去努力完成。以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下: 一、人力资源管理方面: 人事招聘方面 (1)完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才,跟踪入职后试用期管理,强化转正前考核和入职培训教育,推动新员工带教工作,满足公司不断变化的人员需求。 (2)合同管理:所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。 (3)人事表格、办公用品基本配齐。 二、行政事务工作方面 月初做好iso认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习。 三、公司规章制度 各部门对公司的规章制度重视不够,力度不足,公司管理的制度约束不强,因此存在着各部门在请假,调休上随意安排,未按照行政部流程严格执行的情况,特别针对营销部,这个月底四个员工请假,都没有写请假条,并没有告知行政部,在这方面,整个营销部都没有这个意识,导致了有组织,没纪律的现象。 四、宿舍管理方面: 针对宿舍管理要以卫生为根本,每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人,只有好的居住环境才有好的心情,有了好的心情才能有好的心态工作,不过总体来说,现在男生宿舍卫生有了很大的提高。 五、与装修李老板对数事宜: 前期都已经把数量基本上对好了,后期还有一小部分由于李老板业务繁忙,没有时间,耽误了一段时间,尽管将剩余的一部分数量全部确认好。 六、工作中的收获: 懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达"。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。 七、工作中出现的一些问题: 自身问题: 1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,

行政人事部工作总结与计划

行政人事部工作总结与计划 篇一:公司人事行政工作总结及计划 公司人事行政工作总结及计划 行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。时光荏苒,20XX年即将结束! 自20XX年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从 10月1日起被晋升为本部门经理并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对

外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起担任部门经理的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案管理。 ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;

行政人事每周工作总结

行政人事每周工作总结 本周开始实施员工生日福利方案,办公室联系确定 了生日蛋糕的供应商店,1号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日当天送上一个生日蛋糕。以下内容是为您精心整理的行政人事每周工作总结,欢迎参考! 行政人事每周工作总结篇一 1、跟进人事日常工作。到9月30日,员工总人数为**人,已签订**人,未签订劳动合同**人,为新入职员工。 2、积极做好招聘工作。本周联系招聘人员**人,面试人员15**人。继续到周边乡镇**、**、**、**、**、 **、**方向发布张贴招聘信息。规范面试工作,对应聘 登记表进行了更新完善。 3、做好员工入、离职手续的办理。本周新入职员工**人,离职**人。 4、做好办公室新入职文员的培训。做好特殊岗位的考证工作。本周完成**操作工、**员的报名、体检工作。 5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。本周通报通报表杨**次,9月26日早上7点左右,**及 时到现场检查,发现由于**产生火星,于是立即停止设

备,组织人员**,由于发现及时,从而避免**着火,引 起**爆炸的事故发生,造成经济损失。 6、本周开始实施员工生日福利方案,办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店,1号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日当天送上一个生日蛋糕。 7、9月2-3日,全程处理生产线员工**工伤事宜。2日早上送他去**医院治疗,安排人员陪护等。 行政人事每周工作总结篇二 1、招聘工作:本周新增招聘岗位有客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在网站上共收到简历有24份,其中西江明珠网5份;出国留学网3份;前程无忧人才网 16份。进行电话面试的有5人,其中1名应聘化验技术 员的待星期一前来我公司面谈。 2、面试情况:本周共面试了4人,分别有前台接待 1人,客服代表2人,普工1人。 3、招聘结果:市场部已确定有2名合适的客服代表,暂定下星期一前来报到。 4、公司人事变动:本周入职 1人,离职1人,具体内容如下表: 5、新劳动合同签定情况:暂无 6、续签合同员工:暂无

行政人事工作总结

行政人事工作总结 行政人事工作总结 行政人事工作总结1 20xx年是报业服务处持续稳定发展的一年,报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理,提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年,总结20xx年的工作之前,我回顾自己在20xx年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很多的事物总不是简单的重复,重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。20xx年是忙碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;20xx年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容。这应该是20xx年的收获。 现在,我将自己20xx年的思想和工作汇报如下: 一、思想认识方面 报业服务处办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终体现者,主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作,确保服务处各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。 20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂

凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。 四、工作实绩方面 1、创优工作 (1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下,通过不断完善、积极整改,对不足之处进行整改,在整改过程中,使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”

人事行政部,季度工作总结ppt

人事行政部,季度工作总结ppt 篇一:行政部月度工作总结PPT XX年8月人事行政部工作总结与9月计划报告主题: 重组公司组织架构,建立、健全并不断完善各岗位职责、各岗位说明书、各作业流程、 各工序作业指导书、制度与机制;增强、改进和提升全员素质、管理水平与高效执行力;培 养和打造核心管理团队;营造、优化和根植企业文化,与韩江机械共同成长! 大纲目录: 一、组织存在问题诊断;二、8月份工作总结报告; 三、存在问题及改进建议;四、9月份工作计划。报告正文: 一、组织存在问题诊断通过近一个月的实际工作与了解,对公司的人事行政、总务后勤及各部门基本运作等方面进行深入的调研与现场了解、充分沟通、交流;巡视了现场、环境;收集并分析了有关资料; 提出以下几方面的意见或问题:★组织架构不是很合理,岗位职责不太明确; ★工作流程不是很规范,无具体作业指导书; ★无工作目标和绩效考核标准,薪酬福利激励性不强;★沟通协调不顺畅,缺乏计划 性与执行力。以上问题具体表现在如下几个方面: 1、组织架构:

现有组织架构不是很合理,主要表现在:层级不清、职责不明、没有具体的岗位说明书、 1人兼管多职、因人设岗、人员配置不全、问题上报渠道不清等几个方面。 2、部门职能: 各部门无明确的书面部门职能,组织应根据职能需要才设置部门及部门目标、部门职能、 管理权限与管理责任等。 3、岗位职责: 各岗位没有明确的岗位职责,部分职责界定不明确;职责权限内容不全;职责重点不突出; 无相关岗位职责文件;岗位职责没有张贴,以便随时提醒与指导实际工作。 4、工作流程: 没有书面的各工作流程文件,如:开发作业流程、订单处理作业流程、生产制程检验作 业流程、物料管控作业流程、物品采购作业流程、生产异常管控程序、不合格品处理作业流 程、客户投诉与退货处理作业流程等,没有明确责任部门或人员、相关部门权限、配合部门、 相关表单、流程的详细操作说明及重点注意事项等。 5、目标规划:

行政人事月度工作总结

行政人事月度工作总结 行政人事月度工作总结人事管理 2.1人员编制: 随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整: 2.2人员招聘; 物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成 招聘任务。上半年人员异动情况如下: 备注:六月份因未结束,未纳入统计范围。 2.3人事费用 1-5月人事实发工资总表 2.31《保安员12小时工作制》 在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员12小时工 作制》,对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化 了去年下半年积累的大量加班。 2.32有偿服务提成制 随二期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上,试行安排休息的员工提供有偿服务,并在有偿服务收费中按....元/小时的标准,作为工资提成给员工。目的是减 少加班时长、控制人工成本,同时提高员工工作的积极性。 2.4员工培训 上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100,每周各部门开展 的业务培训平均1-2次,组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在四

月,组织了主管以上的员工前往....参观,学习别人的管理经验,找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等,计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员,由部门内部兼任开展,存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训,未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册,同时也为下半年的培训工作建立了基础。 2.5推行绩效考核 在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》,制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性,提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。 目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目标不明确,未建立实际操作的规范。2)管理人员流动性大,管理办法亦经常改变。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。 行政管理 3.1员工餐厅 3.11面对员工反映意见比较集中的员工餐厅,经过多次的意见调查,确定大部分员工的口味,在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上,均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。目前,员工满意度基本达到95以上。 3.12在五月份员工餐厅收支报告中,已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用,在员工满意的基础上合理降低成本。 3.2仓库管理

行政人事经理周工作总结

行政人事经理周工作总结 篇一:人事行政部:周工作总结与计划 周工作总结及下周计划 部门:人事行政部姓名:潘文卫时间:XX年11月17日— 11月 21日 备注: 篇二:行政人事工作周总结和计划XX0224 行政人事工作周总结和计划 刘静: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移,事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整,周报表. 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、3月份社保申报,医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交,

5、月末各项资料汇总. 6、先之培训络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表. 杨艳: 一、本周工作总结: 1、3月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门MOD回复汇总 5、优秀员工优秀管理者PPT制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二、下周工作计划: 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表) 马进文: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、包手工芹菜饺子一次;

2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定 3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货计划,做到没有浪费。 5、餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1、继续做好菜谱调整,合理搭配。 2、食材,保证营养,卫生,控制成本。 3、看天气情况,争取上市场调研一次。 乔静: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1,MOD 每日Key-in、维修房记录每日Key-in。 2,例会日报汇总,会议记录。 3,各部门周总结和计划汇总。 4,1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5,生日会举办 6,新闻站更新。 7,欧尼雅质检(2/19) 8,酒店质检(2/20) 9,滕总召开“关于宴会专题会议记录” 10,滕总交办事项:XX年宴会菜单分类统计汇总 11,部门周总结和计划汇总(1/24) 二、下周工作计划:(2/24-3/1)

行政文员一周工作总结行政文员一周工作总结

行政文员一周工作总结行政文员一周工作总结【--销售述职报告】 提高公司销售人员的工作效率,做他们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我协助新员工找到六十余家客户资源。下面是的相关内容,欢迎大家阅读参考! 作为公司新的一员,我很荣幸能担任行政文员的工作,总结前一周的工作内容,大致分为人事招聘,行政工作,销售内勤等: 1、行政工作:在工作当中我熟悉了公司的规章制度,主持了一次公司的晨会,懂得了术业有专攻的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。 了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理,熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印,与每一位员工相互熟悉,在这期间完成了公司内部员工通讯录的工作,四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。 2、人事招聘:在人事招聘工作中,我听取同事 __,在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞,使自己在人事招聘方面的语言表达

话术有了一定的提升与改善,完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。 在几次面试中,适应了一个招聘人事的心理与角色,并且增长了这方面的知识和见解,对自己有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定了基础。 3、销售内勤:为提高公司销售人员的工作效率,做他们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我协助新员工找到六十余家客户资源。 在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题: 1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真,缺乏与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,有时候需要郝经理的帮助。 2、在人事方面,有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。 我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。

行政人事部工作总结报告

2010年行政人事部工作总结报告 2010年,随着常州厂、上海办事处的建立以及ISO9001质量管理体系换版工作的顺利完成,公司在全体人员的共同努力下实现了历史性跨越,并为下一个新目标的实现埋下了伏笔。作为在**公司工作了一年多的员工,亲眼见证并亲历了这些振奋人心的变化,我既为公司发展的骄人成绩感到欣喜和自豪,也为自己在工作中的缺陷和疏忽而感到羞愧。因为“**(注:公司名称)”这两个字已不再是一份工作、一个代名词;我们所倾注的情感,已逐渐让它的每一个动作和变化都与自身息息相关,抑或成为一种奋斗的目标,抑或成为一种宁愿肩负的责任。 新的一年又将开始,万物始更新;虽未披挂上阵,却感身披重任。回顾****年的工作,我们不仅仅要进行总结和反思,更要重新捋顺我们的工作思路和程序,重新审视我们的工作方法和行为。 一、人力资源基础工作: (一)班组建制、岗位分工及员工构成: 班组建制和岗位分工是行政人事部的基础工作,也是公司各项生产活动顺利进行的根本。由于2010年市场形势严峻,为提高月产量并保证产品质量,公司急需扩大生产规模、扩充班组建制。按照计划,一车间各班组需由5人增加至7人,二车间各班组需由11人增加至18人,跟班质检员总数需由3人增加至6人;即:一线员工总数将由原来的53人增加至81人。 行政人事部根据公司计划要求,今年4月末就已完成班组建制和岗位分工工作。但随后半年内,由于各方面原因,二车间员工流失较大,班组实际建制人数与计划人数始终都保持着差距。截止年底,因二车间三个班组均未完成班组建制,生产一线员工总数只达到71人,与计划相差10人(如表1所示)。而一车间各班组相对稳定,变化不大。 表1 2010年年底生产一线各班组及岗位员工人数(单位:人) 表2为2010年年底公司全体员工按入厂年份构成。2010年入厂的员工有50人,约占公司员工总数的49.5%,其中新进办公室员工占办公室员工总数的60%,新进一线员工占一线员工总数的45.07%(见下页图1)。办公室员工总数与一线员工总数的比例约为1 : 2.37。 表2 2010年年底公司全体员工构成(按入厂年份计单位:人)

行政人员月度工作总结

行政人员月度工作总结 本文是关于行政人员月度工作总结,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 行政人员月度工作总结 20xx年x月至xx年x月,本人在***公司任行政助理一职已有整整10个月。按照公司工作职能分工,我主要负责《****》报的采写编排,做好公司的宣传工作;做好会前准备.会议记录和会后内容整理工作;协助总经理.部门主任.主管处理日常事务;协助策划组织公司各种活动,做好办公室的材料收集、文件整理、档案管理、文书起草、公文制定、汇报材料、来访接待等工作;完成领导交代的其他工作。 现将近一年来工作情况概述如下: 一、主要工作实绩 1.勤动脑,加强理论学习 一是党的理论知识和最新成果的学习。201x年2月,我成为株洲市首家村级公司****有限责任公司的一名员工,工作后,党组织关系迁移至*****村党支部,我又荣幸的成为***村的一名党员。 二是涉及工作相关知识的学习。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事务.新问题.新情况,比如:“征地拆迁”.“征转分离”.“失地农民”.“安置房”建设等。面对这些难题,我首先熟悉情况入手,通过领悟会议内容.查阅相关文件.进行网络搜索等途径,把征地拆迁.“征转分离”.村集体经济组织**大禹公司等等这些基本概念,基本情况掌握清楚,做到心中有数,使自己很快进入工作角色,切实做好宣传和相关报道工作。 **村先行先试开创的“征转分离”征地拆迁模式,以村委会为建设单位建设安置房以及成立首家村集体经济组织**大禹公司等等这些都是在一种“先行先试,敢闯敢试,边干边试”的精神动力下实现的,我的工作也面临着许多的新情况,因此不断开拓创新,与时俱进,加强学习是做好本职工作的前提和基础。

人事行政部年度工作总结

行政人事部年度工作总结及工作计划 时光如梭,2009年很快就过去了,我们迎来了2010崭新的一年,回首过往,接手这份工作是在半年前,我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并不对口,且没有这方面工作经验的我来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的半年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策,现将上年度工作情况总结如下: 一、人事管理方面 1、建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订,厂牌制作,工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手续。月底传新进、离职人员名单到财务,便于工资管理。并对新进和离职人员每2周作周报表统计,时时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、招聘:根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工,以配备各岗位。通常采取一系列切实措施,如广发招聘信息,网上招聘,劳动市场招聘等各种办法揽用人才。 3、宿舍管理:合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细,对有异常的进行处理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿,通告,对有异常的进行处理。 4、严肃劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度,杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理,对于不履行请假而又未打卡的,坚决予以查实 并作出处理,这样即维持考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而改善公司的工作作风。 5、人事周报表统计工作:每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。 6、公司宣传工作,每月对宣传栏的更新。 二、行政、办公室事务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反应情况,反馈信息。 2、做好公司文件的通知、审核、传递、催办,加强办公文件、档案的管理。 3、 4、协助上级领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。加强沟通:与员工面对面解决问题,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。 5、监督、管理、检查方面:不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理,为公司加强管理。 6、公司财产、办公用品的管理:负责公司办公设施的管理和维护及维修联络,公司办公用品的采购、发放和管理。负责全公司备用钥匙的管理。 7、 8、公司会议的记录和整理。保安的监督管理,对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅,对有异常的进行处理。 9、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理上级临时交办事项。 三、6s的协助工作 推行6s工作,每月对6s稽核进行汇总分析。就上年度的6s工作来看,已经成为一种形式化模式。其实6s不是一种形式,6s只有起点,没有终点,进行6s管理是一项长期、细致而艰苦的工作。6s管理工作和所有的管理工作一样,有一个循序渐进的过程,是在不断摸索、

人事行政周工作报告

人事行政周工作报告 人事行政姚工作报告 Page14/17/201* ########有限司 工作汇报 部门:人事行政部汇报人:###日期:201*.05.16工作内容:1 员工归档整理与完善。2 核对劳动报酬数量期限,进步完善用 工工作。3 在职人员劳动手册核对。工作情况1 截至201*年05 月10日,在职人员:87人(不包含临时工人员),男员工:66人, 女员工:21人。档案中缺身份证的员,合计3人。名单:张三李 四王五对应措施:与其本人联系,让其提供更多身份证复印件。 如果只带了原件,没有复印件,用手机将身份证正反两面拍照,可放 电脑上打印。目前张三的身份证已经用手机拍照留档。组织结构中缺 少的在职人员,合计2人。名单:王三刘六对应措施:通知向人 事经理要联系完善组织结构2 在职人员的劳动合同核对,期限的审核。核对合同情况:1人因没有签订的合同,需要补齐。名单:张阿三 对应措施:填写合同,与其签订合同。已经签订合同,但是合同未改 章,合计2人。名单:王六,张七对应措施:与新签合同的人员起统 计敲章。3 在职人员的公共服务手册的核对。目前在职人员统计出 来函授生没有养老手册的人员合计3人。名单:许啊三,王老五,李 此人毛对应措施:未提供的需要员工本人提供;未办理的需先社保中 心未办理办理手册1页共2页Page24/17/201* 工作探讨:如何提高签订合同的及时性以下是个人想法:1 2 3 新进人员到岗后,及时签订保险合同,,再可以避免再后期他好 好了工地现场,找他签合同比较费时费力。二,新人到岗后及时 签订合同,避免些劳资纠纷。目前争对试用期不缴纳养老保险金的情 况,可以在招聘的社员时候和员工谈,签合同的时候,在签订合同时,

公司行政综合部一周工作总结

公司行政综合部一周工作总结 一、文书管理 按照程序规定及时流转公文75份,红头文件5份,管委协同处理各类来文56份,集团协同转发文件76份,报送文件7份;登记公文流转簿及电子台账,催办,电子存档。 二、印章及档案管理 1、严格按照公司规定使用印章,做好用章登记台账,本周用印29次。 2、完成2020年4季度合同档案整理、录入、归档,完成2020年4季度文书档案整理,进行2020年1季度文书档案整理。 3、根据要求查阅纸质档案6次。 三、会务管理 1、统筹安排集团会议室共计6次,会务服务6次。 2、整理规范会议室用品摆放。 3、负责领导会议通知。 四、采购管理 1、本周接到申购单2单,已完成申购;及时办理物资入库、出库手续。 2、完成各类报销单报销1笔。 五、后勤管理 1、电子设备耗材更换3次。 2、食堂管理相关事宜,每日检查菜品质量,督促供餐情况,维持用餐秩序。 3、做好办公用品发放和台账记录。 六、宣传工作 1、每日微信平台信息收集、整理、记录、编辑及发布。 2、更新、发布网站宣传信息。 3、每日发送早间新闻至集团各工作群。 4、向高新区各微信群发布宣传信息。 5、组织撰写政务信息、调研信息、改革信息、约稿信息报高新区党政办政策研究室。 6、本周宣传信息报送至高新区宣传部14条,被采用14条。

7、编制本周《高科简讯》。 8、报道召开高科集团近期重点工作调度专题会。 七、信息化工作 1、日常维护集团网站、OA系统、NC财务系统、IT机房。 2、日常维护集团办公网络、办公计算机、计算机外部设备。 3、完成集团网站改版(加入新版块)工作。 4、与广电公司对接集团32楼、34楼接入有线电视布线方式。 5、解决集团电子政务网软件故障。 6、为集团31楼新增办公室工位进行网络布线接入。 7、与高新翼云对接集团网站虚拟服务器技术服务合同续签事宜。 8、与经营管理部、财务管理部、审计法务部、前期工作专班对接财务系统服务器询价采购事宜。

行政人事部年度工作总结报告

第一篇:行政人事部20xx年度工作总结报告 、个人资料一、工作总结报告二 、全年工作综述1实习期20xx.03.14-20xx.06.04 :实习期我的工作职责主要分为以下几块入职管理协助协助经理收集入职材料学习背景调查和录用审批流程发起完,。(),1、。用印等入职手续办理成劳动合同和保密协议签订总部员工人事档案维护与管理建立人事档案台账负责将员工简历表身份证、()。,2、,(),复印件一般是扫描件健康证明等资料建立个人档案存放于计算机中再以电子档形式,,。离职人员在离职之后将其档案及时调出并做相应的离职记录便于日后对员工信息的查询负责考勤系统日常维护和管理协助员工考勤指纹的录入考勤账号开通消除、(),、3,,,与财务对等管理统计后录入考勤登记汇总表报经理审核负责月底考勤数据汇总和整理。接月底从经理处汇总和整理请假数据统计后报经理审核与财务对接。,(),4收取海外人才简历并建立台账简历翻译后及时分发用人单位并安排面试各项事,)(5;。建立和完善海外人员劳动合同台账务网站素材翻译。()6及时更新集团总部行政级别和员工花名册。()7正式入职2013.07.28-至今 ,,,主要分为以下几我的工作职责有了相应的调整因部门职责分工需要正式入职后:块考勤管理负责考勤系统日常维护和管理管理员工考勤指纹的录入考勤账号、(),。1、,,统计后录入考勤登记汇总开通负责月底考勤数据汇总和整理消除等,。表报经理审核与财务对接假期管理负责日常请假手续管理汇总和整理月底请假数据统计后报经理审,,)。(2,。与财务对接核海外招聘管理收取海外人才简历并建立台账简历翻译后及时分发用人单位并,)。(3;;、发起审协助领导起草海外人员合约安排面试各项事务建立和完善海外人员劳动合同台账。批流程海外员工国内就业许可签证等办理国内员工户口居住证协助办理。、、,()4过节费生日礼金探亲等福利处理。、()、5集团及下属企业员工花名册月度更新及管理。)(6、关键绩效指标完成情况2.关键绩效指标海外招聘协助差错率权重50%海外招聘:(),:、。①在简历收到11每晚一天扣5分被投诉一次扣10分;;,,③因自己原因导致②面试安排日内翻译完成2 拟录用候选人不与公司签约的每个扣20分海外猎头公司每年推荐简历,;,猎头公司维护④数平均不得少于5人国内猎头公司简历不得少于3份少一份简历扣5分。,, 完成情况其中需翻译份数为16份无翻译延迟;,:,份①共收到海外人才简历18 安排形式包括视频电话和面谈未收到投诉。、,,③无②面试安排和协议签订共安排21次新入外籍专家录用签约协助续签原有专家3位我负责的海外招聘需,,。截止到目前为止④求分别是亚太R&D技术总监和首席工程师。 合同规范化管理权重30%集团总部签约的外国专家劳动合同管理台帐中每,,()。2少一人扣10分合同到期未按合同规定提前天数汇报扣10分因工作失误导致外国专家合,,同到期未能及时签约每人扣20分导致专家不与公司续约每人扣20分延期续约每人,;,,扣10分。:,。完成情况合同到期及续签工作已及时完成外籍专家劳动合同台账已建立并完善无扣分因此合同规范化管理扣0分。。, 员工录用离职管理权重20%新入职员工档案完整根据公司规定每少一,。、,(),3项扣5分入职前未协助办理并开通帐号扣5分离职未按公司规定办理每项扣10分。,;, :、。,员工录离职管理已按考核指标完成完成情况实习期内员工录用因此用离职管理扣0分。、考勤管理权重10%每月5日前将上月度考勤汇总并提供给**分公司杨冬。,()4梅每晚一天扣10分考勤统计数据每错一人扣5分新入职员工考勤数据于入职当天录;,;入每晚一天扣5分私自修改本人及其他员工考勤数据发现一次此项分值扣完。;,,, 完成情况每月考勤汇总按时完成考勤统计数据错误两人扣10分新入职员工;:,;考勤数据于入职当天已准时录入无私自修改考勤数据行为因此考勤管理扣10分。;,。

关于2020人事行政月度工作总结

关于2020人事行政月度工作总结 今年2月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个人工作总结如下: 一、人事管理方面 1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度 初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案

我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。 3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能

[本周行政人事工作总结] 个人工作总结范文2018

《[本周行政人事工作总结] 个人工作总结范文2018》 摘要:本周行政人事工作总结1,到9月30日,员工总人数为**人,已签订**人,未签订劳动合同**人,为新入职员工, 继续到周边乡镇**、**、**、**、**、**、**方向发布张贴招聘信息 1、招聘工作:本周新增招聘岗位有客服代表,现需紧急招聘的有四个岗位,分别是化验员, 污水站管理人员、客服代表及货车司机;在网站上共收到 2、面试情况:本周共面试了4人,分别有前台接待1人,客服代表2人,普工1人。 3、招聘结果:市场部已确定有2名合适的客服代表,暂定下星期一前来报到。 4、公司人事变动:本周入职1人,离职1人,具体内容如下表: 5、新劳动合同签定情况:暂无 6、续签合同员工:暂无 7、离职人员情况:本周购销部司机陈艺垣在10月10日离职 1、跟进人事日常工作。到9月30日,员工总人数为**人,已签订**人,未签订劳动合同**人,为新入职员工。 2、积极做好招聘工作。本周联系招聘人员**人,面试人员15**人。继续到周边乡镇**、**、**、**、**、**、**方向发布张贴招聘信息。规范面试工作,对应聘登记表进行了更新完善。 3、做好员工入、离职手续的办理。本周新入职员工**人,离职**人。 4、做好办公室新入职文员的培训。做好特殊岗位的考证工作。本周完成**操作工、**员的报名、体检工作。 5、加强员工日常考勤管理和员工劳动纪律巡查工作。本周通报通报表杨**次,9月26日早上7点左右,**及时到现场检查,发现由于**产生火星,于是立即停止设备,组织人员**,由于 发现及时,从而避免**着火,引起**爆炸的事故发生,造成经济损失。 6、本周开始实施员工生日福利方案,办公室联系确定了生日蛋糕的供应商店,1号公布本月 生日员工的姓名、生日日期,并送上生日的祝福;生日当天送上一个生日蛋糕。

公司行政部工作总结

公司行政部工作总结 现在为您带来的是关于公司行政部的工作总结,行政工作繁琐复杂,需要总结的东西 很多,看看这篇文章具体总结了哪些方面,您可以进行参考: 3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科 学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统高效的原则,合理调整设置机构,力求组织 结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实 施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合 理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。 公司行政部工作总结 在9月中旬至10月中旬期间,将近一个月的时间内。曾被临时调到呼叫中心工作, 主要负责接听客户发咨询电话并解答客户提出的疑问。 ⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取 一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作 态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、 乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要 求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求 也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高 文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各 部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上, 紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热 情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展 人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓 创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要 想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这 样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做 一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高 一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义 与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、 价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上

公司行政人事部门年度工作总结

公司行政人事部门年度工作总结 人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。 对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制

度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度; 加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境; 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡; 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 篇二: 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

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